項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)管理制度

1、中鐵三局集團(tuán)滬昆客專杭長(zhǎng)湖南段項(xiàng)目經(jīng)理部四工區(qū)機(jī)械設(shè)備管理辦法匯編編制:審核 :審批:中鐵三局集團(tuán)滬昆客專杭長(zhǎng)湖南段項(xiàng)目經(jīng)理部四工區(qū)2010年 5月 3日機(jī)械設(shè)備管理制度為了保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證設(shè)備性能的持續(xù)發(fā)揮, 規(guī)范機(jī)械管理,降低機(jī)械使用成本,切實(shí)為企業(yè)的生存與發(fā)展提供可靠的設(shè)備保證。根據(jù)集團(tuán)公司、公司有關(guān)機(jī)械管理制度、機(jī)械管理辦法及我項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定了機(jī)械設(shè)備管理制 度 。本制度自發(fā)布之日起生效。中鐵三局滬昆客專杭長(zhǎng)線第四經(jīng)理部2010年 5月 3日目錄1. 機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置制度, 42. 機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度, 63. 機(jī)械設(shè)備使用制度, 74. 機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度,

2、 95. 機(jī)械設(shè)備交接班制度, 116. 機(jī)械使用成本管理制度, 137. 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度, 158. 機(jī)械設(shè)備的修理制度, 179. 機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造制度, 19 10. 機(jī)械設(shè)備安全管理制度, 20 11. 機(jī)械設(shè)備事故處理制度, 21 12. 定機(jī)定人、持證上崗制度 , 22 13. 工程車輛管理制度, 23 14. 機(jī)械設(shè)備租賃制度 , 24 15. 機(jī)械設(shè)備保管制度, 25 16. 機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度 , 26 17. 機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度,28 18.紅旗設(shè)備評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度, 30第一章 機(jī)械設(shè)備購(gòu)置制度1 設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備的購(gòu)置須向公司機(jī)械管理部提報(bào)購(gòu)置計(jì)劃(申請(qǐng),待批復(fù)

3、后進(jìn)行購(gòu)置,做到有計(jì)劃購(gòu)置。2 設(shè)備購(gòu)置原則2.1 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一定的優(yōu)勢(shì);2.2 適應(yīng)先進(jìn)施工工藝和施工組織;2.3 裝備結(jié)構(gòu)成龍配套。3 設(shè)備選型在長(zhǎng)期使用,反復(fù)論證基礎(chǔ)上重點(diǎn)從5個(gè)方面進(jìn)行:(1 設(shè)備的 實(shí)用性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性; (2 設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化程度; (3 設(shè)備的價(jià)格、交貨期; (4 是否符合國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源等規(guī)定; (5 是否同本單位已有設(shè)備相配套 ;4 設(shè)備的購(gòu)置合同所簽合同要嚴(yán)密,內(nèi)容齊全,文字清晰 ,表述完整準(zhǔn)確。主要包括 :機(jī)械名稱、型號(hào)規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、總價(jià)、供貨范圍、供貨時(shí)間、運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)、到達(dá)地點(diǎn)、包裝方式、付款

4、方式、驗(yàn)收方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期及質(zhì)保范圍、質(zhì)保金的金額和時(shí)間、安裝調(diào)試方式及責(zé)任人、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、違約及處罰等內(nèi)容。如供應(yīng)商統(tǒng)一印制的合同格式符合要求時(shí)則可以使用,內(nèi)容不全則補(bǔ)充附件,詳細(xì)列出所有條款 .第二章 機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度1 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)及安裝后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作. 安裝的大型機(jī)械按清單驗(yàn)收構(gòu)配件及結(jié)構(gòu)件、外觀、質(zhì)量、技術(shù)資料等。機(jī)械室需向廠家收繳相關(guān)技術(shù)資料和合格證 . 特種設(shè)備需辦理或收齊特種設(shè)備有關(guān)的資料和證件.2 機(jī)械設(shè)備的安裝要在充分研究技術(shù)說(shuō)明書等資料基礎(chǔ)上進(jìn)行,整 個(gè)安裝工作均執(zhí)行技術(shù)要求。如技術(shù)資料中無(wú)安裝說(shuō)明,遵照以往的經(jīng)驗(yàn),或從安全、適用的角度選取最佳安裝方案

