XX項目精裝修施工組織設(shè)計

1、xx項目精裝修施工組織設(shè)計xx項目精裝修施工組織設(shè)計編制： 審核： 審批： 中國建筑第二工程局有限公司 目錄一、工程概況11.項目概況12.工程現(xiàn)場情況2二、編制依據(jù)2三、施工總體項目部署51.施工部署原則52.施工目標63.項目組織管理機構(gòu)84.施工準備165.現(xiàn)場臨時設(shè)施22四、施工工藝221.主要工程工藝流程222.各分項工程主要施工工藝23五、施工準備與主要資源配置計劃61六、施工總控進度計劃及工期保證措施611.施工進度計劃612.施工進度計劃管理623.施工進度保證措施62七、工程質(zhì)量管理651.工程質(zhì)量總目標652.質(zhì)量保證體系703.質(zhì)量管理責任制734.質(zhì)量保證措施745.預

2、防質(zhì)量通病的措施816.質(zhì)量檢驗的內(nèi)容和要求847.施工質(zhì)量驗收的方法85八、安全和文明施工措施871.安全與文明施工管理體系872.安全與文明施工管理制度903.文明施工措施954.安全生產(chǎn)措施995.噪聲控制、防擾民措施1056.環(huán)境保護控制措施1067.飲食衛(wèi)生防病防疫措施1088.場內(nèi)外交通組織109九、消防保衛(wèi)措施1101.消防管理制度1102.消防保衛(wèi)專項措施1113.不同施工階段的消防工作重點113十、成品保護措施1141.防護措施1142.措施的制定和實施1163.成品保護管理制度1164.主要施工項目成品保護措施1165.設(shè)備安裝、裝修交叉施工成品保護1206.竣工交驗期間成

3、品保護121十一、季節(jié)施工措施措施1211.雨施部署1212.雨季準備1213.主要施技術(shù)措施1224.雨季施工專項措施1235.冬季施工1246.冬季施工人員的培訓：1257.冬季施工措施1258.冬季裝飾工程操作規(guī)程：126十二、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位配合措施1261.與業(yè)主的配合措施1262.與監(jiān)理方的配合措施1283.與設(shè)計單位和人員的配合措施1284.其它協(xié)調(diào)施工與配合129十三、成本控制管理措施1311.管理體系1312.編制項目目標成本預算1323.控制工程項目管理成本的具體措施132十四、緊急情況處理措施、預案及抵抗風險措施1331.情況說明1332.應(yīng)急預案133一、工程概況

4、1.項目概況1.1工程規(guī)劃簡介xx項目位于天府新區(qū)秦皇寺中央商務(wù)區(qū)，建筑面積57萬平方米，其中國際展覽展示中心規(guī)劃展覽面積30萬平方米（含室外展場10萬平方米），建成后將成為中西部最大的展覽中心，并作為中國西部國際博覽會永久會址及大型國際、國內(nèi)會展舉辦場地。1.2建筑設(shè)計簡介項目包含5個展廳（a、b、c、e、f區(qū)）和1個多功能廳（d區(qū)）。其中a、b、f為單層展廳；c、e為雙層展廳；d區(qū)多功能廳為單層。ac及e區(qū)有1層地下室。項目平面呈l形，l形豎向分支（西北至東南走向）包括ac展廳，水平分支（東西走向）包括e、f展廳，d區(qū)多功能廳位于l形平面中心位置。ac及e展廳均為標準展廳，屋面一個方向為6

5、3m、49m、63m連續(xù)三跨大跨結(jié)構(gòu)，另一方向約170m；63m跨為展廳內(nèi)部，49m跨為室外行車部分。f展廳屋面63m、49m、63m、49m、63m連續(xù)五跨大跨結(jié)構(gòu)，另一方向約170m，各跨功能與標準展廳相同。d區(qū)多功能廳為類橢圓形，最大跨度約86m（短邊方向）。1.3結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介各展廳西北入口處設(shè)有門廳。展廳屋蓋高度在2445m之間，入口門廳屋蓋高度局部約70m。二層展廳（c、e展廳）主要柱網(wǎng)尺寸為27x27m。地下室部分主要柱網(wǎng)尺寸為9x9m。地下室結(jié)構(gòu)為混凝土框架結(jié)構(gòu)，地上各展廳屋面采用管桁架+網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，入口門廳、d區(qū)多功能廳屋面及周邊屋面檐口采用網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。二層展廳采用鋼框架結(jié)構(gòu)，框架

6、梁采用鋼桁架。地下室采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)?？拐鸬燃壘鶠槿?。1.4參建單位建設(shè)單位：成都天府新區(qū)投資集團有限公司設(shè)計單位：中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司勘察單位：成都市勘察測繪研究院監(jiān)理單位：重慶賽迪工程咨詢有限公司過控單位：中國建筑西南設(shè)計研究院有限公司（造價咨詢）施工單位：成都信川投資有限公司（聯(lián)合體牽頭人）、中國建筑第二工程局有限公司2.工程現(xiàn)場情況2.1 施工時間：本工程施工時間：2015年9月1日2016年5月30日 2.2主要施工內(nèi)容樓地面工程：石材樓地面，地磚地面；墻、柱面工程：鋁板、踢腳線，面磚墻面，乳膠漆墻面，玻璃欄桿；天棚工程：鋁板、輕鋼龍骨石膏板乳膠漆吊頂，軟膜天花，格

7、柵吊頂。門窗工程：玻璃門；油漆、涂料、裱糊工程、刷涂料；其他工程：衛(wèi)生間洗手臺基層，js防水，鏡面玻璃，背漆玻璃；補充分部：潔具安裝。二、編制依據(jù)1.本工程的施工圖紙2.中華人民共和國、行業(yè)和成都市政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程及驗評標準。3.中華人民共和國、行業(yè)和成都市政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。4.iso9000質(zhì)量管理標準、iso14000環(huán)境管理標準、oshms18000職業(yè)安全健康管理標準主要國家標準一覽表序號標準名稱標準編號1.工程測量規(guī)范gb50026-20072.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50210-20013.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb

