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文檔簡介

1、項目月報告X X X工程項目月報告(年.月)A年/月/日月報告XXXXXXXXX年/月/日版本日期簡要說明編制審核批準日期目 錄一、項目概況及進展狀態(tài)綜述二、進度控制1、設(shè)計進度2、采購進度3、施工進度三、質(zhì)量控制四、費用控制五 合同管理六、HSE控制七、生產(chǎn)準備情況八、重大事項通報九、需要協(xié)調(diào)和解決的問題十、附件及現(xiàn)場照片附件1.項目總進度曲線附件2. 項目設(shè)計進度曲線附件3. 項目采購進度曲線附件4. 項目施工進度曲線附件5.主裝置照片BLUESmR項目月報告一、項目概況及進展狀態(tài)綜述(綜合部負責)簡單敘述項目概況和裝置單元組成,主要單元形象進度(列出深度到單項工程的總體統(tǒng)籌計劃)截止XX

2、月XX日,項目整體累計進度達到XX.XX%其中設(shè)計XX.XX%采購XX.XX%施工XX.XX%總體進度比X版計劃超前(落后)XX.XX。二、進度控制簡述本月工程形象進度同計劃進度對比,出現(xiàn)偏差下月擬采取的主要措施。進度狀態(tài)表內(nèi)容當月計劃進度(%)當月實際進度(%)累計計劃進度(%)累計實際進度(%)權(quán)重設(shè)計采購施工項目總體主要實物量對比表(見下表)1、設(shè)計進度(工藝技術(shù)部負責)主要專業(yè)設(shè)計完成情況單項工程名稱土建工藝設(shè)備工藝管道電氣儀表給排水其它累計完成 比例計劃 完成 時間累計完成 比例計劃 完成 時間累計完成 比例計劃 完成 時間累計完成 比例計劃 完成 時間累計完成 比例計劃 完成 時間

3、累計完成 比例計劃 完成 時間累計完成 比例計劃 完成 時間(可以補充簡單文字說明)2、設(shè)備采購進度(采購控制部負責,結(jié)合工藝控制部進度編寫)序號設(shè)備專業(yè)名稱數(shù)量已定貨數(shù)量已到貨數(shù)量備注靜置設(shè)備動設(shè)備電氣設(shè)備儀表設(shè)備(可以補充簡單文字說明)BLUESTR項目月報告XXX項目主要工程量表 (工藝技術(shù)部和施工管理部)序號單項工程名稱靜止設(shè)備臺機械設(shè)備臺電氣設(shè)備臺(套)自控儀表臺(套)工藝管道KM給排水管道KM電力電纜KM控制電纜KM建筑物M2構(gòu)筑物M3XX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX/XX/XXXX

4、/XX/XX說明:工程名稱到單項工程;/前面的數(shù)據(jù)為初步設(shè)計量/中間的數(shù)據(jù)是累計完成量/后面的數(shù)據(jù)是當月完成量工藝技術(shù)部:負責填寫表格的第一欄、第二欄和往后的其它欄的前面數(shù)據(jù)施工管理部:從第三欄起,填寫每欄中中間的和后面的數(shù)據(jù)項目月報告3、施工進度(施工管理部負責)(文字敘述各單元、單項工程實物工作量完成情況;列表說明各施工單位勞動力投入數(shù)量)三、質(zhì)量控制(安全質(zhì)量部負責)(質(zhì)量控制程序、方法、措施,有無質(zhì)量隱患)四、費用控制(綜合業(yè)務(wù)部張寧)(資金落實情況,費用支付情況)五、合同管理(采購控制部)(招標情況,合同簽訂情況,合同變更情況等)六、HSE管理(安全質(zhì)量部負責)(現(xiàn)場文明施工、安全教育、安全事故等情況)七、生產(chǎn)準備情況(生產(chǎn)準備部)(簡述七大準備和

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