歡樂谷的品牌推廣

1、歡樂谷的品牌推廣一、媒體合作強強聯(lián)手歡樂谷的成功與其和強勢媒體建立了戰(zhàn)略伙伴型的互動合作關(guān)系式密不可分的。歡樂谷堅持“一項活動、一家媒體”的推廣思路，與主流媒體在大型活動期間深度合作，如國際滑稽節(jié)、國際魔術(shù)節(jié)與中央電視臺曲苑雜壇攜手合作等。通過充分挖掘利用自身資源優(yōu)勢， 整合媒體資源， 在共贏理念的指導(dǎo)下和強勢媒體展開全方位的合作。 對于歡樂谷而言， 合作的結(jié)果是短期內(nèi)大大刺激了游客接待量，游客既可以體驗刺激的游樂項目， 又可以欣賞到現(xiàn)場精彩的節(jié)目， 與偶像明星近距離接觸。合作的中長期效果則是增加了品牌的知名度和美譽度。另外，歡樂谷也善于選擇受眾群體，與歡樂谷目標(biāo)客戶群體高度吻合的媒體合作，增

2、強歡樂谷品牌在目標(biāo)客戶之中的知名度。 例如，與湖南衛(wèi)視娛樂強檔勇往直前的合作，歡樂谷就充分利用刺激型項目優(yōu)勢，圍繞太空梭、雪山飛龍等大型機動游樂項目，進行明星挑戰(zhàn)，宣傳形式多樣，效果直接，娛樂性強，取得首播 15-35 歲目標(biāo)人群收視 255 萬人次、人均收視成本不足 1 份錢的神奇營銷成就。通過借助強勢媒體，歡樂谷品牌在營銷中進一步加強了傳播功能，獲取了媒體“背書”，在品牌權(quán)威和美譽度的培育上獲得了事半功倍的效果。例如，與中央電視臺的長期合作， 讓歡樂谷站在中央電視臺強勢傳播片臺上，借助中央電視臺之力，行程奔騰千里的傳播優(yōu)勢，有效放大了歡樂谷品牌傳播效應(yīng)，最大程度地提升了歡樂谷的品牌形象。表

3、 1999-2008 年歡樂谷與中央電視臺合作歷程時間合作事項1999年5月6日以歡樂谷吉祥物形象為主角的人偶童話劇歡樂伙伴52集封鏡，并開始在中央電視臺大風(fēng)車欄目播出2002年2月4日中央電視臺開心辭典、幸運 52春節(jié)特別節(jié)目在歡樂谷錄制，著名主持人李詠、王小丫現(xiàn)場主持2002年 4月 30日歡樂谷二期開業(yè)之際，歡樂谷與中央電視臺聯(lián)合舉辦“同一首歌”大型晚會2003年8月1日“ 2002-2003 年度中國籃球最近陣容頒獎晚會” 在颶風(fēng)灣水上舞臺隆重舉行，中央電視臺著名體育主持人孫正平，要命、巴特爾等籃球明星蒞臨現(xiàn)場頒獎2004年1月3日中央電視臺春節(jié)特別節(jié)目歡樂英雄欄目在歡樂谷拍攝，并在春

4、節(jié)期間初一至初七在中央電視臺黃金時間播出2004年至 2006 年中央電視臺曲藝雜談春節(jié)特別節(jié)目“正月正晚會”在歡樂谷錄制，著名主持人汪文華，藝術(shù)大師馬季、蘭成等傾情獻藝2004年6月20日中央電視臺綜藝大觀在颶風(fēng)灣水上舞臺錄制。2005年 11月 10日第七屆中韓歌會 在颶風(fēng)灣水上舞臺舉行， 安七炫、WAX、仁順伊等中韓兩國 30 余位頂尖級歌手匯聚歡樂谷。 錄制完成后該節(jié)目在中央電視臺一套、三套、四套多次播出，韓國 KBS電視臺也在黃金時段播出。2006 年 1 月 9 日至中央電視臺想挑戰(zhàn)嗎？節(jié)目在歡樂谷錄制，老狼、龐1 月 12 日龍、陳明、陳琳、陳德容、滿文軍、林依倫等明星，還有奧運

5、冠軍天亮、羅雪娟等與各路“奇人異士”一起挑戰(zhàn)，并參加競猜和表演。節(jié)目共錄制 8 期，在中央電視臺二套播出。2006 年 1 月 5 日中央電視臺少兒頻道歡樂運動會智慧樹春節(jié)特在歡樂谷錄制，著名少兒節(jié)目支持人金龜子、毛毛蟲、阿偶笨笨熊悉數(shù)亮相， 與 20 位小朋友舉行一次別開生面的歡樂運動會。2008 年 1 月 14 日“第 26 屆世界大學(xué)生夏季運動會會徽發(fā)布暨首屆大運會開幕式文藝晚會”在颶風(fēng)灣水上舞臺舉行，來自各國。各高校的學(xué)生代表齊聚一堂，共同歡慶大學(xué)生體育界盛事。中央電視臺綜藝頻道全場錄播2008 年 1 月 19 日中央電視臺經(jīng)濟頻道“新春嘉年華大型歌會”在颶風(fēng)灣水上舞臺錄制，有李詠