5、。3 由機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠家安裝調(diào)試的機(jī)械設(shè)備, 以生產(chǎn)廠家為主,場(chǎng)技術(shù)人員協(xié)從安裝調(diào)試,對(duì)安裝過(guò)程出現(xiàn)的違章操作要及時(shí)提出,必要時(shí)令其停工整改。4 機(jī)械設(shè)備安裝的驗(yàn)收組成由主管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)械、安全技術(shù)人員參加的驗(yàn)收小組。機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,會(huì)同驗(yàn)收小組進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)或調(diào)試工作,全部合格后方可投入使用。特種設(shè)備的安裝、驗(yàn)收按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、條例執(zhí)行。5 機(jī)械設(shè)備使用前需進(jìn)行操作司機(jī)的培訓(xùn)工作。第三章 機(jī)械設(shè)備使用制度1 機(jī)械使用要堅(jiān)持按設(shè)備規(guī)定性能使用,不得超負(fù)荷使用,同時(shí)按說(shuō)明書或保養(yǎng)規(guī)程要求進(jìn)行定期保養(yǎng)。2 機(jī)械操作人員實(shí)行定機(jī)定人,聽從施工人員的統(tǒng)一指揮,作業(yè)中要求嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,確保

6、機(jī)械安全和作業(yè)質(zhì)量,及時(shí)完成任務(wù)。對(duì)施工中的出現(xiàn)的違章指揮,操作人員有權(quán)不執(zhí)行操作。3 機(jī)管人員要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容調(diào)配好施工機(jī)械,合理使用,以充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的效力,滿足施工生產(chǎn)需要。4 現(xiàn)有機(jī)械不能滿足工程需要時(shí),機(jī)管人員在充分考慮經(jīng)濟(jì)性和適用性的基礎(chǔ)上確定采取租賃或購(gòu)置的方式增加機(jī)械,并提出相關(guān)申請(qǐng)。5 機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,由相關(guān)部門發(fā)給機(jī)械操作證 ,方可進(jìn)行操作。特種設(shè)備的機(jī)械操作人員需持地方安全生產(chǎn)部門或質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門發(fā)放的特種作業(yè)操作證上崗。6 機(jī)械設(shè)備必須標(biāo)志清晰,管理號(hào)碼醒目,嚴(yán)格執(zhí)行 “清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐 ”十字作業(yè)法,突出保養(yǎng)規(guī)范,及時(shí)維修 ,保證

7、機(jī) 況良好,無(wú)帶病作業(yè)現(xiàn)象;7 固定安裝的設(shè)備要有基礎(chǔ)和機(jī)棚（房 ,機(jī)房要平整、清潔、通風(fēng)8 備用機(jī)械停放必須上有遮蓋、下有支墊, 做到防盜、防火、防洪、防凍設(shè)施齊全,不許任意拆卸機(jī)械上的附屬設(shè)備和零件,做到隨時(shí)可投入使用 ;9 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí),選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松 ,并采取制動(dòng)、防滑、防凍措施,并派專人看護(hù)第四章 機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度1 機(jī)械設(shè)備檔案:由機(jī)械設(shè)備履歷書、隨機(jī)技術(shù)資料、使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、 保養(yǎng)記錄、 修理記錄、事故情況記錄、機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳（臺(tái) 卡庫(kù)等相關(guān)信息資料（含電子文檔組成。2 機(jī)械設(shè)備建檔:凡屬固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備都須建立,一機(jī)一檔 , 由機(jī)械