8、50300-20014.建筑設(shè)計防火規(guī)范gb50016-20065.高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范gb50045-20016.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-20027.木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50206-20028.建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50209-20029.電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準gb50150-200610.建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范gb50194-9311.民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb50325-200612.民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范gb50118-201013.環(huán)境空氣質(zhì)量標準gb3095-201214.建筑施工場界噪聲限值gb12523-2

9、01115.城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范gb/t50323-200116.建筑工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-200117.室內(nèi)空氣質(zhì)量標準gb50325-200118.室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量gb18581-200919.室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量gb18580-200120.室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量gb6566-2001主要工程建設(shè)行業(yè)標準一覽表序號標準名稱標準編號1.建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-20122.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jbj46-20053.建筑施工安全檢查標準jgj59-20114.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范j

10、gj80-915.工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程jgj/t121-99主要圖集一覽表序號標準名稱標準編號1.工程做法08bj1-12.隔聲樓面、輕質(zhì)隔聲墻88j1-23.墻身輕鋼龍骨骨紙面石膏板88j2-5主要法律、法規(guī)和規(guī)范性文件一覽表序號法規(guī)和規(guī)范性文件名稱文號1.中華人民共和國合同法國家主席令第15號2.中華人民共和國環(huán)境保護法國家主席令第22號3.中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第70號4.中華人民共和國建筑法國家主席令第91號5.中華人民共和國保密法國家主席令第6號6.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第279號7.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第393號8.房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見

11、證取樣和送檢的規(guī)定建設(shè)部建建2000211號文9.工程建筑標準強制性條文建設(shè)部建標2002219號文三、施工總體項目部署1.施工部署原則施工全過程控制程序如下圖：      1.1 施工流水段劃分原則根據(jù)工程的工程量、工程特點、工期要求及各部位的分項工程情況，劃分九個流水段獨立組織施工。1.2 施工順序的原則各個標段根據(jù)“先濕作業(yè)后干作業(yè)”、“先頂及墻面后地面”、“先室內(nèi)后走廊”的原則，合理安排工序，減少交叉干擾。項目同時要做好裝修施工單位與機電專業(yè)、弱電施工單位等分包的協(xié)調(diào)工作和服務(wù)工作，以達到質(zhì)量與進度的和諧統(tǒng)一。具體施工順序如下

12、：（1）天棚、墻面的隱蔽工程在先，面層工程在后。本工程吊頂內(nèi)有不少專業(yè)設(shè)備管道、管線，施工前期必須提前安排施工及檢測；（2）基層處理在先，飾面工程在后。水電、通風、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)管線安裝工作在先(相關(guān)專業(yè)配合)，燈具、開關(guān)、插座等安裝工作在后；（3）同一空間施工，頂部在先、上部墻面在先，下部墻面在次，地面最后；（4）易受污損及貴重的材料，如石材等不易保護的應(yīng)先預制、預訂，而在工程中后期安排施工。1.3 樣板引路的原則裝修前，本著“方案領(lǐng)先、樣板引路”的原則，要及時與業(yè)主商定，選擇有代表性的房間、部位（辦公室、走道、電梯間、衛(wèi)生間等）進行精裝修樣板工序施工，以便盡早確定裝修標準和裝修施工

13、工藝，同時每個分項大面積施工前均先作樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理及設(shè)計認可后，施工方可全面展開，確保全樓裝修工程的順利展開。通過合理的施工部署將各生產(chǎn)要素組織起來，力爭做到“空間連續(xù)、平面占滿”。在裝修階段期間，由于各專業(yè)分包開始進場，要重點做好管理協(xié)調(diào)工作，安排好各分包的施工順序，為各家分包提供施工條件。2.施工目標2.1 質(zhì)量目標嚴格按設(shè)計要求和有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)定施工，必須創(chuàng)“天府杯”、“魯班”獎，實測點數(shù)合格率達到100%以上，觀感平分（新標準）必須為“好”。2.2 工期目標本工程工期業(yè)主要求工期要求為：視覺樣板工期：進場時間為2015年9月10日，完工時間2015年9月28日；正常施工工期

14、：進場時間為2015年9月1日至2016年5月30日結(jié)合本工程的特點、重點和難點進行施工組織設(shè)計的詳細編制，對進度計劃的可行性進行了認真仔細的深入研究。為了確保施工進度，把內(nèi)裝飾和機電配管工序進行合理的插入，流水施工。對整個工程的施工組織、管理進行了細致的部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標的前提下，如期完成業(yè)主提出的工期目標.施工進度計劃詳見第6章施工總控進度計劃及工期保證措施。2.3 環(huán)境保護和文明施工目標符合綠色環(huán)保工地要求嚴格按照成都市關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使該工程在環(huán)境保護、文明施工

15、和ci形象方面，符合我公司的一貫宗旨:嚴格按招標文件和設(shè)計圖紙要求選購環(huán)保材料，清單內(nèi)沒有的材料品種，我方在由業(yè)主和監(jiān)理確認情況下全部推薦和使用環(huán)保材料。施工現(xiàn)場采取有效措施減少粉塵的污染，保證施工現(xiàn)場干凈整潔，采取有效之措施保證清運的材料或垃圾，不遺灑、不揚塵。使工程現(xiàn)場符合"成都市市級文明施工工地"標準。2.4 安全目標符合成都安全文明工地要求采取切實可行的措施，以充足的安全投入、嚴密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之六以內(nèi)，我公司在該工程中將嚴格按照職業(yè)安全方針進行管理和組織施工。2.5 ci形象目標ci戰(zhàn)略實

