EPC工程總承包項(xiàng)目商務(wù)創(chuàng)效與管理

1、1會(huì)計(jì)學(xué)EPC工程總承包項(xiàng)目商務(wù)創(chuàng)效與管理工程總承包項(xiàng)目商務(wù)創(chuàng)效與管理0已中標(biāo)EPC項(xiàng)目列表序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)業(yè)主名稱(chēng)地點(diǎn) 建筑面積/萬(wàn)合同額/億元備注1C919大型客機(jī)研制保障條件建設(shè)二大型客機(jī)研制保障條件建設(shè)二期期 EPC項(xiàng)項(xiàng)目目上海飛機(jī)客戶(hù)服務(wù)有限公司上海2.861.382大寶國(guó)際成都新建工廠(chǎng)大寶國(guó)際成都新建工廠(chǎng)EPC項(xiàng)項(xiàng)目目成都大寶化工制品有限公司成都3.813濟(jì)南高新區(qū)遙墻片區(qū)航空小鎮(zhèn)安置濟(jì)南高新區(qū)遙墻片區(qū)航空小鎮(zhèn)安置區(qū)區(qū) 項(xiàng)目一期項(xiàng)目一期B區(qū)區(qū)EPC濟(jì)南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管 理委員會(huì)遙墻街道辦事處濟(jì)南46.9113.774濟(jì)南東沙社區(qū)城中村改造安置房項(xiàng)濟(jì)南東沙社區(qū)城中村改造安置房項(xiàng)目目

2、(EPC)濟(jì)南市天橋區(qū)藥山街道辦事 處東沙社區(qū)居民委員會(huì)濟(jì)南9.322.65南京報(bào)業(yè)傳媒大廈南京報(bào)業(yè)傳媒大廈EPC項(xiàng)項(xiàng)目目南京報(bào)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司南京15.510.446濟(jì)南市歷城區(qū)董家街道十村整合城濟(jì)南市歷城區(qū)董家街道十村整合城中中 村改造安置房項(xiàng)目工程總承包村改造安置房項(xiàng)目工程總承包(EPC)濟(jì)南市歷城區(qū)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 有限公司濟(jì)南4613.767上海飛機(jī)客戶(hù)服務(wù)公司租賃房上海飛機(jī)客戶(hù)服務(wù)公司租賃房EPC項(xiàng)項(xiàng) 目目上海飛機(jī)客戶(hù)服務(wù)公司上海1.961.01126.3543.96合同條件序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)合同模式工作范圍與界面預(yù)付款 進(jìn)度款備注1C919大型客機(jī)研制保障大型客機(jī)研制保障 條件建設(shè)二期條

3、件建設(shè)二期EPC項(xiàng)目項(xiàng)目固定總價(jià) 工程勘察、設(shè)計(jì)（方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施 工圖設(shè)計(jì)）、預(yù)算（設(shè)計(jì)概算編制、施工圖 預(yù)算編制）、施工、驗(yàn)收、竣工備案10%70%弱電前期擴(kuò)容， 投標(biāo)沒(méi)詳細(xì)擴(kuò)容 指標(biāo)，未報(bào)價(jià)。2大寶國(guó)際成都新建工廠(chǎng)大寶國(guó)際成都新建工廠(chǎng) EPC項(xiàng)目項(xiàng)目/項(xiàng)目承接模式為Epc總承包，但為分段簽訂合分段簽訂合 同同，目前已簽訂前置作業(yè)配合，土地測(cè)繪， 地質(zhì)勘查，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。/節(jié)點(diǎn)與甲方就施工合與甲方就施工合 同另行議價(jià)后簽同另行議價(jià)后簽 約，預(yù)計(jì)付款約，預(yù)計(jì)付款: 月進(jìn)度款月進(jìn)度款80%3濟(jì)南高新區(qū)遙墻片區(qū)航空濟(jì)南高新區(qū)遙墻片區(qū)航空 小鎮(zhèn)安置區(qū)項(xiàng)目一期小鎮(zhèn)安置區(qū)項(xiàng)目一期B區(qū)區(qū) EPC固定總

