中國工商銀行大樓裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、 中國工商銀行股份有限公司金華婺城支行營業(yè)辦公大樓裝修改造工程 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章確保施工工期的具體措施6第二章 施工現(xiàn)場平面布置圖11第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖，完成各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的具體措施和勞動(dòng)力安排12第四章 工程質(zhì)量保證措施15第五章 安全、文明施工措施29第六章 施工技術(shù)方案及關(guān)鍵部位施工技術(shù)措施34第七章 施工機(jī)械的選用及配置合理性53第八章 環(huán)境保護(hù)和新技術(shù)運(yùn)用54第九章 合理化建議56第十章 附件58 附件： 附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工

2、總平面圖編制說明承蒙貴單位對(duì)我公司的厚愛，使我公司有幸參加貴單位的“中國工商銀行股份有限公司金華婺城支行營業(yè)辦公大樓裝修改造工程”的投標(biāo)活動(dòng)，對(duì)此深表感謝。我公司通過對(duì)招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要及設(shè)計(jì)圖紙的認(rèn)真學(xué)習(xí)，參照有關(guān)施工規(guī)范、本公司質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件，并仔細(xì)踏勘了施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境條件，根據(jù)招標(biāo)文件精神和本工程特點(diǎn)，本著對(duì)業(yè)主全面負(fù)責(zé)的精神，結(jié)合我公司豐富的施工管理和創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，貫徹全面控制、全面管理、全面協(xié)調(diào)的原則，認(rèn)真細(xì)致的編寫了本技術(shù)標(biāo)。本技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)突出了方案的先進(jìn)性、可行性、合理性與科學(xué)性，力爭施工組織設(shè)計(jì)周到嚴(yán)密、施工管理嚴(yán)格細(xì)致，總承包責(zé)任的具體落實(shí)。對(duì)招標(biāo)文件中提出的工程管理、

3、工程質(zhì)量、施工工期等方面的要求將按本標(biāo)書中所承諾的標(biāo)準(zhǔn)保證落實(shí)。我公司一旦有幸中標(biāo)，我們將充分運(yùn)用在以往眾多項(xiàng)目施工中取得的管理及創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)和掌握的先進(jìn)管理手段、方法、模式及管理機(jī)制，組建適應(yīng)本工程特點(diǎn)及管理要求、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，確保以一流的施工技術(shù)、一流的科學(xué)管理、一流的施工速度、一流的工程質(zhì)量和一流的文明標(biāo)化施工現(xiàn)場，圓滿完成“中國工商銀行股份有限公司金華婺城支行營業(yè)辦公大樓裝修改造工程”。第一章 確保施工工期的具體措施（一）保證進(jìn)度的組織措施1、我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安

4、排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。2、勞動(dòng)力的投入是保證工期關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。3、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。4、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。5、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。6、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，

5、有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。7、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。（二）保證進(jìn)度的管理措施1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。3、以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有

6、效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。4、以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。5、將合同的條款要求，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。6、施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。7、項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。（三）保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施1、及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益

7、。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。2、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。3、設(shè)置專門的倉儲(chǔ)庫房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。4、材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：（1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)

8、確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段不不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。（2）加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購在“貨比三家”的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須要有經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。（3）堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)

9、上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。（4）加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費(fèi)。（四）保證進(jìn)度的資金保證措施1、項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。2、合理收取工程款：嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，

10、決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。3、合理使用工程款：保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ茫粚儆诒竟こ淌褂玫馁Y金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下：費(fèi)用情況訂購情況訂購價(jià)格領(lǐng)料數(shù)量消耗數(shù)量材料計(jì)劃員材料采購員材料以料員專業(yè)施工員責(zé)任體5、合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行，同時(shí)這

11、也是我公司為業(yè)務(wù)服務(wù)的一種真誠體現(xiàn)。（五）保證進(jìn)度的工程檢查措施1、施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。2、日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃檢查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。3、周匯報(bào)工作制：配合三周滾

12、動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。4、月、季分析調(diào)整制度：項(xiàng)目部按月、季度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。5、施工日志：施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。（六

13、）保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施：1、如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。（1）本公司承接的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實(shí)行加班加點(diǎn)，甚至必要時(shí)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問題，這是確保施工進(jìn)度可靠的保證。（2）及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。（3）及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。2、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因

14、素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。3、質(zhì)量跟蹤檢查：項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá)5%時(shí)，本公司將自行提出應(yīng)對(duì)措施在最短時(shí)間內(nèi)，按落后進(jìn)度趕上其方法如下：第二章 施工現(xiàn)場平面布置圖一、施工現(xiàn)場材料的堆放和垂直1、本公司將嚴(yán)格遵守甲方的既定原則，利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決

15、好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場衛(wèi)生等項(xiàng)工作，創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。2、本工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗(yàn)證。各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，使材料供應(yīng)有序流動(dòng)，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現(xiàn)場存儲(chǔ)壓力，并保證現(xiàn)場使用。3、現(xiàn)場材料的垂直運(yùn)輸，采用樓梯搬運(yùn)，考慮到計(jì)劃采購、計(jì)劃使用、材料滾動(dòng)進(jìn)場的具體情況，將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進(jìn)庫，使材料進(jìn)場存放和垂直運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。二、施工