16、施:展示人文卓越的企業(yè)形象，塑造祟高誠信的企業(yè)精神，服務(wù)于項目建設(shè)實踐。主要ci形象如下: （1）現(xiàn)場標識統(tǒng)一現(xiàn)場所有標識保證統(tǒng)一，尤其現(xiàn)場外部標志保證整齊、明顯、統(tǒng)一。（2）員工著裝統(tǒng)一管理員工按公司要求統(tǒng)一著裝;施工人員將用馬甲進行區(qū)分。（3）現(xiàn)場安全帽統(tǒng)一管理人員安全帽以文字來區(qū)分，貼于安全帽兩側(cè)；施工人員安全帽以文字來區(qū)分，文字貼于安全帽兩側(cè)，貼紙由總包統(tǒng)一提供；安全帽的佩戴：紅色（安全員、來訪賓客）、白色（管理人員）、藍色（特殊工種人員）、黃色（勞務(wù)人員）四種顏色。（4）保證現(xiàn)場各類設(shè)施規(guī)范統(tǒng)一。（5）現(xiàn)場所有人員須統(tǒng)一佩帶胸卡，工作行為文明。3.項目組織管理機構(gòu) 3.1 現(xiàn)場組織機

17、構(gòu)概述（1）本工程我公司高度重視，現(xiàn)已擬派公司領(lǐng)導級項目總指揮和項目部，工程招標項目部即刻正式成立。（2）針對本工程公司將成立工程指揮中心，總指揮由公司常務(wù)副總經(jīng)理擔任，由公司工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)、材料總監(jiān)組成的指揮中心，對項目進行綜合管理-技術(shù)-施工-采購-預算-成本會計-財務(wù)會計-設(shè)計-資料等一整套管理網(wǎng)絡(luò)。從而形成從上至下、從大到小齊備、完整的管理、控制、指揮決策系統(tǒng)。（3）本項目將選派公司最為優(yōu)秀、成熟、年輕且具有豐富管理經(jīng)驗和組織能力的項目經(jīng)理全權(quán)負責本工程，其他主要管理人員。由公司和項目經(jīng)理統(tǒng)一確定，他們都具有極為豐富的同類工程施工經(jīng)驗和管理水平，多次組合參加過公司的各類大

18、型工程，是可靠、信譽和質(zhì)量的保證。3.2 項目經(jīng)理職責（1）主持項目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營管理、技術(shù)決策、材料確認和組織實施公司決議。（2）主持項目經(jīng)理部生產(chǎn)例會，召集或參加公司重要會議。（3）負責制定項目經(jīng)理部經(jīng)營計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后，組織實施。（4）根據(jù)市場需求和項目經(jīng)理部實際情況，向總經(jīng)理提出項目經(jīng)理部資源需求計劃和經(jīng)營戰(zhàn)略計劃。（5）組織預算方案制定、實施、控制。（6）負責對工程施工過程進行整體組織安排；（7）組織對分承包方的評定；（8）審閱公司及項目部重要文件和經(jīng)營報告、報表，在權(quán)限范圍簽發(fā)文件。（9）負責安排項目經(jīng)理部管理人員的培訓工作。（10）擬訂項目經(jīng)理部的基本管理制度，報公司批準后施

19、行。（11）擬定項目經(jīng)理部內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案、人員編制和薪酬方案，報公司備案。（12）組織制定并實施項目經(jīng)理部的具體規(guī)章和工作程序。負責編制項目經(jīng)理部質(zhì)量管理辦法，保證提供符合標準的產(chǎn)品和服務(wù)。（13）提出重大技術(shù)、設(shè)備改造更新建議和預算外開支計劃。（14）在必要情況下對所屬下級授權(quán)。（15）制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。（16）巡視、監(jiān)督、檢查和推動項目經(jīng)理部的各方面工作。（17）及時向總經(jīng)理匯報項目經(jīng)理部經(jīng)營管理運作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。（18）培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人材，提請聘任或解聘項目經(jīng)理部管理人員。（19）受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。（20）填寫直接下級的

20、過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序處理。（21）指定專人負責項目經(jīng)理部文件、報表等資料的保管與定期歸檔工作。（22）在權(quán)限內(nèi)代表項目經(jīng)理部對外開展商務(wù)活動，與政府有關(guān)部門和社會團體、機構(gòu)建立和保持良好的合作關(guān)系。3.3 生產(chǎn)經(jīng)理職責（1）認真組織貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案中有關(guān)保證工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、生產(chǎn)等的各種技術(shù)措施。（2）對施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)方案執(zhí)行情況，進行監(jiān)督與檢查。（3）實施推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)工作。（4）領(lǐng)導并組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。（5）是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)、管理工作、組織與指揮者。（6）領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周），并組織貫徹實施。

21、（7）領(lǐng)導項目質(zhì)量目標及質(zhì)量計劃的貫徹實施。（8）對項目安全生產(chǎn)負責。（9）領(lǐng)導與組織編寫工程施工總結(jié)工作。3.4 技術(shù)負責人職責（1）項目部工程技術(shù)管理工作的組織和指揮者；（2）協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作；（3）組織編制項目施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計并審批；（4）組織項目經(jīng)理部有關(guān)部門對待大型或特殊工程，對項目經(jīng)理部有關(guān)人員進行技術(shù)交底；（5）對項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系運作情況組織有關(guān)人員進行定期指導與檢查；（6）并組織領(lǐng)導iso9000標準認可項目經(jīng)理部的掛牌工作；（7）負責公司年度項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實現(xiàn)；（8）定期組織召開質(zhì)量研討會，總結(jié)經(jīng)驗，相互交流；（9）審定

