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文檔簡介

1、內(nèi)部公開 請勿外傳版權(quán)所有1993-2012金蝶軟件(中國)有限公司 內(nèi)部公開 請勿外傳K/3 Cloud產(chǎn)品部K/3 K/3 Cloud V6.1Cloud V6.1產(chǎn)品培訓(xùn)- - 生產(chǎn)管理內(nèi)部公開 請勿外傳P2生產(chǎn)管理整體方案生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程組織間受托加工報(bào)表分析 提綱內(nèi)部公開 請勿外傳P3生產(chǎn)管理-整體方案應(yīng)用介紹應(yīng)用場景 n生產(chǎn)訂單處理與執(zhí)行n生產(chǎn)訂單變更n生產(chǎn)用料清單維護(hù)n生產(chǎn)用料清單變更n生產(chǎn)備料n生產(chǎn)領(lǐng)、退、補(bǔ)n盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷生產(chǎn)匯報(bào)、入庫n從生產(chǎn)指令發(fā)出,至投料、入庫等全業(yè)務(wù)過程的處理;n領(lǐng)料控制、入庫控制、在制材料控制、結(jié)案控制,強(qiáng)化重

2、點(diǎn)業(yè)務(wù)的把控;n生產(chǎn)備料(齊套分析 欠料分析 缺料分析)業(yè)務(wù)處理報(bào)表分析基礎(chǔ)資料單據(jù)類型生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表在制材料報(bào)表6.0已實(shí)現(xiàn)6.1新增6.1完善工作日歷生產(chǎn)車間物料清單計(jì)劃確認(rèn)審核后續(xù)規(guī)則生產(chǎn)領(lǐng)料報(bào)表下達(dá)用料清單開工替代維護(hù)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)備料生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)退料生產(chǎn)補(bǔ)料工藝路線補(bǔ)料原因退料原因匯報(bào)類型班組用料清單變更訂單變更生產(chǎn)改制倒沖領(lǐng)料倒沖平臺生產(chǎn)挪料倒沖差異分?jǐn)偘l(fā)料平臺生產(chǎn)匯報(bào)生產(chǎn)入庫完工結(jié)案生產(chǎn)退庫損耗分析報(bào)表入庫領(lǐng)料分析普通生產(chǎn)受托生產(chǎn)返工生產(chǎn)內(nèi)部委托生產(chǎn)拆卸生產(chǎn)全程跟蹤生產(chǎn)直送內(nèi)部公開 請勿外傳P4生產(chǎn)管理-基本概念 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 結(jié)合工程數(shù)據(jù)管理、庫存管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理等系統(tǒng),為

3、企業(yè)提供從生產(chǎn)計(jì)劃、投料與領(lǐng)料、生產(chǎn)匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫、生產(chǎn)訂單結(jié)案等生產(chǎn)業(yè)務(wù)處理全過程監(jiān)督與控制,協(xié)助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動信息,管理生產(chǎn)進(jìn)度。 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)主要內(nèi)容包括:u 生產(chǎn)訂單u 生產(chǎn)用料清單u 生產(chǎn)領(lǐng)料u 生產(chǎn)補(bǔ)料u 生產(chǎn)退料u 生產(chǎn)匯報(bào)u 生產(chǎn)入庫u 生產(chǎn)訂單變更單u 生產(chǎn)用料清單變更單 內(nèi)部公開 請勿外傳P5生產(chǎn)管理整體方案生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程組織間受托加工報(bào)表分析提綱內(nèi)部公開 請勿外傳P6基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置客戶價(jià)值客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括車間、變更原因、退料原因、補(bǔ)料原因、匯報(bào)類型、班組等。n 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為系統(tǒng)應(yīng)用的前提,一般先設(shè)置好基礎(chǔ)

4、數(shù)據(jù),然后才進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用。內(nèi)部公開 請勿外傳P7基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-車間客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n定義有哪些車間,及車間是否有WIP倉庫。n設(shè)置車間對應(yīng)的工廠日歷 n 指定生產(chǎn)訂單由哪個(gè)車間來執(zhí)行時(shí),需要用到車間資料。1、在【部門】界面的部門屬性頁簽中,設(shè)置部門屬性為【基本生產(chǎn)部門】;2、若車間存在固定的車間倉庫和車間倉位,可在【W(wǎng)IP倉庫】、【W(wǎng)IP倉】中指定。3、WIP倉庫的倉庫屬性為車間倉設(shè)置車間對應(yīng)的工廠日歷內(nèi)部公開 請勿外傳P8基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-退料原因應(yīng)用場景n 在輔助資料中定義。n定義退料的原因。n調(diào)用于生產(chǎn)退料單、委外退料單、簡單退料單。 n 車間或產(chǎn)線退料時(shí),需要注明相應(yīng)的原因,以便后

5、續(xù)業(yè)務(wù)控制及統(tǒng)計(jì)分析。 應(yīng)用介紹內(nèi)部公開 請勿外傳P9基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-補(bǔ)料原因應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 在輔助資料中定義。n定義補(bǔ)料的原因;n調(diào)用于生產(chǎn)補(bǔ)料單、委外補(bǔ)料單n 車間或產(chǎn)線補(bǔ)料時(shí),需要注明相應(yīng)的原因,以便后續(xù)業(yè)務(wù)控制及統(tǒng)計(jì)分析。 內(nèi)部公開 請勿外傳P10基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-變更原因應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 在輔助資料中定義;n定義生產(chǎn)訂單變更的原因;n調(diào)用于生產(chǎn)訂單變更單; n 車間或產(chǎn)線變更生產(chǎn)訂單時(shí),需要注明相應(yīng)的原因,以便后續(xù)業(yè)務(wù)控制及統(tǒng)計(jì)分析。內(nèi)部公開 請勿外傳P11基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-匯報(bào)類型應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 定義有哪些分類及各分類的工時(shí)屬性等,調(diào)用于生產(chǎn)匯報(bào)中。n 對生產(chǎn)車間或產(chǎn)線每時(shí)段的狀況

6、進(jìn)行分類并按分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析n常見的統(tǒng)計(jì)分析包括:生產(chǎn)效率、無效工時(shí)率等。1、屬性有三種:有效工時(shí)、無效工時(shí)、中性。欠料停線、設(shè)備故障等通常為無效工時(shí),支援其它部門通常為中性工時(shí);2、只有一個(gè)匯報(bào)類型可設(shè)為“默認(rèn)類型”。制作生產(chǎn)匯報(bào)單時(shí),系統(tǒng)自動帶出默認(rèn)的匯報(bào)類型。內(nèi)部公開 請勿外傳P12基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置-班組應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 車間下的班組信息,主要用于生產(chǎn)匯報(bào)時(shí)錄入n 定義車間下的班組信息,主要用于細(xì)化生產(chǎn)過程中執(zhí)行單元。 內(nèi)部公開 請勿外傳P13生產(chǎn)管理整體方案生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程組織間受托加工報(bào)表分析提綱內(nèi)部公開 請勿外傳P14客戶價(jià)值默認(rèn)庫存狀態(tài),是為

7、后續(xù)生產(chǎn)退料、生產(chǎn)入庫單據(jù)錄入時(shí),易用性的設(shè)置;來料不良退料:生產(chǎn)退料時(shí),退料類型為“來料不良退料”的默認(rèn)庫存狀態(tài);作業(yè)不良退料:生產(chǎn)退料時(shí),退料類型為“作業(yè)不良退料”的默認(rèn)庫存狀態(tài);不合格品入庫:生產(chǎn)入庫時(shí),入庫類型為“不合格品入庫”的默認(rèn)庫存狀態(tài);報(bào)廢品入庫:生產(chǎn)入庫時(shí),入庫類型為“不合格品入庫”的默認(rèn)庫存狀態(tài)。生產(chǎn)管理參數(shù)應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n業(yè)務(wù)組織下設(shè)置的參數(shù); n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù),以便對實(shí)際業(yè)務(wù)起到作用。內(nèi)部公開 請勿外傳P15生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型,生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流

8、程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。 n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù),以便對業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。生產(chǎn)類型設(shè)置包括:標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、返工生產(chǎn);返工生產(chǎn)的生產(chǎn)訂單,對應(yīng)的生產(chǎn)用料清單中可以領(lǐng)用產(chǎn)品本身;不同的生產(chǎn)類型控制后續(xù)的領(lǐng)料、成本計(jì)算;內(nèi)部公開 請勿外傳P16生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型,生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。 n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù),以便對業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。用料清單:返工生產(chǎn)時(shí)可以選擇僅主產(chǎn)品,也可以選擇BOM展開。內(nèi)部公開