8、室負(fù)責(zé)建立和保管。3 機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳（臺(tái)卡庫(kù):是掌握設(shè)備信息的基礎(chǔ), 包括使用單位、設(shè)備名稱、管理號(hào)碼、型號(hào)規(guī)格、原值、凈值、所在項(xiàng)目、資產(chǎn)變動(dòng)情況等項(xiàng)內(nèi)容。4 機(jī)械設(shè)備履歷:是機(jī)械設(shè)備歷史的記載。履歷中應(yīng)詳細(xì)記錄操作人員的變動(dòng),機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、消耗、產(chǎn)量、維修、技改、檢測(cè)、事故等信息。5 隨機(jī)技術(shù)資料:機(jī)械設(shè)備使用說(shuō)明書、保養(yǎng)修理手冊(cè)、配件目錄、合格證、圖紙等6 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄:是機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理、統(tǒng)計(jì)、核算的原始資料,應(yīng)由操作人員每日填寫,每月26日將記錄本交機(jī)械室。運(yùn) 轉(zhuǎn)記錄本保管期一年7 認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的收集、整理、保管、簽定、歸檔工作。8 建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳, 及時(shí)更新

9、, 械設(shè)備臺(tái)帳是掌握設(shè)備信息的基礎(chǔ) ,包括使用單位、設(shè)備名稱、管理號(hào)碼、型號(hào)規(guī)格、原值、凈值、所在項(xiàng)目、資產(chǎn)變動(dòng)情況等項(xiàng)內(nèi)容。做到帳、物、卡相符。9 及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫機(jī)械履歷書。9 0妥善保管好機(jī)械設(shè)備的說(shuō)明書、合格證、配件目錄等有關(guān)的技術(shù)資料。11 督促各工班及司機(jī)認(rèn)真填寫、及時(shí)上交機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄, 并按 月匯總、保存。12認(rèn)真做好各原始資料的填寫、積累和匯總工作。13認(rèn)真做好各技術(shù)資料的借閱及回收工作。一般情況下, 盡量給借閱的人員提供復(fù)印件。第五章 機(jī)械設(shè)備交接班制度1 兩班以上作業(yè)的機(jī)械,必須嚴(yán)格遵守交換班制度。2 接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)工地或機(jī)械停放處,交班人員必須在有人接班

10、的情況下方可離開工地或機(jī)械;無(wú)人接班時(shí),交班人員必須堅(jiān)守崗位,不得隨意離開工地或機(jī)械。3 交接班時(shí) ,要全面檢查,不漏項(xiàng)目,嚴(yán)格做好以下交接工作: (1 生產(chǎn)情況 ; (2記錄情況 ; (3 備品、附件、工具情況; (4 設(shè) 備技術(shù)狀況; (5 領(lǐng)導(dǎo)指示及注意事項(xiàng)4 交接班記錄要求準(zhǔn)確,逐項(xiàng)填寫,經(jīng)雙方簽認(rèn)后方可交接,不得擅自涂改,遺失、撕毀。未填寫(或未交接交接班記錄而造成的機(jī)械事故由交班司機(jī)負(fù)責(zé)。5 下列情況之一的不交不接:5.1 缺油、缺水;5.2 各部運(yùn)轉(zhuǎn)情況及緊固情況不共同檢查;5.3 輪胎氣壓(指輪胎行走機(jī)械不共同檢查;5.4 機(jī)械缺件交待不清;5.5 工具不清;5.6 主要儀表不

11、共同檢查;5.7 操縱系統(tǒng)不靈敏可靠;5.8 上一班次完成工作量不清;5.9 安全質(zhì)量注意事項(xiàng)交待不清;5.10 一班作業(yè)的機(jī)械雖不進(jìn)行交接, 亦要做好機(jī)械的清潔養(yǎng)護(hù)和整備工作,填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。第六章 機(jī)械使用成本管理制度為加強(qiáng)機(jī)械使用成本的管理和控制,成立機(jī)械成本管理小組,由主管副場(chǎng)長(zhǎng)及機(jī)械、物資、財(cái)務(wù)、技術(shù)人員組成。各業(yè)務(wù)部門有明確的職責(zé)和分工,按月對(duì)機(jī)械相關(guān)成本進(jìn)行真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),由機(jī)管 人員匯總并對(duì)核算結(jié)果進(jìn)行分析。1 機(jī)械成本管理小組組長(zhǎng): 閆英軍組員: 蘇昌洪趙新榮 李國(guó)浩 馬立靜2 各業(yè)務(wù)部門職責(zé)與分工2.1 職責(zé)各業(yè)務(wù)部門必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地向機(jī)械提供機(jī)械核算資料。參加場(chǎng)機(jī)械