6、主持，羅志祥、何潤東、王心凌、黃曉明等參與表演。 晚會與 2008 年正月初一晚間黃金時段在央視播出。二、公關(guān)宣傳借勢造市1、借勢造市策劃者對所處環(huán)境、時局進行判斷、捕獲對產(chǎn)品推廣有利的信息加以運用，借他人之“勢”為我所用，可以達到四兩撥千斤、事半功倍的神奇效果。宣傳策劃，傳遞賣點，要有好的定位，要主動去勢和搶位，差異于競爭對手，方可切中消費者心智。 2007 年歡樂谷第八屆魔術(shù)節(jié)， 注重前期策劃， 強調(diào)兩個概念： “世界第二大魔術(shù)盛會”和“去深圳，看魔術(shù)”。借助這個定位，聚焦消費者視線，把活動宣傳亮點和媒體、 社會的關(guān)注焦點結(jié)合起來， 有節(jié)奏地規(guī)劃和釋放新聞熱點，提升節(jié)慶的影響力。案例：深圳

7、歡樂谷舉辦 “首屆親情歡樂季” 大型公益娛樂活動， 策劃以家庭、親情為主題的系列活動，從歡樂谷魔幻城堡的主打目標(biāo)客戶“家庭”入手，整合母親節(jié)、國際兒童節(jié)和父親節(jié)等節(jié)日資源， 組織策劃五大對應(yīng)的主題活動， 在深圳市民中間廣泛召集家庭參與活動，讓主題公園、媒體、游客之間形成互動，通過這場“造勢”運動，進一步提高歡樂谷的品牌形象。在“親情歡樂季” 創(chuàng)意之初，歡樂谷就積極向外尋求合作。 本著“經(jīng)營媒體，擴大宣傳”的原則，歡樂谷與深圳強勢媒體經(jīng)過多次商談，最終形成合作聯(lián)盟，讓媒體參與到活動的主板之中，讓媒體把“親情歡樂季”當(dāng)做自身的工作來做，從而最大限度第增加了活動的媒體曝光度和報道深度。2、扎根本土由

8、于不可移動性和旅游距離衰減規(guī)律，大多數(shù)主題公園 60%-70%客源集中在一級市場，即主題公園所在地及周邊 2-3 小時車程范圍內(nèi)。 從某種程度上， 本土重游率是反映主題公園競爭力和生命力的重要指標(biāo)。歡樂谷深深懂得本土市場的重要性，“扎根本土。深植社區(qū)”的忠誠度公關(guān)營銷成了歡樂谷常用的品牌提升策略。歡樂谷與本地媒體合作，連續(xù)幾年在暑假聯(lián)合舉辦“歡樂社區(qū)總動員”。這是一個直接面向深圳本土市場的主題活動， 準(zhǔn)確定位于社區(qū)的公關(guān)活動。 在深圳這個快節(jié)奏、 高壓力的城市， 人與人之間的關(guān)系變得疏遠與冷漠。 歡樂谷鮮明地舉起了“歡樂社區(qū)總動員” 旗幟，從活動的定位開始直接拉近了歡樂谷與深圳社區(qū)居民的心理距

9、離。歡樂谷通過為市民提供一個健康向上的競技娛樂活動平臺，進一步融合社區(qū)關(guān)系，為深圳市創(chuàng)建“愛心社會”、“和諧社會”作出貢獻，讓深圳市民感受到歡樂谷的品牌價值與魅力。3、關(guān)注公益在這個“眼球經(jīng)濟”時代，一個品牌被消費者關(guān)注，讓消費者產(chǎn)生好感，乃至忠誠，是每個企業(yè)追求的目標(biāo)。 企業(yè)在營銷活動中為社會、 為消費者多做好事，讓公眾認(rèn)知你的品牌是一個“熱心腸”，這種行為就是公益營銷。歡樂谷抓住這一點，組織策劃各種公益活動，增強品牌的親和力和美譽度。如深圳關(guān)愛行動、 的士節(jié)活動、 深圳警察歡樂一家親活動、深圳市鵬城之約大型聯(lián)誼活動，這些活動都進一步提升了歡樂谷的品牌價值。歡樂谷如某電視臺聯(lián)合主辦的“歡樂動

10、力TAXI”的士節(jié)，是全國第一個專屬的哥的姐的節(jié)日，讓歡樂谷成為媒體關(guān)注的焦點和大眾談?wù)摰臒狳c。歡樂谷立足深圳長期舉辦 “歡樂在深圳外來工子女歡樂節(jié)” 愛心活動，表現(xiàn)出對弱勢群體的人文關(guān)懷，贏得了社會的普遍好評。三、網(wǎng)絡(luò)推廣新型互動近年來，信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)科技高速發(fā)展，人們的觀念、行為和習(xí)慣都悄然地發(fā)生了變化。 青年消費群體的生活形態(tài)、 溝通模式和信息接受渠道， 更是日益?zhèn)€性化、時尚化和多元化。新型媒體多層次、多維度、跨行業(yè)展開的快速發(fā)展格局，客觀上要求企業(yè)對于廣告?zhèn)鞑ポd體的選擇更多地著眼于新舊媒體的交互滲透和傳播渠道的扁平拓展。 歡樂谷作為主題公園行業(yè)的領(lǐng)跑者， 在這方面已經(jīng)付諸行動。2003 年，歡樂谷退出首家體驗式主題網(wǎng)站， 通過實體體驗和網(wǎng)上體驗有機結(jié)合，展現(xiàn)給消費者一個更加全面更加立體化的歡樂谷。 歡樂