成本會計形成性考核冊-作業(yè)四

1、精品文檔作業(yè)四一、單項選擇題（每小題1 分，共 10 分）1、采用分類法的目的是（C）A. 計算各類產(chǎn)品成本B. 加強各類產(chǎn)品的成本管理C. 簡化成本計算工作D. 劃清各類產(chǎn)品成本界限2、產(chǎn)品成本計算的分類法適用于（D）A. 品種、規(guī)格繁多的產(chǎn)品B. 可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品C. 品種、規(guī)格繁多并可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品D. 大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品3、分類法下，在計算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時，對于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項費用（D）A. 只有直接費用才需直接計入各種產(chǎn)品成本B. 只有間接計入費用才需分配計各種產(chǎn)品成本C. 直接生產(chǎn)費用直接計入各種產(chǎn)品成本，間接生產(chǎn)費用分配計入各種產(chǎn)品成本D. 無論直接計入費

2、用，還是間接計入費用，都需采用一定的方法分配計入各種產(chǎn)品成本4、材料定額成本應(yīng)該等于（A）乘以單位產(chǎn)品材料消耗定額，再乘以計劃單價。A. 本月投入產(chǎn)品數(shù)量B.月初在產(chǎn)品數(shù)量C. 本月完工產(chǎn)品數(shù)量D. 月末在產(chǎn)品數(shù)量5、工時定額是指（B）A. 單位工時的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)B. 單位產(chǎn)量的工時標(biāo)準(zhǔn)C. 一定時期完成產(chǎn)品按定額計算所耗用的工時D. 一定時期完成產(chǎn)品所耗用的實際工時6、定額成本與計劃成本的關(guān)系是（D）A. 兩者是同一詞B. 兩者毫無關(guān)系C. 前者是根據(jù)計劃期內(nèi)平均定額計算的成本，后者是根據(jù)現(xiàn)行定額計算的成本D. 前者是根據(jù)現(xiàn)行定額計算的成本，后者是根據(jù)計劃期內(nèi)平均定額計算的成本7、產(chǎn)品成本計算的

3、定額法，在適用范圍上（A）A. 與生產(chǎn)類型無關(guān)B. 與生產(chǎn)類型直接相關(guān)C. 只適用于大量大批生產(chǎn)的企業(yè)D. 只適用于小批單件生產(chǎn)的企業(yè)8、企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制的因素是（C）A. 由國家統(tǒng)一規(guī)定B. 由企業(yè)主管部門統(tǒng)一規(guī)定C. 由企業(yè)自行確定D. 由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定9、對可比產(chǎn)品成本降低率不產(chǎn)生影響的因素是（A）A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品總成本C. 產(chǎn)品單位成本D. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)10 、采用連環(huán)替代法，可以揭示（D）A. 實際數(shù)與計劃數(shù)之間的差異B. 產(chǎn)生差異的因素C. 產(chǎn)品差異的因素和各因素的變動原因D. 產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度二、多項選擇題（每小題2 分，共

4、 20 分）1、按照固定的系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法（ABC）A. 是分類法的一種B. 是一種簡化的分類法可編輯精品文檔C. 也叫系數(shù)法D. 是一種單獨的成本計算方法E. 是一種間接計入費用的方法2、采用分類法，做到既簡化成本計算工作，又使成本計算相對正確的關(guān)鍵是（ABC）A. 產(chǎn)品的分類應(yīng)適當(dāng)B.選擇費用的分配標(biāo)準(zhǔn)要恰當(dāng)C. 產(chǎn)品分類的類距要適當(dāng)D. 產(chǎn)品分類的類距越小越好E. 各成本項目的費用應(yīng)采用同一分配標(biāo)準(zhǔn)3、在定額法下，產(chǎn)品的實際成本是（ABCD）的代數(shù)和A. 按現(xiàn)行定額成本計算的產(chǎn)品定額成本B. 脫離現(xiàn)行定額的差異C. 材料成本差異4、定額法的主要特點是（CDE）A. 簡

5、化成本計算工作B. 有利于加強成本控制C. 將定額成本作為降低成本的目標(biāo)D. 對定額和差異分別核算E. 在定額成本的基礎(chǔ)上加減成本差異計算實際成本5、下列表述正確的有（ACE）A. 計劃成本可以是國家下達的指令性指標(biāo)B. 計劃成本是企業(yè)必須自行制定的指標(biāo)C. 定額成本是企業(yè)自行制定的目標(biāo)成本D. 定額成本可以是國家下達的指令性指標(biāo)E. 企業(yè)可制定計劃成本，也可不制定計劃成本6、主要產(chǎn)品單位成本報表的作用有（ABC）A. 可以按照成本項目考核主要產(chǎn)品單位成本計劃的執(zhí)行結(jié)果B. 可以分析本期實際單位成本比上年實際、歷史先進水平的差距和變化情況C. 可以分析和考核主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的執(zhí)行情況D. 可以