22、季節(jié)安全技術(shù)措施；（10）審批重大工程安全措施；（11）負責公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。3.5 商務(wù)經(jīng)理職責（1）代表公司合約估算部進行項目經(jīng)理部合約商務(wù)工作的管理、控制和具體執(zhí)行；（2）協(xié)助項目經(jīng)理，具體負責項目成本控制工作；（3）參與項目經(jīng)理部質(zhì)量計劃、工作計劃的編制工作；（4）根據(jù)項目質(zhì)量策劃以及質(zhì)量計劃，按照公司標準文本，代表合約估算部參與具體分包工程招標文件、標準分包合同的準備以及具體招標工作的參與、分包合同的談判；（5）具體組織實施所有合同商務(wù)條款，諸如信用證、保函等的準備，有關(guān)款項的支付等；（6）收集整理項目經(jīng)理部經(jīng)營信息，編制項目經(jīng)理部商務(wù)報告。3.6 專職質(zhì)檢負責人（1）負責對

23、現(xiàn)場材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標準要求的方可使用；（2）負責項目質(zhì)量目標及質(zhì)量計劃的貫徹實施；（3）考核施工操作人員的技術(shù)能力；（4）檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量，配合監(jiān)理對工程質(zhì)量進行各類檢驗；（5）辦理現(xiàn)場材料檢驗、實驗相關(guān)事宜；（6）檢查校正現(xiàn)場測量儀器，檢測設(shè)備的精度和有效期；（7）檢查機具、工具的加工精度和有無存在隱患；（8）提供現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)，配合技術(shù)資料的編制工作。3.7 專職安全員職責（1）編制季節(jié)性安全技術(shù)措施；（2）編制重大工程安全措施；（3）負責安全生產(chǎn)的具體管理工作；（4）組織進行安全教育、培訓和考試工作；（5）編寫安全技術(shù)交底，檢查落實交底情況；（6）檢查施工機械的安全和保養(yǎng)狀況；（

24、7）檢測現(xiàn)場動態(tài)安全數(shù)據(jù)；（8）管理臨電使用安全及名火（動火證）的簽發(fā)；3.8 專職資料員職責（1）熟悉檔案管理相關(guān)程序并建立有針對性的檔案管理辦法。（2）對所轄項目的圖紙和現(xiàn)場情況，施工部位，特殊施工工藝應(yīng)全部了解并存檔備查；（3）完成投標活動中規(guī)定的檔案建立、存儲工作；（4）收集和記錄員工的各項工作，并隨時收項目各類資料；（5）負責對外聯(lián)系和內(nèi)部傳達；（6）主持辦公室的全面日常工作；（7）掌握并按規(guī)定使用印鑒；（8）制定項目經(jīng)理部的培訓計劃。（9）質(zhì)量資料的管理包括項目部資料管理是否按照公司要求運行，重點是竣工資料；（10）程序管理的各項資料收集，存檔和管理包括項目部竣工資料以外全部憑據(jù)和

25、各項往來文件；（11）協(xié)助做好辦公室的各項工作；（12）跟蹤及督辦計劃內(nèi)部門員工的各項工作；（13）維護和執(zhí)行管理手冊中的相關(guān)工作；（14）監(jiān)督和協(xié)助員工正常工作；（15）明確施工目標：符合成都有關(guān)規(guī)定及甲方的相關(guān)要求。3.9 預算員職責（1）管理項目工程合同，認真研究和理解合同的每一條款所表述的內(nèi)容，含義與責任，對模糊不清的條文，要以充分的依據(jù)說服業(yè)主予以修改或加以說明；將合同中值得研究的重要條款及時提醒企業(yè)主管領(lǐng)導的項目經(jīng)理，即指導項目經(jīng)理部履行合同，指導項目經(jīng)理部并管 理結(jié)算和索賠工作，建立各種合同履約臺帳，及時分析，整理承包合同履約情況日報表；（2）掌握項目生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，收集完整的索賠

26、資料，管理好手續(xù)的見證和費用的回收；（3）主管分承包合同，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定完善和管理手續(xù)的正常運行，簽發(fā)的費用要小于當次實際完成的工作量；（4）對合同外用工要認真記錄和研究，并不斷優(yōu)化，認真研究企業(yè)內(nèi)部定額，使其產(chǎn)生效益；（5）負責編制項目制造成本計劃，經(jīng)公司和項目經(jīng)理認可后控制執(zhí)行。其計劃要于相關(guān)人員密切配合，相互溝通，共同努力確保計劃的實現(xiàn)；（6）負責與業(yè)主的工程款結(jié)算；（7）分承包方的結(jié)算；（8）與責任工程師項目經(jīng)理配合防止分承包方的反索賠；（9）辦理工程竣工決算；（10）負責期間成本分析及竣工成本分析；（11）對物資的供應(yīng)，必須附和物資采購管理辦法，按照項目物資管理程序?qū)椖慷ㄆ跈z查，

27、并定期向經(jīng)理匯報項目物資管理的最新動向；（12）每周進入項目進行調(diào)查，對成本的構(gòu)成進行系統(tǒng)分析，隨時總結(jié)項目成本的經(jīng)驗和偏差；（13）全面領(lǐng)會招投標程序，組織安排商務(wù)標的研究，編制說明，現(xiàn)場勘察，組價、合價、封標全過程的管理。3.10 材料員職責（1）確定現(xiàn)場物資管理目標，制定現(xiàn)場材料管理措施。（2）參與施工組織設(shè)計，做好現(xiàn)場平面布置規(guī)劃。（3）按照施工進度計劃，做好現(xiàn)場用料分析，編制材料用料計劃及時組織材料進場，保證施工生產(chǎn)需要。（4）嚴格執(zhí)行驗收和復驗制度，妥善保管材料，做好余料回收。（5）嚴格按平面布置合理堆放材料，盡量一切就位。（6）掌握未完工程量，調(diào)整用料計劃，控制進場。（7）及時拆

