工作計(jì)劃廠長(zhǎng)崗位職責(zé)教學(xué)內(nèi)容_第1頁(yè)
工作計(jì)劃廠長(zhǎng)崗位職責(zé)教學(xué)內(nèi)容_第2頁(yè)
工作計(jì)劃廠長(zhǎng)崗位職責(zé)教學(xué)內(nèi)容_第3頁(yè)
工作計(jì)劃廠長(zhǎng)崗位職責(zé)教學(xué)內(nèi)容_第4頁(yè)
工作計(jì)劃廠長(zhǎng)崗位職責(zé)教學(xué)內(nèi)容_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、廠長(zhǎng)崗位職責(zé)一, 堅(jiān)持 "質(zhì)量與效益并行 "的方針 ,遵守國(guó)家的有關(guān)質(zhì)量法律 法規(guī)和政策 , 領(lǐng)導(dǎo)全廠質(zhì)量管理工作 , 積極推行全面質(zhì)量管理 在全廠樹立高度的質(zhì)量危機(jī)意識(shí) . 二,組織制訂本廠質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃主持本廠年度質(zhì)量方針目標(biāo) 的制訂 ,實(shí)施和考核 , 組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn) ,使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精 , 適銷對(duì)路 ,使用戶滿意 .三, 掌握 ,分析質(zhì)量信息 ,檢查各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制 ,質(zhì)量管理制度 的執(zhí)行況 ,表彰質(zhì)量先進(jìn)的集體和個(gè)人 , 對(duì)質(zhì)量事故組織調(diào)查 處理.四, 組織制訂本廠技術(shù)改造及創(chuàng)新計(jì)劃, 并組織有關(guān)部門實(shí)施督促 ,檢查技術(shù)設(shè)備改造質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量

2、改進(jìn) , 創(chuàng)新工作 . 五, 嚴(yán)格執(zhí)行本廠質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 .質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)一, 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) , 負(fù)責(zé)全廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理 工作 ,嚴(yán)守職責(zé) ,不徇私情 .二, 隨時(shí)掌握產(chǎn)品在生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況,進(jìn)行分析研究 , 找出質(zhì)量問(wèn)題的癥結(jié)所在 , 協(xié)調(diào)有關(guān)人中制定改善攻關(guān)措施 ,詳細(xì) 記好工作記錄 .三, 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度 ,對(duì)產(chǎn)品合格與否做出決定 堅(jiān)決制止不合格品入庫(kù)和出廠 , 保證產(chǎn)品質(zhì)量均符合國(guó)家規(guī) 定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) .四, 對(duì)生產(chǎn)中由于技術(shù)檢查的疏忽和管理上的失誤帶來(lái)的質(zhì) 量事故負(fù)責(zé) .五, 對(duì)生產(chǎn)管理人員或操作人員違反質(zhì)量制度或不按照技術(shù) 要求生產(chǎn)的現(xiàn)象 ,有權(quán)提出批評(píng)

3、和處理意見(jiàn) .六, 定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)質(zhì)量管理工作情況,參加全企業(yè)性的質(zhì)量分析活動(dòng)和新產(chǎn)品鑒定活動(dòng) .檢驗(yàn)人員崗位職責(zé) 為規(guī)范我廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作 ,推行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 , 明確檢驗(yàn)人員 崗位職責(zé) , 特制定本崗位職責(zé) .一, 質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)我廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作 , 由廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo) . 二, 質(zhì)檢人員應(yīng)做好原材料進(jìn)廠 ,半成品及成品出廠質(zhì)量檢驗(yàn) 并按規(guī)定頻次進(jìn)行抽檢 ,確保生產(chǎn) , 產(chǎn)品受控 . 三,檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)人員 , 不得拖延 .四, 應(yīng)配合有關(guān)職能部門對(duì)本廠的監(jiān)督檢查工作, 并按要求做好向建立有委檢協(xié)議的技術(shù)機(jī)構(gòu)抽樣送檢及結(jié)果反饋工作 . 五, 質(zhì)檢人員應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門分析查找質(zhì)量問(wèn)題,

