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文檔簡介

1、第一篇: 【辦公用品】二公司辦公用品配備標準及管理辦法公司辦公用品配備標準及管理辦法為使公司辦公用品統(tǒng)一、規(guī)范,節(jié)約辦公費用開支,特制定本辦法。一、 職責分工1辦公室負責辦公桌椅、文件櫥及公用沙發(fā)、會議桌椅等大件辦公用品的配備標準,呈報購置計劃。2鴻源公司負責公用辦公用具、個人辦公文具的配備標準,呈報采購計劃。3鴻源公司負責辦公用品的采購、登記入庫、發(fā)放。二、 辦公用品配置管理辦法1 公司總部公用辦公用具、個人辦公文具均由鴻源公司報計劃,審批后采購、登記、發(fā)放。2公司總部新增辦公桌椅、文件櫥及公用沙發(fā)、會議桌椅等,由辦公室報計劃審批后,由鴻源公司采購、登記、發(fā)放。3各項目部(二級單位)所需辦公

2、用品,首先由項目部(二級單位)提出申請,鴻源公司根據(jù)庫存及各工地實際情況,予以調(diào)換、配備。鴻源公司協(xié)調(diào)后仍需增加的辦公用品,項目部(二級單位)擬報計劃,經(jīng)報公司審批后,由鴻源公司統(tǒng)一購置,并負責登記、發(fā)放。4 由公司總部調(diào)往各項目部的人員(辦公大樓以內(nèi)),辦公用品按照標準規(guī)定由項目部統(tǒng)一配備;各項目部之間調(diào)動的人員,個人辦公用品隨調(diào),不再重新配置。 5 辦公用品遭到人為破壞,個人承擔修理費用,由鴻源公司負責修理。6辦公用品自然破損,由鴻源公司負責維修,確實無法維修時,憑鴻源公司出具的報廢證明,辦公室填報計劃重新購置新的辦公用品。7鴻源公司采購辦公用品要把好質(zhì)量關(guān),辦公桌椅、文件櫥及公用沙發(fā)、會

3、議桌椅等大件辦公用品的使用期限不得少于10 年。8項目部結(jié)束,會議桌、公用沙發(fā)等大件辦公用品由鴻源公司視具體情況決定調(diào)往其他工地或就地處理。三、配備標準1 公司總部公司經(jīng)理、書記辦公室內(nèi)配備大板臺一套( 2.3m 以內(nèi)) 3500 元/套;沙發(fā)一套 3000 元/套(含茶幾)書櫥兩組 1000 元/組。公司副經(jīng)理、 副書記辦公室內(nèi)配備大板臺一套(2.1m 以內(nèi)) 3000 元/套 ; 沙發(fā)一套 2000 元/套(含茶幾) ;書櫥兩組 1000 元/組。公司四總師、各部室正職辦公室內(nèi)配備: 板臺一套( 1.6m 以內(nèi)) 1500 元/套; 沙發(fā)一套 600 元/套(含茶幾) ; 玻璃書櫥一組 7

4、00 元/組。各部室副職、職員辦公室內(nèi)配備雙柜寫字臺一套( 1.4m 以內(nèi)) 400 元/套;上下封閉文件櫥一組 600 元 /組。2項目部 2公司領(lǐng)導現(xiàn)場辦公用品板臺一套 1800 元/套( 2m 以內(nèi)) ;文件櫥 2 組 700 元/組;沙發(fā)一套1200元/ 套(含茶幾)。項目經(jīng)理、書記辦公室配備板臺一套( 1.8m 以內(nèi)) 1500 元/套;文件櫥2 組 700 元/組;沙發(fā)一套800元/ 套(含茶幾)。項目副經(jīng)理、副書記辦公室配備板臺一套( 1.6m 以內(nèi)) 1200 元/套;文件櫥 2組 600 元/組;沙發(fā)一套 600 元 / 套(含茶幾)。部室負責人辦公室配備寫字臺一套(1.4m

5、 以內(nèi))400 元/套;文件櫥一組600元/組;沙發(fā)一套400 元/套(含茶幾) 。一般管理人員辦公室配備桌椅一套(1.2m 以內(nèi))300 元/套;文件櫥一組500元/組。3二級單位工程處(專業(yè)公司)正職(主任、書記)辦公室內(nèi)配備: 板臺兩套( 1.6m 以內(nèi)) 1500 元/套 ; 沙發(fā)一套 600 元/套(含茶幾) ; 玻璃書櫥兩組 700 元/組。工程處(專業(yè)公司)副職、職員辦公室內(nèi)配備雙柜寫字臺一套( 1.4m 以內(nèi)) 400 元/套;上下封閉文件 櫥一組 600 元/組。4 基地(留守處)參照項目部標準配備。5 魯能光大集團公司參照本配備標準執(zhí)行。主題詞:辦公用品 配備 標準 管理