9、請勿外傳P17生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型,生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。 n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù),以便對業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,組織間協(xié)作日益緊密,為優(yōu)化組織間業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系,K/3 Cloud 提供了組織委托加工的全套流程。內(nèi)部公開 請勿外傳P18生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型,生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的

10、參數(shù)。 n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù),以便對業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。 在實(shí)際業(yè)務(wù)中,常常出現(xiàn)訂單生產(chǎn)一段時(shí)間后,需要調(diào)整生產(chǎn)用料清單,如果企業(yè)是粗獷性管理,則不需要進(jìn)行生產(chǎn)用料清單的變更,車間人員直接反審核生產(chǎn)用料清單,對其進(jìn)行修改。 如果企業(yè)是精細(xì)化管理,生產(chǎn)訂單在車間執(zhí)行過程中需要調(diào)整用料清單,通過生產(chǎn)用料清單變更來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公開 請勿外傳P19生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型,生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。 n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù),以便對業(yè)務(wù)進(jìn)行控

11、制。工序控制啟用工序跟蹤:設(shè)置生產(chǎn)訂單的單據(jù)類型是否啟用工序計(jì)劃;生成方式:工序計(jì)劃單的生成方式,設(shè)置工序計(jì)劃單是否通過系統(tǒng)自動生成。包括:手工生成和生產(chǎn)訂單確認(rèn);生成工序計(jì)劃單時(shí)自動排程:勾選后,自動對工序計(jì)劃單進(jìn)行排程,計(jì)算各個(gè)工序的開工、完工日期。內(nèi)部公開 請勿外傳P20生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型,生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。 n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù),以便對業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。生產(chǎn)訂單自動執(zhí)行,在K/3Cloud中,提供完整的生產(chǎn)執(zhí)行階段,各

12、個(gè)企業(yè)依據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn),通過設(shè)置生產(chǎn)訂單自動執(zhí)行,簡化生產(chǎn)過程中的執(zhí)行點(diǎn)、監(jiān)控點(diǎn)。內(nèi)部公開 請勿外傳P21生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型,生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。 n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù),以便對業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。倒沖領(lǐng)料控制設(shè)置倒沖物料的倒沖方式,包括:后臺倒沖、交互式倒沖;倒沖時(shí)機(jī):生成生產(chǎn)用料清單時(shí),如果生產(chǎn)訂單的BOM中倒沖物料沒有設(shè)置倒沖時(shí)機(jī),默認(rèn)取該參數(shù)的設(shè)置;內(nèi)部公開 請勿外傳P22生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景

13、n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型,生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。 n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù),以便對業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。在制材料扣減控制入庫時(shí)扣減,依據(jù)入庫數(shù)量(含不合格品和報(bào)廢品)反算子項(xiàng)物料的耗用,扣減在制材料數(shù)量;匯報(bào)時(shí)扣減,依據(jù)匯報(bào)單中(合格數(shù)量+不合格數(shù)量+報(bào)廢品)反算子項(xiàng)物料的耗用,扣減在制材料數(shù)量;內(nèi)部公開 請勿外傳P23生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型,生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方

14、面提供可選擇的參數(shù)。 n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù),以便對業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。材料領(lǐng)用控制在生產(chǎn)匯報(bào)及生產(chǎn)入庫時(shí),判斷入庫數(shù)不小于某些子項(xiàng)物料(非倒沖物料、關(guān)鍵物料)領(lǐng)用的可用套數(shù),敦促生產(chǎn)材料單據(jù)的及時(shí)錄入,梳理正常的業(yè)務(wù)流程,避免生產(chǎn)訂單在結(jié)案時(shí)補(bǔ)錄相關(guān)單據(jù)的壓力。內(nèi)部公開 請勿外傳P24生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-參數(shù)設(shè)置客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型,生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)控制遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置n從業(yè)務(wù)流程、實(shí)現(xiàn)方式、控制強(qiáng)度、范圍等等方面提供可選擇的參數(shù)。 n企業(yè)可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要設(shè)置參數(shù),以便對業(yè)務(wù)進(jìn)行控制。生產(chǎn)訂單結(jié)案時(shí),可設(shè)置在制材料的控制,確保生產(chǎn)訂

15、單結(jié)案時(shí)流程單據(jù)的完整性和結(jié)案操作的嚴(yán)謹(jǐn)性;支持返還件的在制品控制;內(nèi)部公開 請勿外傳P25 生產(chǎn)訂單單據(jù)類型-業(yè)務(wù)流程設(shè)置客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n不同的生產(chǎn)訂單可以選擇不同的單據(jù)類型,生產(chǎn)訂單的業(yè)務(wù)流程遵循單據(jù)類型中的參數(shù)設(shè)置 n生產(chǎn)入庫可以從生產(chǎn)訂單產(chǎn)生,也可以從生產(chǎn)匯報(bào)單產(chǎn)生;內(nèi)部公開 請勿外傳P26生產(chǎn)管理整體方案生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置及其影響生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程組織間受托加工報(bào)表分析提綱內(nèi)部公開 請勿外傳P27銷售訂單計(jì)劃訂單手工生產(chǎn)訂單保存下達(dá)開工完工結(jié)案審核生產(chǎn)用料清單領(lǐng)退料匯報(bào)、入庫計(jì)劃確認(rèn)生產(chǎn)訂單客戶價(jià)值客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n生產(chǎn)訂單主要包括生產(chǎn)訂單的單據(jù)維護(hù)及業(yè)

16、務(wù)處理;n主要業(yè)務(wù)處理:計(jì)劃確認(rèn)、下達(dá)、開工、完工、結(jié)案等。n反向業(yè)務(wù)處理 n計(jì)劃部門將生產(chǎn)指令(產(chǎn)品、數(shù)量、要求完成日期等)下發(fā)給生產(chǎn)車間進(jìn)行執(zhí)行;n車間根據(jù)指令進(jìn)行生產(chǎn)加工、領(lǐng)料、進(jìn)度匯報(bào)、入庫等業(yè)務(wù)處理。整單操作分錄操作創(chuàng)建已審核新增審核作廢作廢計(jì)劃計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)開工變更計(jì)劃確認(rèn)下達(dá)重新審核反審核開工完工結(jié)案完工結(jié)案入庫單據(jù)狀態(tài)單據(jù)標(biāo)識分錄標(biāo)識作廢反完工反結(jié)案反開工反下達(dá)反計(jì)劃確認(rèn)掛起掛起1、分錄操作支持正向跳躍及逆向跳躍操作;2、跳躍操作時(shí),系統(tǒng)依次執(zhí)行中間的各操作。3、系統(tǒng)參數(shù)中也可以設(shè)置自動執(zhí)行業(yè)務(wù)狀態(tài)內(nèi)部公開 請勿外傳P281、點(diǎn)擊【新增行】增加生產(chǎn)訂單明細(xì);2、中勾選了“可生產(chǎn)”

17、的物料,才可以在生產(chǎn)訂單中錄入;3、若主產(chǎn)品存在聯(lián)、副產(chǎn)品,錄入主產(chǎn)品的BOM編碼后系統(tǒng)自動將聯(lián)副產(chǎn)品添加在主產(chǎn)品下方。1、默認(rèn)攜帶【生產(chǎn)組織】下【自制】【通用】用途中最新版本的BOM,可修改;2、如果物料中沒有啟用BOM版本影響計(jì)劃,允許無BOM的生產(chǎn)訂單1、生成方式:手工新增,關(guān)聯(lián)銷售訂單,生成下級生產(chǎn)訂單。2、銷售訂單-生產(chǎn)訂單,生產(chǎn)訂單的【生產(chǎn)組織】與銷售訂單中的【供應(yīng)組織】相同;【委托組織】與銷售訂單中的【貨主】相同;3、生產(chǎn)訂單保存后,生成生產(chǎn)用料清單; 如果存在虛擬件,顯示虛擬件本身,不對虛擬件進(jìn)行展開;車間人員可以依據(jù)庫存 對虛擬件的用量進(jìn)行調(diào)整;4、支持沒有BOM的生產(chǎn)訂單;

