上級領(lǐng)導(dǎo)講話.doc

1、上級領(lǐng)導(dǎo)講話鞏義市億達(dá)化工產(chǎn)品經(jīng)銷有限公司 上級領(lǐng)導(dǎo)消防演練總結(jié)會講話（領(lǐng)導(dǎo)姓名）同志們，大家好！今天我們在鞏義市億達(dá)化工產(chǎn)品經(jīng)銷有限公司舉行危險化學(xué)品儲存場所消防演練活動，通過貴公司精心組織、周密安排和密切配合，演練達(dá)到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。在此，我代表鞏義市北山口鎮(zhèn)政府，對本次演練的成功表示祝賀！并向組織、參加演練的各單位管理人員表示慰問，向圓滿完成本次消防救援演練的一線職工和指導(dǎo)專家表達(dá)敬意和感謝！通過這次模擬儲油罐儲油外泄起火的應(yīng)急救援的成功演練，驗證了我鎮(zhèn)危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性，檢驗了我鎮(zhèn)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援能力以及相關(guān)部門協(xié)同配合作戰(zhàn)能力，鍛煉了隊伍，積累了

2、演練救援的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，也必將進(jìn)一步提高廣大干部、職工的安全意識、責(zé)任意識和全局意識。在演練取得成功，收到可喜效果的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，這次演練畢竟是一次模擬演練，與實(shí)際事故救援還存在相當(dāng)大的區(qū)別，實(shí)際事故救援會遇到更大的困難，可能會超出我們的預(yù)期和想象。因此，提示我們，要更加百陪小心地做好日常安全防范和監(jiān)管，防微杜漸，下大力氣治理隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；還要看到，雖然我們在演練前克服了諸多困難，包括場地、設(shè)施和氣候等不利因素，經(jīng)過了周密細(xì)致的研究和部署，但在實(shí)際演練中仍暴露出配合和銜接等方面的不足，這更提示我們組織應(yīng)急演練的必要性和急需性。危險化學(xué)品安全管理條例中明確要求危險化學(xué)品企

3、業(yè)要定期組織安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練?？梢哉f，鞏義市億達(dá)化工產(chǎn)品經(jīng)銷有限公司在演練方面走在了前頭，發(fā)揮了表率和示范作用，我也在此衷心希望，貴公司要全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，成為我鎮(zhèn)危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)兵?！坝袀鋭t無患，遠(yuǎn)慮解近憂”，安全生產(chǎn)工作就要未雨綢繆，多作準(zhǔn)備。我們要把事故應(yīng)急預(yù)案和演練緊密結(jié)合，牢牢抓在手上，通過不斷演練，鍛煉隊伍，打造招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)而必勝的強(qiáng)有力的保障隊伍，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保人民生命財產(chǎn)安全。謝謝大家！20_ 年 6 月 _ 日在二景公司20_年工作會暨二屆二次職代會上的講話（提綱）（20_年1月22日）各位代表，同志們：今天，

4、二景公司20_年工作會、職代會和表彰會三會合一會在這里隆重召開，這是二景員工民主管理中的一件大事。首先，我代表市公司向這次大會的召開表示熱烈的祝賀！向在座的各位，并通過你們向工作在產(chǎn)生一線的廣大職工表示親切的問候！前面聽了宋文恩總經(jīng)理的工作報告，報告對20_年的總結(jié)，謀劃的20_年總體思路，提出的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)工作安排、精細(xì)化管理措施等，我都非常贊同，我認(rèn)為這份報告很好地體現(xiàn)了今年省、市公司工作會的精神，符合二景公司安全生產(chǎn)、建設(shè)發(fā)展的實(shí)際。體現(xiàn)了二景班子對于完成新任務(wù)目標(biāo)的決心和信心。希望同志們按照會議的安排部署，落實(shí)集團(tuán)公司推進(jìn)“ 煤電一體化”步伐、全面形成“以煤、電、氣為核心，以貿(mào)易物

5、流為支撐，適度多元、鏈?zhǔn)桨l(fā)展”新格局，全面推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)，破解管理難題，抓好“一通三防”，特別是重點(diǎn)要抓好瓦斯治理，確保安全生產(chǎn)，為我們陽泉公司科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。近年來，我們陽泉公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在陽泉市1 委、市政府的大力支持下，緊緊圍繞“以煤為基，兩路經(jīng)銷，做好貿(mào)易，適度多元”的發(fā)展思路，堅定信心，應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮力作為，狠抓落實(shí)，特別是過去的一年，你們面對資金周轉(zhuǎn)困難、煤炭市場行情非常嚴(yán)峻的情況下，還能保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進(jìn)，全面完成了120萬噸升級改造工程和20_年度的各項指標(biāo)任務(wù)；同時在強(qiáng)化民主管理，在提高員工整體素質(zhì)，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，健全

6、基層民主管理制度，維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益等方面，開展了大量而卓有成效的工作，為促進(jìn)企業(yè)跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展邁開了新的步伐。這些成績離不開在座各位的辛勤勞動和努力工作。下面我講幾點(diǎn)意見：一是堅定信心，從零做起。成績只能說明過去，當(dāng)前，我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻，同業(yè)競爭日趨激烈，安全生產(chǎn)對我們的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展至關(guān)重要。所以，要堅定信心，不畏艱難，狠抓責(zé)任的落實(shí)，安全管理要從零開始，向零奮斗。二是繼續(xù)推進(jìn)一井一面示范性礦井建設(shè)，精心組織，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，確保“四量”平衡，提高單產(chǎn)單進(jìn)。要切實(shí)破除“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，及時解決生產(chǎn)中的困難和問題，各級管理人員要以現(xiàn)場為戰(zhàn)場，掌握作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)，協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。三是抓緊整合礦二景和諧的工程建設(shè)，嚴(yán)格安全管理，保證工程質(zhì)量，按預(yù)期完成建設(shè)任務(wù)，爭取早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。2 四是按照這次會上通過 “工作報告”中的要求，科學(xué)管理，嚴(yán)格成本核算，控制非生產(chǎn)性支出，真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，以達(dá)到降本增效之目的。五是強(qiáng)化班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、人才建設(shè)。實(shí)施科學(xué)的用人機(jī)制、考核機(jī)制和人才激勵機(jī)制；加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)執(zhí)行力，切實(shí)建設(shè)、培養(yǎng)出一支勇于承擔(dān)，敢于負(fù)責(zé)的干部隊伍，一支為完成既定目標(biāo)來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的攻堅隊伍，一批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)技術(shù)后備力量。六是學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞中心抓黨建，抓好黨建