擋土墻施工組織設(shè)計

1、一、 施工組織設(shè)計第一章 總體概述一、工程概況該項目為柳南區(qū)河西工業(yè)園二區(qū)喜蓮娜公司西側(cè)擋土墻工程，漿砌片石擋土墻全長約361m，其平面位置如下圖：二、方案的編制依據(jù)及編制原則1、編制依據(jù)（1）廣西喜蓮娜商貿(mào)有限公司生產(chǎn)基地規(guī)劃總平面圖（調(diào)整2）（2）喜蓮娜公司西側(cè)擋墻4米高斷面布置圖（3）柳南區(qū)河西工業(yè)園二區(qū)喜蓮娜公司西側(cè)擋土墻工程招標文件（4）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB50009-2001）（5）建筑施工組織設(shè)計規(guī)范（GB/T50502-2009）（6）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（GB50007-2002）（7）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ 79-2002）（8）建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T503

2、26-2006）（9）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）（10）工程測量規(guī)范（GB50026-93）2、編制原則（1）確保滿足合同目標的原則遵循業(yè)主的要求，確保本工程在工程施工中，實現(xiàn)質(zhì)量、安全、文明、工期、環(huán)境保護等各方面的工程目標。（2）確保工期的原則嚴格按工程工期要求，制定合理的施工進度計劃，確保工程總工期。（3）合理優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)高效的原則以“技術(shù)先進，方案可行，安全可靠”為指導(dǎo)思想，合理安排分部分項工程施工，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)優(yōu)化技術(shù)方案，確保優(yōu)質(zhì)安全高效施工。嚴格貫徹公司質(zhì)量、安全、環(huán)境保護的管理文件和程序文件，確保工程一次驗收合格，實現(xiàn)合同目標。（4）安全第一原

3、則嚴格遵照、遵守國家、市政府以及工程建設(shè)指揮部關(guān)于施工安全、工地治安、人員安全、勞動保護以及環(huán)境保護等方面的具體規(guī)定和技術(shù)標準。安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素。在施工過程中，要嚴格控制和防止各類傷亡事故發(fā)生，確保施工安全。（5）堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則在施工組織方面，以專業(yè)化作業(yè)隊為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢，同時采取綜合管理手段，合理調(diào)配以達到整體優(yōu)化的目的。三、施工組織及任務(wù)安排1、施工的組織機構(gòu)本工程實行項目法管理，設(shè)項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目經(jīng)理部將在項目公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按ISO9001：2001質(zhì)量體系要求運作。本工程本工程配備的現(xiàn)場組織

4、機構(gòu)設(shè)置如下：公司經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理質(zhì)檢員材料員施工員安全員資料員各施工班組2、任務(wù)安排根據(jù)本工程的特點，配置一個班組進行擋墻施工。按流水施工進行組織，各工種相互間搭接，充分利用工作面.3、工期安排計劃工期為30日歷天，施工時間為2015年4月20日至5月19日。4、投入施工機械擋墻的工序有挖基、基礎(chǔ)回填、漿砌片石墻身、基坑回填等，施工機械按如上工序進行配備，具體如下：挖掘機1臺，基槽土石方清挖；裝載機1臺，墻背回填用電動立式打夯機；砂漿攪拌機2臺，供砂漿攪拌用；運輸車2輛，土石方運輸和材料運輸使用。第二章 施工方案本工程擋墻采用平行流水、分段施工法，按此法在施工過程中及時調(diào)整施工時間

5、，使其與進度相吻合。一、施工工藝流程漿砌石擋墻：準備工作測量放樣基槽開挖基底報驗基礎(chǔ)定位測量砌筑擋土墻墻身養(yǎng)護中間交工驗收反濾層設(shè)置及墻背回填竣工驗收。二、工藝標準1、擋土墻設(shè)計使用年限50年。2、基底承載力特征值：強風(fēng)化巖為300Kpa，粘土層為160 Kpa，級配砂礫置換為150 Kpa。若達不到設(shè)計所要求的地基承載力，應(yīng)通知監(jiān)理及設(shè)計單位進行地基處理，待達到設(shè)計要求方可進行擋土墻施工。3、墻后填料內(nèi)摩擦角30°，墻底摩擦系數(shù)：粘土及級配置換基底為0.3，基巖為0.4。4、漿砌石擋土墻：毛石強度等級不小于MU30，厚度不小于20cm，水泥砂漿強度等級M7.5，分層錯縫砌筑，墻面勾

6、凸縫。5、墻體設(shè)置泄水孔，每2m一道，外斜坡比為1:0.15，采用直徑為100mm的PVC管布置，泄水孔設(shè)置出露地表200mm。9、墻體不大于20m設(shè)置一道沉降縫，縫寬3cm，自地基到墻頂斷開，縫口用瀝青木板填塞。6、擋土墻的墻體達到設(shè)計強度的75%以上時，方可進行墻后填料施工。填料選用碎石土，墻后必須回填均勻、攤鋪平整。墻背回填用小型壓實機械碾壓，分層厚度不得超過20cm。壓實度要求93%，回填時不要損壞墻背反濾層，保證泄水孔的通暢。7、基坑開挖：粘土質(zhì)基坑放坡1：1，石方基坑放坡1：0.75，基底工作面每邊3050cm，漿砌體工作面寬30cm，現(xiàn)澆砼寬50cm。基坑開挖采用人工配合機械進行