28、除臨時設(shè)施，回收處理廢舊材料。（8）進行各種材料結(jié)算和項目材料消耗及管理效果結(jié)算分析。3.11 施工員職責（1）負責工程開工前期各種手續(xù)的催辦工作，臨建的報批，建設(shè)，組織人員及材料、機械的進場；（2）配合技術(shù)負責人編制項目總進度計劃報經(jīng)理審批；（3）按照審批的計劃，協(xié)助項目經(jīng)理編制月計劃。周計劃的具體實施計劃，并備案管理，以日報形式遞交主管審批；（4）負責處理施工期間各種技術(shù)，質(zhì)量，安全，文明施工，材料；進場等各技術(shù)問題，并定期以文字形式向經(jīng)理匯報，不斷學習和改進施工技法；（5）負責施工設(shè)備和機具的管理工作；（6）負責新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用并及時做好總結(jié)；（7）負責編寫項目施工管理方面的

29、總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等方面）（8）組織項目各項施工和竣工驗收工作；（9）負責對區(qū)域的施工技術(shù)資料定期檢查與指導，及竣工前的資料收集匯總交圈工作；（10）樹立工程項目索賠的意識，及時收集完整的索賠資料并得技術(shù)負責人的認可，每月23日前將相關(guān)資料交預算合約室，以便合約室及時向業(yè)主索回款項和向公司收取承包費用。由于業(yè)主或業(yè)主指定施工單位原因造成的工期延誤和其他責任損失，要及時協(xié)助項目經(jīng)理辦理簽證手續(xù)。（11）負責編制相關(guān)項目的文明施工措施計劃及成品保護措施；（12）負責工程竣工，項目經(jīng)理部尚未解體前的，用戶服務(wù)工；（13）經(jīng)理部解體后負責將有關(guān)資料進行接管，直到保修工作全部完成收回

30、結(jié)算款為止。4.施工準備4.1裝飾施工準備原則（1）超前原則：對于裝飾工程的準備工作應(yīng)在進場前期開始著手；（2）關(guān)聯(lián)原則：裝飾工程的準備工作不僅需要詳細了解裝飾品本身的設(shè)計要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、機電安裝工程的設(shè)計要求及其施工情況；（3）覆蓋原則：裝飾品工程準備的工作應(yīng)覆蓋裝飾工程管理的各個方面，包括技術(shù)、經(jīng)濟、材料、機具、人員組織、現(xiàn)場條件等等，不留缺口；（4）貫串原則：裝飾工程的準備工作不僅做在施工前，而且要貫串裝飾施工全過程。4.2施工技術(shù)準備（1）熟悉施工圖，復核圖紙。對施工圖設(shè)計功能與使用要求是否符合消防、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)范及有關(guān)政府機構(gòu)的規(guī)定及要求；圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計

31、圖紙和資料是否符合國家現(xiàn)有設(shè)計、施工規(guī)范及有關(guān)政策規(guī)定；設(shè)計圖紙與設(shè)計說明書在內(nèi)容上是否一致。（2）圖紙做法、設(shè)計要求及質(zhì)量要求交底。由設(shè)計人員向項目經(jīng)理部有關(guān)人員、各工種施工人員、各專業(yè)施工隊伍進行技術(shù)交底，使了解主要設(shè)計意圖、主要功能及結(jié)構(gòu)特點、主要部位的做法、特殊部位的做法及質(zhì)量要求等，做到熟悉圖紙內(nèi)容，按設(shè)計要求進行施工。（3）編寫專項方案由施工技術(shù)人員在理解設(shè)計意圖、理解施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，編寫專項施工方案。專專項施工方案完成計劃如下：專項施工方案編制計劃序號方案名稱負責部門截止日期審批單位1測量施測方案項目測量組2015年9月項目總工2現(xiàn)場腳手架搭設(shè)方案項目技術(shù)部2015年9月項

32、目總工3現(xiàn)場臨時用電施工方案項目技術(shù)部2015年9月項目總工4成品保護方案項目技術(shù)部2015年9月項目總工5冬雨季施工方案項目技術(shù)部2015年9月項目總工6安全防護方案項目技術(shù)部2015年9月項目總工7室內(nèi)裝修方案項目技術(shù)部2015年9月項目總工（4）內(nèi)業(yè)與資料準備1）研究設(shè)計圖紙，討論其施工方案可行性；2）根據(jù)圖紙，核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計單位，差別不大者可作特別記錄及時調(diào)整；3）計算工程量。按區(qū)域、房間、工種、項目計算裝飾工程控量；4）編制施工預算。在計算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，按區(qū)域、房間、工種、項目確定工料消耗；5）編制裝飾材料計劃。根據(jù)進度計劃和工程量表，按照

33、材料品種、規(guī)格，編制需用量和需要時間的計劃；6）進行計劃與技術(shù)交底。對施工進度計劃（總計劃/月計劃/周計劃）、材料需用量計劃/采購計劃等，以及各專技術(shù)方案及措施進行開前的全面交底，并做好相應(yīng)的記錄。4.3施工勞動力準備（1）優(yōu)選施工隊伍：我們已經(jīng)在與我公司長期合作的、有信譽的勞務(wù)隊中擇優(yōu)選取了三支勞務(wù)隊。承擔本工程的生產(chǎn)作業(yè)人員，具有技術(shù)水平高、吃苦耐勞、實踐操作經(jīng)驗豐富等特點，施工隊伍主要為江蘇、四川籍。（2）勞動力配備計劃根據(jù)本工程的樓層分布特點，結(jié)合工期安排，統(tǒng)一安排各工種的專業(yè)技術(shù)工人，各專業(yè)施工班組展開流水作業(yè)。項目經(jīng)理部將統(tǒng)一管理，根據(jù)工程情況組織以下相應(yīng)作業(yè)班組進行施工，對于每個