6、辦法山東電力建設(shè)第二工程公司辦公室二。六年十月三日印發(fā) 3第二篇:公司辦公用品及接待用品管理辦法公司辦公用品及接待用品管理辦法第一章總則第一條為加強辦公用品、接待用的使用管理,本著節(jié)約開支,避免浪費,滿足工作需要的原則,根據(jù)公司實 際, 特制定本管理辦法。第二條辦公用品及接待用品的分類:(一)辦公用品1、消耗類用品:包括文書用品、電池、日常辦公用品、清潔工具、紙張、及其他低值易耗品等;2、設(shè)施類用品:電腦(含手提電腦)、保險柜、會議桌、辦公桌、辦公椅、文件柜、電話機、復印機、打印機、傳真機、飲水機、照相機、攝像機、錄音筆、掃描儀、投影儀、空調(diào)等。(二)接待用品 包括酒、茶葉等。第二章采購管理第

7、三條辦公用品及接待用品(各部門包干費用應(yīng)支付的辦公用品及接待用品除外)由辦公室統(tǒng)一采購并按相 關(guān)程序報銷。第四條辦公室確定專人負責采購工作第五條采購辦法分例行采購和臨時采購:(一)例行采購為每月、每季根據(jù)辦公用品及接待用品的使用及庫存情況進行的采購;(二)臨時采購為采購人員根據(jù)工作安排或有關(guān)部門臨時提出某種(些)急需辦公用品及接待用品進行的采購。 第六條進行大型物品或大批量物品,采取公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價和單一來源采購等方式進行。 第七條采購辦公用品之前,申請部門填寫物品請購單 ,詳細寫明所購物品的名稱、品牌(規(guī)格、型號) 價格、數(shù)量、金額,經(jīng)辦公室主任審核,報公司分管領(lǐng)導或主要

8、領(lǐng)導審批同意后方可采購。第八條有下列情形之一的不予采購:(一)不急需的物品;(二)有庫存或可替代的物品;(三)非正規(guī)渠道、質(zhì)量無法保證或有明顯質(zhì)量問題的物品;(四)價格明顯高于當?shù)厥袌鰞r的物品;(五)未填寫采購申請單,未按規(guī)定程序進行審批或預先未經(jīng)公司領(lǐng)導同意購買的物品。第九條采購物品時必須遵循“貨比三家”的原則,在保證物品質(zhì)量、提高性價比的前提下,挑選有誠信的供 貨商供貨。第十條購買的物品必須開具有效發(fā)票,原則上用支票付款。第十一條所購物品到貨后,采購人員需要對所購物品進行驗收、核對、入庫;庫管人員應(yīng)及時對物品進行驗收、核對、入庫和登記。第十二條采購人員要嚴格規(guī)范地采購,若對不予采購的物品進

9、行采購,采購費用不予報銷。第十三條參與物品采購的相關(guān)人員,不準收取供貨方任何名目的“中介費”、“好處費”,或接收宴請、旅游等;不準在供貨方報銷任何由個人支付的費用;不準以其他形式徇私舞弊損害公司利益,為對方謀取不正當利 益。第十四條對違反規(guī)定的行為,應(yīng)追究有關(guān)責任人的紀律責任。由此造成的損失,按公司的規(guī)定進行賠償或承擔 責任。第三章保管管理第十五條辦公用品及接待用品(各部門包干費用應(yīng)支付的辦公用品及幾代用品除外)由辦公室統(tǒng)一存放、專人 負責保管。第十六條批量購入的辦公用品及接待用品應(yīng)及時入庫存儲,庫管員和物品采購員要做好驗收交接工作,在交接 單上詳細填寫接收物品的名稱、規(guī)格型號、單價和數(shù)量,并

10、簽字。第十七條庫管員要熟悉掌握入庫產(chǎn)品的性能、分類,妥善保管各種入庫物資,保證在物品領(lǐng)出時能正常使用; 常用、易耗、便于保管和適于批量采購的辦公用品及接待用品可適量庫存。第十八條庫管員要建立辦公用品及接待用品分類登記表,詳細登記所有物資;定期對辦公用品及接待用品進行 庫房盤點,確保賬物相符;隨時掌握庫存物品的數(shù)量、質(zhì)量和需求情況,適時增加庫存,保障供給。第十九條綜合辦公室分管副主任不定期對庫房及辦公用品及接待用品的管理進行檢查。第四章申領(lǐng)管理第二十條各部門因工作需要領(lǐng)用辦公用品及接待用品,應(yīng)本著節(jié)約、效用原則,辦公室嚴格掌握發(fā)放數(shù)量。第二十一條部門領(lǐng)用辦公用品及接待用品(各部門包干費用應(yīng)支付的

11、辦公用品及接待用品除外),需派專人領(lǐng)取。第二十二條各部門具體經(jīng)辦人員領(lǐng)用低值易耗的辦公用品時,簽字后在庫管人員處領(lǐng)出使用。 對接待用品的領(lǐng)用,需經(jīng)綜合辦公室分管副主任簽字后方可領(lǐng)出。第二十三條庫管員要嚴格遵守規(guī)章制度和工作程序,認真做好物品收貨、保管和發(fā)放工作。對超計劃領(lǐng)用、手續(xù) 不全、不按規(guī)定深林物品的,庫管人員一律不得辦理。第二十四條物品出庫時,庫管員應(yīng)對物品品名、數(shù)量、規(guī)格、型號等進行核實,防止錯發(fā),對物品出庫單據(jù),分類裝訂成冊,編制號碼,妥善保管被查;建立物品進出臺帳。第五章附則第二十五條本辦法由綜合辦公室負責解釋修訂。 第二十六條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第三篇:公司辦公用品管理辦法關(guān)