7、，人工挖基底預(yù)留部分及基坑邊角等挖機達不到的位置，綜合考慮人機開挖比例為1:9。8、擋墻的墻身幾何尺寸要符合設(shè)計要求。9、本分項技術(shù)方案中未提及到的技術(shù)措施等以相關(guān)規(guī)范及設(shè)計文件為依據(jù)執(zhí)行。10、各擋墻的質(zhì)量指標如下表：砌筑擋土墻允許偏差項目規(guī)定值或允許偏差檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)斷面尺寸（mm）不小于設(shè)計規(guī)定20m2用鋼尺量，上下各一點基底高程(mm)土方±202用水準儀測量石方±1002頂面高程(mm)±152軸線偏位(mm)152用經(jīng)緯儀測量墻面垂直度0.15%H且30mm2用垂線檢查平整度(mm)302用2m直尺、塞尺量三、測量控制在擋墻施工過程中采取如下

8、措施進行測量控制：1、基槽開挖后對基槽進行清挖寬度測量與放樣，每挖1-2m深時進行復(fù)測一次；嵌巖和探基時每施工一次測量一次，直到基底設(shè)計標高為止。2、基礎(chǔ)施工前進行基礎(chǔ)幾何尺寸測量定位放樣。墻身施工前對墻身幾何尺寸進行測量定位放樣。四、漿砌片塊石擋土墻主要施工方法及要求1、材料要求石料：石料為砂巖，強度M30，石質(zhì)應(yīng)均勻、不易風(fēng)化、無裂紋。石料強度、試件規(guī)格及換算應(yīng)符合設(shè)計要求，石料強度的測定應(yīng)按現(xiàn)行公路工程石料試驗規(guī)程(JTJ054)執(zhí)行。形狀應(yīng)大致方正，上下面大致平整，厚度2030cm，寬度約為厚度的1.01.5 倍，長度約為厚度的1.53.0 倍(如有鋒棱銳角，應(yīng)敲除)。塊石用做鑲面時，

9、應(yīng)由外露面四周向內(nèi)稍加修鑿，后部可不修鑿，但應(yīng)略小于修鑿部位。砂漿：砂漿所用的水泥、砂、水的質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的要求，砌筑砂漿必須嚴格按監(jiān)理工程師批準的配合比拌制，保證砂漿質(zhì)量。砂漿采用砂漿攪拌機拌制，現(xiàn)場設(shè)砂筒、砂箱等計量裝置，不得用人拌，拌制的砂漿必須具有良好的和易性。2、基坑開挖挖基槽土石方采用挖掘挖機及人工配合進行開挖，機械挖到距設(shè)計基底30cm左右時預(yù)留一層人工開挖，防止超挖，人機挖方量按1：9綜合。參考設(shè)計圖中臨時邊坡的坡比及擋墻背破裂角等因素，土方路段的開挖坡比定于1:1，石方段的開挖坡比定于1:0.75，漿砌石的工作面寬度0.3m。當挖至石方時，采用人工鉆孔，小藥量裝填預(yù)裂爆破

10、，挖掘機清理。挖基配合墻體施工分段進行，先測量放線，定出開挖中線及邊線，起點及終點，設(shè)立樁標，注明高程及開挖深度，用1m3反鏟挖掘機開挖?？紤]到擋墻開挖與道路保通的因素，基礎(chǔ)挖出的土石方不得堆放在基坑邊，應(yīng)將其裝車外運到棄土場，回填時從棄土場選取含石率70%以上的碎石土作墻背填料。在基槽的開挖過程中，應(yīng)根據(jù)實際需要設(shè)置排水溝、集水坑或盲溝進行排水，具體方法現(xiàn)場確定，以保證工作面干燥以及基底不被水浸泡。基坑開挖后，不能長期暴露，尺寸和基底承載力符合設(shè)計要求，基坑內(nèi)不得有浮土、積水，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后方能施工。基坑開挖后，如地基承載力達不到設(shè)計要求，則應(yīng)采取設(shè)擴展基礎(chǔ)、級配砂礫處治等方法處理地基

11、，地基處理施工方法應(yīng)符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。若擋墻基礎(chǔ)的埋置深度達不到設(shè)計要求，應(yīng)通知設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理到現(xiàn)場進行處理。3、墻身砌筑砌塊在使用前必須澆水濕潤，表面如有泥土、水銹，應(yīng)清洗干凈。砌筑前按設(shè)計坡比設(shè)坡度架，坡度架用10cm寬1cm厚木條拼裝而成，要求支立穩(wěn)固，坡度準確。砌筑應(yīng)分層錯縫，按座漿法支砌，嚴禁采用灌漿法。砌筑前應(yīng)將基底撒水潤濕，但不得過濕，防止污染石料。砌筑基礎(chǔ)的第一層砌塊時，如基底為巖層或混凝土基礎(chǔ)，應(yīng)先將基底表面清洗、濕潤，再坐漿砌筑；如基底為土質(zhì)，可直接坐漿砌筑。漿砌時坐漿擠緊，嵌填飽滿密實，不得有空洞。砌筑按“先砌筑角石、再砌筑面石、最后砌腹石”的順序進行砌筑。角石選

12、取比較方正、大小一致的石塊并稍加修鑿，角石砌好后將線移掛到角石上，再砌面石，面石留一運送填腹石料的缺口，砌完腹石后再補上缺口。腹石采取往運送石料方向倒退著砌筑的方法，先遠處后近處。砌筑上層時，不應(yīng)振動下層，不得在已砌好的砌體上拋擲、滾動、翻轉(zhuǎn)和敲擊石塊。工作段分段的位置宜在伸縮縫和沉降縫之處，各段水平縫應(yīng)一致。分段砌筑時，相鄰段的高差不宜超過1.2m。砌筑要求砂漿飽滿、密實，其內(nèi)不得填碎石，應(yīng)填以塊石，以保證其強度。砌體表面平整，砌縫完好、無開裂現(xiàn)象，勾縫平順、無脫落現(xiàn)象。4、沉降縫及泄水孔設(shè)置沉降縫、泄水孔、反濾層的設(shè)置位置、質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求。擋土墻的伸縮縫和沉降縫寬3cm（施工時縫