4、價(jià) 項(xiàng)目規(guī)劃范圍內(nèi)的單體建筑、小區(qū)內(nèi)道路、/節(jié)點(diǎn)固定平米單價(jià)， 合同正在洽商綜合管線(xiàn)、圍墻及大門(mén)、擋土墻、景觀(guān)綠化及附屬設(shè)施等所有工程的相關(guān)設(shè)計(jì)（含方案 深化、初步設(shè)計(jì)和各類(lèi)施工圖設(shè)計(jì)）、采購(gòu)、 施工、調(diào)試、驗(yàn)收、保修及手續(xù)辦理、配合分戶(hù)移交、配合物業(yè)交接等全過(guò)程工程總承包。4濟(jì)南東沙社區(qū)城中村改造濟(jì)南東沙社區(qū)城中村改造 安置房項(xiàng)目安置房項(xiàng)目(EPC)固定總價(jià) 小區(qū)院墻及院墻范圍內(nèi)樓房單體、地下建筑、10%節(jié)點(diǎn)固定平米單價(jià)，固定平米單價(jià)， 合同正在洽商合同正在洽商小區(qū)內(nèi)道路、綜合管線(xiàn)、景觀(guān)綠化及附屬設(shè)施等所有工程的相關(guān)設(shè)計(jì)（含方案設(shè)計(jì)、深 化、初步設(shè)計(jì)和各類(lèi)施工圖設(shè)計(jì)）、采購(gòu)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收

5、、保修及配合手續(xù)辦理等全過(guò)程工程總承包。合同條件序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)合同模式工作范圍與界面預(yù)付款 進(jìn)度款備注5南京報(bào)業(yè)傳媒大廈南京報(bào)業(yè)傳媒大廈EPC項(xiàng)項(xiàng) 目目固定總價(jià) 第一部分：A、B、C棟及地下室等已有設(shè)計(jì)10%節(jié)點(diǎn)新中標(biāo)項(xiàng)目，合 同正在洽商招標(biāo)圖，包括土建、給排水、電氣（變配電間除外）、暖通、消防、人防、室外道路及綜合管網(wǎng)；第二部分：已有設(shè)計(jì)方案的電梯、建筑外幕墻工程、建筑智能化系統(tǒng)、空調(diào)自控系統(tǒng)、變電所的變配電系統(tǒng)、變制冷劑多 聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)、光伏發(fā)電系統(tǒng)、太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)、室外景觀(guān)綠化及配套等深化設(shè)計(jì)（須達(dá)到施工圖深度）、施工；第三部分：無(wú)設(shè)計(jì)方案的建筑室內(nèi)裝飾裝修工程、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及交通導(dǎo)向、亮化等

6、設(shè)計(jì)（須達(dá)到施工圖深度）、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、保修等工作。6濟(jì)南市歷城區(qū)董家街道十濟(jì)南市歷城區(qū)董家街道十固定總價(jià) 規(guī)劃范圍內(nèi)涉及該項(xiàng)目的所有設(shè)計(jì)（含方案10%節(jié)點(diǎn)新中標(biāo)項(xiàng)目，固新中標(biāo)項(xiàng)目，固深化、初步設(shè)計(jì)和各類(lèi)施工圖設(shè)計(jì)）、采購(gòu)、村整合城中村改造安置房村整合城中村改造安置房施工、調(diào)試、驗(yàn)收、保修及配合手續(xù)辦理、定平米單價(jià)，合定平米單價(jià)，合項(xiàng)目工程總承包項(xiàng)目工程總承包(EPC)配合分戶(hù)移交、配合物業(yè)交接等全過(guò)程工程同正在洽商同正在洽商總承包項(xiàng)目。7上海飛機(jī)客戶(hù)服務(wù)公司租上海飛機(jī)客戶(hù)服務(wù)公司租 賃房賃房EPC項(xiàng)目項(xiàng)目固定總價(jià) 工程勘察、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工10%70%新中標(biāo)項(xiàng)目，合合 同正

7、在洽商同正在洽商圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)概算編制、施工圖預(yù)算編 制、施工組織設(shè)計(jì)、施工實(shí)施、施工管理、 政府協(xié)調(diào)、征詢(xún)、工程竣工、缺陷修復(fù)、交付使用、確保工程移交直至工程保修期結(jié)束。商務(wù)創(chuàng)效商務(wù)創(chuàng)效應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ， 優(yōu)化 設(shè) 計(jì) 方 案 構(gòu) 造 合 同缺 陷業(yè)主方設(shè)計(jì)變更與索賠應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ， 優(yōu)化 設(shè) 計(jì) 方 案應(yīng)用應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ， 優(yōu) 化 設(shè) 計(jì) 方 案原 理 ， 優(yōu) 化 設(shè) 計(jì) 方 案FIDIC合同條件EPC項(xiàng)目合同通用條件 13.2 款“ 承包商可以隨時(shí)向雇主提 交價(jià)值工程活動(dòng)方面的建議?！眱r(jià)值工程基本思想是以最少

8、的費(fèi)用換取所需的功能。價(jià)值工程中的“ 價(jià)值” 是一個(gè)相對(duì)概念，是指作為某種產(chǎn)品（ 或作業(yè)） 所具有的功能與獲得該功能 的全部費(fèi)用的比值，用數(shù)學(xué)公式表示：V 為價(jià)值；F為功能；C為壽命周期的成本。C V F應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ， 優(yōu)化 設(shè) 計(jì) 方 案應(yīng)用應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ， 優(yōu)原 理 ， 優(yōu)化 設(shè) 計(jì) 方 案化 設(shè) 計(jì) 方 案一、規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)一、規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化化010203應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ， 優(yōu)化 設(shè) 計(jì) 方 案應(yīng)用應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ， 優(yōu)原 理 ， 優(yōu)化 設(shè) 計(jì) 方 案化 設(shè) 計(jì) 方 案一、規(guī)劃設(shè)計(jì)

