安全員個人工作總結(jié)69469

1、安全員個人工作總結(jié)本人自2016年10月份以“專職安全員"身份到大渡口跳蹬道路整治工程一標(biāo)段項目部參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職八個月來，嚴格按照制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理.在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，八個月的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人工作情況進行總結(jié)如下： 1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上重視，行動上處處想

2、著項目利益,協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行安全目標(biāo)責(zé)任書承諾,配合技術(shù)負責(zé)人對工人進行三級安全教育和安全技術(shù)交底.在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析其他工地事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足.2、在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主持布置八牌二圖、設(shè)備操作規(guī)程，施工區(qū)域的安全警示標(biāo)牌，認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職

3、能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié).3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行.4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作"，做好“夏季”、“冬季”安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果。5、認真履行職責(zé)，

4、配合甲方、監(jiān)理方、在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面. 6、近八個月的安全工作圍繞安監(jiān)站、江西威樂公司要求的“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，目前“安全標(biāo)準(zhǔn)化”項目基本達標(biāo)，得到城投業(yè)主的好評。7、認真開展"安全生產(chǎn)月”各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓(xùn)工作.對相關(guān)人員進行電力安全知識、

5、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn).不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全"向“我要安全"轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性.8、做好勞務(wù)班組監(jiān)管工作.勞務(wù)班組是我項目部施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、等諸多問題，所以做好勞務(wù)班組人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn),切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生；嚴格審查勞務(wù)班組機械設(shè)備操作人員資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及工地意外保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位

6、施工人員的利益。9、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)機械設(shè)備進場,我都會立即著手對車輛及挖機，鏟車的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在機械設(shè)備使用前，我都會積極與監(jiān)理方、進行設(shè)備報驗告知工作,與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。10、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和

7、指導(dǎo)。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向項目經(jīng)理切實反映職工的安全心聲.11、對環(huán)境方面，我根據(jù)安監(jiān)站重要環(huán)境因素及控制措施的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有土石方內(nèi)外轉(zhuǎn)運、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi).控制措施有：布置足夠數(shù)量滅火器，消防沙池，生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物；為施工人員配備防塵勞保用品；對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。12、依據(jù)安監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順

8、利完成了每年的防火災(zāi)、防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應(yīng)急預(yù)案和火災(zāi)預(yù)案演習(xí)計劃.積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防火演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠?qū)p失降低到最小.八個月來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是項目部有個別人安全生產(chǎn)意識不強安全工作配合推三阻四,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；第二點是項目部大門到辦公區(qū)道路硬化不到位，導(dǎo)致路面坑坑洼洼;第三點是勞務(wù)班組個別存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,