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1、.安全生產(chǎn)事故防范和整改措施篇一:事故防范和整改措施篇一:安全事故預(yù)防措施安全事故整改、預(yù)防措施一、事故整改1、對發(fā)生的事故都要逐項分析研究,并落實整改措施。做到“四定”、“三不推”(即定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡班員能整改的不推給班組、班組能整改的不推給車間、車間能整改的不推給廠)。2、對較嚴重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的事故項目,由安全部門下達事故整改通知書,限期整改,整改單位在期限內(nèi)整改后,要將“整改回執(zhí)”上報安全部門,由安全部門組織驗收。3、對物質(zhì)技術(shù)條件暫不具備整改的重大事故,應(yīng)積極采取有效應(yīng)急防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。4、廠無能力解決的重大事故事故,除采取
2、有效防范措施外,再書面向董事會和政府安全監(jiān)督管理部門報告。5、發(fā)生的事故整改情況報告上一級主管部門,再由廠級檢查,由安全部門存檔,各類重大隱患及整改情況均由安全部門匯總存檔。二、事故預(yù)防措施1、規(guī)章制度措施.安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),其作為有效約束、控制違章指揮、違章作業(yè)這種人為不安全行為的主要措施,是各級領(lǐng)導、管理人員和每一個員工在安全工作上的規(guī)范標準和行為準則,而建全和落實規(guī)章制度,則是預(yù)防事故的必需條件。根據(jù)公司內(nèi)部安全工作實際和生產(chǎn)發(fā)展情況,以及市場經(jīng)濟發(fā)展帶來新的要求,對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了重新修訂、匯編,形成了一套完整的安全制度體系,從而使公司的安全生產(chǎn)有章可循,
3、安全管理得到了制度化、標準化。2、安全教育措施違章作業(yè)究其根源,在于操作者安全意識的淡薄。要控制和防止違章作業(yè),就必須認真抓好安全教育,本公司堅持實施入廠職工三級安全教育,堅持對調(diào)崗和換崗職工的三級安全教育,提高職工的安全意識。而抓好安全教育,首先要抓好領(lǐng)導和管理人員教育培訓。公司的安全生產(chǎn)責任人都經(jīng)過了廠長經(jīng)理安全管理培訓教育,取得相關(guān)的資格證。公司安全主任參加了廣東省注冊安全主任培訓,車間、部門一級安全員,班組一級安全員得到了公司有關(guān)部門組織進行安全培訓。通過學習培訓,有效地增強了公司領(lǐng)導、安全員、管理人員的安全管理知識和安全意識。其次,公司還積極組織職工進行日常性安全教育,要求各生產(chǎn)班組
4、每周進行安全學習活動,員工之間交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗、心得。公司也積極組'.織職工進行生產(chǎn)技能和安全知識學習,通過派出去培訓學習和公司內(nèi)部組織培訓學習,如安全月活動,積極促進職工,特別是生產(chǎn)技術(shù)骨干的生產(chǎn)技術(shù)技能水平,從而使職工對安全生產(chǎn)形成深刻的思想1 認識。除此之外, 公司還對每次事故進行認真調(diào)查處理,通過事故現(xiàn)場分析會,對職工進行事故教訓教育,使職工從血的事實中吸取教訓,對事故提高警覺,明確違章作業(yè)與事故之間的因果關(guān)系,克服僥幸心理和麻痹思想。3、安全防護措施我們在控制人的不安全行為的同時,應(yīng)認真積極消除機械設(shè)備的不安全狀態(tài),因為它是造成機械傷害事故的一個直接原因之一,加強機械設(shè)備的不
5、安全狀態(tài),有效地控制了操作者冒險作業(yè)的不安全行為,以防止事故的再次發(fā)生。可見,在使用機械設(shè)備過程中,必須根據(jù)其運行和操作情況,按照有關(guān)安全技術(shù)要求認真落實安全防護措施。例如,對人體可能觸及的機械轉(zhuǎn)動部分,傳動系統(tǒng),必須設(shè)置安全防護罩,從而有效地把人體與機械運動部分隔離,避免發(fā)生接觸形成傷害。對機械設(shè)備要做好日常性檢查和維護保養(yǎng)工作,檢查其操作機構(gòu)以及相關(guān)的配置是否達到配置要求,檢查保險裝置和制動裝置,是否正常,是否處于受控狀態(tài),消除隱患和帶病運行情況,從而使機械設(shè)備處于安全狀態(tài)下.運行,防止設(shè)備出現(xiàn)失控、誤操作等情況,對操作者造成傷害。做好生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查,檢查區(qū)域布置是否合理,特別是設(shè)備的