13、內(nèi)夾3公分厚的泡沫板或木板，施工完后抽出木板或泡沫板）從墻頂?shù)交籽貕Φ膬?nèi)、外、頂三側(cè)填塞瀝青麻絲，深15cm。擋墻背泄水孔入口處采用碎石層進行過濾，以免泄水孔堵塞，影響排水。泄水孔坡度向外，無堵塞現(xiàn)象；沉降縫整齊垂直，上下貫通。擋土墻泄水孔為10的硬質(zhì)PVC管，泄水孔進口周圍鋪設(shè)50×50×50cm碎石，碎石外包土工布，下排泄水孔進口的以下鋪設(shè)30cm厚的粘土層并歷夯實。5、抹面及勾縫墻頂采用M10水泥砂漿抹面，厚度為2cm，粉頂要求頂面平滑，坡度符合要求。墻面勾縫采用M10水泥砂漿勾自然縫，類型為凸縫。6、墻背回填墻背回填在擋墻砌體經(jīng)中間驗收合格后，砌體砂漿強度達到設(shè)計

14、強度的75%以后進行。填料選用碎石土，因基槽挖出的石塊粒徑過大，且適應(yīng)道路保通的需要，故挖基土不作為墻背填料使用，從棄土場選擇性的反挖碎石土進行墻背回填。墻背回填與泄水孔反濾層同步進行，回填層厚1520cm，采用電動立式打夯機夯填。 7、養(yǎng)護砌筑好的基礎(chǔ)、墻身等用透水土工布將其覆蓋好，并經(jīng)常灑水保持濕潤，養(yǎng)護期一般不得小于7天。五、雨季施工措施1、臨時設(shè)施（1）現(xiàn)場臨設(shè)嚴格按照有關(guān)規(guī)定實施，防雨、防洪器材要備足。（2）雨期前對各類倉庫、機具料棚、宿舍（含電氣線路）等進行全面檢查，加固補漏，對于危險建筑必須及時處理。（3）水泥庫室內(nèi)地面標高要比室外地形高出20-30cm，防止雨水流入庫內(nèi)。2、基

15、礎(chǔ)工程（1）做好設(shè)置在兩側(cè)的排水溝，同時做好現(xiàn)況地面及沿線設(shè)施排水和疏通。土方開挖前要準備好防洪器材和排水機械設(shè)備。（2）施工中，嚴格按照施工規(guī)范，各層必須找好縱、橫坡度并整平，注意收聽天氣預(yù)報，在雨到來之前必須壓實，避免翻漿。（3）防止基坑（槽）進水泡槽?；鬯闹茉O(shè)高于地面的土埂以阻擋地面水進入基槽。基底成型后及時進行下道工序，防止雨水泡槽。（4）要嚴防滑坡和邊坡塌方。雨期施工中基坑（槽）邊坡比常規(guī)施工時適當減緩，并根據(jù)土質(zhì)情況采用適宜的坡面覆蓋保護措施。挖土機械停放位置要停在安全處，降雨時要隨時檢查支撐和邊坡情況，防止浸水滑坡塌方。（5）要嚴防地基浸水引起地基土結(jié)構(gòu)的破壞。清底時要根據(jù)基底

16、土質(zhì)情況預(yù)留適當厚度的覆蓋土層以防雨淋，待基礎(chǔ)施工前再將覆蓋層挖去。基坑挖好后要迅速（6）進行下道工序，盡量減少土基暴露時間。（7）回填土在晴天進行?；靥顣r除按照正常施工的有關(guān)規(guī)定外，須嚴格控制土的含水量。必要時可預(yù)存一部分干土，使其能達到要求的含水量和密實度。3、材料存放（1）水泥、石灰粉等材料，必須存放在確實有效的防雨、防風(fēng)、防積水、防潮氣的庫房內(nèi)，特殊情況需露天臨時堆放時，必須具備可靠的苫、墊等措施。下面要架空不擋水，高度不低于40cm，底層要做隔水隔潮措施；上苫要牢固抗風(fēng)􀗜苫蓋材料要防水不滲。（2）準備好適量的防洪防汛材料、工具、器材和設(shè)備以備應(yīng)急使用。4、機械設(shè)備（

17、1）現(xiàn)場機械操作棚，必須搭設(shè)牢固，防止漏雨和積水。（2）現(xiàn)場機械設(shè)備，要采取防雨、防潮、防淹沒等措施。用電的機械設(shè)備要按相應(yīng)規(guī)定作好接地或接零保護裝置，并要經(jīng)常檢查和測試可靠性。（3）電動機械設(shè)備和手持式電動機具，都安裝漏電保安器，漏電保護器的容量要與用電機械的容量相符，并要單機專用。（4）所有機械的操作運轉(zhuǎn)，都必須嚴格遵守相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，雨期施工期間加強教育和檢查監(jiān)督。（5）所有機具電氣設(shè)備均設(shè)置防雨罩，雨后全面檢查電源線路，保證絕緣良好。六、冬雨季施工措施進入冬季，氣溫逐漸降低，這對砂漿、砼的質(zhì)量會產(chǎn)生很大的影響。為了保證漿砌、砼工程冬季順利施工，即不影響施工進度，又能保證漿砌工程