9、優(yōu)一、規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化化節(jié)能方案優(yōu)節(jié)能方案優(yōu)化化 約束體形系數(shù)；控制合理約束體形系數(shù)；控制合理的的 窗墻窗墻比比地下室優(yōu)地下室優(yōu)化化 控制地下室面積，控制地下室面積，能少建則少建能少建則少建； 控制地下室層高控制地下室層高，地下室層高是，地下室層高是決決定地下室埋深的主要因素，控制定地下室埋深的主要因素，控制層層 高能夠減少埋深，從而降低地下高能夠減少埋深，從而降低地下室室 結(jié)構(gòu)成結(jié)構(gòu)成本本消防方案優(yōu)消防方案優(yōu)化化 盡量利用建筑墻盡量利用建筑墻體設(shè)置防火墻，體設(shè)置防火墻，減減 少防火卷簾、少防火卷簾、防火門(mén)作為防火隔防火門(mén)作為防火隔離離等方法合理設(shè)置消防分區(qū)，減少等方法合理設(shè)置消防分區(qū)，減少消消

10、防水幕噴淋系統(tǒng)的設(shè)防水幕噴淋系統(tǒng)的設(shè)置置層高優(yōu)層高優(yōu)化化 控制層高，一般來(lái)說(shuō)建筑控制層高，一般來(lái)說(shuō)建筑物物 每增加每增加0.1米，單層建筑成米，單層建筑成本本增加增加2左左右右門(mén)窗面積優(yōu)門(mén)窗面積優(yōu)化化 控制窗墻比，門(mén)窗造價(jià)遠(yuǎn)控制窗墻比，門(mén)窗造價(jià)遠(yuǎn)高高 于建筑外墻造于建筑外墻造價(jià)價(jià)應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ， 優(yōu)化 設(shè) 計(jì) 方 案應(yīng)用應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ， 優(yōu)原 理 ， 優(yōu)化 設(shè) 計(jì) 方 案化 設(shè) 計(jì) 方 案二、施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)、施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化化應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ， 優(yōu)化 設(shè) 計(jì) 方 案應(yīng)用應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ，

11、 優(yōu)原 理 ， 優(yōu)化 設(shè) 計(jì) 方 案化 設(shè) 計(jì) 方 案二、施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)、施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化化應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ， 優(yōu)化 設(shè) 計(jì) 方 案應(yīng)用應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ， 優(yōu)原 理 ， 優(yōu)化 設(shè) 計(jì) 方 案化 設(shè) 計(jì) 方 案二、施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)、施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化化應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ， 優(yōu)化 設(shè) 計(jì) 方 案應(yīng)用應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ， 優(yōu)原 理 ， 優(yōu)化 設(shè) 計(jì) 方 案化 設(shè) 計(jì) 方 案二、施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)、施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化化構(gòu)造合同缺陷構(gòu)造合同缺陷構(gòu)造合同缺陷沒(méi)有詳細(xì)的工程量沒(méi)有詳細(xì)的工程量 清單，工程范圍也清單，工程范圍也

12、不很明確不很明確設(shè)備清單不完善，沒(méi)有明設(shè)備清單不完善，沒(méi)有明確確 約定設(shè)備的品牌、檔次約定設(shè)備的品牌、檔次、功、功 能、是否國(guó)標(biāo)等，沒(méi)能、是否國(guó)標(biāo)等，沒(méi)有設(shè)備有設(shè)備 制造采購(gòu)招標(biāo)程序制造采購(gòu)招標(biāo)程序的約定的約定計(jì)價(jià)依據(jù)為粗略的設(shè)計(jì)計(jì)價(jià)依據(jù)為粗略的設(shè)計(jì)概概 算，且概算的定額依算，且概算的定額依據(jù)和據(jù)和 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不明確取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不明確工程結(jié)算有效的工程結(jié)算有效的 依據(jù)不全依據(jù)不全在投標(biāo)技術(shù)方案時(shí)，策略性的在投標(biāo)技術(shù)方案時(shí)，策略性的采采 用含糊字眼描述技術(shù)方案、用含糊字眼描述技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)等方面，指標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)等方面，盡量避盡量避 免真實(shí)性、確定性、可免真實(shí)性、確定性、可追溯性