12、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。2.2 分工2.2.1 機(jī)械室每月二十八日前,將全場(chǎng)所有機(jī)械的單機(jī)消耗（包括燃油、潤(rùn)滑油脂、材料、配件、等消耗費(fèi)用統(tǒng)計(jì)匯總。2.2.2 每月二十八日前,將所有在帳機(jī)械的基本折舊、大修預(yù)提, 運(yùn)輸設(shè)備的養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、年審費(fèi)、過(guò)橋、過(guò)路費(fèi)、動(dòng)力電費(fèi)等統(tǒng)計(jì)匯總,并記錄保存數(shù)據(jù)。2.2.3 每月二十八日前, 機(jī)械室將當(dāng)月完成實(shí)物指標(biāo)以及建安價(jià)值、預(yù)算機(jī)械使用費(fèi)抄送財(cái)務(wù)室。2.2.4 機(jī)械室每月二十八日匯總各業(yè)務(wù)室提供的資料,收集各臺(tái)機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用,合理、準(zhǔn)確地計(jì)算出使用費(fèi)和單位產(chǎn)量成本 , 根據(jù)收集的資料, 配合場(chǎng)部做出施工機(jī)械的單機(jī)核算月報(bào)。 3 機(jī)械使用費(fèi)的成本分析和

13、控制措施3.1 機(jī)械室根據(jù)集團(tuán)公司、公司有關(guān)文件精神,結(jié)合本單位具體情況及市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格 ,制定出燃油、配件消耗定額和能源消耗定額。3.2每月月底,根據(jù)機(jī)械室統(tǒng)計(jì)的本月機(jī)械使用費(fèi)和施工機(jī)械的單機(jī)核算月報(bào),由場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議 ,針對(duì)各項(xiàng)消耗指標(biāo)進(jìn)行成本分析。3.3根據(jù)單機(jī)核算和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理情況,找出消耗和機(jī)械使用成本過(guò)高的主要原因和存在的主要問(wèn)題,制定下月的糾正措施。第七章 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度1 機(jī)械保養(yǎng)是保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)、減少故障、防止機(jī)械事故發(fā)生, 延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命的一項(xiàng)重要工作。實(shí)行依據(jù)機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程所規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間及保養(yǎng)內(nèi)容的計(jì)劃預(yù)算保養(yǎng)制。2 機(jī)械設(shè)備應(yīng)分類

14、別、分機(jī)型按規(guī)定的修理保養(yǎng)周期和作業(yè)范圍進(jìn)行修理保養(yǎng),即實(shí)行定期修理、保養(yǎng)制度。3 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和機(jī)械使用計(jì)劃,和機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,按照機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)制度規(guī)定 ,按月、季、年度編制保養(yǎng)計(jì)劃并作好保養(yǎng)完成實(shí)施情況的記錄。4 機(jī)械保養(yǎng)時(shí)間盡量避開生產(chǎn)繁忙時(shí)段。當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)時(shí)間發(fā)生矛盾不能按期保養(yǎng)時(shí) ,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,可延期,但要保證超保一般不得超過(guò)規(guī)定間隔期的5%。5 各種機(jī)械每班必須進(jìn)行例保,并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄當(dāng)中。6 保養(yǎng)的種類:6.1 例行保養(yǎng):指機(jī)械在每班作業(yè)前后的檢查、保養(yǎng)。例行保養(yǎng)由操作人員按規(guī)定的檢查保養(yǎng)項(xiàng)目,對(duì)機(jī)械進(jìn)行“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐”十字作業(yè),消除故障隱患。6.2 定期保養(yǎng)