16、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施1、我公司在施工現(xiàn)場安排值班人員負(fù)責(zé)夜間施工工地的安全保衛(wèi)，施工人員的現(xiàn)場住宿和食堂在施工區(qū)內(nèi)安排。2、在施工現(xiàn)場考慮布置以下內(nèi)容：現(xiàn)場辦公室（項(xiàng)目經(jīng)理部），材料倉庫（半成品材料、易燃品材料、木工半成品加工房等）。現(xiàn)場布置必要的安全文明設(shè)施（滅火器、標(biāo)志牌等）。3、在施工現(xiàn)場適當(dāng)布置消防設(shè)施；在樓梯內(nèi)安放低壓防爆燈等工地照明設(shè)施。4、具體位置詳見附圖施工總平面圖。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃表及網(wǎng)絡(luò)圖，完成各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的具體措施和勞動(dòng)力安排一、施工工序部署（一）保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終的有條不紊進(jìn)行。（二）專門組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、

17、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。（三）本工程決定采用立體交叉、綜合流程水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿足總進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的使用要求。（四）施工總體以頂棚裝飾、墻柱飾面、地面工程為主，主要的作業(yè)組（龍骨安裝、飾面板安裝、地面地磚、彈性地膠板鋪設(shè)、油漆工程、細(xì)木裝飾等）基本同時(shí)施工，重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。（五）在裝飾施工過程

18、中，合理安排施工時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作，盡可能地將噪音減少到最低程度；盡力減少粉塵污染；另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。二、施工步驟制定原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。（二）制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。（三）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。（四）配備過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。（五）確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。

19、（六）合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。（七）做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供的方便服務(wù)。（八）運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理，合理有效的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。三、分部工程施工計(jì)劃（一）頂棚工程施工計(jì)劃1、依照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，專人放線定位，同時(shí)請(qǐng)甲方確認(rèn)。2、根據(jù)各空間的不同設(shè)計(jì)要求，分區(qū)分工進(jìn)行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架作業(yè)，待吊頂內(nèi)隱蔽工種結(jié)束，經(jīng)甲方驗(yàn)收，簽證后方可封板。3、天花木作面同時(shí)進(jìn)行。各公共空間面石膏板和木作裝飾結(jié)合的吊頂?shù)挠推岜仨氃趯?duì)封板驗(yàn)收后完成。（二）墻面和柱面施工計(jì)劃1、墻、柱根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行放線，配合天花放線將水平基準(zhǔn)定位。2、業(yè)主認(rèn)可簽

20、證后，進(jìn)行面板安裝等立面基礎(chǔ)構(gòu)件施工，各區(qū)同時(shí)展開。（三）地面施工計(jì)劃1、地面作清理的同時(shí)，對(duì)照?qǐng)D紙放線定位，配合天花放線，確定基準(zhǔn)水平線，應(yīng)完成后交由成品保護(hù)部門，直至竣工驗(yàn)收。2、彈性地膠板施工的部分，應(yīng)安排在天棚和燈具安裝及其它頂部安裝項(xiàng)目施工完成，調(diào)試后，一次性鋪裝完畢，交由成品保護(hù)部門，直至竣工驗(yàn)收。四、施工進(jìn)度計(jì)劃（一）進(jìn)度計(jì)劃控制原則1、在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入。2、運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。（二）總進(jìn)度計(jì)劃安排1、根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程招標(biāo)工期為180日歷天。開工時(shí)間暫定為2016年7月30日。2、

21、施工準(zhǔn)備包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。3、室內(nèi)裝飾工程施工室內(nèi)裝飾工程投入多工種，組織立體施工：按照施工圖紙同時(shí)進(jìn)行各層面的放線、定位工作。整個(gè)施工過程遵循自上而下、立體交叉、平面流水、先砌墻體后裝修的施工作業(yè)方式，各項(xiàng)工作在施工段的每一層面內(nèi)同時(shí)展開。4、施工驗(yàn)收準(zhǔn)備對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收和交接工作。5、竣工驗(yàn)收、退場6、衛(wèi)生清潔7、我公司計(jì)劃在本工程施工過程中全程進(jìn)行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清工完垃圾清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點(diǎn)，防止施工垃圾污染施工場地和已經(jīng)完

22、成的成品。（三）圖、表1、計(jì)劃開工、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃圖（詳見附件）五、施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃六、勞動(dòng)力人員配備計(jì)劃（1）、勞動(dòng)力的實(shí)施1.對(duì)現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。2.對(duì)已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3.未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。4.加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。（2）、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃根據(jù)浙江省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃詳見附表勞動(dòng)力計(jì)劃表。（3）

23、、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：1、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。第四章 工程質(zhì)量保證措施

24、確保本工程質(zhì)量不低于國家相關(guān)驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)。一、質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證指導(dǎo)思想：自收到中標(biāo)通知書起，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的控制目標(biāo)。公司部門配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合等方面落實(shí)措施。本工程要尤其注意對(duì)軸線測量、彈線復(fù)核、標(biāo)高引測的控制，抓好工藝技術(shù)交底、交深、細(xì)、控制通病源頭，抓好過程檢驗(yàn)糾正通病雛形。同時(shí)嚴(yán)格把好材料關(guān)，工程所需材料必須按業(yè)主和有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)場。不合格材料堅(jiān)決杜絕進(jìn)場，以確保工程質(zhì)量。二、質(zhì)量