6、查明單位成本變動的具體原因E. 以上均正確7、主要產(chǎn)品單位產(chǎn)品表反映的單位成本包括（ABCE）A. 本月實際B. 歷史先進水平C. 本年計劃D. 同行業(yè)同類產(chǎn)品實際E. 上年實際平均8、在分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況時，單純產(chǎn)量變動會使（ABE）A. 成本降低額增加B. 成本降低額減少C. 成本降低率增加D. 成本降低率減少E. 成本降低率不變9、下列指標(biāo)中屬于相關(guān)比率的有（ACD）A. 產(chǎn)值成本率B. 成本降低率C. 成本利潤率D. 銷售收入成本率E. 直接人工費用比率10 、多品種生產(chǎn)的情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有（ABD）A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品單位成本C. 產(chǎn)品價格D

7、. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)E. 產(chǎn)品質(zhì)量可編輯精品文檔三、判斷題（每小題 1 分，共 10分）1、只要產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多，就可以采用分類法計算產(chǎn)品成本。（ ）2、按照系數(shù)分配計算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法，是一種簡化的分類法。（ ）3、主產(chǎn)品、副產(chǎn)品的分離前應(yīng)合一類產(chǎn)品計算成本。（ ）4、定額變動差異， 是指由于修訂定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（ ）5、只有大量大批生產(chǎn)的企業(yè)才能使用定額計算產(chǎn)品成本。（× ）6、定額法的優(yōu)點是較其他成本計算方法核算工作量要小。（× ）7、對于同一種產(chǎn)品只能采用一種成本計算方法。（ × ）8、銷售成本率是構(gòu)成比率。（ &

8、#215; ）9、比較分析法只適用于同質(zhì)指法標(biāo)的數(shù)量對比。（× ）10 、影響可比產(chǎn)品成本降低率指標(biāo)變動的因素有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種構(gòu)成和產(chǎn)品單位成本。（× ）四、簡答題（每小題5 分，共 10 分）1、簡述定額法的應(yīng)用條件及其主要特點。答：定額法的主要特點是：事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本以作為降低成本的目標(biāo)，在生產(chǎn)費用發(fā)生的當(dāng)時， 就將符合定額的費用和發(fā)生差異分別核算， 以加強成本差異的日常核算、 分析和控制，月末，在定額成本的基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計算產(chǎn)品實際成本，并為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。應(yīng)用定額法應(yīng)具備的條件：一是定額管理制度比較健全，定額管

9、理工作基礎(chǔ)較好；二是產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定。定額法與生產(chǎn)類型并無直接聯(lián)系，不論哪種生產(chǎn)類型，只是具備上述條件，都可以采用定額法計算產(chǎn)品成本。2、連環(huán)替代法的分析程序和特點是什么？答：連環(huán)替代法是根據(jù)因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系，依次測定各因素變動支經(jīng)濟指標(biāo)差異影響的一種分析方法。連環(huán)替代法的分析程序是： 1 ）分解指標(biāo)因素并確定因素的排列順序。 2）逐次替代因素。 3 ）確定影響結(jié)果。 4）匯總影響結(jié)果。連環(huán)替代法在運用應(yīng)注意的特點：1 ）連環(huán)替代的順序性。2 ）替代因素的連環(huán)性。3）計算結(jié)果的假設(shè)性。五、計算及分析題1、某企業(yè)采用品種法與分類法結(jié)合進行產(chǎn)品成本計算，A 類產(chǎn)品包

10、括甲、 乙、丙三個品種， 甲為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。生產(chǎn)費用按類歸集，類內(nèi)各種產(chǎn)品之間費用分配的方法是：原材料按定額費用系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)分配，其他費用按定額工時比例分配。 A 類完工產(chǎn)品總成本為 480920 元，其中原材料為 269700 元，工資及福利費為 96760 元，制造費用為 114460 元。產(chǎn)量及定額資料如下：產(chǎn)品品名產(chǎn)量原材料費用單位產(chǎn)品工時定額單位產(chǎn)品原材料費用定額系數(shù)甲40024020乙60031215丙30021622要求：（1）計算 A 類各種產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)； （ 2 ）填制 A 類產(chǎn)品成本計算單，分配計算類內(nèi)各種產(chǎn)品的總成本和單位成本。A 類產(chǎn)品成本計算單可編輯精品文檔項目產(chǎn)量

11、材 料 系工時定定額直接制造單位總系數(shù)額原材料人工費用總成本數(shù)工時成本分配率甲乙丙合計A 類產(chǎn)品成本計算單項目產(chǎn)量材 料 系總系數(shù)工時定定額原材料直接制造總成本單位數(shù)額工時人工費用成本分配率1864.14.85甲4001400208000744003280038800146000365乙6001.37801590001450803690043650225630376.05丙3000.9270226600502202706032010109290364.3合計145023600269700967601144604809202、甲產(chǎn)品采用定額成本法計算成本，本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費用的資料如下：（