6、區(qū)域布置,使得其工藝流程直線化,減少和消除因機械設(shè)備布置不合理而影響操作人員的操作和通行。4、激勵措施在落實安全生產(chǎn),預(yù)防事故發(fā)生的工作中,恩信化工推行著“安全承包責任制”。公司與下屬企業(yè)和各基層單位簽訂安全責任承包合同,將安全指針分解到基層單位,實行安全目標管理。下屬企業(yè)和基層單位亦根據(jù)各自的實際情況,同車間、部門、班組簽訂安全責任承包合同。每年兩次對基層單位進行安全目標管理考核,每年年終按照責任承包合同的各項指標進行考核,對完成安全指針的單位領(lǐng)導和職工兌現(xiàn)經(jīng)濟獎勵;對發(fā)生事故的單位、班組則按規(guī)定實行相應(yīng)的處罰。實行安全承包制,將安全工作與經(jīng)濟獎罰直接掛鉤,能有效激發(fā)職工對安全生產(chǎn)的自覺性和
7、積極性,在企業(yè)內(nèi)部形成一個安全工作層層落實、人人有責的良好安全局面,對預(yù)防事故也能起到積極的促進作用。機械傷害事故具有一定的危害性和隨機性。引起事故的直接原因是人的不安全行為和機械的不安全狀態(tài)。但是只要設(shè)備的管理者與操作者遵守規(guī)章制度,遵守安全操作規(guī)程,事故是可以預(yù)防和避免的。在機械設(shè)備傷害事故中,人是第一因素。 只要我們在日常生產(chǎn)過程中,防微杜漸, 警鐘長鳴,'.常抓不懈, 認真加強安全管理工作,落實各項安全預(yù)防措施,控制違章作業(yè)等各項不安全行為,消除機械設(shè)備不安全狀態(tài),我們就能有效地預(yù)防機械傷害事故的發(fā)生。2 篇二:事故防范和整改措施報告20XX 年中國鐵路通信信號上海工程局集團有
8、限公司沈陽分公司中國鐵路通信信號上海工程局集團有限公司沈陽分公司事故防范和整改措施報告編制:審核:批準:一、總則1、為了在工程施工管理過程中更好地貫徹執(zhí)行中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條理和國家、地方、行業(yè)、上級公司的有關(guān)規(guī)定,在施工過程中發(fā)生生產(chǎn)質(zhì)量事故時,能立即如實地將事故情況報告有關(guān)部門,特制訂本辦法。2、本辦法適用于分公司范圍內(nèi)承攬的施工生產(chǎn)項目管理中由于建設(shè)責任導致工程質(zhì)量達不到規(guī)定標準,需作返工、加固處理,或造成人員傷亡、財產(chǎn)損失,或?qū)﹁F路行車安全造成一定影響.的事故。3、發(fā)生工程質(zhì)量事故造成人員傷亡的,除執(zhí)行本規(guī)定外,還應(yīng)執(zhí)行國家的有關(guān)
9、規(guī)定。4、工程質(zhì)量事故的報告應(yīng)按照實事求是、尊重科學的原則,及時、準確地依法進行報告。5、分公司內(nèi)任何單位和個人對分公司內(nèi)承攬施工的工程質(zhì)量事故都有權(quán)向安全質(zhì)量處檢舉、控告、投訴。二、事故報告1、在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生工程質(zhì)量事故,單位負責人必須立即如實地將事故情況報告有關(guān)部門、主管領(lǐng)導并及時組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并在1 小時內(nèi)寫出簡要事故報告。2、工程質(zhì)量事故報告的內(nèi)容:工程項目、時間、地點及建設(shè)相關(guān)單位;工程質(zhì)量事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失情況;工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因初步分析;事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施及事故控制的情況;工程質(zhì)量事故處理方案及工作計劃;事