25、管理制度1、本工程在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按合同要求，實(shí)行目標(biāo)管理，專人負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)動(dòng)態(tài)管理。2、嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量保證的要求，落實(shí)施工過程技術(shù)控制責(zé)任，適應(yīng)程序的具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進(jìn)行有效控制，以滿足業(yè)主的要求。3、工程以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量保證人，施工員、質(zhì)量員、各施工工長親臨現(xiàn)場，責(zé)任分明，層層落實(shí)。4、施工員要明確質(zhì)量管理重點(diǎn)，對(duì)施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。5、技術(shù)交底一律通過書面形式進(jìn)行，施工員、操作者簽字齊全，交至每個(gè)工人。技術(shù)交底原件由施工員保存，每月底前將完整的一套技術(shù)交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。6、本工程涉及裝飾工程各分項(xiàng)分部工程較多，且質(zhì)量要求

26、較高，所以對(duì)軸線測量、彈線、復(fù)核、標(biāo)高引測的控制，做好分項(xiàng)施工工藝技術(shù)交底、控制質(zhì)量通病源頭：進(jìn)行施工全過程控制，檢驗(yàn)、檢測，制定糾正預(yù)防措施等，對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行控制相關(guān)重要。此外：7、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；8、對(duì)施工過程中易產(chǎn)生的質(zhì)量通病等問題進(jìn)行預(yù)控；9、嚴(yán)格按施工工藝程序操作，上道未經(jīng)檢驗(yàn)合格，禁止進(jìn)行下道工序操作；施工過程中嚴(yán)格遵循質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)工程隱蔽前的“三檢”制度；定期召開業(yè)主、監(jiān)理座談會(huì)，接受業(yè)主、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。二、質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)三、質(zhì)量預(yù)控及檢測程序一、質(zhì)量預(yù)控1、質(zhì)量預(yù)控及檢測是ISO9001標(biāo)準(zhǔn)核心部分，也是保證工程質(zhì)量的

27、一個(gè)重要手段。因此，項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定施工驗(yàn)收，直至竣工后保修服務(wù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評(píng)定，層層把關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)認(rèn)真接受業(yè)主和業(yè)主委派的監(jiān)理單位及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督，經(jīng)過內(nèi)外的共同作用，互相合作實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達(dá)到投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求。2、進(jìn)行質(zhì)量控制教育。圍繞總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)，在項(xiàng)目和施工隊(duì)伍全體員工進(jìn)行普遍質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。3、狠抓準(zhǔn)備工作質(zhì)量。施工準(zhǔn)備是抓好施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。為此，在每項(xiàng)工作開始時(shí)，要求項(xiàng)目部和施工隊(duì)認(rèn)真抓好

28、思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作做好了，質(zhì)量控制工作才能順利展開，4、針對(duì)各分項(xiàng)工程控制重點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)，采取對(duì)策，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。針對(duì)事先要進(jìn)行的施工重點(diǎn)控制項(xiàng)目，分析可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出應(yīng)變對(duì)策，制定質(zhì)量預(yù)防措施。5、工程質(zhì)量預(yù)控法：全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩兀压芙Y(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌牙狀態(tài)。（二）質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序：1、質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序圖2、施工檢驗(yàn)作業(yè)管理流程 工程質(zhì)量預(yù)控法（一）質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)􀀀（二）主要分項(xiàng)工程質(zhì)量預(yù)控􀀀1、石

29、膏板吊頂易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及隱患的預(yù)防措施（1）拱度不勻：由于吊頂擱柵材質(zhì)不過關(guān)，變形大，不順直：四周墻面彈線不準(zhǔn)確，中間不按平線起拱或拱度不勻；吊桿或吊筋間距過大，受力后易產(chǎn)生撓度，受力節(jié)點(diǎn)結(jié)合不嚴(yán)，受力后產(chǎn)生移位變形；吊桿固定不牢，螺母處未加墊板，擱柵上的吊筋孔又較大，螺帽固定不牢，直接影響吊頂?shù)钠秸?。?）預(yù)控措施：嚴(yán)格掌握設(shè)計(jì)標(biāo)高，彈線準(zhǔn)確，按施工規(guī)范要求平線起拱；吊桿間距，斷面尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；在安排石膏板前，嚴(yán)格驗(yàn)收龍骨的起拱要求，是否符合及其校正吊筋螺栓，把拱度調(diào)勻；如吊筋未加墊板，應(yīng)及時(shí)安設(shè)。（3）主、次龍骨方向線條不平直：成品沒有保護(hù)好，堆放不平；吊桿固定位置錯(cuò)位；未檢通線調(diào)

30、整主、次龍骨，高低不一致；測吊頂?shù)乃骄€誤差大，中間平線起拱不符合規(guī)定。（4）預(yù)控措施：凡是受扭折的主、次龍骨一律不宜采用；掛鉛線的釘位，應(yīng)按龍骨的走向每間距1.2M射一枚鋼釘；一定要拉通線，逐條調(diào)整龍骨的高低平直；四周墻面水平應(yīng)測量正確：中間按平線起拱1/200-1/300。（5）吊頂造型不對(duì)稱，罩面板布局不合理：未在房間四周拉十字中心線，未按設(shè)計(jì)要求布置主、次龍骨，鋪設(shè)罩面板流向不正確。（6）防治措施：按吊頂設(shè)計(jì)標(biāo)高，在房間四周的水平線位置拉十字中心線，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求布置主、次龍骨；中間部份先鋪整塊罩面板，余量應(yīng)平均分配在四周外邊，便于調(diào)整。2、地面地磚飾面（1）接縫不平，板面紋理不順，色