13、追溯性業(yè)主方變更明確的業(yè)主變明確的業(yè)主變更更 業(yè)主提出新的要求，明確為變更或工作范圍的增加， 由業(yè)主承擔(dān)相應(yīng)的工程費(fèi)用。隱藏的業(yè)主變隱藏的業(yè)主變更更 根據(jù)合同基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)審查會(huì)、項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào) 會(huì)紀(jì)要等項(xiàng)目文件中涉及合同范圍、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格變化 的內(nèi)容提起的變更。非業(yè)主原因的變非業(yè)主原因的變更更不可抗力變更和索賠的機(jī)會(huì)變更和索賠的機(jī)會(huì):業(yè)主方變更與索賠變更和索賠的機(jī)變更和索賠的機(jī)會(huì)會(huì)不確定性因不確定性因素素招投標(biāo)和合同文件、項(xiàng)目前期策劃階招投標(biāo)和合同文件、項(xiàng)目前期策劃階段段設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料料對(duì)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料做出調(diào)整、補(bǔ)充和完善，可對(duì)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料做出調(diào)整、補(bǔ)充和完善，可能能 造成了合同范圍、

14、規(guī)?；驁?zhí)行條件的更改造成了合同范圍、規(guī)?；驁?zhí)行條件的更改。詳細(xì)設(shè)計(jì)審查聯(lián)絡(luò)會(huì)紀(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)審查聯(lián)絡(luò)會(huì)紀(jì)要要詳細(xì)設(shè)計(jì)需經(jīng)過(guò)幾次各方聯(lián)合審查后詳細(xì)設(shè)計(jì)需經(jīng)過(guò)幾次各方聯(lián)合審查后方方 能實(shí)能實(shí)施施項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)議紀(jì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中會(huì)議紀(jì)要要通過(guò)各種協(xié)調(diào)會(huì)，來(lái)劃分合同中通過(guò)各種協(xié)調(diào)會(huì)，來(lái)劃分合同中未未 明確的相關(guān)方責(zé)任和權(quán)明確的相關(guān)方責(zé)任和權(quán)利利商務(wù)管理商務(wù)管理合同談判風(fēng)險(xiǎn)管理 投標(biāo)報(bào)價(jià) 概算管理限額設(shè)計(jì) 價(jià)值工程的應(yīng)用 索賠與反索賠管理風(fēng)險(xiǎn)管風(fēng)險(xiǎn)管理理風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于傳統(tǒng)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們實(shí)施的EPC一般為契約型聯(lián)合體契約型聯(lián)合體，即通常與一家有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位簽訂聯(lián)合體協(xié)議組建聯(lián)合體共同承建EPC項(xiàng)目。對(duì)于此

15、類(lèi)聯(lián)合體單位來(lái)說(shuō)，存在以下風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理組織風(fēng)險(xiǎn)組織風(fēng)險(xiǎn)按照聯(lián)合體合作協(xié)議，施工總承包單位與設(shè)計(jì)單位共同組建聯(lián)合體項(xiàng)目部進(jìn)行 項(xiàng)目實(shí)施，雙方雖然按照工作分工配備了相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員，但從組織體系上來(lái)說(shuō)一 直是獨(dú)立運(yùn)行，組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)非常松散松散，聯(lián)合體成員往往更多地關(guān)心自身利益，無(wú)法實(shí) 現(xiàn)相互制約，并且也不會(huì)主動(dòng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，蘊(yùn)藏風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理工期風(fēng)險(xiǎn)工期風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主方要求的工期一般短于正常工期短于正常工期，易造成項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程實(shí)施過(guò)程中設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施 工深度交叉深度交叉。若設(shè)計(jì)單位在履約過(guò)程中未能夠滿(mǎn)足設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，就會(huì)造成施工工工 期風(fēng)險(xiǎn)期風(fēng)險(xiǎn)，從而影響到整個(gè)項(xiàng)目的工期。在聯(lián)合體協(xié)議中，應(yīng)當(dāng)完善完善

16、雙方的責(zé)任責(zé)任和義務(wù)義務(wù)以及工作界面工作界面，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程 中，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，確保施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以確保整個(gè) 項(xiàng)目的工期。資金風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)按照聯(lián)合體協(xié)議，只能由一家單位一家單位牽頭進(jìn)行業(yè)主工程進(jìn)度款進(jìn)度款的申請(qǐng)申請(qǐng)，在此過(guò)程 中，若業(yè)主的進(jìn)度款進(jìn)度款審批或下發(fā)不及時(shí)不及時(shí)，易導(dǎo)致項(xiàng)目資金帶來(lái)巨大壓力，這就需要 聯(lián)合體雙方就進(jìn)度款的劃分及使用使用進(jìn)行統(tǒng)籌考慮統(tǒng)籌考慮，避免資金風(fēng)險(xiǎn)，影響項(xiàng)目履約。 在聯(lián)合體協(xié)議中，應(yīng)當(dāng)明確雙方工程款項(xiàng)支付方式，以及工程款不及時(shí)情況下雙方的協(xié)商解決方案等。風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)如果出現(xiàn)總承包商的設(shè)計(jì)方案 與原先的合