10、故報告單位、簽發(fā)人或報告人、報告時間和聯(lián)系'.電話。3、事故報告時限及要求:執(zhí)行1 小時事故報告制度,不得以任何理由拖延報告、謊報或隱瞞不報;由于工程質(zhì)量事故導致發(fā)生特大行車安全事故、特大或重大死亡事故可直接向公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導速報,同時報安全質(zhì)量處,并后補書面報告。4、事故發(fā)生單位的負責人對事故報告的準確性和及時性負責。如有隱瞞、虛報或者故意延遲不報告的,除責成其補報外,對責任者給予處罰, 情節(jié)嚴重的, 依法追究有關(guān)責任者的法律責任。三、事故搶救1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,在場人員盡可能了解或判斷事故的類型、地點和嚴重程度,并迅速報告單位負責人。同時,在保證安全的前提下,盡可能利用現(xiàn)有
11、設(shè)備和工具材料及時消滅或控制事故,如不可能,迅速組織撤離。2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,現(xiàn)場負責人應(yīng)立即采取措施,搶救人員,防止事故擴大并保護事故現(xiàn)場。需要移動物件時,應(yīng)當做出標志、繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證;特大工程質(zhì)量事故發(fā)生時,可將情況通報當?shù)伛v軍,請求支援。.3、由于工程質(zhì)量事故導致鐵路運營線路發(fā)生行車安全事故或?qū)\輸生產(chǎn)造4、發(fā)生工程質(zhì)量事故時,各單位應(yīng)首先成立臨時搶救指揮部,啟動應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)事故類別、災(zāi)區(qū)的范圍、災(zāi)區(qū)人員的分布等實施現(xiàn)場搶救,減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。5、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。篇三:安全事故整改、預(yù)防措施巴夫特(濰坊)化工有限公司安全事
12、故整改、預(yù)防措施一、事故整改1、對發(fā)生的事故都要逐項分析研究,并落實整改措施。做到“四定”、“三不推”(即定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡班員能整改的不推給班組、班組能整改的不推給車間、車間能整改的不推給廠)。2、對較嚴重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的事故項目,由安全部門下達事故整改通知書,限期整改,整改單位在期限內(nèi)整改后,要將“整改回執(zhí)”上報安全部門,由安全部門組織驗收。3、對物質(zhì)技術(shù)條件暫不具備整改的重大事故,應(yīng)積極采取有效應(yīng)急防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。4、廠無能力解決的重大事故事故,除采取有效防范措'.施外,再書面向董事會和政府安全監(jiān)督管理部門報告。5、發(fā)生的
13、事故整改情況報告上一級主管部門,再由廠級檢查,由安全部門存檔,各類重大隱患及整改情況均由安全部門匯總存檔。二、事故預(yù)防措施1、規(guī)章制度措施安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),其作為有效約束、控制違章指揮、違章作業(yè)這種人為不安全行為的主要措施,是各級領(lǐng)導、管理人員和每一個員工在安全工作上的規(guī)范標準和行為準則,而建全和落實規(guī)章制度,則是預(yù)防事故的必需條件。根據(jù)公司內(nèi)部安全工作實際和生產(chǎn)發(fā)展情況,以及市場經(jīng)濟發(fā)展帶來新的要求,對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了重新修訂、匯編,形成了一套完整的安全制度體系,從而使公司的安全生產(chǎn)有章可循,安全管理得到了制度化、標準化。2、安全教育措施違章作業(yè)究其根源,在于操
