改善提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、改善提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法1. 總 則1.1制定目的 為激發(fā)本公司同仁潛力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神，提升工作士氣，增進(jìn)經(jīng)營之效率，特訂 定本辦法。1.2適用范圍 凡本公司正式職工不論其職等階，其改善提案之獎(jiǎng)勵(lì)，悉依照本辦法所規(guī)范的體 制管理之。1.3管理單位品管部為本辦法之管理單位。2. 提 案 規(guī) 定2.1提案方式2.1.1 個(gè)人 提案任何職工均可以個(gè)人為名義提案。2.1.2 團(tuán)體 提案（1）二人以上聯(lián)合提案。（2）課以下單位提案?！咀ⅰ繄F(tuán)體提案處理時(shí)以單獨(dú)案件視之，提案時(shí)需選定代表人以 便聯(lián)絡(luò)。2.2提案范圍凡對本公司經(jīng)營 有益之 改善意見、發(fā) 明、構(gòu) 想均 可做為 提案之 內(nèi)容：（1）操作方法的改善。（2）

2、作業(yè)程序或動(dòng)作程序之改進(jìn)。（3）機(jī)械布 置之改 善。（4）工具、治具的改善。（5）成本的降低。（6）品質(zhì)的改善。（7）廢品、重修品的降低。（8）原料之利用。（9）原料之節(jié)省。（ 10 ） 物 料 搬 運(yùn) 之 改 善 。（ 11 ） 產(chǎn) 品 及 包 裝 外 觀 之 改 善 。（ 12 ） 產(chǎn) 品 用 途 之 新 發(fā) 現(xiàn) 。13）意外 事件之防止 。14）工作 環(huán)境之改善 。15）產(chǎn)品 推銷之改進(jìn) 。16 ） 管 理 工 作 之 改 善 或 采 購 方 式 之 改 善 。17）新產(chǎn) 品的建議或 開發(fā)。18）其它 有關(guān)提高品 質(zhì)降低成 本、提 高工作 效率之意見2.3提案限制及方法2.3.1 提 案

3、 限 制（1）非建設(shè)性之批評。（2）政治問題。（3）眾所周知事實(shí)。（4）對于他人及私生活之攻擊。（5）與已被采用之提案內(nèi)容完全相同者。2.3.2 提案 方法（1）提案者可以口述或改 善提案 用紙 提出。（2）使用改善提案用紙?zhí)岚?者，應(yīng) 詳填必 要之事項(xiàng)， 若有圖 面、作 業(yè)分解、樣 本、說明書等，均可以附件方式一并提出。【 附 件 1 】 窗 體 ： B3301 改 善 提 案 用 紙 。3. 審查規(guī)定3.1審查方式提案采用隨到隨審方式。3.2審查流程（1）由提案者之單位主管（課長以上）負(fù)責(zé)提案之初部審核工作。（2）單位主管初審?fù)ㄟ^后，轉(zhuǎn)交秘書處登記受理?！靖郊?】窗體：B3302改善提案受

4、理登記表。（3）秘書處進(jìn)行分案 交審查 委員會(huì) 委員進(jìn) 行復(fù)查。（4）由三位以上之審查委員 復(fù)查合 格者， 得正式提 交 提 案審 查委員 會(huì)決議。（5）提交提案 審查委員會(huì)決 議之提 案，須 經(jīng)四分之三 以上委 員出席 ，三分之二 以上委員同意，始成為正式合格之決議案。3.3 審 查 委 員 會(huì)3.3.1 主 任 委 員由總經(jīng)理 擔(dān)任主 任委員 。3.3.2 委 員（1）當(dāng)然委員 各部門副理級以上干部為當(dāng)然委員。（2）聘任委員3/7 中 國 現(xiàn) 場 改 善 網(wǎng) 企 業(yè) 管 理 資 料 免 費(fèi) 分 享 平 臺 由主任委員聘任具有專業(yè)知識之人士?！咀ⅰ科溉挝瘑T得為本公司之職工或是建制外之專家學(xué)者