34、作業(yè)班級組，又要根據(jù)作業(yè)班組的工程量及交叉作業(yè)的具體情況進行動態(tài)調(diào)配。（3）勞動力素質(zhì)控制措施1）我公司將首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工班組，以最熟練、最直接的方法達到最佳效果。2）提供數(shù)量充足，性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間；3）對進場的施工人員進行嚴格的資格審查制度。為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。4）對現(xiàn)場的專業(yè)施工隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定；5）找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交

35、接面由技術(shù)部統(tǒng)一處理。6）所有工程各班組施工實行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。7）我公司將首先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法達到最佳效果。8）提供數(shù)量充足，性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間；9）對進場的施工人員進行嚴格的資格審查制度。為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過過預審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。10）對現(xiàn)場的專業(yè)施工隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定；11）找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面由技術(shù)部

36、統(tǒng)一處理。12）所有工程各班組施工實行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。4.4勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況（2015年9月1日2016年5月30日 ）普通80木工200架子工50油工80瓦工120維護水、電工18合計548注：1、勞動力隨工期進度狀況將隨時調(diào)整增加勞動力，以保證工地現(xiàn)場的需要。 必要時采取兩班倒施工。4.5 主要施工機械表擬投入本工程的主要施工機械表序號機械名稱規(guī)格型號額定功率廠牌及出場時間數(shù)量1空氣壓縮機abac2.5 四川2014年182氬弧焊機上海2014年93直釘槍max-f30 柳州2014年604兩用轉(zhuǎn)角切割機jg-400 日本2014年405切割機牧田

37、福建2015年206電錘20s 500w四川2014年207手電鉆9m 500w柳州2014年508云石機木田110 850w福建2015年409砂輪切割機廣東2014年910角磨機200w日本2014年1811鑼 機日立tr-12/日本2014年1812修邊機牧田3703日本2014年1813圓鋸機m3y-500/uxyi德國2014年1814電焊機bx-300a天津2010年40配備本工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1全站儀徠卡ts06臺92激光經(jīng)緯儀tdj6臺93激光水平儀臺184激光測距儀dist-100臺365水準儀ds3臺506工程質(zhì)量檢測器

38、jzc系列臺97水平尺1mm把508鋼卷尺50m把189塞尺10mm把1510游標卡尺（0150mm）/0.02mm把911溫度儀hn-k臺94.6施工材料準備（1）材料組織與計劃凡由我方供應(yīng)的材料，在材料進場后嚴格按設(shè)計要求挑選主材樣板并送交業(yè)主及設(shè)計單位簽證認可。簽證單及材料樣品一式三份，一份交業(yè)主，一份交監(jiān)理，一份交工程項目部。為保證材料及時供應(yīng)，主要材料施工進場后即開始定貨。（2）材料采購標準 1）嚴格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則進行材料采購，尤其要把好材料質(zhì)量關(guān)；2）統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質(zhì)，貨到工地立即組織檢查驗收，對于質(zhì)量不合格的要堅決退貨；3）主要材料要有質(zhì)量合

39、格證或質(zhì)量檢測報告。4）低值易耗品及現(xiàn)場急需的零星材料由工程項目部自行購買。（3）充分考慮材料進出場時間本工程所需的設(shè)備、主材，必須充分考慮好進場計劃時間和最佳進出場日期，周轉(zhuǎn)性材料原則上現(xiàn)場只儲備一周時間的用量。對于特殊加工制作和供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)期，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，滿足工程需要。（4）材料采購品質(zhì)控制措施1）材料統(tǒng)一采購制度所有材料，均由物資部門統(tǒng)一采購，嚴格執(zhí)行材料采購程序確保每一項材料均符合設(shè)計、環(huán)保要求，滿足質(zhì)量標準，并且地方原料、加工和制造的材料采購不少于20%。2）材料樣品采購制度對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣品，并把實物樣品交

40、業(yè)主、設(shè)計鑒定，直至符合要求后方可大面積采購使用。（3）材料驗收管理本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和實驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地實驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報材料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢要嚴格執(zhí)行。（5）主要材料設(shè)備用量計劃本工程材料采購由項目材料部負責，根據(jù)物資采購程序進行計劃、加工、采購、驗收控制，保證材料供應(yīng)

41、，確保工程施工所需。5.現(xiàn)場臨時設(shè)施5.1周轉(zhuǎn)材料用地 所有周轉(zhuǎn)材料用地均需在施工現(xiàn)場內(nèi)解決，并且嚴格控制材料的存放量。5.2施工平面布置九個標段每標段現(xiàn)場應(yīng)該設(shè)置材料堆場150m2,現(xiàn)場辦公室130 m2。5.3 臨時用電設(shè)置經(jīng)現(xiàn)場勘查，提供的二級配電箱滿足施工用電總功率。5.4 臨時用水設(shè)置。（1）設(shè)置方案我方將根據(jù)業(yè)主提供施工用水的水源，自行設(shè)置水龍頭，配置水表計量，由專人管理。（2）管理措施1）施工用水根據(jù)現(xiàn)場已有水源，施工時可直接引至各需用地點。2）設(shè)置龍頭或閥門進行控制用水，必要時方可打開使用。3）配備數(shù)量足夠的水桶，根據(jù)使用量進行前期儲存。4)施工現(xiàn)場在無人作業(yè)或未能施工到的區(qū)域