4、原因及改進(jìn)工作.六, 負(fù)責(zé)做好實(shí)驗(yàn)儀器檢定 ,維護(hù)工作 .做到實(shí)驗(yàn)儀器按周期 檢定合格 , 無(wú)漏栓等現(xiàn)象發(fā)生 . 實(shí)驗(yàn)室整潔 , 實(shí)驗(yàn)器械 , 藥品完 好.檢驗(yàn)操作嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行 ,做到實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 ,有效 . 七, 負(fù)責(zé)做好標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作 , 確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量符合國(guó)家有 關(guān)規(guī)定 .供銷人員崗位職責(zé)一, 做好原 , 輔材料及生產(chǎn)工具的計(jì)劃 ,購(gòu)進(jìn)和驗(yàn)收工作 ,確保 物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求 ,并滿足生產(chǎn)需要 .二, 向生產(chǎn)部門及時(shí)提供訂貨情況 ,確保按質(zhì)按量及時(shí)向用戶 提供滿意的產(chǎn)品 .三, 做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作 ,走訪 ,收集用戶意見(jiàn) ,及時(shí)反饋 用戶及市場(chǎng)信息 ,按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī) ,

5、 會(huì)同有關(guān)部門妥善 處理好用戶意見(jiàn)爭(zhēng)議 .四, 及時(shí)為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供市場(chǎng)信息, 協(xié)同生產(chǎn)質(zhì)量部門對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審 .車間主任 ( 班組長(zhǎng) ) 崗位職責(zé) 一,貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度 , 分解各項(xiàng)工作指標(biāo) . 二,安排好車間生產(chǎn)做到計(jì)劃均衡 , 按比例生產(chǎn) ,全面完成上 級(jí)下達(dá)的產(chǎn)品 ,產(chǎn)量 ,消耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) .三, 對(duì)本車間情況應(yīng)了如指掌 , 加強(qiáng)各工序管理點(diǎn)的嚴(yán)格控制 隨時(shí)監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量, 確保產(chǎn)品質(zhì)量.四, 督促車間人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)指導(dǎo)員工 , 不斷提高自己的管理水平 .五, 做好工藝 ,質(zhì)量考核記錄及質(zhì)量信息分析工作 . 六,督促員工做好工具

6、,設(shè)備,原料的維護(hù) ,保管 ,衛(wèi)生 ,安全,確保場(chǎng)地設(shè)施 , 設(shè)備整潔 .原材料粉碎 加工職責(zé)一, 遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度 ,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí) ,不斷提高生 產(chǎn)技能 .二, 堅(jiān)守生產(chǎn)崗位 , 嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)定 .三, 上班時(shí)間必須穿工作服 ,戴工作帽 .非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入 工作場(chǎng)地 .四, 用料要計(jì)量 ,做好原始生產(chǎn)記錄 ,下班要關(guān)好電 , 水,氣閘閥 . 五,維護(hù)保養(yǎng)機(jī)器 ,設(shè)備 ,節(jié)約原材料 ,降低能耗 .六, 每天堅(jiān)持打掃工作場(chǎng)地 ,定期進(jìn)行大掃除 ,經(jīng)常保持場(chǎng)地 清潔.細(xì)豆瓣工作崗位職責(zé)一, 遵守廠的各項(xiàng)管理制度 , 生產(chǎn)前要檢查粉碎辣椒機(jī)器的清 潔和各部位的完好情況 ,發(fā)現(xiàn)故障立即