18、5、生產(chǎn)訂單下達(dá)、開工、完工和結(jié)案時(shí),支持手工指定日期。n 生產(chǎn)訂單主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開工完工結(jié)案1、可選擇與生產(chǎn)組織存在委托生產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)系的組織;1、勾選倒沖領(lǐng)料的聯(lián)副產(chǎn)品在入庫/匯報(bào)時(shí)可以生成倒沖領(lǐng)料內(nèi)部公開 請勿外傳P291、點(diǎn)擊【新增行】增加生產(chǎn)訂單明細(xì);2、中勾選了“可生產(chǎn)”的物料,才可以在生產(chǎn)訂單中錄入;3、若主產(chǎn)品存在聯(lián)、副產(chǎn)品,錄入主產(chǎn)品的BOM編碼后系統(tǒng)自動將聯(lián)副產(chǎn)品添加在主產(chǎn)品下方。1、默認(rèn)攜帶【生產(chǎn)組織】下【自制】【通用】用途中最新版本的BOM,可修改;2、如果物料中沒有啟用BOM版本影響計(jì)劃,允許無BOM的生產(chǎn)訂單1、生成方式:手工新增,關(guān)聯(lián)銷售訂單,生成下級生

19、產(chǎn)訂單。2、銷售訂單-生產(chǎn)訂單,生產(chǎn)訂單的【生產(chǎn)組織】與銷售訂單中的【庫存組織】相同;【委托組織】與銷售訂單中的【貨主】相同;3、生產(chǎn)訂單保存后,生成生產(chǎn)用料清單; 如果存在虛擬件,顯示虛擬件本身,不對虛擬件進(jìn)行展開;車間人員可以依據(jù)庫存 對虛擬件的用量進(jìn)行調(diào)整;4、支持沒有BOM的生產(chǎn)訂單;5、生產(chǎn)訂單下達(dá)、開工、完工和結(jié)案時(shí),支持手工指定日期。n 生產(chǎn)訂單主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開工完工結(jié)案支持手工指定目標(biāo)業(yè)務(wù)組織作為入庫貨主和入庫組織。內(nèi)部公開 請勿外傳P30n 生產(chǎn)訂單主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開工完工結(jié)案1、計(jì)劃確認(rèn):對需要【展開】處理的生產(chǎn)用料清單分錄,進(jìn)行下級展開;虛擬件默

20、認(rèn)【展開】,可修改;2、反計(jì)劃確認(rèn):生產(chǎn)訂單單據(jù)狀態(tài)為創(chuàng)建或重新審核狀態(tài); 刪除已經(jīng)生成的生產(chǎn)用料清單表體,依據(jù)生產(chǎn)訂單中分錄的數(shù)量、 BOM版本等重新成生產(chǎn)用料清單表體內(nèi)部公開 請勿外傳P31n 生產(chǎn)訂單要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開工完工結(jié)案1、審核前需要先進(jìn)行提交操作;2、審核生產(chǎn)訂單時(shí),若生產(chǎn)訂單分錄為計(jì)劃狀態(tài),系統(tǒng)將自動進(jìn)行計(jì)劃確認(rèn);3、已審核的生產(chǎn)訂單若需要修改,需先進(jìn)行反審核;4、反審核:生產(chǎn)訂單各分錄的業(yè)務(wù)狀態(tài)必須是“計(jì)劃確狀”狀態(tài)。內(nèi)部公開 請勿外傳P32n 生產(chǎn)訂單主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開工完工結(jié)案1、生產(chǎn)訂單審核后,才能夠?qū)ιa(chǎn)訂單分錄進(jìn)行下達(dá);2、系統(tǒng)參數(shù)-生產(chǎn)訂單

21、自動執(zhí)行:生產(chǎn)訂單審核時(shí)自動下達(dá); 生產(chǎn)訂單下達(dá)時(shí)自動審核生產(chǎn)用料清單;3、系統(tǒng)參數(shù)-下達(dá)時(shí)檢查未生效的ECN;4、系統(tǒng)參數(shù)-下達(dá)時(shí)檢查新BOM版本;5、反下達(dá):生產(chǎn)訂單分錄未掛起,且無下游單據(jù)(生產(chǎn)領(lǐng)料單、生產(chǎn)退料單、生產(chǎn)補(bǔ)料單、生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫單等)。內(nèi)部公開 請勿外傳P33n 生產(chǎn)訂單主功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開工完工結(jié)案1、開工:車間、產(chǎn)線對計(jì)劃部門的一種信息反饋,表示生產(chǎn)訂單已經(jīng)開始生產(chǎn)或即將開始生產(chǎn);2、生產(chǎn)訂單開工后,才能夠進(jìn)行生產(chǎn)匯報(bào)和生產(chǎn)入庫;3、自動開工:可以通過系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置,包括:下達(dá)時(shí)自動開工、領(lǐng)料自動開工;3、反開工:生產(chǎn)訂單分錄未掛起,且無下游單據(jù)(生產(chǎn)匯報(bào)單、

22、生產(chǎn)入庫單)。內(nèi)部公開 請勿外傳P34n 生產(chǎn)訂單主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開工完工結(jié)案1、完工:表示生產(chǎn)訂單已經(jīng)生產(chǎn)完成或生產(chǎn)終止。生產(chǎn)完工后,不允許再進(jìn)行生產(chǎn)入庫處理,但可以生產(chǎn)領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料處理;2、生產(chǎn)訂單完工時(shí),要求下游的生產(chǎn)入庫單都已經(jīng)審核;3、自動完工,可以通過系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置:生產(chǎn)訂單自動完工; 生產(chǎn)訂單分錄存在一張或者多張生產(chǎn)入庫單,除去作廢狀態(tài)的生產(chǎn)入庫單,在審核最后一張生產(chǎn)入庫單時(shí),如果滿足“生產(chǎn)訂單自動完工”條件,自動觸發(fā)生產(chǎn)訂單的完工;如果審核生產(chǎn)入庫單時(shí),生產(chǎn)訂單分錄還存在其他非作廢未審核的生產(chǎn)入庫單,即時(shí)入庫數(shù)量達(dá)到自動完工條件,也不能自動觸發(fā)生產(chǎn)訂單的完工。4、

23、自動反完工:1)系統(tǒng)參數(shù)“生產(chǎn)訂單自動完工”勾選,當(dāng)反審核生產(chǎn)入庫單時(shí),打破了完工條件,觸發(fā)生產(chǎn)訂單自動反完工。 2)系統(tǒng)參數(shù)“生產(chǎn)訂單自動完工”沒有勾選,在生產(chǎn)入庫單進(jìn)行反審核時(shí),不會觸發(fā)生產(chǎn)訂單的自動反完工。5、如果一個(gè)生產(chǎn)訂單存在多次匯報(bào)或者多次入庫時(shí),對于生產(chǎn)用料清單中用量類型為“固定”的物料,不適合進(jìn)行分批的在制品扣減,所以對于固定用量的子項(xiàng),生產(chǎn)訂單完工時(shí),一次性計(jì)算此類物料的消耗數(shù),扣減在制材料。內(nèi)部公開 請勿外傳P35n 生產(chǎn)訂單主要功能新增計(jì)劃確認(rèn)審核下達(dá)開工完工結(jié)案1、結(jié)案:即業(yè)務(wù)關(guān)閉。結(jié)案后,生產(chǎn)訂單分錄不再允許領(lǐng)退補(bǔ)、匯報(bào)、入庫等處理;2、生產(chǎn)訂單結(jié)案時(shí),需要進(jìn)行三個(gè)方

24、面的判斷:1)WIP; 2)下游單據(jù); 3)生產(chǎn)用料清單;只有三個(gè)方面的判斷全部通過了,生產(chǎn)訂單才能可以結(jié)案; 1)、按生產(chǎn)訂單對應(yīng)單據(jù)類型中的結(jié)案參數(shù)設(shè)置進(jìn)行WIP(在制材料)檢查 控制范圍:所有物料、非倒沖物料、關(guān)鍵物料 控制強(qiáng)度:在制材料數(shù)量為零、在制材料數(shù)量在損耗范圍內(nèi)、不控制 返還件控制:在制材料數(shù)量為零、在制材料數(shù)量在損耗范圍內(nèi)、不控制 2)、不存在未作廢且未審核的下游單據(jù),下游單據(jù)包括:生產(chǎn)領(lǐng)料單、生產(chǎn)補(bǔ)料單、生產(chǎn)退料單、生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫單等; 3)、對應(yīng)的生產(chǎn)用料清單為已審核狀態(tài)。3、強(qiáng)制結(jié)案:不檢查WIP和入庫數(shù)量;4、反結(jié)案:結(jié)案的生產(chǎn)訂單如果沒有進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,可以反結(jié)