18、的質(zhì)量，特采取以下控制措施：1、材料及砂漿攪拌（1）漿砌用片石沖刷干凈，無冰霜附著。露天堆放的片石、砂要用彩條布、草簾覆蓋。選用不含凍塊或凍結(jié)成團塊的砂，遇水浸泡后受凍的砌塊堅決不用。（2）砌筑用砂漿保證正溫，保證砂漿與石彩表面的溫度小于20°C。對受凍較輕的砂漿融化后重新拌合后重新拌合后方可使用，對受凍而脫水的砂漿不許使用。（3）砂漿拌合場地應(yīng)搭設(shè)暖棚，砂漿應(yīng)隨拌隨用，攪拌時間應(yīng)比常溫時間比常溫時增加0.51倍,砂漿稠度要求4060mm。（4）為了提高砂漿的抗凍性，在砂漿中摻加防凍劑，其摻量通過試驗確定。為加速砂漿硬化，縮短保溫時間，可在水泥砂漿中摻加氯化鈣等早強劑，其摻量通過實驗

19、確定。對含外摻劑的砂漿應(yīng)做成試件檢查其強度。2、片石砌筑（1）氣溫太低時砌筑片石時，應(yīng)搭設(shè)暖棚，保證片石溫度在5°C以上。可以對砂子和水進行加熱，經(jīng)拌合后的砂漿溫度不得低于15°C。（2）冬季施工當溫度突然降低時，正在施工的砌體工程應(yīng)采取下列措施：1）拌合砂漿材料加熱，水溫不超過80°C，砂子不超過40°C，拌合后砂漿溫度不低于20°C。2）拌合砂漿的速度與砌筑速度密切配合，隨拌隨用。3）對于不是主要承重結(jié)構(gòu)的部位施工時，當搭設(shè)暖棚不方便時，可以在砌體上覆蓋彩條布，然后在上邊在覆蓋一層較厚的草簾子保溫。第三章 工期保證措施一、組織保證1、完善管

20、理體制，實行項目法施工，配備高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和專業(yè)化施工隊伍。2、強化現(xiàn)場指揮，建立精干有力的現(xiàn)場指揮調(diào)度系統(tǒng)，配備精干，有能力的現(xiàn)場調(diào)度人員，做好各工序的銜接和配合，做到調(diào)度有力，靈活，及時。二、技術(shù)保證措施1、建立健全的技術(shù)管理體系，配備專業(yè)齊全，高素質(zhì)的技術(shù)人員。2、做好技術(shù)超前服務(wù)工作，單項工程開工之前，做好施工組織設(shè)計。3、積極采用新工藝，新材料，新設(shè)備，新技術(shù)，減輕工人勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率。4、加強技術(shù)交底工作。5、編制施工周計劃，層層落實。6、做好安全，質(zhì)量保證措施，保質(zhì)量，保安全，促進度。三、資源保證 1、根據(jù)施工進度計劃，超前編制并落實各類材料，設(shè)備，資金，勞動

21、力供應(yīng)計劃。2、對主要的機械設(shè)備零件，材料物資做好適當?shù)膫溆?，設(shè)備損壞時及時維修。四、強化施工管理實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化和程序化。嚴格實行和落實責(zé)任承包制，確立分崗負責(zé)制，采用責(zé)任和效益掛鉤，調(diào)動全員積極性。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，優(yōu)化施工方案，在施工計劃上合理安排，實行全面計劃管理。五、樹立時間觀念、全面把握工期根據(jù)建設(shè)單位要求，本工程施工期定為30 天，我單位將全員樹立時間觀念，在有效施工期內(nèi)完成施工任務(wù)。第四章 施工質(zhì)量管理及保證措施一、施工質(zhì)量管理我部成立以項目部領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工程技術(shù)部、安全部和試驗室為主體的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，制定嚴格的質(zhì)量檢驗

22、和監(jiān)督制度，并領(lǐng)導(dǎo)和組織實施，兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標，確保本合同段工程達到優(yōu)良工程。1、質(zhì)量的管理和控制全員和全過程的，我部將按照“樹立精品意識，確保優(yōu)良工程奉質(zhì)量第一為企業(yè)生命。的質(zhì)量方針進行質(zhì)量管理和控制。2、質(zhì)量總目標：工程一次交驗合格率100%，分項工程優(yōu)良率95%。所承建項目為優(yōu)良工程。3、建立健全三級質(zhì)檢體系，嚴格遵守監(jiān)理程序。4、建立嚴格的質(zhì)量管理制度，實行科室負責(zé)制和崗位責(zé)任制。5、嚴把工序質(zhì)量關(guān)，對各工序質(zhì)量進行全過程控制和檢查；并對每一步驟、每一工序嚴格按照操作規(guī)程和監(jiān)理程序進行施工，并認真進行檢查和填寫施工跟蹤記錄，做好施工原始記錄，及時備案、存檔。6、尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，并

23、密切與監(jiān)理的聯(lián)系和溝通。7、工程技術(shù)部對每個單位、分部和分項工程的施工按每個工序進行全員的技術(shù)交底和技術(shù)把關(guān)；并經(jīng)常組織學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、圖紙和專業(yè)培訓(xùn)，以提高施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、技術(shù)措施1、認真熟悉設(shè)計圖紙，施工規(guī)范，技術(shù)規(guī)范，嚴格按圖施工，按規(guī)范施工。2、按質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定，結(jié)合工程特點進行分項，分部和單元工程劃分，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準執(zhí)行.認真制定施工工藝措施，制訂具體的施工工序，方法，質(zhì)量標準和檢驗手段。3、搞好施工前的技術(shù)交底和施工人員技術(shù)控制。4、施工方案按試驗結(jié)果及現(xiàn)場實際情況調(diào)整和修改，做到具體用，指導(dǎo)施工。5、搞好施工方案的優(yōu)化工作和施工機械的配套，提高科學(xué)性和工