7、檢查 , 排除故障 .二, 遵守工作崗位 ,嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn),設(shè)備發(fā)生故障停機(jī)檢查 , 運(yùn)轉(zhuǎn)中頭 ,手, 腳不能直接去排除故障 .三, 嚴(yán)格按照工藝配方生產(chǎn) , 控制好豆瓣 ,干,稀,瓣子比例 . 四,愛(ài)護(hù)公物 ,設(shè)備 ,隨時(shí)檢修加工器具 ,節(jié)約原材料 ,降低能源 消耗.五, 下班要注意對(duì)原材料 , 成品遮蓋 , 關(guān)閉電 ,水,氣等閘閥 .六, 講究個(gè)人衛(wèi)生 ,保證產(chǎn)品衛(wèi)生 . 工作場(chǎng)地散失的原材料及 時(shí)清洗干凈 . 妥善保管生產(chǎn)工具 .豆瓣翻曬工作崗位職責(zé)一, 遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度 ,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位 , 團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,嚴(yán)格按 工藝規(guī)程操作 , 完成和超額完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù) .二

8、, 搞好翻曬質(zhì)量 , 確保豆瓣質(zhì)量 ,嚴(yán)格按照勤翻曬 , 有雨及時(shí) 蓋, 無(wú)雨就揭蓋 . 做到不偷懶 ,不減工 .三, 堅(jiān)持天天打掃工作場(chǎng)地 ,定期進(jìn)行大掃除 ,保持產(chǎn)品生產(chǎn) 場(chǎng)地清潔衛(wèi)生 .四, 愛(ài)護(hù)工具 ,設(shè)施 ,缸蓋擺放整齊 ,工具要清洗 ,放在一定的地 方保管好 .五, 愛(ài)惜原料 , 半成品 , 盡量減少損失 , 對(duì)散失的可以再用的原 料要及時(shí)清洗 ,回放 .干貨車間人員崗位職責(zé)一, 遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度 ,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位 , 團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,保證優(yōu) 質(zhì),高產(chǎn) ,低消耗 ,安全地完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù) .二, 堅(jiān)持安工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn). 樹立質(zhì)量第一 , 用戶第一的思想 , 確保

9、產(chǎn)品質(zhì)量 .三, 經(jīng)常檢查設(shè)備 ,工具的完好情況 ,發(fā)現(xiàn)故障和隱患要及時(shí) 停機(jī)排除 , 按時(shí)維修保養(yǎng)好設(shè)備和工藝裝備 ,保證設(shè)備經(jīng)常處 于清潔 ,完好 ,正常的狀態(tài) .四, 堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)制度 , 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全裝 置, 發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)報(bào)告 ,嚴(yán)禁違章操作 .五,妥善保管 , 加工使用各種原料顆粒不浪費(fèi) ,做到精打細(xì)算降低消耗 , 提高質(zhì)量 .六, 搞好班后清潔 ,周末大清掃 , 經(jīng)常保持生產(chǎn)場(chǎng)地的清潔 ,衛(wèi) 生.庫(kù)管人員崗位職責(zé)一, 遵守物資管理制度 ,堅(jiān)守工作崗位 , 辦事認(rèn)真負(fù)責(zé) ,對(duì)購(gòu)進(jìn) 的原材料要過(guò)磅 ,計(jì)件物要點(diǎn)清 ,分級(jí)計(jì)量 ,記帳 ,做到手續(xù)齊 備, 帳,

10、物相符 .二, 對(duì)入庫(kù)的成品嚴(yán)格按質(zhì)檢部門出具的產(chǎn)品合格通知單入 庫(kù), 做到不合格產(chǎn)品決不入庫(kù) , 對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品要按品種和質(zhì)量等 級(jí)登記 ,分別堆放 , 并做好標(biāo)識(shí) .三, 原材料的領(lǐng)發(fā)和成品的出庫(kù) ,一律憑領(lǐng)料單和產(chǎn)品出庫(kù)單 由專人領(lǐng)料和發(fā)貨 .四, 掌握好儲(chǔ)備原輔料的數(shù)量 , 如有超儲(chǔ)積壓的原料要報(bào)業(yè)務(wù) 部門及時(shí)處理 , 對(duì)短缺物資要及時(shí)造計(jì)劃 , 提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批 購(gòu)買.五, 經(jīng)常保持庫(kù)房的整潔 ,做好防火 ,防盜,防潮,防霉料 ,防破 壞等安全防衛(wèi)工作 .裝卸工崗位職責(zé) 一,裝卸時(shí)做到碼齊整 ,準(zhǔn)迅裝車 , 完好回家 . 二,裝卸組長(zhǎng)以身作則 ,高效 ,認(rèn)真 ,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全組工人裝卸每 車

