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文檔簡(jiǎn)介
1、P&G 寶潔中國(guó)公司簡(jiǎn)介寶潔公司始創(chuàng)于 1837 年,是世界上最大的日用消費(fèi)品公司之一。寶潔公司通過(guò)其旗下品牌服務(wù)全球大約四十八億人。公司擁有眾多深受信賴(lài)的優(yōu)質(zhì)、領(lǐng)先品牌,包括幫寶適、汰漬、碧浪、護(hù)舒寶、潘婷、飄柔、海飛絲、威娜、佳潔士、舒膚佳、玉蘭油、 SK-II 、歐樂(lè) B、金霸王、吉列、博朗等等。寶潔公司在全球大約 70 個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)。 2012 財(cái)政年度,公司全年銷(xiāo)售額近 840 億美元。寶潔公司在全球 80 多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠或分公司,所經(jīng)營(yíng)的 300 多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷(xiāo) 180 多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中包括美容美發(fā)、居家護(hù)理、家庭健康用品等。寶潔概況成立時(shí)間:1837 年
2、總部:美國(guó)俄亥俄州辛辛那提市銷(xiāo)售額:近 840 億美元(2012財(cái)政年度) 分公司分布:大約 70 個(gè)國(guó)家 產(chǎn)品種類(lèi):美容美發(fā)、居家護(hù)理、家庭健康用品、健康護(hù)理、食品及飲料等 品牌:300 多個(gè) 董事會(huì)主席: 雷富禮 (A.G. Lafley)總裁兼首席執(zhí)行官:雷富禮 (A.G. Lafley) 全球技術(shù)中心: 28 個(gè) 十億美元品牌數(shù): 25 個(gè)寶潔中國(guó)一九八八年,寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)廣州寶潔有限公司,從此開(kāi)始了其中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程。寶潔中國(guó)現(xiàn)任主席兼總裁施文圣,從 2010 年 5月 1 日起,施文圣 (Shannan Stevenson) 先生擔(dān)任寶潔公司大中華區(qū)總
3、裁職務(wù)。施文圣先生出生于英國(guó),于 1987 年加入寶潔公司,在公司的多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)工作過(guò),包括織物護(hù)理、健康及美容、嬰兒護(hù)理及婦女護(hù)理等,工作地點(diǎn)包括英國(guó)、土爾其、俄羅斯和埃及等。寶潔大中華區(qū)總部位于廣州,目前在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞及南平等地設(shè)有多家分公司及工廠。 二十多年來(lái),寶潔在中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了飛速的發(fā)展,主要表現(xiàn)在: 1、建立了領(lǐng)先的大品牌:飄柔、舒膚佳、玉蘭油、幫寶適、汰漬及吉列等品牌在各自的產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)都處于領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。 2、業(yè)務(wù)保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng):中國(guó)寶潔是寶潔全球業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度最快的區(qū)域市場(chǎng)之一。目前, 寶潔大中華區(qū)的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額已位居寶潔全球區(qū)域市場(chǎng)中的第二位。
4、 3、建立了出色的組織結(jié)構(gòu):伴隨著公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,寶潔的中國(guó)員工得到了迅速的成長(zhǎng)。如今,在寶潔大中華區(qū),越來(lái)越多的中國(guó)籍員工擔(dān)任起重要的管理職位,中國(guó)籍的員工占員工總數(shù)的 98%以上,寶潔大中華區(qū)已成為向?qū)殱嵠渌袌?chǎng)的人才輸出地。 4、承諾做模范企業(yè)公民:做模范企業(yè)公民,令我們的員工、股東以及我們生活和工作所處的社會(huì)共同繁榮是寶潔公司宗旨、價(jià)值觀和原則的重要內(nèi)容。寶潔的宗旨、價(jià)值觀和原則公司宗旨: 為現(xiàn)在和未來(lái)的世世代代,提供優(yōu)質(zhì)超值的品牌產(chǎn)品和服務(wù),在全世界更多的地方,更全面的,親近和美化更多消費(fèi)者的生活。作為回報(bào),我們將會(huì)獲得領(lǐng)先的市場(chǎng)銷(xiāo)售地位、不斷增長(zhǎng)的利潤(rùn)和價(jià)值,從而令我們的員工、股東