24、作效率。6、對業(yè)主提供的觀測控制網(wǎng)點進行復(fù)測，并予以良好的保護，配備實踐經(jīng)驗豐富的測量工程師和測量技術(shù)人員，并接受監(jiān)理工程師的檢查和指導(dǎo)。三、管理措施1、制訂切實可行的質(zhì)量管理和保證措施，獎罰要公平合理，具體，并堅持按章辦事，以維護該措施的權(quán)威性和有效性，確保工作質(zhì)量和工程質(zhì)量.現(xiàn)場質(zhì)量檢查，質(zhì)量驗收資料按劃分的分項，分部和單元工程歸納收集，現(xiàn)場質(zhì)檢原始資料真實，準確，可靠，不得追記，不得復(fù)印，接受質(zhì)量檢查時出示原始資料。2、建立工程質(zhì)量責(zé)任制并將責(zé)任落實到每一個部門和每一個人，形成事事講質(zhì)量，人人為質(zhì)量作貢獻的局面.經(jīng)理部下設(shè)的安全質(zhì)檢辦質(zhì)檢人員定期到各施工隊進行施工檢查，對各施工隊的材料等

25、進行檢查.各施工隊成立質(zhì)量檢查組，生產(chǎn)班組設(shè)置1名兼職質(zhì)檢員，負責(zé)日常的質(zhì)量監(jiān)督與檢測工作。3、開展質(zhì)量講座和質(zhì)量知識競賽等多種形式的活動，使全體員工樹立質(zhì)量意識，從而講求質(zhì)量成為全體員工的自覺行動，以達到確保工程質(zhì)量的目的。4、增強質(zhì)量法制觀念，實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制.對造成質(zhì)量事故者，立即就地免職，給予行政處罰，甚至追究法律責(zé)任。四、工程測量質(zhì)量保證措施1、所有的樣點圖均經(jīng)過200%的檢校，嚴禁使用未經(jīng)檢校的樣點圖。2、所有放樣的儀器設(shè)備及放樣工具除定期檢校外，還安排專職人員定期進行檢驗校正，維護保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備的良好狀態(tài)。3、所有的測量控制點不定期的進行復(fù)測，確保控制點的準確有效。4、

26、整個放樣過程均采用直接或間接的檢查方式，避免放樣錯誤。5、重要的結(jié)構(gòu)部位，結(jié)構(gòu)竣工面均采用同等級的幾何水準實施測量。6、測量人員均定期進行安全質(zhì)量教育，提高群體的安全質(zhì)量意識。五、現(xiàn)場試驗質(zhì)量保證措施根據(jù)本工程的特點，我公司將配備足夠數(shù)量的質(zhì)量檢測儀器和具有豐富經(jīng)驗的試驗人員。1、建立、健全檢測設(shè)備管理制度，建立臺帳并專人管理.用于項目檢測試驗設(shè)備的數(shù)量和精度均要滿足項目要求.國家規(guī)定強制檢定的計量器具定期送檢。計量過程中，必須使用檢定合格的計量器具.超過檢定周期及經(jīng)檢定不合格的計量器具均不得使用。2、設(shè)備定期檢驗，校正和保養(yǎng)，使計量設(shè)備干凈，無塵，無銹，始終處于良好的工作狀態(tài)。3、工程使用的

27、材料(如水泥，骨料，外加劑，鋼筋以及工程指定的其他材料等)進行取樣試驗，并定期將各種材料的試驗報告報送監(jiān)理工程師。4、對有合格證的原材料進行復(fù)檢，復(fù)檢合格的材料，報送監(jiān)理工程師批準后使用.復(fù)檢不合格的材料書面通知物資部門做出標記，停止使用并限期退出施工現(xiàn)場。5、現(xiàn)場試驗選定的工藝流程，施工方法，施工參數(shù)和質(zhì)量控制標準等，均編制現(xiàn)場試驗報告，報送監(jiān)理工程師審批，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后用于施工。第五章 安全文明施工措施一、安全控制1、施工現(xiàn)場規(guī)范安全管理、各種安全標識、標牌齊全。2、加強路基施工現(xiàn)場的安全防護，做好安全標識、標牌及警戒措施，保持良好、安全、文明的施工條件。3、施工現(xiàn)場設(shè)立安全標志。危

28、險地區(qū)必須懸掛“危險”或者“禁止通行”等標志。4、經(jīng)常進行安全教育培訓(xùn)，增強施工人員的安全意識。二、安全保證措施1、由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、現(xiàn)場施工安全負責(zé)人結(jié)合工程實際一起共同制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施。2、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、條例、規(guī)范、標準和本工程項目的安全管理制度，保證職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康。3、建立各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成 完善的安全保證體系，建立健全各項安全管理制度，并經(jīng)常對員工進行安全教育。4、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按照作業(yè)要求發(fā)放勞保用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴禁違章

29、指揮冒險違章作業(yè)。5、加強施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，保持良好、安全、文明的施工條件。6、單項工程的施工組織設(shè)計或施工方案附有安全技術(shù)措施，對特殊和危險性較大的工程單獨編制安全技術(shù)措施，并且有依據(jù)、說明、審批。7、嚴格逐級安全技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)負責(zé)人或現(xiàn)場安全負責(zé)人將工程概況、施工方法、方案技術(shù)措施等情況向班組長、工長詳細交底，進行書面安全技術(shù)交底各級書面交底有交接人簽字，并存檔備查。如下所示：安全生產(chǎn)制度安全教育安全技術(shù)安全檢查安全業(yè)務(wù)工作作業(yè)前檢查作業(yè)中檢查作業(yè)后檢查8、施工過程中所使用的安全用品、工具和設(shè)施以及電氣、機械設(shè)備等做到定期檢查，建立嚴格的檢查制度。如腳手架、安全網(wǎng)、工地使用