31、澤不勻。（2）預(yù)控措施：在鑲貼前先檢查墻與柱、墻與墻的平直，正型情況，并各彈水平線和標(biāo)高線，按長度、高度尺寸、定型加工，鋪設(shè)時(shí)應(yīng)注意各種石料的板面紋向，順直試拼，對(duì)好顏色，調(diào)整花紋，使板與板之間上、下、左、右紋理通順，顏色協(xié)調(diào)，縫子平直均勻。（3）空鼓、脫落、開裂。（4）預(yù)控措施：基層清理干凈，砂石的配合比要正確，墻面磚鋪貼，在刷純水泥漿結(jié)合層后，要緊跟抹粘結(jié)層砂石，隨貼、粘貼的砂漿不宜過厚，面積不宜過大，防止空鼓、脫落。（5）碰損、污梁等現(xiàn)象。（6）預(yù)控措施：主要的板材在搬運(yùn)，堆放中要輕放，堆放整齊，防止棱角受損壞，有損壞不得使用。各板材顆粒有一定的空隙和染色能力，遇到有色液體，使令滲透吸收

32、，造成板面污染，注意成品保護(hù)。四、施工質(zhì)量過程控制（一）施工質(zhì)量控制要以系統(tǒng)過程對(duì)待，施工全過程的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)，包括投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制。施工項(xiàng)目全過程的質(zhì)量控制圖如下：（二）工程施工是一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)過程，施工的質(zhì)量控制范圍，包括影響工程質(zhì)量五個(gè)方面的要素，指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，它們形成一個(gè)系統(tǒng)，要進(jìn)行全面控制。質(zhì)量因素的全面控制圖如下：（三）按時(shí)間形成的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程：五、施工現(xiàn)場操作規(guī)程（一）各類機(jī)具使用操作規(guī)程1、量具：尺面應(yīng)經(jīng)常擦凈，不可用來刮污垢、撬物件等，以免損傷。較長時(shí)間不用，應(yīng)上油保養(yǎng)，平時(shí)應(yīng)放置于陰涼干燥處。2

33、、刀具：切割、套絲等刀具，使用時(shí)應(yīng)該對(duì)規(guī)格和型號(hào)是否適用加工件，加工過程應(yīng)加油冷卻和潤滑，不用時(shí)應(yīng)擦凈上油保管。3、一般碳鋼工具：應(yīng)放置于陰涼干燥處，排列整齊，防止銹蝕。除齒輪、滾珠處需上油潤滑外，其余部分不宜沾油，防止使用時(shí)打滑。4、電動(dòng)、氣動(dòng)和液動(dòng)機(jī)具：設(shè)備應(yīng)有防雨棚，轉(zhuǎn)動(dòng)部件保護(hù)罩應(yīng)齊全，接地線完好，機(jī)具保持清潔。電動(dòng)機(jī)具使用前應(yīng)檢查電源電壓是否相符，電機(jī)絕緣電阻是否符合干燥要求。液壓系和潤滑系統(tǒng)應(yīng)油量充足。氣動(dòng)設(shè)備應(yīng)保證供氣壓力和必要的氣源潔凈度。5、儀器：應(yīng)拭凈后放置箱內(nèi)，箱內(nèi)應(yīng)有干燥劑。使用時(shí)，移動(dòng)輕而穩(wěn)，讀數(shù)準(zhǔn)而快，風(fēng)雨日曬應(yīng)遮擋。（二）頂棚工程施工操作規(guī)程1、在現(xiàn)澆混凝土板，按

34、設(shè)計(jì)要求設(shè)置預(yù)埋件或吊頂連接件。2、吊頂內(nèi)通風(fēng)、水電管理及上人吊頂內(nèi)的人行安裝通道應(yīng)安裝完畢，消防管理安裝好并試壓合格。3、吊頂內(nèi)的燈槽、斜撐、剪刀撐應(yīng)按設(shè)計(jì)及工程情況適當(dāng)布置。輕鋼龍骨應(yīng)吊在主龍骨或附加龍骨上，重型燈具、電扇及管道應(yīng)直接在結(jié)構(gòu)層設(shè)置吊鉤，不得與吊頂龍骨連接。4、罩面板應(yīng)按規(guī)格、顏色等進(jìn)行分類選配。（三）隔斷工程施工操作規(guī)程1、隔斷內(nèi)的照明電器等底座應(yīng)裝牢固，其表面應(yīng)與罩面板的底面齊平。2、門窗框或筒子板與隔斷相接處應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3、隔斷的下端如用木踢腳板覆蓋，罩面板應(yīng)離地20-30m，用大理石、面磚踢腳板時(shí)，罩面板下端應(yīng)與踢腳板上口齊平，接縫嚴(yán)密。（四）飾面工程施工操作規(guī)程