12、1 ）月初在產(chǎn)品定額費用國5000元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約145 元，月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整為降低100 元，定額變動差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（ 2 ）本月定額費用為 100000 元，脫離定額差異為節(jié)約 5100 元，本月脫離定額差異在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間分配。（ 3 ）本月原材料成本差異率為超支1% ，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（4 ）本月完工產(chǎn)品的產(chǎn)量500 件。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品舊材料費用定額為220 元，定額變動系數(shù)為0.9 。要求：（ 1）計算本月完工產(chǎn)品的原材料定額費用； （ 2 ）計算本月在產(chǎn)品的原材料定額費用；（ 3 ）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實際費用（脫離

13、定額差異， 按定額費用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）（1）單位產(chǎn)品材料費用定額=220 × 0.9=198 （元）完工產(chǎn)品材料定額費用=500× 198=99000 （元）（2）在產(chǎn)品材料定額費=5000-100+100000-99000=5900（元）（3）脫離定額差異率 = （ -145-5100 ）÷（99000+5900） =-5%本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異 = （100000-5100 ）× 1%=949 （元）完工產(chǎn)品實際材料費=990001-×5%（）+949+100=95099（元）在產(chǎn)品實際材料費=5900 1×

14、-5%（ ） =5605 （元）3、某企業(yè) 2002年產(chǎn)品生產(chǎn)成本表如下：計量實際單位成本總成本產(chǎn)品名稱上年實際本年計本期實按上年實際平均單按本年計劃單位本 期實單位產(chǎn)量平均劃際位成本計算成本計算際可比產(chǎn)品合計甲件30700690680乙件35900850830不可比產(chǎn)品丙件20400460可編輯精品文檔全部產(chǎn)品產(chǎn)值成本計劃數(shù)為60 元 / 百元，商品產(chǎn)值實際數(shù)為（按現(xiàn)行價格計算）102000元。要求：（1 ）計算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中總成本各欄數(shù)字；（ 2）分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃的完成情況；（3 ）計算和分析產(chǎn)值成本率計劃的完成情況?？?成 本產(chǎn)品名稱按上年實際平均單位成按本年計劃單位成本

15、本期實際本計算計算可比產(chǎn)品合計525005045049450甲210002070020400乙315002975029050不可比產(chǎn)品80009200丙80009200全部產(chǎn)品525005845058650全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃完成情況58650-58450=200 （元）（超支）200 ÷ 58650 × 100%=0.34%實際產(chǎn)值成本率=58650 ÷ 102000 × 100=57.5/ 百元（）元本月全部產(chǎn)品實際總成本比計劃超支，但本月商品產(chǎn)值也大，從產(chǎn)品成本率分析看，企業(yè)本月生產(chǎn)耗費的經(jīng)濟效益較好。總成本超支的原因是由于不可比的丙產(chǎn)品成本超支造

16、成的，可比產(chǎn)品甲、乙的成本都是節(jié)約，應(yīng)對丙產(chǎn)品的成本超支和甲、乙產(chǎn)品的節(jié)約進一步分析原因。4、假定 A 產(chǎn)品的直接材料費用定額為80萬元，實際為85.14 萬元，有關(guān)資料如下：項目產(chǎn)品數(shù)量單耗單價材料費用定額10002040800000實際11001843851400差異100 2 3 51400要求：采用連環(huán)替代法計算產(chǎn)品產(chǎn)量，單位產(chǎn)品材料消耗量和材料單價三項因素對產(chǎn)品直接材料費用超支 51400元的影響程度?？偛町?=29.6-30=-0.4（元）（節(jié)約）單位產(chǎn)品所耗工時的影響= （ 11.84-15 ）×2=-6.32 （元）每小時工資費用的影響= （2.5-2 ）×

17、11.84=5.92（元）-6.32+5.92=-0.4（元）由于單位產(chǎn)品所耗工時減少，而使實際成本比計劃成本節(jié)約了6.32 元；由于每小時工資費用的提高，而使實際成本比計劃成本增加了5.92 元；兩因素共同作用的結(jié)果使實際成本比計劃成本下降了0.4 元。累計間接費用分配率（工資及福利費）=36688/ （8750+12152+2028） =1.6（元 / 工時）累計間接費用分配率（制造費用）=55032/ （8750+12152+2028）=2.4 （元 /工時）可編輯精品文檔2、1023 批號：產(chǎn)品應(yīng)分配的工資及福利=8750*1.6=14000（元）產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用 =8750*2.4=21000（元）產(chǎn)成品成本 =79750+14000+21000 =11