5、以及我們生活和工作所處的社會(huì)共同繁榮。寶潔價(jià)值觀 :寶潔品牌和寶潔人是公司成功的基石。在致力于美化世界各地消費(fèi)者生活的同時(shí) , 寶潔人實(shí)現(xiàn)著自身的價(jià)值。公司原則: 1、我們尊重每一位員工:我們相信每一位員工都能夠,并且愿意發(fā)揮其最大潛力。我們珍視每個(gè)員工的不同之處。我們激發(fā)和幫助員工去實(shí)現(xiàn)更高的期望、標(biāo)準(zhǔn)和具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。我們?nèi)鐚?shí)反映個(gè)人的工作表現(xiàn)。 2、公司與個(gè)人的利益休戚相關(guān)精選文庫(kù)我們相信誠(chéng)實(shí)正直地為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做正確的事 , 將為公司和個(gè)人帶來(lái)共同的成功。 我們對(duì)共同成功的追求將我們緊密結(jié)合在一起。我們鼓勵(lì)員工股份制,提倡主人翁精神。3、有策略地著眼于我們的工作:我們的業(yè)務(wù)運(yùn)作基于明
6、確并已取得共識(shí)的目標(biāo)和策略。我們只做,也只爭(zhēng)取做促進(jìn)業(yè)務(wù)的工作。我們?cè)谌魏慰赡艿那闆r下簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)有的工作,提高工作效率。 4、創(chuàng)新是我們成功的基石:我們極為重視重大的、全新的消費(fèi)品創(chuàng)新意念。 我們挑戰(zhàn)陳規(guī),開(kāi)拓新的工作方法,從而在市場(chǎng)上贏得更大的成功。 5、我們重視公司外部環(huán)境的變化和發(fā)展:我們力求最好地了解消費(fèi)者及其需要。我們創(chuàng)造和提供一流的產(chǎn)品和包裝,倡導(dǎo)全新的消費(fèi)觀念,樹(shù)立成功的品牌形象。我們發(fā)展與客戶、供應(yīng)商之間緊密互惠的關(guān)系。我們的公司是有良好素質(zhì)的法人。我們將可持續(xù)性融入我們的產(chǎn)品、包裝和運(yùn)營(yíng)。6 、我們珍視個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng):我們相信不斷完善自我并且發(fā)展他人是每一個(gè)員工的責(zé)任。 我們
7、鼓勵(lì)并且期望員工有出色的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和精湛的工作技能。 7、我們力求做到最好:我們力求在公司所有的策略重點(diǎn)上都做到最好。我們對(duì)照公司內(nèi)外的最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)認(rèn)真衡量我們的工作表現(xiàn)。我們善于從過(guò)去的成功和失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 8、互相依靠、互相支持的生活方式:我們的各個(gè)業(yè)務(wù)組織、部門(mén)、品類(lèi)和區(qū)域之間相互信任,緊密合作。我們對(duì)采用他人的建議及方法取得的成績(jī)感到自豪。我們與所有為實(shí)現(xiàn)公司宗旨作出貢獻(xiàn)的各方,包括我們的客戶、供應(yīng)商、學(xué)校和政府,建立真誠(chéng)友好的關(guān)系。公司的遠(yuǎn)景目標(biāo): 成為并被公認(rèn)為提供世界一流消費(fèi)品和服務(wù)的公司。公司的承諾:每天,在世界各地,寶潔公司的產(chǎn)品與消費(fèi)者有四十億次的親密接觸。為現(xiàn)在和未來(lái)的
8、世世代代, 寶潔人盡心盡力,確保我們的品牌實(shí)現(xiàn)我們對(duì)消費(fèi)者的承諾:一點(diǎn)一滴 , 美化生活。企業(yè)責(zé)任企業(yè)戰(zhàn)略我們?cè)谌蚩沙掷m(xù)發(fā)展的五個(gè)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略一:產(chǎn)品。開(kāi)發(fā)可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品、減少對(duì)環(huán)境的影響。滿足消費(fèi)者的需求。目標(biāo):開(kāi)發(fā)并銷(xiāo)售“可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品”,累計(jì)銷(xiāo)售額至少達(dá)到 500 億美元??沙掷m(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品可以顯著減少對(duì)環(huán)境的影響。戰(zhàn)略二:運(yùn)營(yíng)。改善寶潔運(yùn)營(yíng)的環(huán)境狀況。目標(biāo):與 2002 年相比,將工廠的二氧化碳排放量、能源使用、用水量和廢棄物進(jìn)一步減少 20%(每生產(chǎn)單位),實(shí)現(xiàn)十年至少減少50%的目標(biāo)。進(jìn)度 (以單位產(chǎn)量計(jì))自 2007年 7 月自2002年 7月能源使用11%48%二氧化碳排放10%5