5、。3.3.3 秘 書 處(1) 品管部為審查委員會(huì)之秘書處。(2) 品管部主管為秘書長。(3) 秘書處之工作任務(wù)為：(A) 會(huì)議召開之日期排訂與通知。(B) 審查 委員復(fù)查合 格之提 案整理、編號 。(C) 提案之匯整與分案推動(dòng)。3.4 審 查 標(biāo) 準(zhǔn)(1) 實(shí)用性 占百分 之五 十。(2) 需要性 占百分 之二 十。(3) 創(chuàng)造性 占百分 之二 十。(4) 努力度 占百分 之十 。4. 獎(jiǎng) 勵(lì) 規(guī) 定4.1復(fù)查合格(1) 經(jīng)復(fù)查合格之提案，其 提案人( 以個(gè)案為單位)不 論審查委員會(huì)最后是否通過決議，一律發(fā)給獎(jiǎng)金 5 元。(2) 并將其 做為年 度考 績評分的參 考依據(jù)。3. 2 通 過決

6、議(1) 經(jīng)審查委員會(huì)最后通過決議之提案，其提案人(以個(gè)案為單位) 發(fā)給獎(jiǎng)金50 元 。(2) 并將其 做為年 度考 績評分的參 考依據(jù)。(3) 年度內(nèi)經(jīng)審查委員會(huì)通過決議之提案超過一件以上之提案人，給予下列獎(jiǎng) 勵(lì)：(A) 每一件通過決議之提案再加發(fā)給獎(jiǎng)金10 元。(B) 累計(jì)通過決議之提案達(dá)三件以上之提 案人，其年度考績評分優(yōu)先列為 優(yōu)等。(C) 累計(jì)通過決議之提 案達(dá)五件以上之提案人，除上述之獎(jiǎng)勵(lì)外，再加發(fā) 給獎(jiǎng)金 50 元， 并予以破格晉升之獎(jiǎng)勵(lì)(其辦法另訂) 。4.3表彰規(guī)定4.3.1 復(fù) 查 合 格由總經(jīng)理于審查委員會(huì)議后親自發(fā)予提案人獎(jiǎng)金。4.3.2 通 過 決 議(1) 每一件通

7、過決議之提案，均公布于公司之公告欄供全體職工閱覽，并由總經(jīng)理于審查委員會(huì)議內(nèi)親自發(fā)予提案人獎(jiǎng)金。累計(jì)通過決議之提案達(dá)三件以上之提案人，除將提案公布于公司之公告欄5/7供全體職工閱覽，并由總經(jīng)理召集全體職工當(dāng)面發(fā)予提案人獎(jiǎng)金。（3）累計(jì)通過決議之提案達(dá)五件以上之提案人，除將提案公布于公司之公告欄 供全體職工閱覽，并由總經(jīng)理報(bào)請董事長召集全體職工當(dāng)面發(fā)予提案人獎(jiǎng) 金。5. 附則5.1制修廢本辦法屬于管理規(guī)章，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公告實(shí)施；修改、廢止時(shí)亦同。5.2公告實(shí)施本辦法自 年 月 日 起公告實(shí)施。5.3 附 件5.3.1 改善 提案用紙。5.3.2 改善 提案受理登記 表。#/7中國現(xiàn)場改善網(wǎng) 企業(yè)管理資料免費(fèi)分享平臺【附件1】窗體：改善提案用紙（首頁）改善提案用紙團(tuán)體提案個(gè)人提案所屬單位：部 課提案名稱受理日期提案編號提案代表人主 管 意 見提案 具/、體 內(nèi) 容新方法舊方法 I III I I I III I III I II I I II I III I I I I1' I 團(tuán) 體 提 案 人 名附件5/7中國現(xiàn)場改善網(wǎng) 企業(yè)管理資料免費(fèi)分享平臺【附件1】窗體：改善提案用紙（首頁）改善提案用紙所屬單位：部 課團(tuán)體提案 個(gè)人提案受理日期提案提案編號名稱提案代表人5/7中國現(xiàn)場改善網(wǎng) 企業(yè)管理資料免費(fèi)分享平臺5/7中國現(xiàn)場改善網(wǎng) 企業(yè)