14、作者安全意識的淡薄。要控制和防止違章作業(yè),就必須認真抓好安全教育,本公司堅持實施入廠職工三級安全教育,堅持對調(diào)崗和換崗職工的三級安全教育,提高職工的安全意識。而抓好安全教育,首先要抓好領(lǐng)導和管理人員教育培訓。公司的安全生產(chǎn)責任人都經(jīng)過了廠長經(jīng)理安全管理培訓教育,取得相關(guān)的資格證。公司安全主任參加了廣東省注冊安全主任培訓,車間、部門一級安全員,班組一級安全員得到了公司有.關(guān)部門組織進行安全培訓。通過學習培訓,有效地增強了公司領(lǐng)導、安全員、管理人員的安全管理知識和安全意識。其次,公司還積極組織職工進行日常性安全教育,要求各生產(chǎn)班組每周進行安全學習活動,員工之間交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗、心得。公司也積極組織
15、職工進行生產(chǎn)技能和安全知識學習,通過派出去培訓學習和公司內(nèi)部組織培訓學習,如安全月活動,積極促進職工,特別是生產(chǎn)技術(shù)骨干的生產(chǎn)技術(shù)技能水平,從而使職工對安全生產(chǎn)形成深刻的思想認識。 除此之外,公司還對每次事故進行認真調(diào)查處理,通過事故現(xiàn)場分析會,對職工進行事故教訓教育,使職工從血的事實中吸取教訓,對事故提高警覺, 明確違章作業(yè)與事故之間的因果關(guān)系,克服僥幸心理和麻痹思想。3、安全防護措施我們在控制人的不安全行為的同時,應(yīng)認真積極消除機械設(shè)備的不安全狀態(tài),因為它是造成機械傷害事故的一個直接原因之一,加強機械設(shè)備的不安全狀態(tài),有效地控制了操作者冒險作業(yè)的不安全行為,以防止事故的再次發(fā)生。可見,在使
16、用機械設(shè)備過程中,必須根據(jù)其運行和操作情況,按照有關(guān)安全技術(shù)要求認真落實安全防護措施。例如,對人體可能觸及的機械轉(zhuǎn)動部分,傳動系統(tǒng),必須設(shè)置安全防護罩,從而有效地把人體與機械運動部分隔離,避免發(fā)生接觸形成傷害。對機械設(shè)備要做好日常性檢查和維護保養(yǎng)工作,檢查其操作機構(gòu)以及相關(guān)的配置是否達到'.配置要求,檢查保險裝置和制動裝置,是否正常,是否處于受控狀態(tài),消除隱患和帶病運行情況,從而使機械設(shè)備處于安全狀態(tài)下運行,防止設(shè)備出現(xiàn)失控、誤操作等情況,對操作者造成傷害。做好生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查,檢查區(qū)域布置是否合理,特別是設(shè)備的區(qū)域布置,使得其工藝流程直線化,減少和消除因機械設(shè)備布置不合理而影響操作
17、人員的操作和通行。4、激勵措施在落實安全生產(chǎn), 預(yù)防事故發(fā)生的工作中,恩信化工推行著“安全承包責任制”。公司與下屬企業(yè)和各基層單位簽訂安全責任承包合同,將安全指針分解到基層單位,實行安全目標管理。下屬企業(yè)和基層單位亦根據(jù)各自的實際情況, 同車間、部門、班組簽訂安全責任承包合同 。每年兩次對基層單位進行安全目標管理考核,每年年終按照責任承包合同的各項指標進行考核,對完成安全指針的單位領(lǐng)導和職工兌現(xiàn)經(jīng)濟獎勵;對發(fā)生事故的單位、班組則按規(guī)定實行相應(yīng)的處罰。實行安全承包制,將安全工作與經(jīng)濟獎罰直接掛鉤,能有效激發(fā)職工對安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,在企業(yè)內(nèi)部形成一個安全工作層層落實、人人有責的良好安全局面
18、,對預(yù)防事故也能起到積極的促進作用。 機械傷害事故具有一定的危害性和隨機性。引起事故的直接原因是人的不安全行為和機械的不安全狀態(tài)。但是只要設(shè)備的管理者與操作者遵守規(guī)章制度,遵守安全操作規(guī)程,事故是可.以預(yù)防和避免的。在機械設(shè)備傷害事故中,人是第一因素。 只要我們在日常生產(chǎn)過程中,防微杜漸, 警鐘長鳴,常抓不懈, 認真加強安全管理工作,落實各項安全預(yù)防措施,控制違章作業(yè)等各項不安全行為,消除機械設(shè)備不安全狀態(tài),我們就能有效地預(yù)防機械傷害事故的發(fā)生。篇二:安全事故整改、預(yù)防措施巴夫特(濰坊)化工有限公司安全事故整改、預(yù)防措施一、事故整改1、對發(fā)生的事故都要逐項分析研究,并落實整改措施。做到“四定”