11、貨物 .三, 全組組員聽(tīng)從保管人員上 , 下貨安排 , 與保管員密切配合 , 確保無(wú)誤 , 嚴(yán)禁不服從安排 , 各自為政 ,擅自行動(dòng) .四, 組長(zhǎng)安排好專人在卸車前點(diǎn)清貨物件數(shù), 抽查每件重量 ,數(shù)量核對(duì)無(wú)誤后方能下車 , 按品質(zhì)種類分門別類入庫(kù) , 碼放有 序整齊 ,迅速 .對(duì)數(shù)據(jù)核對(duì)有誤的貨物 ,立即匯報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng) ,請(qǐng) 示后服從安排處理 .五, 裝車時(shí) ,見(jiàn)票發(fā)貨 ,照票上貨 ,嚴(yán)禁錯(cuò)包 ,爛包上車 ,貨物碼 放整齊有序 . 裝車后組長(zhǎng)向客戶辦好交接手續(xù) . 六,全體裝卸工必須服從組長(zhǎng)安排 , 如有安排不合理 ,不公平 , 本著先服從 , 后匯報(bào)的原則 , 在工作結(jié)束后向廠辦匯報(bào) .七,

12、在裝卸完后必須將車上 ,車下和場(chǎng)地清掃干凈 ,將余下的 貨物碼放整齊 .設(shè)備管理制度一, 本廠的主要生產(chǎn) , 檢測(cè)設(shè)備由各負(fù)責(zé)部門全過(guò)程管理.做到合理選購(gòu) , 及時(shí)安裝 ,正確使用 , 精心維護(hù) , 科學(xué)檢修 ,安全生 產(chǎn), 不斷提高和改善公司的技術(shù)裝備 , 為生產(chǎn)發(fā)展技術(shù)進(jìn)步提 高效益服務(wù) .二, 抓好重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理實(shí)行定檢制度, 保證重點(diǎn)設(shè)備經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀況 , 保證正常運(yùn)行 ,對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)備 要定期進(jìn)行參數(shù)的檢查 ,并做好記錄 , 保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量 . 三, 操作者要抓好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng) , 設(shè)管人員定期對(duì)設(shè) 備進(jìn)行檢查維修 , 把設(shè)備故障除在發(fā)生之前 , 確保無(wú)重大

13、設(shè)備 事故發(fā)生 .四, 完善設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作 , 建立設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備技術(shù)檔案 作好原好記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作 .衛(wèi)生管理制度為保障職工健康 ,確保產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量 ,對(duì)全廠職工 ( 含臨時(shí) 工) 提出以下要求 :一, 上班時(shí)必須穿好工作服 ,工作鞋 , 戴好工作帽 , 女職工必須 戴發(fā)網(wǎng) .應(yīng)做到勤換洗 , 保持衣帽整潔 .二, 必須注意個(gè)人衛(wèi)生 ,勤洗澡 ,勤剪指甲 .三, 注意內(nèi)務(wù)衛(wèi)生 ,床鋪干凈 ,整潔 ,對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生 ,公司將進(jìn)行不 定期檢查 .四, 工作場(chǎng)地 ,生活場(chǎng)地 ,廁所 ,洗澡間按分配責(zé)任區(qū)經(jīng)常打掃 , 保持清潔衛(wèi)生 .五, 食堂要保持飯 ,菜衛(wèi)生 .廚房要整潔衛(wèi)生 ,碗筷 ,灶具

