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1、達(dá)的質(zhì)量規(guī)范；工期目的是指完成工程所必達(dá)的質(zhì)量規(guī)范；工期目的是指完成工程所必需到達(dá)的時(shí)間限制；投資目的是指工程投資需到達(dá)的時(shí)間限制；投資目的是指工程投資必需限制在限定的數(shù)額內(nèi)。三大目的對(duì)一個(gè)必需限制在限定的數(shù)額內(nèi)。三大目的對(duì)一個(gè)工程而言，其理想值是高質(zhì)量，低投資、短工程而言，其理想值是高質(zhì)量，低投資、短工期，它們?nèi)呤且粋€(gè)即一致又對(duì)立的矛盾工期，它們?nèi)呤且粋€(gè)即一致又對(duì)立的矛盾整體。整體。速度快本錢(qián)高質(zhì)量好O3目的自下而上保證明現(xiàn)。所提出的物質(zhì)資源需求量方案，直接為供應(yīng)任務(wù)提供數(shù)據(jù)；經(jīng)過(guò)編制組織設(shè)計(jì)，充分思索了施工中能夠遇到的困難與妨礙，并事先予以處理或排除，從而提高了施工的預(yù)見(jiàn)性減少了盲目性

2、，是建立者做到心中有數(shù)，為實(shí)現(xiàn)建立目的提供了技術(shù)保證。歷的分部工程在深化編制造業(yè)設(shè)計(jì)，如深根底工程。施工工程管理規(guī)劃大綱施工工程實(shí)施規(guī)劃投資之前編制的施工工程管理規(guī)投資之前編制的施工工程管理規(guī)劃，用以作為編制招標(biāo)書(shū)的根據(jù)劃，用以作為編制招標(biāo)書(shū)的根據(jù)簽署合同以后編制的施工工程管簽署合同以后編制的施工工程管理規(guī)劃，用以指點(diǎn)自施工預(yù)備、開(kāi)理規(guī)劃，用以指點(diǎn)自施工預(yù)備、開(kāi)工、施工、直到交工驗(yàn)收的全過(guò)程工、施工、直到交工驗(yàn)收的全過(guò)程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)工程經(jīng)理：楊工程經(jīng)理：楊工程副經(jīng)理：工程副經(jīng)理：林林#工程技術(shù)擔(dān)工程技術(shù)擔(dān)任人：陳任人：陳水電主任：魏泥泥部部施施工工員員4人人木木部部施施工工員員 2人人鋼鋼筋筋施施工工員員2人人內(nèi)內(nèi)業(yè)業(yè)施施工工員員2人人實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)員員1人人給給排排水水施施工工員員1人人電電氣氣施施工工員員1人人通通風(fēng)風(fēng)施施工工員員1人人程的科學(xué)實(shí)驗(yàn)工程安排等。程的

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