17、同要求不相符情況,則必 定會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)發(fā)生更改,因而存在工 期延誤與相關(guān)成本加重風(fēng)險(xiǎn)。合同風(fēng)險(xiǎn)合同風(fēng)險(xiǎn)EPC工程總承包項(xiàng)目要求繁多復(fù)雜并專(zhuān)業(yè)要求高,涉及 到眾多部門(mén)的合作與銜接,因此必須做好各相關(guān)部門(mén)之間的 銜接工作,盡量避免銜接不當(dāng)或?qū)I(yè)接口不合適等可能造成 設(shè)計(jì)工作增加的情況出現(xiàn)。銜接風(fēng)險(xiǎn)銜接風(fēng)險(xiǎn)EPC工程總承包項(xiàng)目融 設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行等各項(xiàng)為 一體,因此必須切實(shí)提高設(shè)計(jì) 質(zhì)量,避免產(chǎn)生因設(shè)計(jì)質(zhì)量低 劣而引起各種工程返工現(xiàn)象 出現(xiàn),減少這種情況產(chǎn)生的工 程經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)以上分析, 我們可以發(fā)現(xiàn)EPC工程總承 包設(shè)計(jì)階段主要包含的風(fēng)險(xiǎn) 表示如下：項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、 項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目資源風(fēng) 險(xiǎn)等。

18、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)合同風(fēng)險(xiǎn)合同風(fēng)險(xiǎn)銜接風(fēng)險(xiǎn)銜接風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)施工過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)工期延誤風(fēng)險(xiǎn)工期延誤風(fēng)險(xiǎn)由于自然條件惡劣由于自然條件惡劣、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素、項(xiàng)目團(tuán)社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì) 管理問(wèn)題、設(shè)計(jì)方案頻管理問(wèn)題、設(shè)計(jì)方案頻繁繁 更改、采購(gòu)原料有缺陷更改、采購(gòu)原料有缺陷、 安全事故突發(fā)等等各種安全事故突發(fā)等等各種各各 樣的原因樣的原因,可能會(huì)造成可能會(huì)造成整整 個(gè)個(gè)EPC工程總承包項(xiàng)目工程總承包項(xiàng)目的的 工期延誤工期延誤。質(zhì)量或功能風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量或功能風(fēng)險(xiǎn)同樣由于上同樣由于上述述各種因素可能會(huì)各種因素可能會(huì)給給EPC工程總承包工程總承包項(xiàng)項(xiàng)目帶來(lái)各種質(zhì)量目帶來(lái)各種質(zhì)量或或功

19、能風(fēng)險(xiǎn)功能風(fēng)險(xiǎn)。成本劇增風(fēng)險(xiǎn)成本劇增風(fēng)險(xiǎn)由于由于EPC工程總承包工程總承包項(xiàng)項(xiàng) 目的各種外部因素目的各種外部因素,如人如人工工 費(fèi)、材料費(fèi)等上漲；總費(fèi)、材料費(fèi)等上漲；總承承 包商項(xiàng)目管理能力有限包商項(xiàng)目管理能力有限,如如 資金管理不當(dāng)、設(shè)計(jì)方資金管理不當(dāng)、設(shè)計(jì)方案案 不合理、變更頻繁等都不合理、變更頻繁等都可可 能引起成本劇增風(fēng)險(xiǎn)能引起成本劇增風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)由自然環(huán)境因素如由自然環(huán)境因素如地地 質(zhì)條件、氣候等各種不質(zhì)條件、氣候等各種不可可 抗力因素抗力因素,現(xiàn)場(chǎng)條件如現(xiàn)場(chǎng)條件如安安 全全防衛(wèi)不合理、操作不當(dāng)防衛(wèi)不合理、操作不當(dāng), 設(shè)設(shè)備存在缺陷備存在缺陷,管理因管理因素素 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)如現(xiàn)

20、場(chǎng)管理混亂如現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,等等 都可能都可能會(huì)引起會(huì)引起EPC工程工程總總 承包項(xiàng)承包項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)加大目的安全風(fēng)險(xiǎn)加大。風(fēng)險(xiǎn)管理試運(yùn)行和交朗匙過(guò)程風(fēng)試運(yùn)行和交朗匙過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)質(zhì)量或功能風(fēng)質(zhì)量或功能風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) EPC工工程總承包項(xiàng)目如程總承包項(xiàng)目如果果在交付使用時(shí)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)在交付使用時(shí)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),那那 么可能就會(huì)接受存在缺陷的么可能就會(huì)接受存在缺陷的項(xiàng)項(xiàng) 目工程。由于很大部分目工程。由于很大部分EPC工工 程項(xiàng)目的部位和設(shè)備必須歷程項(xiàng)目的部位和設(shè)備必須歷經(jīng)經(jīng) 一段時(shí)間才能發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量缺陷一段時(shí)間才能發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量缺陷, 因此必須通過(guò)制定相關(guān)質(zhì)量因此必須通過(guò)制定相關(guān)質(zhì)量保保 證或保險(xiǎn)條款才能真正達(dá)到證或