35、1、飾面工程的材料品種、規(guī)格、圖紙、線條、固定方法和粘結(jié)材料，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、鋪貼、安裝飾面板、飾面磚的基體，應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度。剛度和穩(wěn)定性，其質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)結(jié)構(gòu)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。3、飾面工程施工前，應(yīng)先將門窗框固定好，門窗周邊所用嵌塞縫隙的材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，嵌塞應(yīng)嚴(yán)密，并事先在門窗框上貼好保護(hù)膜。4、飾面材料應(yīng)鑲貼在潔凈粗糙的基層上，用膠粘劑粘貼的飾面基層應(yīng)平整。光滑的基層鑲貼前應(yīng)作技術(shù)處理。基層上的浮砂漿、塵土和油漬等應(yīng)清除干凈。5、大面積飾面工程施工前應(yīng)先做樣板，經(jīng)有關(guān)部門檢查鑒定合格后，方可組織班組交底、施工。6、飾面工程施工前應(yīng)對(duì)安裝在飾面層外的電氣、開關(guān)、箱盒、燈具等有

36、關(guān)設(shè)備的箱洞和采暖、衛(wèi)生等管口的標(biāo)高軸線位置校對(duì)合格后方可施工，并應(yīng)用整塊飾面板切割吻合，切割邊緣應(yīng)整齊并磨光。7、飾面板、飾面磚應(yīng)粘貼平整、密拼的拼縫要嚴(yán)密，留縫粘貼應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，接縫寬度要一致。潮濕場所要嵌縫密實(shí)以防滲水。8、金屬飾面板應(yīng)安裝牢固，且板的厚度、尺寸及方向應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。9、粘貼變形縫處的飾面板材、飾面磚的留縫寬度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。10、飾面工程施工結(jié)束時(shí)應(yīng)將面層清理清洗干凈。11、夏季飾面施工時(shí)，應(yīng)有防止暴曬的措施。12、飾面板、飾面磚在施工時(shí)應(yīng)采取保護(hù)措施，特別是對(duì)一些易磨損、劃傷、污損的飾面材料，要及時(shí)進(jìn)行保護(hù)。（五）玻璃工程施工操操作規(guī)程1、玻璃工程應(yīng)在門窗框扇校正，

37、檢查預(yù)留孔眼位置和數(shù)量正確，以及木框扇最后一遍油漆前進(jìn)行。2、玻璃搬運(yùn)裝卸和存放時(shí)，均須直立緊靠放置，按標(biāo)志方向箱蓋朝上，并用軟物襯墊。運(yùn)輸中，還應(yīng)用木條或繩索與車幫固定牢靠，防止搖動(dòng)碰撞破損。大面積厚玻璃必須使用專用鐵架車運(yùn)輸。3、開箱分塊搬運(yùn)玻璃時(shí)，對(duì)長邊大于1.5m或短邊大于1m的玻璃，宜用夾板、架子及軟物襯墊固定，直立抬運(yùn)，防止晃動(dòng)破裂。大規(guī)格厚玻璃搬運(yùn)應(yīng)用三爪吸盤，二組以上人員小心抬運(yùn)。4、玻璃宜存放在防雨、防潮的倉庫內(nèi)，玻璃木箱底應(yīng)墊高100mm左右，厚玻璃放置在木方上，防止吸潮。5、嚴(yán)禁焊接火花濺到玻璃上，當(dāng)焊接、切割、噴砂等作業(yè)可能損傷玻璃時(shí)，應(yīng)采用夾板等遮擋措施予以保護(hù)。6、

38、玻璃安裝后，應(yīng)對(duì)玻璃與框扇進(jìn)行清潔工作。落地大玻璃直用白水涂刷明顯標(biāo)志，防止盲目碰撞。嚴(yán)禁用酸性洗滌劑或含研磨粉的去污粉清洗熱反射玻璃的鍍膜面層。（六）樓地面工程施工操作規(guī)程1、各類面層的鋪設(shè)宜在室內(nèi)裝飾工程基本完成后進(jìn)行，并應(yīng)做好建筑地面工程的基層處理工作。2、在鋪設(shè)活動(dòng)地板、木板，拼花木板、塑料地板和彈性地膠板面層時(shí)，應(yīng)待室內(nèi)抹灰工程或暖氣、消防噴淋、試壓工程等可能造成建筑地面潮濕的施工工序完成后進(jìn)行。并應(yīng)在鋪設(shè)上述面層之前，使房間干燥，避免在環(huán)境潮濕的情況下施工。3、當(dāng)鋪設(shè)水泥類找平層和結(jié)合層，其下一層為水泥類材料時(shí)，該表面應(yīng)粗糙、潔凈和濕潤，并不得有積水現(xiàn)象；如在預(yù)制鋼筋混凝土板上鋪設(shè)

39、，應(yīng)在已壓光的板面上劃（鑿）毛或刷界面處理劑。4、當(dāng)鋪設(shè)在水泥類結(jié)合層上鋪設(shè)板塊面層時(shí)，其下一層的水泥類材料的抗壓強(qiáng)度不得小于12Mpa。在鋪設(shè)前應(yīng)刷一遍水泥漿，其水灰比為0.4-0.5，并隨刷隨鋪。5、當(dāng)鋪設(shè)瀝青類面層以及采用瀝青膠結(jié)料或防水涂料結(jié)合層鋪設(shè)板塊面層時(shí)，其下一層表面應(yīng)堅(jiān)固、密實(shí)、平整、干燥、潔凈，并應(yīng)涂刷基層處理劑。6、結(jié)合層和板塊面層填縫采用的水泥砂漿，應(yīng)符合下列規(guī)定：配制水泥砂漿應(yīng)采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，其標(biāo)號(hào)不宜小于425號(hào)；7、水泥砂漿采用的砂，符合現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法的規(guī)定。8、板塊面層的水泥砂漿結(jié)合層的抗壓強(qiáng)度達(dá)到1