14、,廚具 要經(jīng)常清洗 ,消毒 .原材料 ,半成品管理制度一, 原材料的采購(gòu)1, 各種原 ,輔材料統(tǒng)一由供銷部門或負(fù)責(zé)人組織采購(gòu).2, 供銷部門根據(jù)本廠的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝特點(diǎn), 安排采購(gòu)符合本廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種原 ,輔材料 ,若訂閱合同 , 必須明確質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)和要求 .3, 原,輔材料必須權(quán)檢驗(yàn)合格后方能入庫(kù) . 二,保管,驗(yàn)收及領(lǐng)用1, 保管員必須做好入庫(kù)數(shù)量 ,品質(zhì)等原始記錄 .2, 原,輔材料入庫(kù)必須分品種 ,等級(jí) ,按規(guī)定的儲(chǔ)存方法存放 .3, 對(duì)質(zhì)量有害 , 互相有影響的原輔材料要分庫(kù)保管 .4, 進(jìn)廠原材料按要求需作理化檢驗(yàn)的 ,由檢驗(yàn)員采樣檢驗(yàn) ,憑 合格報(bào)告入庫(kù)驗(yàn)收 ,進(jìn)行外觀檢驗(yàn)的原

15、, 輔材料 , 由保管員做 入庫(kù)驗(yàn)收 , 并做好記錄 .5, 各種原 ,輔材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能發(fā)放 .發(fā)放過(guò)程必須做好 原始記錄 .6, 各車間 ,班組有權(quán)拒領(lǐng)不合格的原 ,輔材料 . 三,半成品的管理1, 生產(chǎn)或外購(gòu)的輔料 ,半成品必須梆好質(zhì)量控制 , 并由質(zhì)檢人 員進(jìn)行篥分析 , 符合生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求方能使用或流入下一 個(gè)環(huán)節(jié) .2, 半成品必須分級(jí)儲(chǔ)存 , 并做好數(shù)量 , 質(zhì)量?jī)?chǔ)存期等原始記錄 生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度為了保證產(chǎn)品質(zhì)量 , 嚴(yán)格管制生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量 , 特制定本制度 規(guī)范我廠生產(chǎn)過(guò)程 .一, 生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的任務(wù)是 : 建立穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng) , 確保每批產(chǎn)品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求

16、 .二, 每日清掃生產(chǎn)場(chǎng)地 ,做到環(huán)境整潔 , 通道順暢 ,工人進(jìn)車間 前應(yīng)穿好工作臺(tái)服 .三, 車間班組長(zhǎng)作為車間的兼職質(zhì)量管理員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程操作 ,做好關(guān)鍵工序記錄 .四, 生產(chǎn)過(guò)程若因停電或設(shè)備故障等原因?qū)е律a(chǎn)中斷,兼職的質(zhì)量管理人員應(yīng)告知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并做好記錄. 待恢復(fù)生產(chǎn)后 ,應(yīng)對(duì)該工序的新產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn) , 檢驗(yàn)合格后 ,方能流入下一道 工序 ,不合格的作返工處理 ,并做好記錄 .五, 定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì) , 分析近期內(nèi)質(zhì)量狀況 ,提出質(zhì)量改 進(jìn)措施 .不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量 .產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度為了保證質(zhì)量 ,嚴(yán)格按產(chǎn)品質(zhì)量法 規(guī)定:" 不合格的產(chǎn)品不 出廠&q

17、uot;, 企業(yè)特制定本制度 ,規(guī)劃出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn) .一, 質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)本企業(yè)產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn) , 其工作直接由經(jīng)理 負(fù)責(zé).二, 質(zhì)檢人員應(yīng)牢固樹立 " 質(zhì)量是企業(yè)的生命 "的觀念 ,熟悉全 部生產(chǎn)過(guò)程 , 掌握產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) ,具有高度的工作責(zé)任感 . 三, 產(chǎn)品包裝前 , 質(zhì)檢人員應(yīng)按產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,抽樣檢驗(yàn)或送到企業(yè)委托的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn) , 經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能包 裝出廠 .四, 凡檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品 ,質(zhì)檢部門應(yīng)要所不合格項(xiàng)能知相應(yīng) 班組返工處理 ,并進(jìn)行一次加嚴(yán)檢驗(yàn)同時(shí)作好記錄 . 五,包裝好的產(chǎn)品 ,由質(zhì)檢人員按包裝單位填發(fā)合格證, 轉(zhuǎn)入成品庫(kù)房保管 .質(zhì)量檢驗(yàn)制度為

