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1、中廣核責(zé)任品牌三大標(biāo)尺訪談嘉賓:中國(guó)廣核集團(tuán)(文化宣傳中心)社 會(huì)責(zé)任經(jīng)理 婁云在企業(yè)文化和品牌建設(shè)過(guò)程中, 除了通常的理念、 傳播、營(yíng)銷等傳統(tǒng)方式, 中國(guó)廣核集團(tuán) (以下簡(jiǎn)稱“中 廣核”)采用更透明、 更市場(chǎng)化、 更符合當(dāng)代社會(huì)特點(diǎn) 的溝通方式與渠道,與利益相關(guān)方建立更加緊密的互 動(dòng)關(guān)系。這是與“責(zé)任品牌”的同途之旅。WTO 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊:中廣核在品牌建設(shè)中注重哪 些信息輸出?較之于您理解的責(zé)任品牌還有哪些需要 提升的?婁云:“善用自然的能量”是中廣核的品牌理念, 而為社會(huì)提供“安全的清潔能源”則是中廣核的品牌 核心一一換言之,善用的“責(zé)任”、安全的“責(zé)任”就 是中廣核最核心的品牌特質(zhì)和價(jià)值觀。
2、只有真正地做 到安全第一、質(zhì)量第一,并通過(guò)公開(kāi)透明、雙向互動(dòng) 的運(yùn)營(yíng)和溝通方式,與各個(gè)利益相關(guān)方攜手共建低碳 社會(huì),才能充分體現(xiàn)中廣核社會(huì)責(zé)任的應(yīng)有之義。從責(zé)任品牌的角度,如何更進(jìn)一步透明、更進(jìn)一 步在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任,中廣核還需不斷提升 市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制和創(chuàng)新傳播方式。WTO 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊:中廣核推建責(zé)任品牌的最終 目標(biāo)是什么?推建過(guò)程中注重哪些渠道?婁云:無(wú)論是履行社會(huì)責(zé)任還是品牌建設(shè),最終 都是將企業(yè)的形象深入人心,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效 益雙贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。推建責(zé)任品牌建設(shè)進(jìn)程中,中廣核與各個(gè)利益相 關(guān)方進(jìn)行有效地互動(dòng)、溝通和協(xié)作,不僅可以提升中 廣核的企業(yè)認(rèn)同和品牌形象,而且能夠?yàn)槠髽I(yè)拓
3、展和 發(fā)現(xiàn)更廣闊、更寬松的外部發(fā)展空間,從而尋找到更 多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和商業(yè)模式。WTO 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊:對(duì)于央企而言,您認(rèn)為評(píng)判 一個(gè)企業(yè)從品牌建設(shè)到責(zé)任品牌建設(shè)的標(biāo)尺是什么?婁云:理念、行動(dòng)、成果是中廣核的三大標(biāo)準(zhǔn)。 首先是“有沒(méi)有想法和目標(biāo)” ,其次“是否能從紙上轉(zhuǎn) 移到行動(dòng)上”,最后“是否能產(chǎn)生體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任和社會(huì) 效益的成果”。WTO 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊:央企是代表國(guó)家形象的符號(hào) 之一,從宏觀而言,您對(duì)央企的責(zé)任品牌建設(shè)有哪些 建議與展望?婁云:市場(chǎng)化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制需要進(jìn)一步推進(jìn)和 落實(shí)。對(duì)比國(guó)際上知名的GE、谷歌等擁有非常高的 品牌美譽(yù)度和社會(huì)責(zé)任成效的一流企業(yè),在市場(chǎng)化運(yùn) 營(yíng)上,央企在理念和體制上還有不少內(nèi)外制約因素和 差距。中央企業(yè)應(yīng)按照中央的要求,順應(yīng)國(guó)企市場(chǎng)化 改革的大趨勢(shì),將責(zé)任品牌作為破除改革藩籬的重要 手段之一,與企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)更加緊 密地結(jié)合起來(lái),
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