25、案。內(nèi)部公開 請勿外傳P36生產(chǎn)訂單-生成下級生產(chǎn)訂單主要功能 1、支持兩種生成下級任務(wù)單方式:生成新分錄、生成新訂單; 參數(shù)設(shè)置:生產(chǎn)訂單-選項(xiàng)-業(yè)務(wù)參數(shù),指定下級訂單的生成方式;2、樹形結(jié)構(gòu)展示產(chǎn)品BOM ,用戶可選擇分錄生成下級生產(chǎn)訂單或委外訂單;3、生成新分錄:1)下級生產(chǎn)訂單生成方式為 “生成新分錄”;2)生產(chǎn)訂單為創(chuàng)建、重新審核、或者暫存狀態(tài),且非作廢;新生成訂單分錄業(yè)務(wù)狀態(tài)為“計(jì)劃”;4、生成新生產(chǎn)訂單:1) 下級生產(chǎn)訂單生成方式為“生成新訂單”;2)訂單分錄可產(chǎn)生下級訂單,新生成的訂單為暫存狀態(tài)。5、支持跨組織的下級生產(chǎn)(委外)訂單。應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n可選擇生產(chǎn)的產(chǎn)品直接或者間

26、接下級物料的生產(chǎn)訂單; n生成的下級生產(chǎn)訂單支持聯(lián)、副產(chǎn)品;n支持跨組織的下級生產(chǎn)訂單 n生產(chǎn)訂單建立后,計(jì)劃員需要快捷、準(zhǔn)確、全面的創(chuàng)建與生產(chǎn)訂單相關(guān)的半成品的生產(chǎn)訂單。內(nèi)部公開 請勿外傳P37生產(chǎn)訂單-拆分行主要功能1、拆分條件: 生產(chǎn)訂單未作廢; 生產(chǎn)訂單分錄的業(yè)務(wù)狀態(tài)為計(jì)劃、計(jì)劃確認(rèn)、下達(dá)、開工; 生產(chǎn)訂單分錄產(chǎn)品類型為主產(chǎn)品; 生產(chǎn)訂單分錄 數(shù)量【匯報(bào)選單數(shù)】、數(shù)量【合格品入庫選單數(shù)】+【不合格品入庫選單數(shù)】+【報(bào)廢品入庫選單數(shù)】且數(shù)量【已備料數(shù)】;2、拆分主產(chǎn)品,同步拆分聯(lián)、副產(chǎn)品;應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n支持分錄的拆分;n支持聯(lián)、副產(chǎn)品的拆分; n計(jì)劃員要求對生產(chǎn)訂單進(jìn)行拆分,以滿足生

27、產(chǎn)調(diào)度的業(yè)務(wù)需求內(nèi)部公開 請勿外傳P38生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)訂單變更單主要功能1、生產(chǎn)訂單分錄添加:生產(chǎn)訂單變更單通過表體的新增,錄入物料、生產(chǎn)訂單編號,實(shí)現(xiàn)在原有生產(chǎn)訂單中追加生產(chǎn)訂單分錄;2、生產(chǎn)訂單的變更:生產(chǎn)訂單變更單通過【變更】或者【選單】,關(guān)聯(lián)生產(chǎn)訂單分錄,對生產(chǎn)訂單分錄進(jìn)行內(nèi)容的變更;3、變更后的【數(shù)量】不能小于生產(chǎn)訂單分錄的【合格品入庫選單數(shù)】+【不合格品入庫選單數(shù)】+【報(bào)廢品入庫選單數(shù)】 ,也不能小于【匯報(bào)選單數(shù)】;4、當(dāng)生產(chǎn)訂單變更單審核成功后,用變更后的【數(shù)量】更新生產(chǎn)訂單分錄的數(shù)量,同時(shí)重新計(jì)算對應(yīng)生產(chǎn)用料清單的【數(shù)量】【標(biāo)準(zhǔn)用量】【需求數(shù)量】【應(yīng)發(fā)數(shù)量】;5、生產(chǎn)訂單變更單

28、在審核時(shí)進(jìn)行訂單的變更,不支持反審核;應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n生產(chǎn)訂單變更單支持生產(chǎn)訂單的分錄添加和生產(chǎn)訂單的變更;n支持主產(chǎn)品、聯(lián)、副產(chǎn)品的變更; n生產(chǎn)訂單在車間執(zhí)行過程中需要調(diào)整,通過生產(chǎn)訂單變更單來實(shí)現(xiàn)。n生產(chǎn)訂單變更單能夠及時(shí)修正生產(chǎn)訂單,反應(yīng)變更原因,提高生產(chǎn)控制,也便于責(zé)任追溯。內(nèi)部公開 請勿外傳P39生產(chǎn)訂單-序列號生成主要功能一、條件: 1、在物料序列號管理中勾選“庫存管理”; 2、生產(chǎn)訂單的單據(jù)類型為勾選“生產(chǎn)訂單指定序列號”; 3、生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù)狀態(tài)不在完工或結(jié)案之后; 4、生產(chǎn)訂單上的訂單數(shù)量必須大于或等于序列號單位數(shù)量;包括生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)訂單變 更單做了業(yè)務(wù)控制; 5、如是下

29、推生成的生產(chǎn)匯報(bào)或 生產(chǎn)入庫單的序列號須存在于生產(chǎn)訂單的序列號內(nèi);應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n支持在生產(chǎn)訂單上按照規(guī)則生成產(chǎn)品序列號;n支持生產(chǎn)訂單下推攜帶序列號到生產(chǎn)匯報(bào)、生產(chǎn)入庫單; n調(diào)度員在生產(chǎn)訂單下達(dá)后,按生產(chǎn)訂單數(shù)量打印產(chǎn)品序列號,以供現(xiàn)場操作工在生產(chǎn)過程貼上序列號。內(nèi)部公開 請勿外傳P40生產(chǎn)用料清單主要功能客戶價(jià)值生產(chǎn)訂單產(chǎn)品數(shù)量開工日期物料清單子項(xiàng)用量損耗計(jì)劃偏置物料替代物料替代料優(yōu)先級比例生產(chǎn)用料清單物料用量需求數(shù)量需求日期應(yīng)發(fā)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)件返還件替代件修改審核變更反審核領(lǐng)退補(bǔ)即使發(fā)生了領(lǐng)料業(yè)務(wù)(包括退/補(bǔ)),仍然可以反審核生產(chǎn)用料清單進(jìn)行修改應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n生產(chǎn)用料清單源于產(chǎn)品BOM

30、,可以根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行調(diào)整;n生產(chǎn)用料清單除包括BOM的子項(xiàng)外,還可以包括子項(xiàng)對應(yīng)的替代物料。 n根據(jù)材料庫存狀況及其它生產(chǎn)需求對生產(chǎn)用料進(jìn)行調(diào)整;n車間按確定的材料清單及定額進(jìn)行領(lǐng)料等業(yè)務(wù)處理。內(nèi)部公開 請勿外傳P41生產(chǎn)用料清單主要功能主要功能應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n創(chuàng)建n修改n審核 1、不支持手工創(chuàng)建生產(chǎn)用料清單;2、生產(chǎn)訂單保存時(shí),依據(jù)BOM、訂單生產(chǎn)數(shù)量、工廠日歷等等自動產(chǎn)生訂單的生產(chǎn)用料清單。3、當(dāng)生產(chǎn)訂單沒有錄入BOM版本時(shí),產(chǎn)生的生產(chǎn)用料清單分錄信息為空;4、BOM中用量類型為“階梯”的物料,在產(chǎn)生生產(chǎn)用料清單時(shí),依據(jù)生產(chǎn)數(shù)量所屬的階梯范圍獲取對應(yīng)的用量、損耗等信息;5、用料清單可以