30、的中小型機械、起重設(shè)備的安全裝置限位裝置等，對臨時電氣工程做到符合國家用電規(guī)定，裝設(shè)漏電保護裝置。9、對特種作業(yè)人員加強培訓(xùn)考核，持證上崗制，嚴禁無證人員從事特種作業(yè)。10、加強安全生產(chǎn)檢查，并和生產(chǎn)安排結(jié)合起來，加強日常的安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即下達隱患通知書，限期改正，如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患立即停止其作業(yè)。11、設(shè)備和物資保證：項目經(jīng)理部和各班組配備適當?shù)膿尵仍O(shè)施和藥品，施工工地配備足夠的安全網(wǎng)、安全繩，以及施工工人的保護用品，駐地配備消防和衛(wèi)生設(shè)備，消除各環(huán)節(jié)的安全隱患。三、文明施工措施及減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護的法律、法令

31、和法規(guī)，貫徹文明施工現(xiàn)場的規(guī)定。在施工期間要加強文明施工并對周邊環(huán)境采取必要的保護措施以及對這些措施的維護與修整，從而使施工期間對環(huán)境造成的不利影響降至最低。1、施工現(xiàn)場在醒目的位置上，設(shè)立彩色大型渲染圖，寫明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程技術(shù)負責(zé)人、開竣工時間、工程質(zhì)量舉報電話號碼。2、施工現(xiàn)場設(shè)辦公室，圖表上墻，辦公室、民工宿舍整潔干凈，墻壁粉刷干凈。3、場內(nèi)施工道路保持路面平整，排水暢通，做到無污水，無積水，晴天灑水除塵，并經(jīng)常檢查，維護及保養(yǎng)。出入口暢通無阻，施工污水經(jīng)沉淀后再外排。所有工作安排專人負責(zé)，落實到人。4、施工現(xiàn)場各施工路口設(shè)立鋼圍擋并懸掛警示標志。

32、對不能完全封閉的路口施工地段要給行人及車輛留有便于通行的道路，施工期間減少噪聲避免擾民現(xiàn)象。5、生活區(qū)室內(nèi)通風(fēng)良好，物品擺放整齊、干凈、室內(nèi)外衛(wèi)生設(shè)專人打掃、暢通、有食堂、開水處、廁所。生活區(qū)內(nèi)要始終保持清潔衛(wèi)生，特別要加強對民工宿舍的管理。6、施工部位的材料，必須按材料性質(zhì)分類堆放，不得亂扔，亂丟，對于暫不使用的材料，必須及時收檢入庫，做到工完料清。7、殘土倒運時，車箱應(yīng)封閉，運輸時用帆布套遮蓋，防止殘土散落在路上。如果有散落殘土，派專人清理。施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場地作業(yè)的人員配備必要的防護外，還要隨時灑水，以免灰塵造成公害。8、施工期間始終要保存持施工現(xiàn)場的排水狀態(tài)良好，修建有足夠泄水

33、斷面的臨時排水渠道，并與永久性排水設(shè)施連接，但不得使排水設(shè)施引起淤積和沖刷。生活污水和施工廢水不得排入雨水管經(jīng)內(nèi)。9、施工期間要盡量減少噪聲污染，各種機械設(shè)備都必須間裝備良好的消音器，施工現(xiàn)場不準鳴喇叭。工程竣工前，將殘土、垃圾全部清運出場，恢復(fù)原貌，達到驗收標準。10、教育施工人員自覺遵紀守法，維護施工現(xiàn)場的治安，協(xié)助現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，搞好工地的治安保衛(wèi)工作。11、確保施工安全的安全設(shè)施應(yīng)按安全規(guī)程要求設(shè)置，并保持整齊，規(guī)范。12、工程施工完工后，按業(yè)主要求及時拆除所有臨時設(shè)施，對施工現(xiàn)場進行清理，做到工完，料清，場地清。 四、地下管線及其他地下設(shè)施加固措施1、無論有無地下設(shè)施，在基坑開挖前

34、均應(yīng)在施工位置人工開挖探坑，在確定沒有地下設(shè)施或地下遷移、確認不再使用時方可開挖，若施工范圍內(nèi)有管線及其他地下設(shè)施，一定做好保護以避免破損。2、其加固方法按各管線及其它地下設(shè)施管理單位進行加固。3、對施工區(qū)域內(nèi)的一切設(shè)施在施工期間不得損壞，如有損壞，應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師和產(chǎn)權(quán)單位采取應(yīng)急措施，協(xié)助或給予修復(fù)。4、對需要改線的地下設(shè)施，必須由業(yè)主單位同意、產(chǎn)權(quán)單位施工改線，不得私自遷移、填埋、破壞地下各種設(shè)施。五、環(huán)境保護1、環(huán)?？刂疲?）原材料運輸時防止遺撒、飛揚，減少對生產(chǎn)人員和當?shù)鼐用裨斐晌：?，必要時進行灑水。（2）嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、

35、廢氣、廢水、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。（3）場地廢料、廢渣處理，應(yīng)按設(shè)計要求，按監(jiān)理工程師指定地點處理，防止水土流失，盡量減少對周圍綠化的影響和破壞。（4）施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道，采用滲井或其它措施處理，工地垃圾及時運到指定地點。（5）場地清理：路塹開挖前應(yīng)做好塹頂和場內(nèi)臨時排水，結(jié)合設(shè)計排水系統(tǒng)，設(shè)計原則，水不對路基產(chǎn)生危害，不排入農(nóng)田、耕地，不污染自然水源，不引起沖刷和淤積。2、水土及生態(tài)環(huán)境的保護措施（1）保護植被，對施工界限內(nèi)、外的植被、樹木等盡量維持原狀，嚴禁亂砍亂伐。（2）對基坑開挖的棄土及時組織平整和外運,保持施工現(xiàn)場整潔。（3）對有害物質(zhì)(如燃料、