19、、“三不推”(即定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡班員能整改的不推給班組、班組能整改的不推給車間、車間能整改的不推給廠)。2、對較嚴重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的事故項目,由安全部門下達事故整改通知書,限期整改,整改單位在期限內(nèi)整改后,要將“整改回執(zhí)”上報安全部門,由安全部門組織驗收。3、對物質(zhì)技術(shù)條件暫不具備整改的重大事故,應(yīng)積極采取有效應(yīng)急防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。4、廠無能力解決的重大事故事故,除采取有效防范措施外,再書面向董事會和政府安全監(jiān)督管理部門報告。5、發(fā)生的事故整改情況報告上一級主管部門,再由廠'.級檢查,由安全部門存檔,各類重大隱患及整改情況均由安
20、全部門匯總存檔。二、事故預(yù)防措施1、規(guī)章制度措施安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),其作為有效約束、控制違章指揮、違章作業(yè)這種人為不安全行為的主要措施,是各級領(lǐng)導、管理人員和每一個員工在安全工作上的規(guī)范標準和行為準則,而建全和落實規(guī)章制度,則是預(yù)防事故的必需條件。根據(jù)公司內(nèi)部安全工作實際和生產(chǎn)發(fā)展情況,以及市場經(jīng)濟發(fā)展帶來新的要求,對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了重新修訂、匯編,形成了一套完整的安全制度體系,從而使公司的安全生產(chǎn)有章可循,安全管理得到了制度化、標準化。2、安全教育措施違章作業(yè)究其根源,在于操作者安全意識的淡薄。要控制和防止違章作業(yè),就必須認真抓好安全教育,本公司堅持實施入廠職工三
21、級安全教育,堅持對調(diào)崗和換崗職工的三級安全教育,提高職工的安全意識。而抓好安全教育,首先要抓好領(lǐng)導和管理人員教育培訓。公司的安全生產(chǎn)責任人都經(jīng)過了廠長經(jīng)理安全管理培訓教育,取得相關(guān)的資格證。公司安全主任參加了廣東省注冊安全主任培訓,車間、部門一級安全員,班組一級安全員得到了公司有關(guān)部門組織進行安全培訓。通過學習培訓,有效地增強了公.司領(lǐng)導、安全員、管理人員的安全管理知識和安全意識。其次,公司還積極組織職工進行日常性安全教育,要求各生產(chǎn)班組每周進行安全學習活動,員工之間交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗、心得。公司也積極組織職工進行生產(chǎn)技能和安全知識學習,通過派出去培訓學習和公司內(nèi)部組織培訓學習,如安全月活動,積
22、極促進職工,特別是生產(chǎn)技術(shù)骨干的生產(chǎn)技術(shù)技能水平,從而使職工對安全生產(chǎn)形成深刻的思想認識。 除此之外,公司還對每次事故進行認真調(diào)查處理,通過事故現(xiàn)場分析會,對職工進行事故教訓教育,使職工從血的事實中吸取教訓,對事故提高警覺, 明確違章作業(yè)與事故之間的因果關(guān)系,克服僥幸心理和麻痹思想。3、安全防護措施我們在控制人的不安全行為的同時,應(yīng)認真積極消除機械設(shè)備的不安全狀態(tài),因為它是造成機械傷害事故的一個直接原因之一,加強機械設(shè)備的不安全狀態(tài),有效地控制了操作者冒險作業(yè)的不安全行為,以防止事故的再次發(fā)生??梢?,在使用機械設(shè)備過程中,必須根據(jù)其運行和操作情況,按照有關(guān)安全技術(shù)要求認真落實安全防護措施。例如
23、,對人體可能觸及的機械轉(zhuǎn)動部分,傳動系統(tǒng),必須設(shè)置安全防護罩,從而有效地把人體與機械運動部分隔離,避免發(fā)生接觸形成傷害。對機械設(shè)備要做好日常性檢查和維護保養(yǎng)工作,檢查其操作機構(gòu)以及相關(guān)的配置是否達到配置要求,檢查保險裝置和制動裝置,是否正常,是否處于'.受控狀態(tài),消除隱患和帶病運行情況,從而使機械設(shè)備處于安全狀態(tài)下運行,防止設(shè)備出現(xiàn)失控、誤操作等情況,對操作者造成傷害。做好生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查,檢查區(qū)域布置是否合理,特別是設(shè)備的區(qū)域布置,使得其工藝流程直線化,減少和消除因機械設(shè)備布置不合理而影響操作人員的操作和通行。4、激勵措施在落實安全生產(chǎn), 預(yù)防事故發(fā)生的工作中,恩信化工推行著“安全