31、手工展開子項(xiàng)分錄;6、用料清單可以進(jìn)行替代設(shè)置,也可以進(jìn)行替代刪除(BOM設(shè)置的替代關(guān)系不能刪除)內(nèi)部公開 請勿外傳P42生產(chǎn)用料清單主要功能主要功能應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n創(chuàng)建n修改n審核 非調(diào)撥物料【發(fā)料組織】:1)取BOM中的發(fā)料組織;2)取生產(chǎn)組織為發(fā)料組織;【發(fā)料倉庫】:1)取BOM中指定的發(fā)料倉庫;2)取發(fā)料組織下物料主文件中的默認(rèn)倉庫; 3)取發(fā)料組織下物料主文件中的倉庫;4)空調(diào)撥物料的【撥出組織】:1)取BOM中的發(fā)料組織;2)取生產(chǎn)組織為發(fā)料組織;【撥出倉庫】:1)取BOM中指定的發(fā)料倉庫;2)取發(fā)料組織下物料主文件中的默認(rèn)倉庫; 3)取發(fā)料組織下物料主文件中的倉庫;4)空【發(fā)料

32、倉庫】:1)如果生產(chǎn)車間設(shè)定了wip倉庫,則取生產(chǎn)車間的wip倉庫;2)空;內(nèi)部公開 請勿外傳P43生產(chǎn)用料清單主要功能主要功能 1、自動審核:系統(tǒng)參數(shù)-“生產(chǎn)訂單下達(dá)時(shí)自動審核生產(chǎn)用料清單”勾選;2、生產(chǎn)用料清單提供變更流程和非變更流程; 變更流程:生產(chǎn)用料清單存在下游單據(jù)后,只能通過生產(chǎn)用料清單變更單改變生產(chǎn)用料清單內(nèi)容。 非變更流程:生產(chǎn)用料清單存在下游單據(jù)后,也可通過反審核對其部分信息進(jìn)行調(diào)整。某些粗獷性管理的企業(yè),常常出現(xiàn)訂單生產(chǎn)一段時(shí)間后,需要調(diào)整生產(chǎn)用料清單并且不希望通過生產(chǎn)用料清單變更單進(jìn)行變更,希望車間人員能夠直接反審核生產(chǎn)用料清單,對其進(jìn)行修改。3、反審核:下達(dá) 開工 完工

33、的生產(chǎn)訂單,生產(chǎn)訂單單據(jù)類型中沒有勾選【啟用了生產(chǎn)用料清單變更】4、修改: 生產(chǎn)用料清單為創(chuàng)建、重新審核狀態(tài)時(shí),允許修改 如果存在下游單據(jù),修改是有限度條件的;例如:如果存在領(lǐng)料,【子項(xiàng)類型】、【發(fā)料方式】、【倒沖時(shí)機(jī)】字段不允許修改; 修改子項(xiàng)的分子、分母后,聯(lián)動更新【需求數(shù)量】【應(yīng)發(fā)數(shù)量】【已消耗數(shù)量】【在制材料數(shù)量】應(yīng)用介紹應(yīng)用場景 n創(chuàng)建n修改n審核內(nèi)部公開 請勿外傳P44生產(chǎn)用料清單變更單主要功能主要功能1、前提:生產(chǎn)訂單單據(jù)類型中勾選了【啟用了生產(chǎn)用料清單變更】;2、生產(chǎn)用料清單變更單支持【新增】、【變更】兩種類型;3、生產(chǎn)用料清單變更單在審核時(shí)執(zhí)行變更4、如果存在下游單據(jù),變更是

34、限制條件的;例如:如果存在領(lǐng)料,【子項(xiàng)類型】、【發(fā)料方式】、【倒沖時(shí)機(jī)】字段不允許修改; 變更子項(xiàng)的分子、分母后,聯(lián)動更新【需求數(shù)量】【應(yīng)發(fā)數(shù)量】【已消耗數(shù)量】【在制材料數(shù)量】1、點(diǎn)擊【新增行】,錄入添加的生產(chǎn)材料,關(guān)聯(lián)“生產(chǎn)訂單編號”;2、點(diǎn)擊【展開行】,可對新增的分錄進(jìn)行BOM展開;3、點(diǎn)擊【變更】或者【選單】,選擇變更的生產(chǎn)用料清單分錄;4、【變更前】行保留這原生產(chǎn)用料清信息,可以進(jìn)行追溯;應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n支持用料清單分錄的添加;n支持用料清單分錄的修改;n支持消耗數(shù)量、在制品數(shù)量等等的聯(lián)動 n如果企業(yè)是精細(xì)化管理,生產(chǎn)訂單在車間執(zhí)行過程中需要調(diào)整用料清單,通過生產(chǎn)用料清單變更來實(shí)現(xiàn)內(nèi)

35、部公開 請勿外傳P45生產(chǎn)領(lǐng)料主要功能客戶價(jià)值生產(chǎn)訂單生產(chǎn)領(lǐng)料單生產(chǎn)退料單生產(chǎn)補(bǔ)料單正常領(lǐng)料良品退料作業(yè)不良退料來料不良退料作業(yè)不良退料超耗補(bǔ)領(lǐng)用料清單外領(lǐng)料良品退料作業(yè)不良退料來料不良退料良品退料作業(yè)不良退料來料不良退料1、來料不良及良品退料后,通過生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行正常領(lǐng)料。材料報(bào)廢應(yīng)用介紹應(yīng)用場景 n生產(chǎn)領(lǐng)料包括:生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、生產(chǎn)補(bǔ)料;n支持跨組織領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料;n支持倒沖領(lǐng)料;n車間/產(chǎn)線根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行的各種材料領(lǐng)、退、補(bǔ)作業(yè);n生產(chǎn)的領(lǐng)、退、補(bǔ)情況將作為生產(chǎn)成本核算的重要依據(jù)之一。內(nèi)部公開 請勿外傳P46生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)領(lǐng)料主要功能主要功能主要功能主要功能1、生成方式:關(guān)聯(lián)生產(chǎn)

36、訂單生成;2、前置條件:生產(chǎn)訂單已審核,分錄為下達(dá)、開工或者完工,生產(chǎn)用料清單已審核; 應(yīng)發(fā)數(shù)量 - 領(lǐng)料選單數(shù)量 + 良品退料 + 來料不良退料 03、超發(fā)控制方式: 【不允許超發(fā)】、 【最小發(fā)料批量】、 【允許超發(fā)】4、支持分倉發(fā)料、工序發(fā)料5、跨組織領(lǐng)料:若領(lǐng)用材料與生產(chǎn)的產(chǎn)品【貨主】不為同一組織,創(chuàng)建組織間結(jié)算清單時(shí),系統(tǒng)后臺自動產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單,為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。應(yīng)用介紹應(yīng)用場景 n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷 生產(chǎn)挪料n主要處理生產(chǎn)過程中的正常領(lǐng)料;1、支持跨組織領(lǐng)料;2、支持庫存批次管理

37、1、選項(xiàng)中設(shè)置:分倉發(fā)料、工序發(fā)料2、工序發(fā)料勾選,生成領(lǐng)料單時(shí),不同【作業(yè)】的物料分屬不同領(lǐng)料單。內(nèi)部公開 請勿外傳P47生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)退料主要功能 1、生成方式:生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)退料單;生產(chǎn)領(lǐng)料單-生產(chǎn)退料單;生產(chǎn)補(bǔ)料單-生產(chǎn)退料單;手工新增;2、前置條件:生產(chǎn)訂單分錄為下達(dá)、開工或者完工;生產(chǎn)用料清單已審核; a)生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)退料單,要求子項(xiàng)的實(shí)退數(shù)量已領(lǐng)數(shù)量+補(bǔ)領(lǐng)數(shù)量-報(bào)廢數(shù)量-良品退料數(shù)量-不良品退料數(shù)量-消耗數(shù)量*(1-波動消耗); b)生產(chǎn)領(lǐng)料單-生產(chǎn)退料單;生產(chǎn)補(bǔ)料單-生產(chǎn)退料單,要求生產(chǎn)退料單的上游單據(jù)(領(lǐng)料單、補(bǔ)料單)為審核且退料關(guān)聯(lián)數(shù)小于領(lǐng)用數(shù);3、跨組織退料相關(guān):若退回

38、材料與生產(chǎn)的產(chǎn)品【貨主】不為同一組織,創(chuàng)建組織間結(jié)算清單時(shí),系統(tǒng)后臺自動產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單,為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。4、相關(guān)說明:生產(chǎn)用料清單中返還件,通過生產(chǎn)退料單實(shí)現(xiàn)物料的返還。5、支持手工新增用料清單以外的退料。應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷 生產(chǎn)挪料n處理生產(chǎn)過程中退料流程,支持來料不良退料、良品退料和作業(yè)不良退料。細(xì)化的退料類型,能夠精確的體現(xiàn)生產(chǎn)過程用料問題的原因和責(zé)任歸屬; 內(nèi)部公開 請勿外傳P48生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)退料主要功能主要功能 跨組織領(lǐng)料業(yè)務(wù)中,對于作業(yè)不良造成的退料,可以