21、保險(xiǎn)條款才能真正達(dá)到風(fēng)風(fēng) 險(xiǎn)預(yù)防目的險(xiǎn)預(yù)防目的。通過(guò)情況下通過(guò)情況下,EPC工程總承工程總承包包 項(xiàng)目常常因?yàn)轭A(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)項(xiàng)目常常因?yàn)轭A(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確確 或因?yàn)楣て趯?shí)施時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或因?yàn)楣て趯?shí)施時(shí)間過(guò)長(zhǎng),從從 而導(dǎo)致最終項(xiàng)目執(zhí)行情況而導(dǎo)致最終項(xiàng)目執(zhí)行情況已已 偏離原先預(yù)算范圍偏離原先預(yù)算范圍,特別是特別是由由 于費(fèi)用超支而引起雙方的于費(fèi)用超支而引起雙方的決決 算爭(zhēng)議算爭(zhēng)議。合同履行風(fēng)合同履行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)合同履合同履 行風(fēng)險(xiǎn)行風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量或功質(zhì)量或功 能風(fēng)險(xiǎn)能風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理其他風(fēng)險(xiǎn)其他風(fēng)險(xiǎn)計(jì)價(jià)風(fēng)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 漏量、漏漏量、漏項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，材料、人工項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，材料、人工漲漲 價(jià)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，變更、簽證費(fèi)用不計(jì)，變更、簽證費(fèi)用不計(jì)的

22、的 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，稅費(fèi)、規(guī)費(fèi)等費(fèi)承包人，稅費(fèi)、規(guī)費(fèi)等費(fèi)承包人全全 額額承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。付款風(fēng)付款風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)墊資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)度款支付風(fēng)險(xiǎn)，墊資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)度款支付風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)業(yè) 主拖欠承包人權(quán)限受限風(fēng)險(xiǎn)主拖欠承包人權(quán)限受限風(fēng)險(xiǎn)。履約擔(dān)保風(fēng)履約擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 保證額度風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保保證額度風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保期期 風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)保變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)?？⒐そY(jié)算風(fēng)竣工結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 結(jié)結(jié)算時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)，工程費(fèi)用算時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)，工程費(fèi)用不不 計(jì)入結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主單方計(jì)入結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主單方委委 托審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)算支付及托審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)算支付及工工 程款優(yōu)先權(quán)喪失程款優(yōu)先權(quán)喪失。風(fēng)險(xiǎn)管理其他風(fēng)險(xiǎn)其他風(fēng)險(xiǎn)分包風(fēng)分包風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工程分包被罰風(fēng)險(xiǎn)，分包管理導(dǎo)工程分包被罰

23、風(fēng)險(xiǎn)，分包管理導(dǎo)致致 總包被罰風(fēng)險(xiǎn)，甲指分包及另行總包被罰風(fēng)險(xiǎn)，甲指分包及另行分分 包風(fēng)險(xiǎn)包風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)技術(shù)要求風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)違約風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)要求風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)違約風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 安全安全要求風(fēng)險(xiǎn)，安要求風(fēng)險(xiǎn)，安全全 事事故風(fēng)險(xiǎn)故風(fēng)險(xiǎn)。侵權(quán)侵權(quán)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)材料、施工工藝侵權(quán)材料、施工工藝侵權(quán)風(fēng)風(fēng) 險(xiǎn)，環(huán)境侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，環(huán)境侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)管理要點(diǎn)管理要點(diǎn)明確業(yè)主與承包商工作明確業(yè)主與承包商工作 范圍范圍報(bào)價(jià)中設(shè)備材及料價(jià)報(bào)價(jià)中設(shè)備材及料價(jià) 格來(lái)源格來(lái)源報(bào)價(jià)中同類(lèi)型設(shè)備、報(bào)價(jià)中同類(lèi)型設(shè)備、 材料價(jià)格的統(tǒng)一材料價(jià)格的統(tǒng)一工程量的確定工程量的確定價(jià)格測(cè)算方法價(jià)格測(cè)算方法預(yù)測(cè)項(xiàng)目總投