40、.2Mpa時(shí)，其面層方可準(zhǔn)許人員行走。結(jié)合層的抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，其面層方可正常使用。（七）油漆涂料工程施操作規(guī)程1、涂料的等級(jí)和產(chǎn)品的品種，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇材料和確定涂飾標(biāo)準(zhǔn)。2、油漆工程應(yīng)在室內(nèi)抹灰和裝修已完成?；鶎踊蚧w的質(zhì)量檢驗(yàn)合格，其含水率：木料制品不得大于12%它金屬面不得潮濕或有水跡。水、暖、衛(wèi)生器具及管線已試壓合格。3、油漆材料使用時(shí)，應(yīng)注意配套性，即膩?zhàn)?、底漆、面漆、稀釋劑等，其相互間的材料性質(zhì)必須相容。4、油漆的工作粘度或稠度，必須加以控制，使其在涂飾時(shí)，不流墜、不顯刷紋。涂飾過程中不得任意稀釋。所有油漆在涂飾前和涂飾

41、過程中，應(yīng)攪攔均勻。5、涂飾油漆涂料時(shí)，后一遍油漆涂料必須在前一遍油漆涂料干燥后涂飾，每一遍油漆應(yīng)滌飾均勻，各層必須結(jié)合牢固。6、使用雙組分或多組分油漆，在涂飾前，應(yīng)按產(chǎn)品說明的配合比，按使用情況分批混合，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完。7、金屬構(gòu)件及其半成品安裝前，應(yīng)檢查防銹漆有無損壞，如有損壞，應(yīng)在損壞處補(bǔ)刷防銹漆。8、涂飾機(jī)具使用完畢后，應(yīng)及時(shí)清洗或浸泡在相應(yīng)的溶劑中。9、混凝土和抹灰表面涂飾前，對(duì)本涂料工程有影響的其他土建和水、電等安裝工程必須施工完畢?；鶎颖砻姹仨毱秸形酃?、油漬、砂漿流痕以及其他雜物等均應(yīng)清除干凈，孔洞、缺陷需修補(bǔ)完整?；姹仨殘?jiān)固，無疏松、脫皮、起殼、粉漆等現(xiàn)象，如基層

42、不牢或需在陳舊涂層表面重新涂刷進(jìn)，必須先除去粉化、破碎、生銹、變脆、起鼓等部分，然后用膩?zhàn)舆M(jìn)行修補(bǔ)，再用砂紙磨平磨光。10、需要涂飾的基層表面應(yīng)當(dāng)干燥，混凝土和抹灰面施涂溶濟(jì)型涂料時(shí)，含水率不得大于8%，施涂水性和乳液型涂料時(shí)，含水率不得大于10%。墻面干燥期一般為：現(xiàn)抹砂漿墻面夏季7d以上。11、涂料工程使用的膩?zhàn)?，?yīng)堅(jiān)實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩?zhàn)痈稍锖?，?yīng)打磨平整光滑，并清理干凈。外墻、廚房、浴室及廁所等需要使用涂料的部位和木地（樓）板表面需使用涂料時(shí)，應(yīng)使用具有耐水性能的膩?zhàn)印?2、施工時(shí)的環(huán)境溫度應(yīng)按產(chǎn)品說明書中標(biāo)明的溫度控制，室溫應(yīng)保持均衡，不得突然變化。13、建筑物中的成品木

43、飾面、金屬構(gòu)件和制品，如為工廠制作組裝，其涂料宜在生產(chǎn)制作階段施涂，最后一遍涂料宜在安裝后施涂，如為現(xiàn)場制作組裝，組裝前應(yīng)先施涂一遍底漆，安裝后再施涂涂料。14、采用機(jī)械噴涂涂料時(shí)，不噴涂的部位應(yīng)進(jìn)行遮蓋，以防玷污。（八）飾品工程（細(xì)木）操作規(guī)程1、飾品安裝部位，應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工階段，按設(shè)計(jì)及施工要求預(yù)埋木磚、鐵件、錨固連接件或預(yù)留孔洞。預(yù)埋的木磚必須涂刷防腐劑，鐵件須經(jīng)防銹處理。2、當(dāng)原有結(jié)構(gòu)施工中未作預(yù)埋處理時(shí)，在混凝土結(jié)構(gòu)及墻體上可采用電鉆鉆孔埋入鍍鋅鐵膨脹螺栓或尼龍脹管。木砧等錨固聯(lián)接件，對(duì)較重的裝飾件（如金屬、石材），采用鍍鋅鐵膨脹螺栓，對(duì)輕型的裝飾件，可采用尼龍脹管或木砧。3、飾品構(gòu)件

44、進(jìn)場，必須達(dá)到安裝強(qiáng)度，并按設(shè)計(jì)圖紙要求檢查驗(yàn)收飾品的質(zhì)量、幾何尺寸、圖案、預(yù)埋件、錨固連接件以及預(yù)留空洞等。4、安裝建筑飾品部位的基體之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓、裂縫等缺陷。基層表面應(yīng)平整、清潔。5、在抹灰面上安裝飾品，應(yīng)待抹灰面硬化干燥后進(jìn)行。安裝時(shí)應(yīng)防止灰漿流墜墻面。6、復(fù)雜分塊飾品的安裝，必須按設(shè)計(jì)要求試拼，分塊編號(hào)。安裝時(shí)飾品圖案應(yīng)精確吻合。7、護(hù)墻板骨架安裝應(yīng)在安好門窗框窗臺(tái)板后進(jìn)行，面板安裝應(yīng)在室內(nèi)抹灰及地面工程完成后進(jìn)行。8、安裝無吊頂而明設(shè)的窗簾盒，應(yīng)在安好門窗框、做完室內(nèi)抹灰沖筋后進(jìn)行；安裝有吊頂而暗設(shè)的窗簾盒，吊頂施工應(yīng)與窗簾盒安裝同時(shí)進(jìn)行。9、掛鏡線、貼臉板的安裝，