39、將不良物料退回到發(fā)料組織,也可以退回到指定庫存組織(如生產(chǎn)組織),再根據(jù)需要修改退料單中貨主信息。針對以上業(yè)務(wù)場景,生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)退料,打破了生產(chǎn)用料清單中“發(fā)料組織”與生產(chǎn)退料單“收料組織”對應(yīng)的控制應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷 生產(chǎn)挪料n處理生產(chǎn)過程中退料流程,支持來料不良退料、良品退料和作業(yè)不良退料。細(xì)化的退料類型,能夠精確的體現(xiàn)生產(chǎn)過程用料問題的原因和責(zé)任歸屬; 假設(shè)杭州藍(lán)海生產(chǎn)A-001時(shí)用到物料A-002是在蘇州藍(lán)海領(lǐng)用,由于作業(yè)不良產(chǎn)生的退料,就退到了杭州藍(lán)海;1、生產(chǎn)退料單選單,退料單中的“

40、收料組織”(杭州藍(lán)海)不作為過濾條件,即可以選擇到用料清單中“發(fā)料組織”為蘇州藍(lán)海的物料;2、生產(chǎn)退料單中的“生產(chǎn)組織”“貨主”是選單過濾條件選單后,在生產(chǎn)退料單中,將物料A-002的貨主由“蘇州藍(lán)?!备臑椤昂贾菟{(lán)?!?;這樣,退回的物料到生產(chǎn)組織,且歸屬生產(chǎn)組織所有1、生產(chǎn)訂單下推生產(chǎn)退料單,可以選擇物料退回的目標(biāo)組織;2、選擇的目標(biāo)組織,一般為生產(chǎn)組織,可以與生產(chǎn)用料清單中的發(fā)料組織不相同內(nèi)部公開 請勿外傳P49生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)退料主要功能主要功能 跨組織領(lǐng)料業(yè)務(wù)中,對于作業(yè)不良造成的退料,可以將不良物料退回到發(fā)料組織,也可以退回到指定庫存組織(如生產(chǎn)組織),再根據(jù)需要修改退料單中貨主信息。針

41、對以上業(yè)務(wù)場景,生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)退料,打破了生產(chǎn)用料清單中“發(fā)料組織”與生產(chǎn)退料單“收料組織”對應(yīng)的控制1、生產(chǎn)訂單下推生產(chǎn)退料單,可以選擇物料退回的目標(biāo)組織;2、選擇的目標(biāo)組織,一般為生產(chǎn)組織,可以與生產(chǎn)用料清單中的發(fā)料組織不相同應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷 生產(chǎn)挪料n處理生產(chǎn)過程中退料流程,支持來料不良退料、良品退料和作業(yè)不良退料。細(xì)化的退料類型,能夠精確的體現(xiàn)生產(chǎn)過程用料問題的原因和責(zé)任歸屬; 內(nèi)部公開 請勿外傳P50生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)補(bǔ)料主要功能主要功能1、生成方式:生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)補(bǔ)料單;生產(chǎn)退料單-生產(chǎn)

42、補(bǔ)料單;在生產(chǎn)補(bǔ)料單中通過新增行,錄入物料,關(guān)聯(lián)生產(chǎn)訂單,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)臨時(shí)添加物料的領(lǐng)用;2、前置條件:生產(chǎn)訂單分錄為下達(dá)、開工或者完工;生產(chǎn)用料清單已審核;生產(chǎn)補(bǔ)料單的上游單據(jù)(退料單)為審核且補(bǔ)料關(guān)聯(lián)數(shù)小于作業(yè)不良退料數(shù);3、跨組織補(bǔ)料相關(guān):若補(bǔ)領(lǐng)材料與生產(chǎn)的產(chǎn)品【貨主】不為同一組織,創(chuàng)建組織間結(jié)算清單時(shí),系統(tǒng)后臺自動產(chǎn)生分步式調(diào)入單、分步式調(diào)出單,為組織間的內(nèi)部結(jié)算提供依據(jù)。應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷 生產(chǎn)挪料n生產(chǎn)補(bǔ)料,主要處理作業(yè)不良退料后的生產(chǎn)補(bǔ)領(lǐng)、計(jì)劃外材料的領(lǐng)用、生產(chǎn)過程中材料報(bào)廢的記錄;報(bào)廢

43、數(shù)量:生產(chǎn)過程中,可在生產(chǎn)車間直接報(bào)廢的材料。主要包括:遺失或因無價(jià)值無需退料到倉庫的材料。例如:原材料在產(chǎn)線遺失找不到實(shí)物,標(biāo)簽紙等價(jià)值比較低廉可直接廢棄的材料。內(nèi)部公開 請勿外傳P51生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)材料的調(diào)撥主要功能主要功能 1、生產(chǎn)訂單對應(yīng)的調(diào)撥單在供應(yīng)鏈模塊下可以看到,供應(yīng)鏈-庫存管理-直接調(diào)撥單2、前提條件:生產(chǎn)訂單分錄業(yè)務(wù)狀態(tài)為:下達(dá)、開工或者完工; 生產(chǎn)用料清單中發(fā)料方式為“調(diào)撥領(lǐng)料”、或者“調(diào)撥倒沖”應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷生產(chǎn)挪料n為了保證生產(chǎn)的連續(xù)性,或者有些材料適合整批領(lǐng)用,在生產(chǎn)

44、前,需要將一些材料提前由倉庫調(diào)入到車間生產(chǎn)線的倉庫,需要進(jìn)行生產(chǎn)材料的調(diào)撥內(nèi)部公開 請勿外傳P52生產(chǎn)領(lǐng)料-倒沖領(lǐng)料主要功能主要功能 1、業(yè)務(wù)場景:在生產(chǎn)過程中,對于一些價(jià)值低、共用性強(qiáng)、不易拆包的材料,通常先根據(jù)估算將其從倉庫調(diào)拔至車間。待產(chǎn)品完工入庫后,根據(jù)產(chǎn)品入庫數(shù)量及材料定額反沖車間的庫存。通過倒沖領(lǐng)料可以減少材料的出入庫操作及單據(jù)維護(hù),幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)處理效率;2、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置:倒沖時(shí)機(jī)(入庫倒沖、匯報(bào)倒沖) 倒沖方式(后臺倒沖、交互式倒沖);3、如果BOM中倒沖物料沒有設(shè)置倒沖時(shí)機(jī),在計(jì)劃確認(rèn)生成生成用料清單時(shí),默認(rèn)取系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置,計(jì)劃員可以修改;總之,倒沖物料的倒沖時(shí)機(jī),取生成用

45、料清單中的設(shè)置;4、后臺倒沖:生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫單審核時(shí),后臺自動生成倒沖領(lǐng)料單;如果由于當(dāng)時(shí)庫存不足無法產(chǎn)生倒沖領(lǐng)料單,后續(xù)等到庫存足夠時(shí),在倒沖領(lǐng)料工作臺中進(jìn)行倒沖領(lǐng)料;5、交互式倒沖:在倒沖領(lǐng)料工作臺中進(jìn)行倒沖領(lǐng)料,由生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫單生成倒沖物料的領(lǐng)料單維護(hù)界面,便于用戶對領(lǐng)料單進(jìn)行手工調(diào)整;6、支持分次生成倒沖領(lǐng)料單;7、反審核生產(chǎn)入庫單、生產(chǎn)匯報(bào)單,自動刪除對應(yīng)的倒沖領(lǐng)料單;8、支持跨組織倒沖領(lǐng)料應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷生產(chǎn)挪料內(nèi)部公開 請勿外傳P53生產(chǎn)領(lǐng)料-倒沖領(lǐng)料主要功能主要功

46、應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷生產(chǎn)挪料內(nèi)部公開 請勿外傳P54生產(chǎn)領(lǐng)料-倒沖領(lǐng)料平臺主要功能要功能 主要功能 1、在倒沖領(lǐng)料工作臺中,可查看各生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫單的倒沖領(lǐng)料情況。2、對于沒有生成或者足額生成倒沖領(lǐng)料單的生產(chǎn)匯報(bào)單、生產(chǎn)入庫單,可以生成或按差額補(bǔ)生倒沖領(lǐng)料單。3、支持多角度的過濾和選擇性的生成。4、支持手工倒沖關(guān)閉應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷生產(chǎn)挪料內(nèi)部公開 請勿外傳P55生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)備料-齊套分析主要功