42、，把水源關(guān)閉，避免浪費。5.5 消防設(shè)施布置根據(jù)裝修工程的特殊性，施工每個施工段配置手提滅火器16個。分別放置各施工區(qū)布置均衡，標志醒目，碼放牢靠。5.6 現(xiàn)場垃圾處理（1）對由于工程施工所產(chǎn)生的建筑垃圾分類處理，有可回收利用價值的需提供廢棄物回收清單、回收發(fā)票、回收報告等。（2）無回收利用價值的，按總包要求清運至指定位置統(tǒng)一消納。對有污染的廢料廢渣由專人通過合法渠道進行處理。四、施工工藝1.主要工程工藝流程2.各分項工程主要施工工藝2.1 pvc地板施工（1）對地面的要求 1）基礎(chǔ)地面可為水磨石地面，瓷質(zhì)地磚地面，木質(zhì)地面， 1 ： 3 水泥砂漿地面。 2）地面要求平整、干燥（水泥地面表面應(yīng)

43、發(fā)白）、無明顯凹凸不平，其表面不平度應(yīng)小于2/ 1000mm。 3）地面需有足夠的強度，無起砂，脫殼現(xiàn)象。 4）地面需干燥，新澆地面一般需干燥 30 天。 （2）施工用材料及工具 1） 施工用材料 ：地板：采用 pvc 永久性防靜電塑料地板。規(guī)格有： 300x 300 mm 600x600 mm ； 導電膠： pvc 防靜電塑料地板專業(yè)導電底膠； 銅箔（或鋁箔）：厚度 0.03 -0.10 mm 寬度 20-30 mm ； 酒精：工業(yè)級； 2）施工用工具 刮板：用于涂布導電膠； 橡皮榔頭：用于錘打塑料地板，使其與地面充分粘和； 兆歐表：電壓 500v ，用于測量導電性能； 銅電極：規(guī)格為 50

44、mm ，重量為 0.5kg ，數(shù)量兩只，用于兆歐表配套使用； 刀片：用于切割塑料地板； 焊條： 3.5-4.0mm ； 焊槍： 800-1000w ； 圓口鏟刀：鏟除突出焊條。 （3）施工程序： 清掃地面 劃線 涂導電膠 鋪接地導電網(wǎng) 引出地線 鋪貼地板 焊接地板縫隙 表面清潔 1）施工方法與步驟 a、清潔地面，尋找中心線。 首先將地面浮灰清除干凈，然后用量具找出房間的中心線位置，畫出中心十字線，要求十字線垂直等分； b、在地面上均勻涂布一層導電底膠粘結(jié)劑，放置待干； c、鋪設(shè)銅箔（或鋁箔）網(wǎng)絡(luò) 待底膠粘結(jié)劑不粘手后，在地面上按規(guī)定的尺寸粘貼銅箔（或鋁箔）條形成網(wǎng)絡(luò)，寬度 3 米見方。粘上銅箔

45、鋁箔）條。注意銅箔（鋁箔）交叉處，以保證銅箔（鋁箔）導通； 用兆歐表測量相鄰銅箔（鋁箔）間的電阻，其電阻值需 <1.0x10 5 , 如有不通需找出原因重新粘貼，以保證網(wǎng)絡(luò)中任何一點對地都是導通的； 粘貼好的銅箔（鋁箔）網(wǎng)絡(luò)中每一百平方米至少有四點與廠房地線系統(tǒng)接通。 d、鋪設(shè)地板 待地面和地板背面的粘結(jié)劑手觸似粘非粘的情況下開始鋪設(shè)地板。從中心位置開始相鄰間距為地板尺寸，鋪設(shè)時從中位置開始逐塊向四周展開，若需焊接，每塊地板間的間隙為 2 -3mm ，邊貼邊用橡膠榔頭敲打以保證地板間的粘結(jié)牢固，直至整個房間施工完畢； 施工過程中，經(jīng)常用兆歐表測試地板對銅箔（鋁箔）間的電阻值檢查是否導通，

46、如有不同，要找出原因，重新粘貼，以保證每塊地板的對地面電阻值在 10 5 -10 9 之間。 e、焊接：用 800-1000w 的塑料焊槍沿著地板間縫隙焊接過去，焊接時應(yīng)注意不能漏焊、虛焊，并且焊條要鏟到與表面板一樣平整，然后表面必須清理干凈，進行打光處理。 （4）施工質(zhì)量要求 地板表面電阻值應(yīng)為 10 5 -10 9 ； 焊接縫中的焊條無明顯的高低不平； 表面無氣泡，無脫殼現(xiàn)象； 無明顯施工污染； 相鄰地板間的接縫錯位不應(yīng)大于 2mm ，焊接地板相鄰間的焊縫沒有明顯的縫隙2.2地面磚施工（1）材料要求1）地磚:其品種、規(guī)格質(zhì)量符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。地磚的抗折強度以及規(guī)格尺寸符合設(shè)計或者樣品

47、要求，地磚的顏色一致，表面平整、無凸凹和翹曲現(xiàn)象，并且要求拋光磚的尺寸方正、無掉角，面層沒有質(zhì)量問題和影響美觀的殘缺現(xiàn)象，邊角整齊。2）本工程所用砂漿均為預拌砂漿。（2）主要施工工具一般使用小水桶、半截桶、掃帚、平鍬、鐵抹子、大杠、小杠、篩子、窗紗篩子、 窄手推車、鋼絲刷、噴壺、錘子、橡皮錘、鑿子、方尺、小包、水平尺、拋光磚切割機等必要的使用工具。 （3）施工作業(yè)環(huán)境和相關(guān)條件1）墻面抹灰及抹灰修理完；地面的管線施工完，并辦理完移交手續(xù)；地面的落地灰及浮灰清理干凈。2）內(nèi)墻和房間的+5ocm標高控制線彈好并校核無誤，清楚房間及走道等相關(guān)部位的標高情況和關(guān)系。3）地磚應(yīng)按照顏色和花型及使用部位進