15、:指依據(jù)機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間（或產(chǎn)量間隔和保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行的保養(yǎng)。6.3 停放保養(yǎng):指機(jī)械設(shè)備停放超過(guò)一周,每周進(jìn)行一次的檢查保養(yǎng)。停放保養(yǎng)主要是運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械和進(jìn)行“清潔、潤(rùn)滑、防腐”等工作。停放保養(yǎng)由保管司機(jī)負(fù)責(zé)。6.4 走合期保養(yǎng):指機(jī)械走合期內(nèi)及走和完畢后進(jìn)行的保養(yǎng)。6.5換季保養(yǎng):指入夏、入冬前進(jìn)行的保養(yǎng),主要是更換油料,采取 防寒、降溫措施,此項(xiàng)保養(yǎng)可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行。6.6 工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng):指一項(xiàng)工程任務(wù)完成后,雖未達(dá)到規(guī)定的保養(yǎng)時(shí)間 ,但為使機(jī)械到新工程項(xiàng)目能迅速投入生產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查、維修、保養(yǎng)。具體按機(jī)況進(jìn)行,保養(yǎng)內(nèi)容可適當(dāng)增加,如外表重新噴漆,易銹蝕部位鏟除銹斑著

16、防銹漆等。6.7 保養(yǎng)工作必須強(qiáng)制執(zhí)行,堅(jiān)決抵制和制止先用后養(yǎng)、只用不養(yǎng)的惡習(xí)。機(jī)械技術(shù)人員、機(jī)械領(lǐng)工員有權(quán)檢查、督促保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期改正,操作人員要虛心接受檢查,因不按時(shí)保養(yǎng)造成機(jī)械事故性損壞的要追究責(zé)任。第八章 機(jī)械設(shè)備的修理制度1 機(jī)械修理工作是恢復(fù)機(jī)械技術(shù)狀況的重要手段。需正確處理施工生產(chǎn)與機(jī)械修理的關(guān)系。實(shí)行建立在故障檢測(cè)下的故障維修和建立在狀態(tài)監(jiān)測(cè)下的項(xiàng)修和項(xiàng)目竣工的評(píng)估整修制度。2 機(jī)械室根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況和機(jī)械使用計(jì)劃,編制月、季、年度機(jī)械設(shè)備修理計(jì)劃,并作好修理完成情況的記錄。3 修理的分類3.1 故障修理:修復(fù)或更換發(fā)生故障的零部件,排除臨時(shí)發(fā)生的故障,恢復(fù)其

17、機(jī)械性能。3.2 項(xiàng)修 :在狀態(tài)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,判斷機(jī)械各部技術(shù)狀況,確定其修理部位 ,按需要進(jìn)行部件項(xiàng)目修理,進(jìn)行有計(jì)劃的恢復(fù)總成性能的修理。項(xiàng)修分為大修,項(xiàng)修, 零修和特修。3.3 評(píng)估整修:參加項(xiàng)目施工的自有機(jī)械設(shè)備,工程項(xiàng)目結(jié)束后或中途撤出時(shí),為了確保機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入新項(xiàng)目前具有良好的機(jī)械狀態(tài) ,由公司機(jī)械部組織機(jī)械評(píng)估小組評(píng)估鑒定,對(duì)確定的機(jī)械部件進(jìn)行機(jī)械技術(shù)狀態(tài)恢復(fù)性的修理4 委外修理的機(jī)械應(yīng)有專人旁站監(jiān)督,隨時(shí)檢查修理質(zhì)量和更換零配件的質(zhì)量。5 降低修理成本,做到能修的不換,能換零件的不換總成; 提高修 理質(zhì)量、縮短停修時(shí)間。6 修理竣工機(jī)械要嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn), 不符合標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械一律不準(zhǔn)

18、出廠,不予接收。因質(zhì)量問(wèn)題造成事故的要追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。7 年度大中修: 凡屬公司固定資產(chǎn)設(shè)備要向公司機(jī)械部提報(bào)年度大中修計(jì)劃 , 修理完成后公司機(jī)械部組織驗(yàn)收, 機(jī)械室收集修理資料, 填寫修理記錄,列入該機(jī)技術(shù)檔案;原值在50000元以下或未組固的的設(shè)備年度的大中修可有項(xiàng)目自行組織,按照類別組織修理,并做好修理記錄。列入該機(jī)技術(shù)檔案。第九章 機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造制度1 為了提高、優(yōu)化機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能或效率, 單位要有計(jì)劃的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。2 在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造前,必須做出技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。3 小型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)改造費(fèi)在10萬(wàn)元以下 , 改造 方案由機(jī)械室 ,質(zhì)檢室,和