36、廢料、垃圾等)，按規(guī)定處理，防止對動、植物造成損害。3、水環(huán)境保護措施清洗機械、施工設(shè)備的廢水嚴禁直接排入江河，禁止機械在運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生油污未經(jīng)處理就直接排放，或禁止維修機械時油水直接排放入江河部、農(nóng)田、溝渠。4、大氣環(huán)境保護及粉塵的防治（1）運輸水泥、砂、石、土等如有漏失，及時清掃干凈，保持整潔。（2）對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水濕潤，減少揚塵。（3）汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量縮短開啟時間。第六章 節(jié)約成本措施一、 抓好目標成本管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益項目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標

37、，并盡可能地降低成本費用的一種科學(xué)的管理活動，它主要通過技術(shù)（如施工方案的制定比選）、經(jīng)濟（如核算）和管理（如施工組織管理、各項規(guī)章制度等）活動達到預(yù)定目標，實現(xiàn)盈利的目的。成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內(nèi)容一般包括：成本預(yù)測、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面僅就工作項目的成本預(yù)測、成本控制、降低成本的有效途徑三方面引以闡述。1、搞好成本預(yù)測、確定成本控制目標成本預(yù)測是成本計劃的基礎(chǔ)，為編制科學(xué)、合理

38、的成本控制目標提供依據(jù)。因此，成本預(yù)測對提高成本計劃的科學(xué)性、降低成本和提高經(jīng)濟效益，具有重要的作用。加強成本控制，首先要抓成本預(yù)測。成本預(yù)測的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標價根據(jù)各項目的施工條件、機械設(shè)備、人員素質(zhì)等對項目的成本目標進行預(yù)測。(1)工、料、費用預(yù)測1）首先分析工程項目采用的人工費單價，再分析工人的工資水平及社會勞務(wù)的市場行情，根據(jù)工期及準備投入的人員數(shù)量分析該項工程合同價中人工費是否包住。2）材料費占建安費的比重極大，應(yīng)作為重點予以準確把握，分別對主材、地材、輔材、其它材料費進行逐項分析，重新核定材料的供應(yīng)地點、購買價、運輸方式及裝卸費，分析定額中規(guī)定的材料規(guī)格與實際采用

39、的材料規(guī)格的不同，對比實際采用配合比的水泥用量與定額用量的差異，匯總分析預(yù)算中的其它材料費，在混凝土實際操作中要摻一定量的外加劑等。3）機械使用費：投標施組中的機械設(shè)備的型號，數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來的，與工地實際施工有一定差異，工作效率也有不同，因此要測算實際將要發(fā)生的機使費。同時，還得計算可能發(fā)生的機械租賃費及需新購置的機械設(shè)備費的攤銷費，對主要機械重新核定臺班產(chǎn)量定額。(2)施工方案引起費用變化的預(yù)測工程項目中標后，必須結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況制定技術(shù)上先進可行和經(jīng)濟合理的實施性施工組織設(shè)計，結(jié)合項目所在地的經(jīng)濟、自然地理條件、施工工藝、設(shè)備選擇、工期安排的實際情況，比較實施

40、性施組所采用的施工方法與標書編制時的不同，或與定額中施工方法的不同，以據(jù)實作出正確的預(yù)測。(3)輔助工程費的預(yù)測輔助工程量是指工程量清單或設(shè)計圖紙中沒有給定，而又是施工中不可缺少的，例如混凝土拌合站、隧道施工中的三管兩線，高壓進洞等，也需根據(jù)實施性施組作好具體實際的預(yù)測。(4)大型臨時設(shè)施費的預(yù)測大型臨時工作費的預(yù)測應(yīng)詳細地調(diào)查，充分地比選論證，從而確定合理的目標值。(5)小型臨時設(shè)施費、工地轉(zhuǎn)移費的預(yù)測小型臨時設(shè)施費內(nèi)容包括：臨時設(shè)施的搭設(shè)，需根據(jù)工期的長短和擬投入的人員、設(shè)備的多少來確定臨時設(shè)施的規(guī)模和標準，按實際發(fā)生并參考以往工程施工中包干控制的歷史數(shù)據(jù)確定目標值。工地轉(zhuǎn)移費應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)移距

41、離的遠近和擬轉(zhuǎn)移人員，設(shè)備的多少核定預(yù)測目標值。(6)成本失控的風(fēng)險預(yù)測項目成本目標的風(fēng)險分析，就是對在本項目中實施可能影響目標實現(xiàn)的因素進行事前分析，通?？梢詮囊韵聨追矫鎭磉M行分析：1）對工程項目技術(shù)特征的認識，如結(jié)構(gòu)特征，地質(zhì)特征等。2）對業(yè)主單位有關(guān)情況的分析，包括業(yè)主單位的信用、資金到位情況、組織協(xié)調(diào)能力等。3）對項目組織系統(tǒng)內(nèi)部的分析，包括施組設(shè)計、資源配備、隊伍素質(zhì)等方面。4）對項目所在地的交通、能源、電力的分析。5）對氣候的分析?？傊ㄟ^對上述幾種主要費用的預(yù)測，即可確定工、料、機及間接費的控制標準，也可確定必須在多長工期內(nèi)完成該項目，才能完成管理費的目標控制。所以說，成本預(yù)測