24、承包責任制”。公司與下屬企業(yè)和各基層單位簽訂安全責任承包合同,將安全指針分解到基層單位,實行安全目標管理。下屬企業(yè)和基層單位亦根據(jù)各自的實際情況, 同車間、部門、班組簽訂安全責任承包合同 。每年兩次對基層單位進行安全目標管理考核,每年年終按照責任承包合同的各項指標進行考核,對完成安全指針的單位領(lǐng)導和職工兌現(xiàn)經(jīng)濟獎勵;對發(fā)生事故的單位、班組則按規(guī)定實行相應(yīng)的處罰。實行安全承包制,將安全工作與經(jīng)濟獎罰直接掛鉤,能有效激發(fā)職工對安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,在企業(yè)內(nèi)部形成一個安全工作層層落實、人人有責的良好安全局面,對預(yù)防事故也能起到積極的促進作用。 機械傷害事故具有一定的危害性和隨機性。引起事故的直接
25、原因是人的不安全行為和機械的不安全狀態(tài)。但是只要設(shè)備的管理者與操作者遵守規(guī)章制度,遵守安全操作規(guī)程,事故是可以預(yù)防和避免的。在機械設(shè)備傷害事故中,人是第一因素。.只要我們在日常生產(chǎn)過程中,防微杜漸,警鐘長鳴,常抓不懈,認真加強安全管理工作,落實各項安全預(yù)防措施,控制違章作業(yè)等各項不安全行為,消除機械設(shè)備不安全狀態(tài),我們就能有效地預(yù)防機械傷害事故的發(fā)生。篇三:安全生產(chǎn)事故的處理與整改措施安全生產(chǎn)事故的處理與整改措施一事故性質(zhì)的認定一、事故性質(zhì)認定的原則和程序1.事故性質(zhì)認定的原則對事故性質(zhì)的認定可以依據(jù)國家法規(guī)和標準企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則、企業(yè)職工傷亡事故分類標準、企業(yè)職工傷亡事故報告和處
26、理規(guī)定、特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定等來評定。(自然事故、技術(shù)事故、責任事故。)2.事故性質(zhì)認定的程序區(qū)分事故的性質(zhì),按事故的性質(zhì)可分為以下幾種:自然事故、技術(shù)事故、責任事故。事故責任分析的步驟a.按照事故調(diào)查確認的事實;b.按照有關(guān)組織管理(勞動組織、規(guī)程標準、規(guī)章制度、教育培訓、 操作方法) 及生產(chǎn)技術(shù)因素 (如規(guī)劃設(shè)計、 施工、安裝、維護檢修、 生產(chǎn)指標) ,追究最初造成不安全狀態(tài)(事'.故隱患)的責任;c.按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定的性質(zhì)、明確程度、技術(shù)難度,追究屬于明顯違反技術(shù)規(guī)定的責任,不追究屬于未知領(lǐng)域的責任;d.根據(jù)事故后果(性質(zhì)輕重、損失大?。┖拓熑握邞?yīng)負的責任以及認識態(tài)度(搶
27、救和防治事故擴大的態(tài)度、對調(diào)查事故的態(tài)度和表現(xiàn))提出處理意見。二、傷亡事故的分析方法和事故性質(zhì)的認定方法事故分析和性質(zhì)的認定,主要包括以下步驟:( 1)事故類型分析;( 2)事故原因分析;( 3)事故責任分析;( 4)事故性質(zhì)的認定;( 5)事故經(jīng)濟損失分析。在事故調(diào)查的過程中,通過對事故類型的分析和確定、事故原因的分析(包括直接原因和間接原因)、事故責任的分析和確定、事故性質(zhì)的認定和事故經(jīng)濟損失的分析,才能對一起事故的分析比較完整。事故責任分析是在原因分析的基礎(chǔ)上進行的,查清事故發(fā)生原因,是確定事故責任的依據(jù)。責任分析的目的在于使責任者吸取教訓,改進工作。對傷亡事故性質(zhì)的認定可以依據(jù)國家法規(guī)