19、場(chǎng)長(zhǎng)共同核定制定。4 一般中型的機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目, 預(yù)計(jì)改造費(fèi)用在10 萬(wàn)以上50萬(wàn)元以下,改造方案須報(bào)公司機(jī)械部審核批準(zhǔn)。5大型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)改造費(fèi)用在50萬(wàn)元及以上, 改造方案須報(bào)集團(tuán)公司機(jī)械部審核批準(zhǔn)。6 特種設(shè)備的技術(shù)改造執(zhí)行國(guó)家特種設(shè)備改造維修許可證書管理制度 ,技術(shù)改造實(shí)施單位須有相應(yīng)特種設(shè)備改造的許可證,技術(shù)改造人員資質(zhì)證書。改造實(shí)施前書面告知當(dāng)?shù)氐氖屑?jí)或市級(jí)以上的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,告知后即可施工7 特種設(shè)備在進(jìn)行技術(shù)改造完畢后要進(jìn)行驗(yàn)收,并由當(dāng)?shù)厥屑?jí)或市級(jí)以上特設(shè)備檢查科下發(fā)特種設(shè)備的驗(yàn)收檢查報(bào)告。第十章 機(jī)械設(shè)備安全管理制度1 各機(jī)械操作人員必須嚴(yán)

20、格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。2 所有用電設(shè)備都應(yīng)按規(guī)定做良好的接地保護(hù), 并配備漏電保護(hù)器。3 凡設(shè)有安全保護(hù)裝置及安全指示裝置的機(jī)械設(shè)備要確保裝置齊全有效,并定期檢查、調(diào)整。4 機(jī)械室和安質(zhì)環(huán)保室每周應(yīng)組織人員對(duì)機(jī)械設(shè)備和電源等危險(xiǎn)源安全情況做一次抽查,每個(gè)月要進(jìn)行依次全面徹底的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患 ,即使解決,并寫入安全檢查記錄中。5 注意做好機(jī)械的防寒、防凍、防雨、防洪、防風(fēng)工作,機(jī)械集中停放場(chǎng)所還要做好防火、防盜工作。6 關(guān)鍵設(shè)備和部位,要有安全標(biāo)志,并安排專人負(fù)責(zé),必須在機(jī)械和電等危險(xiǎn)源附近懸掛或著粘貼有相關(guān)負(fù)責(zé)人的標(biāo)志。第十一章機(jī)械設(shè)備事故處理制度1 機(jī)械事故發(fā)生后,操作人員立即停止

21、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng), 并向安全管理負(fù)責(zé)人報(bào)告;2 事故發(fā)生后, 要立即組成有機(jī)管人員在內(nèi)的事故調(diào)查組,共同前往事故現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查事故發(fā)生原因及人員傷亡、設(shè)備損失情況,確定初 步事故等級(jí),及時(shí)向公司上報(bào)事故情況 ,并根據(jù)初步確定的事故等級(jí)向地方相關(guān)部門報(bào)告事故情況。3 機(jī)管人員要積極配合事故調(diào)查人員做好事故調(diào)查工作, 實(shí)事求是 , 不隱瞞、不虛報(bào)。4 各類機(jī)械事故任何人不得隱瞞不報(bào)。機(jī)械事故處理要執(zhí)行“三不 放過(guò) ”的原則 ,即事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò) ,以確定事故責(zé)任和責(zé)任者。5公路行駛的汽車交通肇事及鍋爐、高壓容器發(fā)生的事故,由安全監(jiān)察部門按