9、2%廢棄物30%53%用水13%52%戰(zhàn)略三:社會(huì)責(zé)任。通過(guò)寶潔的企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)改善兒童的生活。目標(biāo):將 3 億兒童納入“生活、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)”活動(dòng)。 ( 2 ) 通過(guò)“兒童飲安全飲用水”項(xiàng)目提供 40 億升干凈的飲用水,使受益人群避免累計(jì) 1.6 億天次的及比昂困擾、 挽救 2 萬(wàn)個(gè)生命。( 3)-2精選文庫(kù)進(jìn)度自 2007年 7月生活、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)受惠兒童人數(shù)1.35 億兒童安全飲用水提供的干凈飲用水9.3 億升預(yù)防疾病的天數(shù)3900 萬(wàn)挽救生命>5200戰(zhàn)略四:?jiǎn)T工。鼓勵(lì)員工把可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思維和實(shí)踐融入日常工作。戰(zhàn)略五:利益相關(guān)者。以負(fù)責(zé)任的方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的自由,與利益相關(guān)者密切合作
10、,共創(chuàng)未來(lái)。產(chǎn)品我們致力于改善產(chǎn)品包裝,減少其材料的使用,為環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。同時(shí)我們研發(fā)可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品,親近和美化更多消費(fèi)者的生活。我們的方法 :我們聯(lián)合兩股最強(qiáng)的力量 - 對(duì)消費(fèi)者的理解和科技,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新,而不需要從表現(xiàn)或價(jià)值方面作取舍。創(chuàng)新:我們根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)以多種形式,從產(chǎn)品配方到包裝將創(chuàng)新應(yīng)用到我們的產(chǎn)品中。改善包裝,減少材料 :產(chǎn)品包裝所需要大量的材料。為了節(jié)約材料,寶潔的包裝技術(shù)專(zhuān)家組成了工作網(wǎng)絡(luò),分享創(chuàng)意、挑戰(zhàn),尋求更優(yōu)的解決方案。從 2006 年至今,產(chǎn)品包裝的改進(jìn)減少了 136,000 噸的包裝材料使用。 2009 年上市的潘婷系列數(shù)款產(chǎn)品, 通過(guò)對(duì)
11、包裝材料的優(yōu)化,材料的使用減少了 10%。同樣,包裝人員對(duì)玉蘭油多效修護(hù)產(chǎn)品的泵式包裝進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),從而減少了 10%的塑料使用。研發(fā)可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品: 蘭諾“一漂長(zhǎng)效柔順劑” 通過(guò)“多重凈漂因子” 的創(chuàng)新科技技術(shù),可實(shí)現(xiàn)三大助漂功能:中和洗衣粉殘留、防止洗滌殘留物附著、消除泡沫。消費(fèi)者只需在第一次漂洗時(shí)加入蘭諾,即可實(shí)現(xiàn)“漂洗、柔順、清香、去靜電”一步完成,無(wú)須再用清水漂洗。大大節(jié)省了水資源。幫寶適的研發(fā)人員精心挑選安全的材料,不停歇地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,經(jīng)過(guò) 20 多年的努力,每片紙尿褲重量降低了 60%以上。運(yùn)營(yíng)我們的目標(biāo)是將工廠的二氧化碳排放量、 能源使用、用水量、廢棄物進(jìn)一步減少 20%
12、(每生產(chǎn)單位),實(shí)現(xiàn)十年至少減少 50%的目標(biāo)。公益事業(yè)“親近生活,美化生活”是寶潔公司的使命,通過(guò)細(xì)微但有意義的方式不斷美化現(xiàn)在和未來(lái)世世代代消費(fèi)者的生活,不僅僅體現(xiàn)在寶潔公司的產(chǎn)品品牌和服務(wù)上,更體現(xiàn)在寶潔公司作為一個(gè)有高度責(zé)任感的企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任上。 2005 年,寶潔正式確定其全球公益活動(dòng)的關(guān)注點(diǎn)為幫助 0-13 歲需要幫助的孩子“生活、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)”。希望工程項(xiàng)目寶潔大中華區(qū)公益項(xiàng)目關(guān)注重點(diǎn)是青少年的基礎(chǔ)教育,寶潔希望小學(xué)項(xiàng)目是寶潔大-3精選文庫(kù)中華區(qū)公益的旗艦項(xiàng)目。寶潔公司和中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)從1996 年開(kāi)始合作至今,17 年來(lái),風(fēng)雨同舟,互勉向前,共同為農(nóng)村貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育