47、能要功能 主要功能交互的料況分析: 生產(chǎn)備料時(shí),按優(yōu)先級對生產(chǎn)訂單進(jìn)行料況分析。針對料況分析結(jié)果,計(jì)劃員進(jìn)行手工調(diào)整,并按調(diào)整后的結(jié)果再次進(jìn)行新一輪的料況分析替代料運(yùn)算:a) 當(dāng)替代策略為混用替代時(shí),系統(tǒng)根據(jù)原材料供給情況,智能反算生產(chǎn)用料清單中的使用比例;b) 當(dāng)替代策略為整批替代時(shí),系統(tǒng)根據(jù)原材料的供給情況,智能決定用主料還是被替代物料;一旦確定用某種原材料,再次進(jìn)行齊套分析時(shí),則不考慮另外的原材料。c) 當(dāng)替代策略為手工替代時(shí),系統(tǒng)按照生產(chǎn)用料清單中指定的比例進(jìn)行計(jì)算。分析考慮影響計(jì)劃的庫存維度。n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差

48、異分?jǐn)俷 生產(chǎn)挪料應(yīng)用場景應(yīng)用介紹n生產(chǎn)訂單下發(fā)給車間后,生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)各生產(chǎn)訂單的材料齊套狀況,確定生產(chǎn)訂單是否可以投產(chǎn)或投產(chǎn)多少套。優(yōu)先順序:需求優(yōu)先級、計(jì)劃開工日期、計(jì)劃完工日期1、依據(jù)料況分析,調(diào)節(jié)齊套數(shù)量,鎖定后,再進(jìn)行料況分析;2、選擇需要分析的生產(chǎn)訂單;(審核且未結(jié)案的生產(chǎn)訂單)內(nèi)部公開 請勿外傳P56生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)備料-齊套分析主要功能要功能 主要功能交互的料況分析: 生產(chǎn)備料時(shí),按優(yōu)先級對生產(chǎn)訂單進(jìn)行料況分析。針對料況分析結(jié)果,計(jì)劃員進(jìn)行手工調(diào)整,并按調(diào)整后的結(jié)果再次進(jìn)行新一輪的料況分析替代料運(yùn)算:a) 當(dāng)替代策略為混用替代時(shí),系統(tǒng)根據(jù)原材料供給情況,智能反算生產(chǎn)用料清單中的

49、使用比例;b) 當(dāng)替代策略為整批替代時(shí),系統(tǒng)根據(jù)原材料的供給情況,智能決定用主料還是被替代物料;一旦確定用某種原材料,再次進(jìn)行齊套分析時(shí),則不考慮另外的原材料。c) 當(dāng)替代策略為手工替代時(shí),系統(tǒng)按照生產(chǎn)用料清單中指定的比例進(jìn)行計(jì)算。分析考慮影響計(jì)劃的庫存維度。n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷 生產(chǎn)挪料應(yīng)用場景應(yīng)用介紹n生產(chǎn)訂單下發(fā)給車間后,生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)各生產(chǎn)訂單的材料齊套狀況,確定生產(chǎn)訂單是否可以投產(chǎn)或投產(chǎn)多少套。1、物料范圍:齊套物料、非倒沖物料、全部物料;2、支持預(yù)留;3、考慮替代支持時(shí)間范圍內(nèi)子項(xiàng)物料的生產(chǎn)訂單、采購訂

50、單和委外采購訂單作為供給內(nèi)部公開 請勿外傳P57生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)備料-齊套分析主要功能要功能 主要功能交互的料況分析: 生產(chǎn)備料時(shí),按優(yōu)先級對生產(chǎn)訂單進(jìn)行料況分析。針對料況分析結(jié)果,計(jì)劃員進(jìn)行手工調(diào)整,并按調(diào)整后的結(jié)果再次進(jìn)行新一輪的料況分析替代料運(yùn)算:a) 當(dāng)替代策略為混用替代時(shí),系統(tǒng)根據(jù)原材料供給情況,智能反算生產(chǎn)用料清單中的使用比例;b) 當(dāng)替代策略為整批替代時(shí),系統(tǒng)根據(jù)原材料的供給情況,智能決定用主料還是被替代物料;一旦確定用某種原材料,再次進(jìn)行齊套分析時(shí),則不考慮另外的原材料。c) 當(dāng)替代策略為手工替代時(shí),系統(tǒng)按照生產(chǎn)用料清單中指定的比例進(jìn)行計(jì)算。分析考慮影響計(jì)劃的庫存維度。n 生產(chǎn)領(lǐng)

51、料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷 生產(chǎn)挪料應(yīng)用場景應(yīng)用介紹n生產(chǎn)訂單下發(fā)給車間后,生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)各生產(chǎn)訂單的材料齊套狀況,確定生產(chǎn)訂單是否可以投產(chǎn)或投產(chǎn)多少套。優(yōu)先順序:需求優(yōu)先級、計(jì)劃開工日期、計(jì)劃完工日期1、依據(jù)料況分析,調(diào)節(jié)齊套數(shù)量,鎖定后,再進(jìn)行料況分析;2、選擇需要分析的生產(chǎn)訂單;(審核且未結(jié)案的生產(chǎn)訂單)1、物料范圍:齊套物料、非倒沖物料、全部物料;2、支持預(yù)留;3、考慮替代支持時(shí)間范圍內(nèi)子項(xiàng)物料的生產(chǎn)訂單、采購訂單和委外采購訂單作為供給可設(shè)置與生產(chǎn)組織存在跨領(lǐng)料業(yè)務(wù)關(guān)系的業(yè)務(wù)組織下的倉庫內(nèi)部公開 請勿外傳P58生產(chǎn)領(lǐng)料-生

52、產(chǎn)備料-欠料分析應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n倉庫或車間根據(jù)投產(chǎn)套數(shù),檢查未足額發(fā)料的材料當(dāng)前是否已有庫存。若已有庫存,通知倉管員發(fā)料。前提條件:只有生產(chǎn)訂單進(jìn)行齊套分析后,才能進(jìn)行欠料分析,欠料分析以齊套分析結(jié)果為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。支持按照已備料數(shù)量和生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行分析。支持設(shè)定單據(jù)優(yōu)先級進(jìn)行欠料分析。僅考慮庫存作為供給,不考慮原材料的補(bǔ)領(lǐng)數(shù)量。n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷 生產(chǎn)挪料優(yōu)先順序:需求優(yōu)先級、計(jì)劃開工日期、計(jì)劃完工日期選擇需要分析的生產(chǎn)訂單內(nèi)部公開 請勿外傳P59生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)備料-欠料分析應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n倉庫或車間根據(jù)投產(chǎn)套數(shù)

53、,檢查未足額發(fā)料的材料當(dāng)前是否已有庫存。若已有庫存,通知倉管員發(fā)料。前提條件:只有生產(chǎn)訂單進(jìn)行齊套分析后,才能進(jìn)行欠料分析,欠料分析以齊套分析結(jié)果為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。支持按照已備料數(shù)量和生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行分析。支持設(shè)定單據(jù)優(yōu)先級進(jìn)行欠料分析。僅考慮庫存作為供給,不考慮原材料的補(bǔ)領(lǐng)數(shù)量。n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷 生產(chǎn)挪料可以考慮弱預(yù)留內(nèi)部公開 請勿外傳P60n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷 生產(chǎn)挪料生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)備料-缺料分析應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n對于未來一段時(shí)間內(nèi)要投產(chǎn)

54、的生產(chǎn)訂單,生產(chǎn)計(jì)劃員預(yù)判是否會有材料缺料。對于可能會缺料的材料,通知責(zé)任部門提前進(jìn)行跟催。1. 支持物料替代。2. 支持設(shè)定時(shí)間范圍內(nèi)的生產(chǎn)訂單、采購訂單和采購申請單等預(yù)計(jì)入單據(jù)作為供給。3. 支持設(shè)定單據(jù)優(yōu)先級進(jìn)行缺料分析。4. 支持指定倉庫庫存作為供給。5. 不考慮原材料的補(bǔ)領(lǐng)數(shù)量。內(nèi)部公開 請勿外傳P61n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷 生產(chǎn)挪料生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)備料-缺料分析應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n對于未來一段時(shí)間內(nèi)要投產(chǎn)的生產(chǎn)訂單,生產(chǎn)計(jì)劃員預(yù)判是否會有材料缺料。對于可能會缺料的材料,通知責(zé)任部門提前進(jìn)行跟催。1. 支持物料