42、是成本控制的基礎(chǔ)。二、確定成本目標圍繞成本目標，確立成本控制原則施工項目成本控制就是在實施過程中對資源的投入，施工過程及成果進行監(jiān)督，檢查和衡量，并采取措施確保項目成本目標的實現(xiàn)。成本控制的對象是工程項目，其主體則是人的管理活動，目的是合理使用人力、物力、財力，降低成本，增加效益。為此，成本控制的一般原則有：節(jié)約就是項目施工用人力、物力和財力的節(jié)省，是成本控制的基本原則。節(jié)約絕對不是消極的限制與監(jiān)督，而是要積極創(chuàng)造條件，要著眼于成本的事前監(jiān)督、過程控制，在實施過程中經(jīng)常檢查是否出偏差，以優(yōu)化施工方案，從提高項目的科學(xué)管理水平入手來達到節(jié)約。三、全面控制原則全面控制原則包括兩個涵義，即全員控制和

43、全過程控制。1、項目全員控制成本控制涉及到項目組織中的所有部門、班組和員工的工作，并與每一個員工的切身利益有關(guān)，因此應(yīng)充分調(diào)動每個部門、班組和每一個員工控制成本、關(guān)心成本的積極性，真正樹立起全員控制的觀念。 2、項目全過程成本控制項目成本的發(fā)生涉及到項目的整個周期，項目成本形成的全過程，從施工準備開始，經(jīng)施工過程至竣工移交后的保修期結(jié)束。因此，成本控制工作要伴隨項目施工的每一階段，如在施工準備階段制定最佳的施工方案，按照設(shè)計要求和施工規(guī)范施工，充分利用現(xiàn)有的資源，減少施工成本支出，并確保工程質(zhì)量，減少工程返工費和工程移交后的保修費用。工程驗收移交階段，要及時追加合同價款辦理工程結(jié)算，使工程成本

44、自始至終處于有效控制之下。3、目標控制原則目標管理是管理活動的基本技術(shù)和方法。它是把計劃的方針、任務(wù)、目標和措施等加以逐一分解落實。在實施目標管理的過程中，目標的設(shè)定應(yīng)切實可行，越具體越好，要落實到部門、班組甚至個人；目標的責(zé)任要全面，既要有工作責(zé)任，更要有成本責(zé)任；做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合；對責(zé)任部門（人）的業(yè)績進行檢查和考評，并同其工資、獎金掛鉤，做到獎罰分明。4、動態(tài)控制原則成本控制是在不斷變化的環(huán)境下進行的管理活動，所以必須堅持動態(tài)控制的原則，所謂動態(tài)控制就是將工、料、機投入到施工過程中，收集成本發(fā)生的實際值，將其與目標值相比較，檢查有無偏離，若無偏差，則繼續(xù)進行，否則要找出具體原因，采取

45、相應(yīng)措施。實施成本控制過程應(yīng)遵循"例外"管理方法，所謂"例外"是指在工程項目建設(shè)活動中那些不經(jīng)常出現(xiàn)的問題，但關(guān)鍵性問題對成本目標的順利完成影響重大，也必須予以高度重視。在項目實施過程中屬于"例外的情況通常有如下幾個方面：（1）重要性：一般是從金額上來看有重要意義的差異，才稱做"例外"，成本差額金額的確定，應(yīng)根據(jù)項目的具體情況確定差異占原標準的百分率。差異分有利差異和不利差異。實際成本支出低于標準成本過多也不見得是一件好事，它可能造成兩種情況：一種是給后續(xù)的分部分項工程或作業(yè)帶來不利影響；另一種是造成質(zhì)量低，除可能帶來返工和

46、增加保修費用外，質(zhì)量成本控制還影響企業(yè)聲譽。（2）一貫性：盡管有些成本差異雖未超過規(guī)定的百分率或最低金額，但一直在控制線的上下限線附近徘徊，亦應(yīng)視為"例外"。意味著原來的成本預(yù)測可能不準確，要及時根據(jù)實際情況進行調(diào)整。（3）控制能力：有些是項目管理人員無法控制的成本項目，即使發(fā)生重大的差異，也應(yīng)視為"例外"，如征地、拆遷、臨時租用費用的上升等。（4）特殊性：凡對項目施工全過程都有影響的成本項目，即使差異沒有達到重要性的地位，也應(yīng)受到成本管理人員的密切注意。如機械維修費的片面強調(diào)節(jié)約。在短期內(nèi)雖可再降低成本，但因維修不足可能造成未來的停工修理，從而影響施工

47、生產(chǎn)的順利進行。四、尋找有效途徑，實現(xiàn)成本控制目標降低項目成本的方法有多種，概括起來可以從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同管理等幾個方面采取措施控制。1、采取組織措施控制工程成本首先要明確項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置與人員配備，明確處、項目經(jīng)理部、公司或施工隊之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子，是企業(yè)法人指定項目經(jīng)理做他的代表人管理項目的工作班子，項目建成后即行解體，所以他不是一經(jīng)濟實體，應(yīng)對處整體利益負責(zé)任，同理應(yīng)協(xié)調(diào)好公司與公司之間的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。其次要明確成本控制者及任務(wù)，從而使成本控制有人負責(zé)，避免成本大了，費用超了，項目虧了責(zé)任卻不明的問題。2、采取技術(shù)措施控制工成本采取技術(shù)措施是在施工

48、階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性，對標書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟論證，以尋求較為經(jīng)濟可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗，提高機械化操作等。3、采取經(jīng)濟措施控制工程成本采取經(jīng)濟措施管制工程成本包括：（1）人工費控制：人工費占全部工程費用的比例較大，一般都在10%左右，所以要嚴格控制人工費。要從用工數(shù)量控制，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達降低工日消耗，控制工程成本的目的。（2）材料費的控制：材料費一般占全部工程費的65%75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟效益。一般作法是要按量、價分離的原則，主要做好兩個方面的工作。（3）是對材料用量的控制：首先是堅持按定額確定材料消耗量，實行限額領(lǐng)料制度；其次是改進施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。再就是對工程進行功能分析，對材料進行性