13、事業(yè)添磚加瓦。 截至 2013 年 06 月,寶潔已累計(jì)向希望工程捐款 7000 萬(wàn)元人民幣,在中國(guó) 28 個(gè)省援建寶潔希望小學(xué) 200 所,超過(guò) 20 萬(wàn)名兒童受益,并一直保持在華跨國(guó)公司中捐建希望小學(xué)最多的紀(jì)錄。第一批從寶潔希望小學(xué)畢業(yè)生已經(jīng)參加工作,寶潔希望小學(xué)的學(xué)習(xí)生涯改變了他們的人生軌跡。全國(guó)學(xué)校健康教育計(jì)劃為孩子們上好一堂健康課“全國(guó)學(xué)校健康教育計(jì)劃”是在教育部體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育司的鼓勵(lì)下,由寶潔公司與中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)合作開(kāi)展的全國(guó)性學(xué)校健康教育活動(dòng)。該計(jì)劃旨在推廣健康意識(shí)和良好的健康習(xí)慣,以人為本,針對(duì)不同年齡的學(xué)生,開(kāi)展了多個(gè)主題的健康教育項(xiàng) 目,包括:口腔健康教育計(jì)劃、個(gè)人
14、衛(wèi)生健康教育計(jì)劃、青春期健康教育計(jì)劃。自1997 年以來(lái),在過(guò)去的 14 年中,寶潔公司在該計(jì)劃上累計(jì)投入了超過(guò)3.5 億元人民幣,免費(fèi)提供輔助課件和教具共約100 萬(wàn)套、學(xué)生健康教育用品約1.8 億套,組織開(kāi)展師資培訓(xùn)超過(guò) 2500 場(chǎng)。迄今,該計(jì)劃覆蓋了全國(guó)31 個(gè)省、直轄市和自治區(qū)的600 多個(gè)城市及部分農(nóng)村地區(qū),約1 億 8 千萬(wàn)人次的學(xué)生和家庭從中受益。寶潔兒童安全飲水項(xiàng)目“寶潔兒童安全飲用水”是寶潔公司全球公益“生活,學(xué)習(xí),成長(zhǎng)”的旗艦項(xiàng)目。它通過(guò) PUR潔凈水技術(shù)給生活在發(fā)展中國(guó)家人們帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。在全世界,超過(guò)10億人無(wú)法得到安全的飲用水,成百萬(wàn)的人死去,其中包括兩百萬(wàn)兒童。
15、 PUR潔凈水技術(shù)挽救了人的生命并美化了他們的生活。品牌公益長(zhǎng)期以來(lái),擁有眾多優(yōu)質(zhì)品牌的寶潔公司積極倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展。除了開(kāi)發(fā)可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品、改善運(yùn)營(yíng)的環(huán)境狀況之外, 還通過(guò)各種企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)來(lái)提高人們生活質(zhì)量、關(guān)愛(ài)地球環(huán)境。正如寶潔董事會(huì)主席雷富禮()所說(shuō):“可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要保證我們及世世代代擁有更美好的生活。這是寶潔的核心宗旨,并促使我們每天為30 億消費(fèi)者提供可持續(xù)性的、有意義的產(chǎn)品和服務(wù)?!庇裉m油:中國(guó)宋慶齡基金會(huì)&OLAY女性創(chuàng)新與夢(mèng)想基金OLAY自 2007 年開(kāi)始,通過(guò)與中國(guó)宋慶齡基金會(huì)的合作,成立了中國(guó)宋慶齡基金會(huì)OLAY創(chuàng)新與夢(mèng)想基金, 致力于幫助有
16、夢(mèng)想、 有創(chuàng)新精神的女大學(xué)生不斷突破自我,追逐夢(mèng)想。目前,基金已經(jīng)與10 所高校建立合作關(guān)系,每年以獎(jiǎng)學(xué)金的形式幫助150 名獲獎(jiǎng)的女大學(xué)生,并通過(guò)人生導(dǎo)師計(jì)劃,創(chuàng)新夏令營(yíng)等方式,幫助她們不斷成長(zhǎng),走向社會(huì)。飄柔:“至美中國(guó)”公益基金2008 年底,服務(wù)中國(guó) 20 年的“全民品牌”飄柔與全國(guó)婦聯(lián)婦女發(fā)展基金會(huì)共同建立并啟動(dòng)了“飄柔至美中國(guó)”公益基金?!帮h柔至美中國(guó)”公益基金是一只專(zhuān)屬女性的公益基金,致力于幫助女性由內(nèi)而外去“建設(shè)”美好的生活:從外部建設(shè)女性創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境,同時(shí)從內(nèi)部建設(shè)女性自信、自強(qiáng)的精神狀態(tài)。基金以小額循環(huán)貸款、職業(yè)技能培訓(xùn)和心理輔導(dǎo)等多種形式,幫助中國(guó)女性追求并實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)想