22、有關(guān)規(guī)定處理。第十二章定機(jī)定人、持證上崗制度1 場(chǎng)內(nèi)所有機(jī)械一律采取定機(jī)定人制度,做到每臺(tái)機(jī)械都有主管司機(jī)管理。2 機(jī)械操作人員,必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,取得機(jī)械操作證方可上崗,無(wú)機(jī)械操作證不準(zhǔn)操作機(jī)械。3 機(jī)械使用必須實(shí)行“兩定三包 ”制度 （定人、定機(jī),包使用、包保管、包保養(yǎng),操作人員要相對(duì)穩(wěn)定,調(diào)整操作人員應(yīng)征得機(jī)械部門同意后方可辦理。4 凡使用機(jī)械均應(yīng)有負(fù)責(zé)人保管,多人操作的大型機(jī)械應(yīng)實(shí)行司機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制 ,小型機(jī)械可設(shè)專人兼管數(shù)臺(tái)。5 凡是新購(gòu)置或新調(diào)撥的機(jī)械,由場(chǎng)管理小組協(xié)商,選出合適的主管司機(jī)接車,特別是進(jìn)口機(jī)械一定要選出技術(shù)高,工作積極負(fù)責(zé)的司機(jī)接車。6 機(jī)械操作人員必須堅(jiān)守崗

23、位,確保機(jī)械正常運(yùn)行。7 機(jī)械操作人員要做到三懂（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。要正確地使用機(jī)械,按規(guī)定 進(jìn)行保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。8 上崗有特殊工種要求的設(shè)備,配備有特殊工種證,持證上崗。機(jī)械室要掌握機(jī)械工種持證上崗情況,建立操作證統(tǒng)計(jì)表。第十三章機(jī)動(dòng)車輛管理制度1 機(jī)動(dòng)車輛包括場(chǎng)部小汽車, 面包車,輕卡小客貨車。機(jī)動(dòng)車輛必須嚴(yán)格按照交通規(guī)則上路行駛。2 每個(gè)機(jī)動(dòng)車都配一名保管司機(jī),負(fù)責(zé)保管鑰匙,非保管司機(jī)人員, 嚴(yán)禁使用車輛上路,保管司機(jī)不得將鑰匙轉(zhuǎn)交別人保管。保管司機(jī)在因病或其他原因請(qǐng)假缺崗時(shí)可由場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)另委派一名司機(jī)保管使用車輛。3 機(jī)動(dòng)車

24、輛必須按照車輛的保養(yǎng)時(shí)間或公里數(shù),按時(shí)到指定的地方或單位保養(yǎng)車輛,達(dá)到可靠車輛性能。4 機(jī)動(dòng)車輛,每天早上上班,都須自檢所駕駛的車輛在出車前必須先到機(jī)械室領(lǐng)取填寫派車單,并由機(jī)械室做好出車記錄。5 機(jī)動(dòng)車輛駕駛司機(jī), 在上崗期間,和上崗當(dāng)天,均不得飲酒。6 機(jī)動(dòng)車量的行車費(fèi)用 , （燃油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、修理費(fèi)和保養(yǎng)費(fèi)用都應(yīng)上報(bào)機(jī)械室,作為場(chǎng)管理費(fèi)用的組成 ,進(jìn)行月度的經(jīng)濟(jì)核算分析。第十四章機(jī)械設(shè)備租賃制度1 在保證我場(chǎng)正常施工生產(chǎn)情況下, 對(duì)暫時(shí)閑置的機(jī)械設(shè)備經(jīng)場(chǎng)機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門的同意,可以對(duì)外出租。2 機(jī)械經(jīng)租時(shí), 雙方預(yù)先協(xié)商期租賃價(jià)格和租賃期限以及其他有關(guān)事宜等 ,在檢查租賃機(jī)械完