28、和標準企業(yè).職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則、企業(yè)職工傷亡事故分類標準、企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定、特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定等來評定。二事故責任的劃分一、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定以及安全生產(chǎn)法、國家和部門發(fā)布的有關(guān)內(nèi)容參見安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識有關(guān)部分。二、安全生產(chǎn)事故責任認定和處理的依據(jù)1安全生產(chǎn)事故責任認定的依據(jù)根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實,分清事故責任。直接責任者:指其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人員。主要責任者:指對事故的發(fā)生起主要作用的人員。有下列情況之一時,應(yīng)由肇事者或有關(guān)人員負直接責任或主要責任:a.違章指揮或違章作業(yè)、冒險作業(yè)造成事故的;b.違反安全生產(chǎn)責任制和操
29、作規(guī)程,造成傷亡事故的;c.違反勞動紀律、擅自開動機械設(shè)備或擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備,造成事故的。領(lǐng)導責任者:指對事故的發(fā)生負有領(lǐng)導責任的人員。有下列情況之一時,有關(guān)領(lǐng)導應(yīng)負領(lǐng)導責任:a.由于安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程不健'.全,職工無章可循,造成傷亡事故的;b.未按規(guī)定對職工進行安全教育和技術(shù)培訓,或職工未經(jīng)考試合格上崗操作造成傷亡事故的;c.機械設(shè)備超過檢修期限或超負荷運行,或因設(shè)備有缺陷又不采取措施,造成傷亡事故的;d.作業(yè)環(huán)境不安全,又未采取措施,造成傷亡事故的;e.新建、改建、擴建工程項目的塵毒治理和安全設(shè)施不與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人
30、生產(chǎn)和使用,造成傷亡事故的。2.安全生產(chǎn)事故責任認定和處理的依據(jù)根據(jù)事故調(diào)查的結(jié)論,對照國家有關(guān)法律、法規(guī),對事故責任人進行處理,落實防范重復(fù)事故發(fā)生的措施,實現(xiàn)貫徹“四不放過”的原則要求。實事求是、尊重科學的原則;“四不放過”的原則;(事故原因沒有查清楚不放過,事故責任者沒有受到處理不放過,群眾沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過。)公正、公開的原則;(在一定范圍內(nèi)公開,能引起全社會對安全生產(chǎn)工作的重視;能使較大范圍的干部群眾吸取事故的教訓;有利于挽回事故的影響。)分級管轄的原則。二、事故處理意見的形成方法及格式.1事故調(diào)查處理意見的形成方法即事故調(diào)查組成員應(yīng)遵循的原則。2事故調(diào)查處理
31、意見的格式即事故調(diào)查報告。三 事故教訓一、典型案例的事故教訓和事故的總結(jié)事故教訓和整改措施應(yīng)當從以下幾個方面來考慮:( 1)是否貫徹落實了有關(guān)的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標準。( 2)是否制定了比較完善的安全管理制度。( 3)是否制定了合理的安全技術(shù)防范措施。( 4)安全管理制度和技術(shù)防范措施執(zhí)行是否到位。( 5)安全培訓教育和宣傳及貫徹是否到位,職工的安全意識是否到位。( 6)有關(guān)部門的執(zhí)法力度是否到位。( 7)企業(yè)負責人是否重視安全生產(chǎn)工作。( 8)是否存在官僚和腐敗現(xiàn)象,因而造成了事故的發(fā)生。( 9)是否落實了有關(guān)“三同時”的要求。( 10 )是否有合理有效的事故應(yīng)急救援預(yù)案。四 整改措施一、安全生產(chǎn)事故整改和主要技術(shù)、管理、教育培訓措'.施1安全技
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