固定資產(chǎn)管理制度范本

1、固定資產(chǎn)管理制度范本固定資產(chǎn)管理制度是對公司項下的所有固定資產(chǎn)進行管理 的制度方法， 它的制定可加強固定資產(chǎn)的管理， 掌握固定資產(chǎn)的構成 與使用情況，確保公司財產(chǎn)不受損失。 這是的固定資產(chǎn)管理制度范本， 快來看看吧。為加強對企業(yè)固定資產(chǎn)的管理與核算，保證固定資產(chǎn)安全與合 理使用，防止損壞丟失，充分發(fā)揮其使用效能，特制定本制度。一、固定資產(chǎn)的標準與分類1 、固定資產(chǎn)是指使用期限較長，單位價值較高，并且在使用過 程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。2 、本企業(yè)固定資產(chǎn)根據(jù)其經(jīng)濟用途和使用情況分為兩大類： 生 產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)，是指直接服務于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程的 各

2、種固定資產(chǎn)。如生產(chǎn)設備、房屋、建筑物、機電設備、電氣設備、 各類計量設備、運輸車輛、器具、工具等。非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)，是指不直接服務于生產(chǎn)、經(jīng)營過程中 的各種固定資產(chǎn)。如辦公樓、門衛(wèi)室、職工食堂、車庫房等房屋建筑 物; 辦公用電子設備、辦公用高檔家具、車輛和其他固定資產(chǎn)。3 、標準界定： 生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)：為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務、出租或經(jīng) 營管理而持有的、使用時間超過 12個月的非貨幣性資產(chǎn)， 包括房屋、 建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器 具、工具等。非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)：使用期限超過 1 年，不在此標準的列 入低值易耗品管理。二、固定資產(chǎn)的管理1 、本企業(yè)固

3、定資產(chǎn)實行分級歸口管理。 公司財務部為本企業(yè)固 定資產(chǎn)管理一級部門，行政部、后勤部、生產(chǎn)部為二級資產(chǎn)歸口管理 部門。2 、行政部負責歸口管理公司的所有固定資產(chǎn)中的辦公設備及家 具類設備、公司機動車輛、安保設施 ;3 、后勤部負責歸口管理廚房設備、鍋爐、后勤保障性設備以及 各類房屋建筑物 ;4 、生產(chǎn)部負責歸口管理生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)除房屋建筑物外的 所有資產(chǎn)。5 、各使用部門負責對資產(chǎn)進行日常管理和維護。6 、財務部設總分類帳統(tǒng)馭科目，并設品種、數(shù)量、金額明細帳 進行一級管理 ; 具體財產(chǎn)由行政部、后勤部、生產(chǎn)廠建立品種、數(shù)量 明細帳，并安排使用和管理 ; 具體使用部門建立相應的資產(chǎn)品種卡片，

4、落實到班組、個人，明確責任，加強管理。7 、固定資產(chǎn)使用部門應隨時注意保養(yǎng)并善盡保管之責， 需改良 或大修的固定資產(chǎn)，由使用部門填寫“固定資產(chǎn)維修 （改良） 申請單”， 按程序呈核經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。三、固定資產(chǎn)的購置1 、固定資產(chǎn)的請購由使用部門填寫請購單， 送財務部查核無法 調配時，報請總經(jīng)理批準后，實施采購。2 、請購單上應詳細填明資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、性能、產(chǎn)地、 質量要求等資料以備采購及驗收的依據(jù)。3 、各部門除年度經(jīng)營計劃編列擴充預算外， 因特殊情況需要的 添購，應說明其添購的效益和原因。4 、自制或自建應與承建部門議定價格， 按上述程序呈核后建造。 請購的固定資產(chǎn)到廠或自制完工，

5、 由使用單位驗收并填 “固定資產(chǎn)驗 收單”一式三聯(lián)送交財務部編號完畢，第一聯(lián)使用部門留存，第二聯(lián) 連同發(fā)票或審核后的結算書送財務部入帳存查， 第三聯(lián)資產(chǎn)管理部門 備檔存查。四、固定資產(chǎn)的調撥1 、各部門間固定資產(chǎn)的調撥，應填寫“固定資產(chǎn)調撥單”，按 程序呈核批準后，方可調撥。2 、非經(jīng)分管副總以上級別批準，固定資產(chǎn)不得調撥。3 、該單據(jù)一式三聯(lián)，調入、調出部門、財務部各一聯(lián)。五、固定資產(chǎn)清查1 、財務部每年 2次不定期會同資產(chǎn)管理部門對全公司固定資產(chǎn) 進行全面清查盤點， 做到財務部與資產(chǎn)管理部門帳卡一致， 管理部門 與使用部門帳卡一致，帳實相符。2 、固定資產(chǎn)盤點采用實地盤點方法并填制 “固定

6、資產(chǎn)清查表” ， 如有帳實不符，查明原因及責任，呈報總經(jīng)理據(jù)情處理。3 、經(jīng)管資產(chǎn)人員調動時，必須進行清查盤點，并填制“固定資 產(chǎn)清查表”，辦理交接手續(xù)，交接不清不準離職。六、固定資產(chǎn)的處置1 、固定資產(chǎn)屬于正常報廢，由資產(chǎn)使用部門填寫“固定資產(chǎn)處 置單”，會同資產(chǎn)管理部門及技術人員進行實物鑒定，擬具處理意見 送財務部，經(jīng)公司總經(jīng)理批準，核準后予以處置。2 、屬于保管、使用、維修不當，責任事故造成的固定資產(chǎn)提早 報廢，根據(jù)情節(jié)由責任人賠償部分或全部損失。3 、出售后的資產(chǎn)，固定資產(chǎn)管理人應將該項固定資產(chǎn)帳卡、驗 收單，送財務部存查。4 、報廢的資產(chǎn)無法出售時，應將其移交行政部，由財務部依法 說明原因，向稅務機關報