18、控制本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量 , 把好產(chǎn)品質(zhì)量各道關(guān)口 , 杜絕不合格 品出廠 , 特制定本制度 .一,原,輔材料檢驗(yàn)1, 企業(yè)進(jìn)的所有原 ,輔材料必須按合同或協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量要 求及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn) , 合格投入生產(chǎn) .2, 檢驗(yàn)不合格的 ,按合同規(guī)定及生產(chǎn)工藝要求辦理 ,分別予以 降等 , 降級(jí)或拒收 ,并對(duì)供貨商作相應(yīng)記錄 , 以作評(píng)價(jià)供貨商 的依據(jù) .二, 半成品 , 成品檢驗(yàn)1, 本企業(yè)實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制 , 質(zhì)檢人員有權(quán)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各 環(huán)節(jié)的半成品 , 成品予以抽樣檢驗(yàn) .2, 抽樣檢驗(yàn)采用不定期隨機(jī)抽樣方式進(jìn)行,樣品必須在生產(chǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)抽取 ,為使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控 , 抽檢頻率不得低于 1

19、次/批.3, 抽檢結(jié)果應(yīng)以書面形式通知各車間生產(chǎn)班組.遇重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告廠長(zhǎng) ,配合有關(guān)部門立即采取措施 , 并配合有 關(guān)人員對(duì)問(wèn)題原因進(jìn)行分析 ,改進(jìn) .4, 限于本企業(yè)技術(shù)手段不能承擔(dān)檢驗(yàn)的項(xiàng)目, 應(yīng)與有檢驗(yàn)?zāi)芰Φ募夹g(shù)機(jī)構(gòu)簽定委托檢驗(yàn)協(xié)議 . 檢驗(yàn)人員應(yīng)做好抽樣送檢 及結(jié)果反饋工作 .三, 檢驗(yàn)記錄 ,結(jié)果管理原輔材料 ,半成品 ,成品檢驗(yàn)必須做到記錄完整 . 檢驗(yàn)報(bào)告與 檢驗(yàn)原始記錄應(yīng)一并存檔保管 , 保存其至少三年以上 , 以備相 關(guān)質(zhì)量責(zé)任組追溯 .產(chǎn)品包裝管理制度為確保產(chǎn)品質(zhì)量 ,維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù) . 特對(duì)本企業(yè)的包裝質(zhì) 量要求作如下規(guī)定 :1, 每批產(chǎn)品必須接到質(zhì)檢部門檢

20、驗(yàn)合格通知書后 ,方能進(jìn)行 包裝 ,否則 ,有權(quán)拒絕包裝該批產(chǎn)品 ,包裝時(shí)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量疑問(wèn) 應(yīng)及時(shí)上報(bào) .2, 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求的方法進(jìn)行包裝 .3, 使用的計(jì)量器具必須檢定合格 ,計(jì)量必須準(zhǔn)確 ,凈含量必須 達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)定 .4, 包裝用袋必須符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生要求 ,規(guī)格統(tǒng) 一, 內(nèi)外干凈整潔 , 無(wú)滲透 , 無(wú)破損 , 封口嚴(yán)密 .5, 使用封箱不干膠帶必須平整無(wú)皺粘貼,不得有損產(chǎn)品的外觀形象 .6, 包裝袋必須附質(zhì)檢部門簽署的質(zhì)量合格證,合格證上應(yīng)準(zhǔn)確蓋有品名 ,規(guī)格 ,包裝日期 ,檢驗(yàn)員號(hào) ,包裝袋箱上標(biāo)志必須 齊全 ,不得有破損 ,殘缺及缺漏 .7, 產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)必須符合