45、應(yīng)在門窗框安裝完畢、地面和墻面抹灰施工完成后進(jìn)行。10、為保證飾品安裝質(zhì)量，安裝前，應(yīng)熟悉施工圖紙，對(duì)復(fù)雜飾品的安裝應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位以及安裝節(jié)點(diǎn)作詳細(xì)交底。11、安裝室內(nèi)飾品的墻面、頂棚等部位，不得有潮濕和漏水現(xiàn)象，以免飾品受潮變色。六、質(zhì)量保證措施（1）以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng)，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴(yán)密起來，形成ISO9001體系，依據(jù)本工程的特點(diǎn)，形成以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢安全組牽頭，各工班隊(duì)長直接負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。（2）進(jìn)行施工質(zhì)量教育，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)每批進(jìn)場作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個(gè)施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到優(yōu)良，使

46、全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。（3）確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。區(qū)域操作前，工地技術(shù)主管向施工工長做詳細(xì)的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底；作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細(xì)交底，務(wù)求每位施工工人對(duì)其作業(yè)的工程項(xiàng)目了然于胸。（4）嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理，以ISO9001的具體操作程序，使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進(jìn)行施工。（5）成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，操作者負(fù)責(zé)的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全過程中，

47、由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控。（6）每天召開質(zhì)量管理例會(huì)，檢查當(dāng)天的工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項(xiàng)和質(zhì)量活動(dòng)，必要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。（7）每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認(rèn)可意見，否則，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。七、質(zhì)量崗位責(zé)任制度 （1）實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各工程部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。（2）公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各工程部設(shè)立專（兼）職質(zhì)量檢查員。（3）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄昨施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做

48、到真實(shí)全面及時(shí)。（4）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)劃、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。（5）各級(jí)專（兼）職質(zhì)檢員協(xié)助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理。八、半成品、成品保護(hù)措施（一）施工過程中的保護(hù)措施1、材料員須按當(dāng)天施工任務(wù)準(zhǔn)備好材料，并做出好材料出庫手續(xù)，同時(shí)檢查材料質(zhì)量善，裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴(yán)禁用于工程施工。2、搬運(yùn)吊裝過程中采取必要的保護(hù)措施，用木墊板、木框等對(duì)材料進(jìn)行隔離防護(hù)，以防損壞。3、避免在工程中出現(xiàn)金屬的直接接觸，假如無可避免的話，上述金屬的接觸面應(yīng)涂上瀝青涂漆、保護(hù)膠條或以其他認(rèn)可

49、的方法取得分隔。4、避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應(yīng)在材料接觸面涂上一層瀝青涂漆或已經(jīng)認(rèn)可的保護(hù)膠條取行分隔。5、不同金屬的接觸面能滑動(dòng)，需考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。（二）完工前的清理1、我公司負(fù)責(zé)對(duì)本工程完成品進(jìn)行保護(hù)處理，直至工程正式竣工，驗(yàn)收合格交付給業(yè)主。在竣工當(dāng)日，公司應(yīng)按施工合同將完成的工程清潔完整地交付業(yè)主，我公司對(duì)此應(yīng)采取有效措施以達(dá)到上述要求。2、各安裝班將在完工前全面清潔外露各部分，并除去不需的標(biāo)貼及保護(hù)材料。3、在除去標(biāo)貼及保護(hù)材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴(yán)重?fù)p壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當(dāng)技術(shù)處理后仍未能達(dá)到業(yè)

50、主及建筑設(shè)計(jì)部門要求，我公司應(yīng)負(fù)責(zé)把上述的部分更換以求達(dá)到到業(yè)主及建筑設(shè)計(jì)要求。4、施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境整理，清除一切雜物。建筑垃圾按規(guī)定堆放和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。5、零配件等細(xì)小材料應(yīng)按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。6、每批發(fā)運(yùn)的材料包裝上均貼有物品標(biāo)簽，注明所標(biāo)示包裝中含有的材料名稱、對(duì)應(yīng)合同號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運(yùn)地等內(nèi)容。7、運(yùn)輸車輛應(yīng)狀況良好，車廂板上鋪墊橡膠板，以減少運(yùn)輸震動(dòng)可能造成的損壞。8、應(yīng)盡量避免在陰雨天氣運(yùn)輸材料，如必須運(yùn)輸則應(yīng)用油氈嚴(yán)密遮蓋。9、押車員應(yīng)隨時(shí)注意檢查材料包裝及摁扎狀況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停車整理。10、材料運(yùn)輸至工地后，工程材料員和技術(shù)員應(yīng)按清單核對(duì)