25、好無(wú)損時(shí),方可租賃。3 路內(nèi)租用機(jī)械按地方定額和市場(chǎng)租賃價(jià)格綜合考慮,但不得低于路內(nèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)租用費(fèi)按鐵道部最新定額執(zhí)行,路外租用機(jī)商有關(guān)事項(xiàng) ,簽定合同。4 如需隨機(jī)人員時(shí),須明確隨機(jī)人員的工資待遇,妥善安排其食宿。隨機(jī)人員在機(jī)械租賃期間服從租用單位的合理指揮, 對(duì)違反機(jī)械安全操作規(guī)程的作業(yè),有權(quán)制止。5 對(duì)無(wú)隨機(jī)司機(jī)的機(jī)械,要求租用單位科學(xué)管理、合理使用。租用期滿后 ,組織技術(shù)人員對(duì)出租的機(jī)械進(jìn)行評(píng)估整修,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)狀況后方能接收。對(duì)因不合理使用和嚴(yán)重欠保而造成的機(jī)況下降,租 用單位要承擔(dān)整修的費(fèi)用。第十五章機(jī)械設(shè)備保管制度1 機(jī)械及隨機(jī)附屬品集中存放,便于看管使用,避免拆散、遺失或錯(cuò)裝

26、。2 保管中的機(jī)械,嚴(yán)禁拆套使用。3 保管機(jī)械應(yīng)指定專人保管、定期養(yǎng)護(hù)。4 機(jī)械保管的庫(kù)房應(yīng)不受雨水、塵土及腐蝕氣體的侵蝕。戶外存放的機(jī)械設(shè)備應(yīng)有防雨、防風(fēng)等措施。運(yùn)輸機(jī)械及有司機(jī)室的機(jī)械應(yīng)關(guān)閉門窗 ,鎖好車門。5 機(jī)械保管的庫(kù)房應(yīng)穩(wěn)妥墊放架起, 有輪胎的機(jī)械應(yīng)架起離開地面, 以免輪胎受壓。6 停放機(jī)械應(yīng)按類停放整齊, 便于進(jìn)出。7 所有機(jī)械上的懸掛體,應(yīng)一律放下,穩(wěn)妥墊好,以防落下發(fā)生危險(xiǎn) ,應(yīng)將受載件負(fù)載減到最小限度。8 內(nèi)燃機(jī)械應(yīng)每隔一月發(fā)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)一次, 如不能發(fā)動(dòng)也應(yīng)移動(dòng)回轉(zhuǎn)使其全部潤(rùn)滑,防止生銹。第十六章機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度為加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、消除隱患,保持機(jī)械經(jīng)常處于良好技術(shù)

27、狀況,必須堅(jiān)持巡回檢查。機(jī)械檢查是調(diào)動(dòng)、提高廣大職工勞動(dòng)積極性、榮譽(yù)感、責(zé)任心,改進(jìn)機(jī)械管理工作的一項(xiàng)重要措施。機(jī)械室負(fù)責(zé)全場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修全過(guò)程的檢查評(píng)比。1 操作人員在班前必須對(duì)機(jī)械設(shè)備的各個(gè)部分進(jìn)行詳細(xì)的檢查,發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即采取有效措施,并將情況記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。2 機(jī)管人員要經(jīng)常不定期的深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,隨時(shí)幫助操作人員排除機(jī)械故障,消除隱患。3 根據(jù)機(jī)械設(shè)備的場(chǎng)地存放和部設(shè)位置,由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)械室、安質(zhì)環(huán)保室和機(jī)修和機(jī)械操作人員按規(guī)定的巡回檢查路線和內(nèi)容, 巡 回檢查路線圖,每月檢查一次 . 主要進(jìn)行機(jī)況和操作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢查,逐臺(tái)檢查機(jī)械設(shè)備機(jī)況和操作員使用保養(yǎng)常識(shí),填寫檢查記錄, 制定整修方案并落實(shí);4 檢查時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按十字作業(yè)法進(jìn)行, 即 :緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、清潔、防腐。5 檢查機(jī)況、技術(shù)檔案,保養(yǎng)、修理資料、機(jī)械使用成本控制、機(jī)械安全、規(guī)章制度落實(shí)情況及操作人員的“三懂四會(huì) ”情況 ,并填寫 檢查記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施。并督促改正。6 機(jī)械室每月組織場(chǎng)機(jī)械管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全場(chǎng)保有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行打分、評(píng)比,