55、替代。2. 支持設(shè)定時(shí)間范圍內(nèi)的生產(chǎn)訂單、采購訂單和采購申請單等預(yù)計(jì)入單據(jù)作為供給。3. 支持設(shè)定單據(jù)優(yōu)先級進(jìn)行缺料分析。4. 支持指定倉庫庫存作為供給。5. 不考慮原材料的補(bǔ)領(lǐng)數(shù)量。按照計(jì)劃維度+貨主匯總的缺料信息內(nèi)部公開 請勿外傳P62生產(chǎn)領(lǐng)料-倒沖差異分?jǐn)倯?yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷 生產(chǎn)挪料n生產(chǎn)過程中由于產(chǎn)線機(jī)臺、人員的作業(yè),或者物料管理等問題,導(dǎo)致產(chǎn)線的實(shí)有物料數(shù)量與系統(tǒng)中的庫存數(shù)量存在差異,因此企業(yè)需要定期對產(chǎn)線進(jìn)行庫存盤點(diǎn),并將差異數(shù)量分?jǐn)偟街付ǖ纳a(chǎn)訂單中。立足于倒沖物料,同時(shí)支持非倒沖物

56、料分?jǐn)?開工或完工狀態(tài),且在設(shè)定時(shí)間范圍內(nèi)入庫數(shù)量大于零的生產(chǎn)訂單才能參與差異分?jǐn)?。分?jǐn)偺幚恚焊鶕?jù)物料的庫存維度( 影響計(jì)劃)和設(shè)定時(shí)間范圍生產(chǎn)訂單的入庫數(shù)量,將物料盤點(diǎn)差異數(shù)量分?jǐn)偟缴a(chǎn)訂單中。生成處理:盤點(diǎn)數(shù)量大于庫存數(shù)量生成生產(chǎn)退料單,盤點(diǎn)數(shù)量小于庫存數(shù)量生成生產(chǎn)補(bǔ)料單。生產(chǎn)補(bǔ)料單和生產(chǎn)退料單生成后,系統(tǒng)自動提交審核。發(fā)料組織等于生產(chǎn)組織的生產(chǎn)用料清單分錄才參與分?jǐn)?。生成的生產(chǎn)退料數(shù)量必須小于等于已領(lǐng)數(shù)量。差異分?jǐn)倳r(shí),物料僅考慮影響計(jì)劃的庫存維度。支持指定物料、指定生產(chǎn)訂單分?jǐn)偅?支持多個(gè)車間和多個(gè)倉庫的物料,同時(shí)參與分?jǐn)傊С质謩有略鲂?,支持時(shí)點(diǎn)庫存支持按照指定庫存日期查詢庫存。支持手動

57、新增錄入物料內(nèi)部公開 請勿外傳P63生產(chǎn)領(lǐng)料-生產(chǎn)挪料應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n 生產(chǎn)領(lǐng)料單n 生產(chǎn)退料單n 生產(chǎn)補(bǔ)料單n 直接調(diào)撥單n 倒沖領(lǐng)料單n 生產(chǎn)備料n 盤點(diǎn)差異分?jǐn)俷 生產(chǎn)挪料n 幫助車間實(shí)現(xiàn)訂單間的材料挪用處理,滿足企業(yè)嚴(yán)格按單領(lǐng)料的管理需求,以便更加準(zhǔn)確地進(jìn)行生產(chǎn)成本核算。業(yè)務(wù)類型支持余料、超領(lǐng)、成套三種轉(zhuǎn)出類型支持未領(lǐng)、缺料、成套三種轉(zhuǎn)入類型挪料點(diǎn)擊“挪料”后,選擇對應(yīng)分錄可以轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出的生產(chǎn)用料清單行業(yè)務(wù)類型為轉(zhuǎn)入時(shí),用料清單列表的過濾條件包括:業(yè)務(wù)狀態(tài)=下達(dá)、開工、完工,可退數(shù)量大于零,發(fā)料方式=直接領(lǐng)料、調(diào)撥領(lǐng)料,子項(xiàng)物料=轉(zhuǎn)入行的子項(xiàng)編碼,考慮庫存維度與輔助屬性;業(yè)務(wù)類型為轉(zhuǎn)

58、出時(shí),用料清單列表的過濾條件包括:業(yè)務(wù)狀態(tài)=下達(dá)、開工、完工,可領(lǐng)數(shù)量大于零,發(fā)料方式=直接領(lǐng)料、調(diào)撥領(lǐng)料,子項(xiàng)物料=轉(zhuǎn)出行的子項(xiàng)編碼,考慮庫存維度與輔助屬性。批量挪料點(diǎn)擊“批量挪料”后,選擇對應(yīng)分錄可以轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出的生產(chǎn)訂單點(diǎn)擊“確定”,按挪料順序的設(shè)置,依次匹配用料清單子項(xiàng)與轉(zhuǎn)入行(轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù))或轉(zhuǎn)出行(轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù)),并自動計(jì)算挪料數(shù)量保存:保存時(shí)轉(zhuǎn)入行與轉(zhuǎn)出行的挪料數(shù)量必須相等內(nèi)部公開 請勿外傳P64生產(chǎn)匯報(bào)主要功能要功能 客戶價(jià)值應(yīng)用介紹應(yīng)用場景n記錄生產(chǎn)時(shí)段各訂單的合格數(shù)量、不合格數(shù)量、待返修數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量、人員工時(shí)、機(jī)器工時(shí)等;n記錄非生產(chǎn)時(shí)段的人時(shí)、機(jī)時(shí)、責(zé)任部門等。 n車間/產(chǎn)線根據(jù)

59、每天的車間實(shí)作情況進(jìn)行作業(yè)報(bào)告n統(tǒng)計(jì)及分析車間/產(chǎn)線的作業(yè)效率n統(tǒng)計(jì)及分析車間的產(chǎn)能利用率及原因1、生成方式:關(guān)聯(lián)生產(chǎn)訂單生成;與生產(chǎn)訂單無關(guān)的車間班組工時(shí)匯報(bào)2、前置條件:生產(chǎn)訂單已審核,分錄為開工、完工;生產(chǎn)訂單入庫上限大于匯報(bào)選單數(shù)量-返修數(shù)量3、審核處理: 倒沖時(shí)機(jī)=匯報(bào)倒沖,倒沖方式=后臺倒沖:倒沖物料生成倒沖領(lǐng)料; 系統(tǒng)參數(shù)-在制品扣減時(shí)機(jī)=匯報(bào)時(shí)扣減:累加材料消耗數(shù),扣減在制材料4、反審核處理:刪除對應(yīng)的倒沖領(lǐng)料單; 扣減材料消耗數(shù),累加在制材料數(shù)內(nèi)部公開 請勿外傳P65生產(chǎn)入庫主要功能要功能 1、支持跨組織入庫;2、產(chǎn)品類型:主產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品的入庫。3、入庫類型:合格品、

60、不合格品入庫和報(bào)廢品。應(yīng)用場景應(yīng)用介紹n對主產(chǎn)品、聯(lián)副產(chǎn)品按合格品、不合格品和報(bào)廢品進(jìn)行入庫 。n車間/產(chǎn)線對完成的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù)。1、生產(chǎn)入庫單支持手動新增聯(lián)副產(chǎn)品。2、生產(chǎn)入庫單保存時(shí),新增行會自動反寫至對應(yīng)的生產(chǎn)訂單。1、生成方式: 生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)入庫單;生產(chǎn)匯報(bào)單-生產(chǎn)入庫單;工序匯報(bào)-生產(chǎn)入庫單2、前置條件:生產(chǎn)訂單分錄為開工業(yè)務(wù)狀態(tài)且未掛起; a)生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)入庫單; 非產(chǎn)品檢驗(yàn)物料:生產(chǎn)訂單入庫上限大于合格品入庫選單數(shù)+不合格品入庫選單數(shù)+報(bào)廢品入庫選單數(shù); 產(chǎn)品檢驗(yàn)物料,生產(chǎn)訂單合格數(shù)量大于合格品入庫選單數(shù),不合格數(shù)量大于不合格品入庫選單數(shù),報(bào)廢數(shù)量大于報(bào)廢品入庫選單數(shù) b

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