48、行分類，如有裂縫、掉角和表面上有缺陷的、規(guī)格有差異的板塊應(yīng)篩選出來。4）地磚的材質(zhì)均要求有出廠證明、產(chǎn)品合格證和相關(guān)的檢查報告。盡量選用同一批磚，保證表面光滑、圖案正確、顏色一致。板塊的長寬厚允許偏差不得超過lmm；平整度用直尺檢查，空隙不得超過±0.5mm。5）在施工面積較大或者與其它相關(guān)部位交接多的情況下，要求必須先繪制出施工大樣圖進行現(xiàn)場放樣，施工完樣板合格方可進行施工。 （4）施工工藝流程: 基層處理彈線預鋪鋪貼勾縫清理成品保護分項驗收（5）施工技術(shù)措施:基層處理：將樓地面上的砂漿污物、浮灰、落地灰等清理干凈，以達到施工條件的要求，如表面有油污，應(yīng)采用10%的火堿水刷凈，并用

49、清水及時將堿液沖去。1）考慮到裝飾層與基層結(jié)合力，在正式施工前用少許清水濕潤地面，用素水泥漿做結(jié)合層一道。2）彈線：施工前在墻體四周彈出標高控制線 (依據(jù)墻上的5ocm控制線)，在地面彈出十字線，以控制地磚分隔尺寸。找出面層的標高控制點，注意與相關(guān)部位的標高控制一致。3）預鋪：首先應(yīng)圖紙設(shè)計要求的基礎(chǔ)上，對地磚的色彩、紋理、表面平整等進行嚴格的挑選，依據(jù)現(xiàn)場彈出的控制線和圖紙要求進行預鋪。對于預鋪中可能出現(xiàn)的尺寸、色彩、紋理誤差等迸行調(diào)整、交換，直至達到最佳效果，按鋪貼順序堆放整齊備用，一般要求不能出現(xiàn)破豁或者小于半塊磚，盡量將把半磚排到非正視面。 4）鋪貼：地磚鋪設(shè)采用預拌砂漿，砂漿厚度控制

50、在40-6omm左右。先將地面灑水濕潤，再將拌制好的預拌砂漿在地面鋪開，將地磚按照要求放在砂漿上，用橡皮錘輕輕敲擊地磚飾面直至密實平整達到要求；根據(jù)水平線用鋁合金水平尺找平，鋪完第一塊后向兩側(cè)或后退方向順序鑲鋪。磚縫無設(shè)計要求時一般為1.52mm,鋪裝時要保證磚縫寬窄一致，縱橫在一條線上。地磚鋪貼其它要求如下圖： 5）勾縫：地磚鋪完24小時后選行勾縫，勾縫采用專用勾縫劑擦縫。 6）清理：當勾縫劑凝固后再用棉紗等物對拋光磚表面進行清理 (一般宜在 12h之后)。清理完畢后用鋸末養(yǎng)護23天，當交叉作業(yè)較多時采用三合板或紙板保護。（6）質(zhì)量標準1）保證項目:a、各種面層所用的板塊的品種、質(zhì)量必須符合

51、設(shè)計要求和樣品質(zhì)量要求。b、面層與基層的結(jié)合必須牢固，無空鼓。2）基本項目:a、各種板塊面層的表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺棱等現(xiàn)象。b、地漏等處的坡度符合設(shè)計要求，當無設(shè)計要求時可按照2%的坡度，要求不倒泛水，無積水，與地漏(管道)結(jié)合處嚴密牢固，無滲漏。c、踢腳板表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致，結(jié)合層牢固，出墻厚度適宜，基本一致。d、樓梯踏步和臺階的鋪貼縫隙寬度一致，相鄰兩步高差不超過lomm，防滑條順直。e、各種面層鄰接處的收邊用料及尺寸符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范規(guī)定,邊角整齊、光滑。1）允許偏差值項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1表面平整度2用

52、2m靠尺及楔形塞尺檢查2立面垂直22m垂直檢測尺3接縫高低差0.5尺量及楔形塞尺檢查4陽角方正2直角檢測尺5接縫直線度2拉5m線用鋼直尺6接縫寬度0.5鋼直尺（7）成品保護措施1）對己施工完的地面鋪貼前，應(yīng)做好成品保護，如門框要釘保護鐵皮防止碰壞棱角，推車運輸應(yīng)采用窄車，車腿底端應(yīng)用膠皮等包裹。2）嚴禁在已鋪好的磚地面上拌和砂漿。3）在己鋪好的地面上工作防止砸碰損壞，嚴禁在其上任意丟扔鋼管等重物。4）油漆、涂料等施工時應(yīng)對己鋪好的地面進行保護，防止面層污染，一般采用塑料布、紙板、或普通三合板等。（8）施工應(yīng)注意的質(zhì)量問題質(zhì)量問題原因分析防治措施地面標高錯誤：出現(xiàn)在廁所、走道與房間門扣處控制線不

53、準；樓板標高超高；防水層超高；結(jié)合層砂漿過厚。施工時應(yīng)對樓層標高和基層情況進行核查，并嚴格控制每道工序的施工厚度，防止超高。泛水過小或局部倒坡地漏安裝標高過高，基層不平有凹坑，造成局部存水；由于樓層標高錯誤減小地面的坡度，5ocm水平線不準。要求對5ocm線認真檢查無誤，水暖土建施工人員均按水平線下返；地面做好貼餅、沖筋保證坡向正確。地面鋪貼不平，出現(xiàn)高低差磚的厚度不一致，沒有嚴格挑選，或磚不平劈棱竄角，或鋪貼時沒平鋪或粘結(jié)層厚度，上人太早。要求必須事先選磚，鋪貼時要拍實，鋪好地面后封閉門口，常溫48h用濕鋸末養(yǎng)護。地面面層及踢腳空鼓基層清理不下凈，澆水不透，早期脫水所致；上人過早，粘結(jié)砂漿末達到強度受外力振動，影響粘結(jié)強度。踢腳的墻面基層清理不干凈，尚有余灰沒清刷干凈，影響粘結(jié)形成空鼓;粘結(jié)