24、資預(yù)測(cè)項(xiàng)目總投資明確業(yè)主與承包商工作范圍投標(biāo)報(bào)價(jià)供貨范供貨范圍圍工程范工程范圍圍工作責(zé)工作責(zé)任任報(bào)價(jià)中設(shè)備材及料價(jià)格來(lái)源廠(chǎng)廠(chǎng)商商 詢(xún)?cè)儍r(jià)價(jià)最新材料最新材料價(jià)價(jià) 格信格信息息價(jià)格價(jià)格波波 動(dòng)風(fēng)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)報(bào)價(jià)中同類(lèi)型設(shè)備、材料價(jià)格的統(tǒng)一投標(biāo)報(bào)價(jià)土建三大主材土建三大主材管道管道電氣設(shè)備電氣設(shè)備電電 纜纜非標(biāo)設(shè)備非標(biāo)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)率運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)率稅金稅率稅金稅率工程量的確定報(bào)價(jià)中工程量是EPC報(bào)價(jià)的又一難點(diǎn)！通常EPC合同招標(biāo)階段初步設(shè)計(jì)基 本完成，詳細(xì)設(shè)計(jì)尚未開(kāi)始！報(bào)價(jià)中的工程量主要根據(jù)初步設(shè)計(jì)及類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)估算，經(jīng)驗(yàn)估算主要依據(jù)有：投標(biāo)報(bào)價(jià)設(shè)備重量設(shè)備重量 廠(chǎng)房廠(chǎng)房 計(jì)算計(jì)算面積面積建筑單方建筑單方 鋼結(jié)

25、構(gòu)鋼結(jié)構(gòu) 管道的保管道的保 造價(jià)造價(jià)計(jì)算計(jì)算溫面積溫面積鋼筋與混凝土含量鋼筋與混凝土含量技術(shù)技術(shù) 方案方案防腐保溫材料用量防腐保溫材料用量 與設(shè)備與設(shè)備電纜數(shù)量與用電設(shè)電纜數(shù)量與用電設(shè) 備數(shù)量備數(shù)量管道壓力等級(jí)與壁厚管道壓力等級(jí)與壁厚 選用選用管段長(zhǎng)度與配管管段長(zhǎng)度與配管管廊鋼結(jié)構(gòu)用量與管廊鋼結(jié)構(gòu)用量與 管道數(shù)量管道數(shù)量?jī)r(jià)格測(cè)算方法測(cè)算總報(bào)價(jià)中設(shè)備、材料、安裝、土建、其它費(fèi)等所占的比例是否合適！投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)測(cè)項(xiàng)目總投資根據(jù)以上工程量的估算及價(jià)格的確定，計(jì)算EPC范圍的各項(xiàng)費(fèi)用（包括工 程費(fèi)用和其它費(fèi)用），形成基于當(dāng)前EPC合同下項(xiàng)目總投資！進(jìn)行價(jià)格測(cè)算時(shí)，除了依據(jù)概算定額指標(biāo)和市場(chǎng)價(jià)格外，綜合測(cè)

26、算價(jià)格的方法也同樣進(jìn)行價(jià)格測(cè)算時(shí)，除了依據(jù)概算定額指標(biāo)和市場(chǎng)價(jià)格外，綜合測(cè)算價(jià)格的方法也同樣適適 用，如用，如：建筑物、構(gòu)筑物的單方造建筑物、構(gòu)筑物的單方造價(jià)價(jià)直接反映土建工程報(bào)價(jià)的高直接反映土建工程報(bào)價(jià)的高低低鋼筋與混凝土含量對(duì)鋼筋與混凝土含量對(duì)比比反映土建工程報(bào)價(jià)高反映土建工程報(bào)價(jià)高低低外管廊中鋼結(jié)構(gòu)的重量與管道重量的對(duì)外管廊中鋼結(jié)構(gòu)的重量與管道重量的對(duì)比比反映鋼結(jié)構(gòu)數(shù)量的準(zhǔn)確程度，鋼結(jié)構(gòu)的噸反映鋼結(jié)構(gòu)數(shù)量的準(zhǔn)確程度，鋼結(jié)構(gòu)的噸單單 價(jià)直接反映其報(bào)價(jià)水價(jià)直接反映其報(bào)價(jià)水平平總圖專(zhuān)業(yè)（如道路總圖專(zhuān)業(yè)（如道路護(hù)坡護(hù)坡樁等）在報(bào)價(jià)中樁等）在報(bào)價(jià)中多多 采用大指采用大指標(biāo)標(biāo)將項(xiàng)目所在地在建工程的結(jié)