51、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫回單，對(duì)無合格證明及有質(zhì)量問題的材料一律予以退回。11、驗(yàn)收合格的材料應(yīng)立即存放在進(jìn)工地倉庫，并注意按照公司規(guī)范進(jìn)行保護(hù)，做好防霉、防盜、防腐等工作。（三）成品保護(hù)措施1、制定成品保護(hù)等級(jí)，易碎易污染易損成品為重點(diǎn)保護(hù)等級(jí)，貴重成品的保護(hù)采取隔離保護(hù)措施。2、編制成品保護(hù)標(biāo)牌，保護(hù)標(biāo)牌根據(jù)保護(hù)等級(jí)及材種不同制定分類，標(biāo)牌的規(guī)格、字體、色別應(yīng)清晰鮮明，標(biāo)牌用語應(yīng)簡潔明確。3、成品保護(hù)應(yīng)由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并及時(shí)召開成品保護(hù)現(xiàn)場會(huì)，對(duì)施工人員進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)教育。4、對(duì)工人進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護(hù)專題會(huì)，組織工人學(xué)習(xí)產(chǎn)品 保護(hù)知識(shí)，認(rèn)識(shí)到

52、產(chǎn)品保護(hù)的重要性。5、限制成品區(qū)人員的進(jìn)出，非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入，并建立成品區(qū)人員登記措施。6、成品保護(hù)可分固定式成品和移動(dòng)式成品保護(hù)兩種，固定式成品采用隔離式保護(hù)，移動(dòng)式成品采用集中式包裝保護(hù)。7、嚴(yán)格按照工序施工，避免成品因工序錯(cuò)亂而造成的污損。8、加強(qiáng)工程調(diào)度階段的成品保護(hù)，避免不同工種施工而產(chǎn)生的成品損壞。（四）主要分部工程的成品保護(hù)􀀀1、吊頂成品保護(hù)（1）頂裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，不得隨便上人，如果需要安裝設(shè)備，應(yīng)用電鉆打眼，嚴(yán)禁開大洞。如必須上人，應(yīng)隨帶長板鋪設(shè)于主龍骨上爬行。（2）石膏板不得受雨淋，并注意防潮。（3）板面嚴(yán)禁撞擊，防止損傷。（4）吊頂內(nèi)的水

53、管、氣管、電管，在未上板之前應(yīng)驗(yàn)收完畢。（5）安裝燈具和通風(fēng)罩等，不得損壞和污染吊頂。（6）不得將吊桿吊在吊頂內(nèi)的通風(fēng)、水管等管道上，以防損壞管和共震。（7）吊頂安裝完成，后續(xù)工程作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施，以防污染。2、地面成品保護(hù)（1）石材、地磚地面A、半成品保護(hù)：石材在運(yùn)輸途中，以及現(xiàn)場搬運(yùn)中應(yīng)小心起運(yùn)，輕放輕拿，不得疊起避免表面碰撞及污染，切忌淋雨。B、成品保護(hù)：石材粘貼后安裝設(shè)備、潔具等附件，必須注意保護(hù)，陽角用護(hù)角板封擋，以保護(hù)不被污染、碰撞，搬運(yùn)梯子和凳子時(shí)，注意不要碰撞石材（瓷磚）表面，以免引起缺陷。（2）彈性地膠板地面施工中要特別注意材料保護(hù)和施工完成后的成品保護(hù)，防止地面的污染

54、。A、施工全部結(jié)束后，對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行有效控制，進(jìn)入現(xiàn)場需換用拖鞋。B、施工延續(xù)階段，地面需及時(shí)鋪設(shè)保護(hù)用的薄膜等蓋壓，以防污染。3、墻面成品的保護(hù)（1）本工程墻面施工部位陰陽角部分全部采用夾板進(jìn)行封閉保護(hù)，清理驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行拆除。（2）施工延續(xù)階段，其它部位施工人員進(jìn)入已完成墻面區(qū)域，需填寫施工許可表，方可進(jìn)入現(xiàn)場，重點(diǎn)部位設(shè)保護(hù)欄和保護(hù)標(biāo)志。（3）施工全部結(jié)束后，進(jìn)行人員控制的同時(shí)，還應(yīng)對(duì)重點(diǎn)保護(hù)部位采用封閉式保護(hù)。第五章 安全、文明施工措施一、計(jì)劃目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：按金華市建設(shè)局及國家有關(guān)文件規(guī)定實(shí)行安全文明施工。二、安全生產(chǎn)保證體系及措施安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項(xiàng)措施，

55、完善安全管理體系與制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全放在很重要的位置，對(duì)整個(gè)工程的施工過程而言，其排列應(yīng)為安全質(zhì)量進(jìn)度經(jīng)濟(jì)效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明、施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益，沒有安全，一切就無從談起。安全生產(chǎn)目標(biāo)：我公司承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在1以內(nèi)。1、安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工過程中，擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度有安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目

56、經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，項(xiàng)目副經(jīng)理、各級(jí)關(guān)翻及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督員，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全； 項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人：直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并隨時(shí)檢查；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題；安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展；督促勞防用品的發(fā)放和使用；機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保

57、證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械安全檢查；勞資負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè)，開具動(dòng)火證，建立現(xiàn)場消防隊(duì)和日常消防工作；消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患；對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè)，開具動(dòng)火證，建立現(xiàn)場消防隊(duì)和日常消防工作；觀砌、翻樣：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)入施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)；醫(yī)務(wù)人員：及時(shí)診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對(duì)突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施；其它部門：財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。2、安全生產(chǎn)制度根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合