21、GB7718 標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)要求 .8, 產(chǎn)品包裝質(zhì)量由廠質(zhì)檢部門不定期進(jìn)行抽樣檢驗(yàn) , 并做好 記錄 .產(chǎn)品回收管理制度一, 對(duì)回收的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行登記 ,注明來(lái)源 , 原因和數(shù)量 .二, 對(duì)回收的仍有使用價(jià)值的產(chǎn)品 ,要按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢 驗(yàn). 合格的可進(jìn)行再加工 .三, 參喪失使用價(jià)值的產(chǎn)品 , 作報(bào)廢處理 ,并做好記錄 .四, 產(chǎn)品回收和報(bào)廢區(qū)域應(yīng)有明確的標(biāo)致 . 不合格品的管理制度 一,目的在于防止不合格或未預(yù)定受控制品被非預(yù)期使用和 交付.二, 其范圍適用于本企業(yè)從原材料入庫(kù)至產(chǎn)品交付前的不合 格口控制 .三, 質(zhì)管部門負(fù)責(zé)不合格口的控制 , 其它部門配合實(shí)施 .四, 經(jīng)檢驗(yàn)為不合格品

22、, 檢驗(yàn)員應(yīng)按進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄 ,并通知 不合格品發(fā)生部門進(jìn)行隔離 .五, 對(duì)不合格原因明確 , 影響程度小的不合格品 ,由檢驗(yàn)員直 接評(píng)審 .六, 對(duì)不合格原因明確 ,影響程度大的不合格品由質(zhì)管部門牽 頭,技術(shù) ,生產(chǎn)部門參加評(píng)審 .七, 重大不合格品由副經(jīng)理組織評(píng)審 .八, 對(duì)不合格品處置應(yīng)為降級(jí)使用 , 返工或作廢品處理 . 九,不合格品的標(biāo)識(shí) ,評(píng)審 ,讓步接收 ,重新檢驗(yàn)等均應(yīng)記錄并 保存?zhèn)洳?.質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,本制度旨地落實(shí) "質(zhì)量第一 "的方針 ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)提出的生產(chǎn) 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供顧客最滿意的服務(wù) .二, 全體員工必須自覺(jué)地貫徹落實(shí)質(zhì)量管理制度, 實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的質(zhì)量目

23、標(biāo)和質(zhì)量承諾 .三, 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度主要是用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)加強(qiáng)產(chǎn)品中的質(zhì)量責(zé) 任,根據(jù)員工執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)的情況和生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量 給予其具體的獎(jiǎng)懲 .四, 通過(guò)內(nèi)部質(zhì)量審核對(duì)職能部門給予不同程度的獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲額度為各職能部門人員月平均工資額 , 每年獎(jiǎng)懲一次 .五, 生產(chǎn)員工以合格率 98% 計(jì)年均工資 , 每提高 1%, 以月平 均工資的 10% 獎(jiǎng)勵(lì) ,或計(jì)件工資的 10% 獎(jiǎng)勵(lì) ;合格率下降 1%, 扣月工資的 5%, 每月考核兌現(xiàn) .六, 對(duì)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量有特殊貢獻(xiàn)的員工,或造成質(zhì)量事故的責(zé)任人 , 進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核由企業(yè)負(fù)責(zé)人商定重獎(jiǎng)或重處.1. 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,并對(duì)總經(jīng)理

24、負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。4. 負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提 高工作積極性。5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、 維護(hù)及保養(yǎng)工作, 對(duì)設(shè)備的定 期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。6. 及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議, 聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出 處理意見(jiàn)。7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。8. 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查, 為公司的進(jìn)一步發(fā)展 壯大提供可行性依據(jù)。完成公司交給的其它工一、企業(yè)的廠長(zhǎng) (經(jīng)理 )是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人 ,對(duì)安全 生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任 :貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針 ,政策 ,法規(guī)和標(biāo) 準(zhǔn);建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ;審定 .頒發(fā)本單位統(tǒng) 一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、牢固樹立 “安全第一 ”的思想,貫徹安全生產(chǎn) “五同時(shí) 原則;確定本單位這全生產(chǎn)上標(biāo)并組織實(shí)施。三、主持如開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),定期向職工代表大會(huì)報(bào)告 安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,接受群眾監(jiān)督。四、審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措 施計(jì)劃,按規(guī)定提取

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論