27、算價(jià)格與報(bào)價(jià)將項(xiàng)目所在地在建工程的結(jié)算價(jià)格與報(bào)價(jià)進(jìn)進(jìn) 行對(duì)比，得出報(bào)價(jià)高低的結(jié)行對(duì)比，得出報(bào)價(jià)高低的結(jié)論論EPC 總承包項(xiàng)目工程造價(jià)巨大，如果不能層層把關(guān)，造成施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算超 過(guò)初步設(shè)計(jì)概算，通過(guò)招標(biāo)確定的中標(biāo)價(jià)格超過(guò)施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算，建設(shè)過(guò)程中，各 種變更、簽證引起造價(jià)增加，最終合同收尾進(jìn)行竣工決算時(shí)清理概算價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò) 原概算價(jià)格，導(dǎo)致投資逐步增大，最終失控。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，可采取如下措施 防止概算超標(biāo)防止概算超標(biāo)。概算管理概算管理概算管理合同談判、限額設(shè)計(jì)合同談判合同談判合同談判時(shí)，須充分理解業(yè)主方的意圖，并根據(jù)公司相關(guān)要求進(jìn)行合合同談判時(shí)，須充分理解業(yè)主方的意圖，并根據(jù)公司相關(guān)要求進(jìn)

28、行合同同 策劃，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)策劃，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。限額設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)是總承包模式下控制工程造價(jià)的重要手段，一方面要求專(zhuān)業(yè)限額設(shè)計(jì)是總承包模式下控制工程造價(jià)的重要手段，一方面要求專(zhuān)業(yè)間間 有機(jī)配合，采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段，科學(xué)合理選擇設(shè)備參數(shù)，避免各有機(jī)配合，采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段，科學(xué)合理選擇設(shè)備參數(shù)，避免各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè) 之間相互提供數(shù)據(jù)時(shí)的層層放大余量，致使安全系數(shù)余量過(guò)大。之間相互提供數(shù)據(jù)時(shí)的層層放大余量，致使安全系數(shù)余量過(guò)大。另一另一方方 面，設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)把工程量關(guān)，不能隨意加大工程量面，設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)把工程量關(guān)，不能隨意加大工程量。價(jià)值工程的應(yīng)用價(jià)值工程的應(yīng)用價(jià)值工程的應(yīng)用通常情況下，通常情

29、況下，EPC項(xiàng)目均為固定總價(jià)合同，且合同中約定業(yè)主方對(duì)于項(xiàng)目均為固定總價(jià)合同，且合同中約定業(yè)主方對(duì)于超超 出總價(jià)部分不承擔(dān)任何費(fèi)用，所以費(fèi)用控制的風(fēng)險(xiǎn)均轉(zhuǎn)嫁出總價(jià)部分不承擔(dān)任何費(fèi)用，所以費(fèi)用控制的風(fēng)險(xiǎn)均轉(zhuǎn)嫁到到EPC總總承承包包 單位身上。單位身上。EPC總承包商為了獲取更大的利潤(rùn)，就需要應(yīng)用價(jià)值總承包商為了獲取更大的利潤(rùn)，就需要應(yīng)用價(jià)值工程工程的的 方法，固定產(chǎn)品或設(shè)備功能，努力降低成本，獲取更大的使用方法，固定產(chǎn)品或設(shè)備功能，努力降低成本，獲取更大的使用價(jià)值（價(jià)值（具具 體詳見(jiàn)商務(wù)創(chuàng)效中的價(jià)值工程部分）體詳見(jiàn)商務(wù)創(chuàng)效中的價(jià)值工程部分）。商務(wù)管理索賠與反索賠管理索賠與反索賠管理商務(wù)管理索賠與

30、反索賠管理索賠與反索賠管理謝謝聆聽(tīng)謝謝聆聽(tīng)Thanks for listenling!0應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ， 優(yōu)化 設(shè) 計(jì) 方 案應(yīng)用應(yīng)用“ 價(jià) 值 工 程價(jià) 值 工 程 ” 原 理 ， 優(yōu)原 理 ， 優(yōu)化 設(shè) 計(jì) 方 案化 設(shè) 計(jì) 方 案一、規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)一、規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化化節(jié)能方案優(yōu)節(jié)能方案優(yōu)化化 約束體形系數(shù)；控制合理約束體形系數(shù)；控制合理的的 窗墻窗墻比比地下室優(yōu)地下室優(yōu)化化 控制地下室面積，控制地下室面積，能少建則少建能少建則少建； 控制地下室層高控制地下室層高，地下室層高是，地下室層高是決決定地下室埋深的主要因素，控制定地下室埋深的主要因素，控制層層 高能夠減少埋深，從而降低地下高能夠減少埋深，從而降低地下室室 結(jié)構(gòu)成結(jié)構(gòu)成本本消防方案優(yōu)消防方案優(yōu)化化 盡量利用建筑墻盡量利用建筑墻體設(shè)置防火墻，體設(shè)置防火墻，減減 少防火卷簾、少防火卷簾、防火門(mén)作為防火隔防火門(mén)作為防火隔離離等方法合理設(shè)置消防分區(qū)，減少等方法合理設(shè)置