17、。護(hù)舒寶:全國(guó)婦聯(lián) &護(hù)舒寶品牌心系女童 - 青春期女童家庭教育活動(dòng)2009 年 3 月,此活動(dòng)在人民大會(huì)堂正式啟動(dòng)。 該活動(dòng)將分為研討及推廣, 知識(shí)普及和教育成果總結(jié)三個(gè)階段展開(kāi),持續(xù)五年,覆蓋 50 個(gè)重點(diǎn)城市的 1000 萬(wàn)戶家庭。通過(guò)這一活動(dòng),護(hù)舒寶希望幫助青春期女童家庭更科學(xué)的教育子女,呼吁社會(huì)各界關(guān)注這一時(shí)期女童健康成長(zhǎng),從而使得她們順利度過(guò)人生這一特殊的過(guò)渡時(shí)期。佳潔士:“愛(ài)牙車(chē)”活動(dòng)-4精選文庫(kù)佳潔士品牌攜手衛(wèi)生部國(guó)際交流與合作中心及國(guó)內(nèi)多家頂級(jí)口腔醫(yī)院,于2003 年起在京、穗、滬、寧、蓉等多個(gè)城市舉辦“愛(ài)牙車(chē)”活動(dòng)。目前“佳潔士愛(ài)牙車(chē)”已走過(guò) 18 個(gè)省市,行程超過(guò)
18、 50 萬(wàn)公里,為逾 200 萬(wàn)民眾進(jìn)行了免費(fèi)口腔檢查及口腔衛(wèi)生健康教育,影響人數(shù)接近 2000 萬(wàn)人次。同時(shí),佳潔士通過(guò)校園計(jì)劃, 10 余年來(lái)向中國(guó) 600 多個(gè)城市的 1 億 5 千萬(wàn)中國(guó)孩子傳播了保護(hù)牙齒健康的知識(shí)。幫寶適:“鎖住干爽,鎖住關(guān)愛(ài)”公益活動(dòng)2006 年,幫寶適攜手中國(guó)婦女基金會(huì)與中國(guó)社會(huì)工作者協(xié)會(huì), 發(fā)起并舉辦 “鎖住干爽,鎖住關(guān)愛(ài)”公益活動(dòng)?;顒?dòng)以物資捐贈(zèng)與創(chuàng)業(yè)資助兩種方式,系統(tǒng)覆蓋幫助山區(qū)貧困地區(qū)兒童與城市中的單親母親?;顒?dòng)歷時(shí) 3 個(gè)月,收集清洗消毒兒童衣服逾六萬(wàn)件,捐助就業(yè)基金 35 萬(wàn)元人民幣,獲得良好的社會(huì)反響。幫寶適:幫寶適 &聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)全球疫
19、苗救助計(jì)劃2009年,幫寶適發(fā)起了 1 幫 1 貧困兒童疫苗關(guān)愛(ài)計(jì)劃, 支持聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)在中國(guó)開(kāi)展的兒童計(jì)劃免疫項(xiàng)目。在此次項(xiàng)目中,消費(fèi)者每購(gòu)買(mǎi)一包印有聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)標(biāo)志的幫寶適產(chǎn)品,幫寶適就向聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)捐贈(zèng)5 美分用于兒童的疫苗注射,發(fā)動(dòng)社會(huì)力量關(guān)注并幫助貧困兒童免疫注射問(wèn)題。項(xiàng)目結(jié)束后,幫寶適與其六家生意合作伙伴向聯(lián)合國(guó)兒基會(huì)捐款人民幣 1,917,279 元,該項(xiàng)目使得5 萬(wàn) 8 千名青海兒童受益。2010 年,幫寶適“ 1 幫 1 貧困兒童疫苗關(guān)愛(ài)計(jì)劃”再接再厲。12 月 10 日幫寶適、家樂(lè)福、聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)三方的中國(guó)代表聚首上海,聯(lián)合宣布“1 幫 1 貧困兒童疫苗關(guān)愛(ài)計(jì)劃”迎新年特別公益行動(dòng)啟動(dòng)。該項(xiàng)行動(dòng)在家樂(lè)福中國(guó)160 多家店里同時(shí)展開(kāi),消費(fèi)者每購(gòu)買(mǎi)一包幫寶適產(chǎn)品,幫寶適與家樂(lè)福就各捐出5 美分給聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì),用于幫助青海貧困地區(qū)兒童的計(jì)劃免疫工作。在此次新年公益項(xiàng)目中,幫寶適攜手家樂(lè)福為青海貧困兒童的疫苗注射捐贈(zèng)人民幣約21 萬(wàn)元。幫寶適:中國(guó)?;鶗?huì) 365 兒童救助基金幫寶開(kāi)心計(jì)劃2010 年 11 月,幫寶適
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