12、于印發(fā)公司辦公用品管理辦法的通知所屬各單位:為規(guī)范集團公司辦公用品管理,節(jié)約資源,保護環(huán)境,降低集團公司運營成本,特制定公司辦公用品管理辦法 ,現(xiàn)予以印發(fā),望遵照執(zhí)行。公司2012 年 12 月 31 日公司辦公用品管理辦法第一章總 則第一條為規(guī)范集團公司辦公用品管理,節(jié)約資源,保護環(huán)境,降低集團公司運營成本,根據(jù)公司投資管理辦法 ,結(jié)合集團公司的實際情況,制定本辦法。 1第二條本辦法適用于集團公司總部及下屬各單位。下屬各單位可根據(jù)本辦法制定自己的管理細則。第三條集團辦公室負責集團總部辦公用品的具體管理工作,并指導和監(jiān)督下屬單位辦公用品管理。下屬各二級單位辦公室負責本單位辦公用品的具體管理工作

13、。第四條集團總部及下屬各單位辦公室設(shè)立辦公用品管理員。第二章 辦公用品的分類第五條 根據(jù)辦公用品使用時間和單價分為兩類,一類屬于固定資產(chǎn)類辦公用品:使用壽命超過一個或單價 2000元的辦公用品,一般包括辦公設(shè)備、辦公家具。一類屬于易耗品類辦公用品:使用壽命不到一個或單價w 2000元的辦公用品,一般包括辦公文具、生活用品。第六條 辦公設(shè)備包括電腦、復印機、打印機、傳真機、掃描儀、碎紙機、電視機、投影儀、照相機、攝像機、空調(diào)、音響器材等。辦公家具包括辦公桌椅、資料柜、會議桌椅、沙發(fā)、茶幾、保險箱及辦公室內(nèi)非電器類較大型的辦公陳設(shè)。辦公文具包括各類筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封

14、、便箋、涂改液、剪刀、訂書釘、復印紙、大頭針、紙類印刷品、計算器、訂書器等。生活用品包括面巾紙、墩布、紙杯等。 2第三章固定資產(chǎn)類辦公用品管理第七條管理流程主要包括了解需求后編制計劃、計劃審批、選擇供應(yīng)商、購置報告審批、組織采購及驗貨、報銷費用及支付、登記建賬、辦公用品調(diào)撥、日常管理、清查、處置更換下來的舊設(shè)備等過程管理。第八條了解需求后編制計劃、計劃審批。各單位辦公室每年年末統(tǒng)計本年辦公用品購置完成情況,了解下一年需求情況,并編制本單位下一年的購置計劃及可行性報告,統(tǒng)一報到集團辦公室。集團辦公室匯總各單位報告,編制成集團公司固定資產(chǎn)類辦公用品購置總計劃及可行性報告,經(jīng)集團公司辦公設(shè)備類固定資

15、產(chǎn)管理委員會批準, 再經(jīng)投資委員會審批后下達計劃, 各單位可按批準后的計劃執(zhí)行。 下達計劃時,要明確提出要求:按計劃和管理辦法控制辦公設(shè)備單價、數(shù)量、質(zhì)量等。第九條 主要辦公設(shè)備的購置標準及購置總計劃外辦公設(shè)備的相關(guān)要求。(一)購置以下辦公設(shè)備的單價不能超出規(guī)定標準:臺式電腦單價不超過4000 元,筆記本電腦單價不超過 5000 元,大型復印機單價不超過10000 元,掛式空調(diào)單價不超過2500 元,柜式空調(diào)單價不超過4000元,相機單價不超過2500 元,投影儀單價不超過8000 元,普通辦公家具(包括一張辦公桌、一把椅子、一個附柜、一個書柜)一套不超過4000 元,高級辦公家具(包括包括一

16、張辦公桌、一把椅子、一個附柜、一個書柜)一套單價不超過7000 元, 3會議桌椅一套單價不超過8000 元 ,沙發(fā)及茶幾(各一個)一套單價不超過3000 元。其它設(shè)備購置單價不能超出總部批準后集團公司固定資產(chǎn)類辦公用品購置總計劃的批準單價。(二)不得擅自購置總計劃外和超標準辦公用品,集團總部確因特殊情況需要購置,須向集團分管領(lǐng)導提交購置申請,說明原因、需求必要性。下屬單位購置計劃外或超標準辦公用品,向二級單位辦公室主任提交購置申請, 說明原因、 需求必要性,經(jīng)二級單位主管領(lǐng)導審批即可;如單次購置總金額在 5 萬元 (含)以上的,必須再經(jīng)集團辦公室審核后,報集團分管領(lǐng)導審批。第十條 選擇供應(yīng)商。

17、辦公設(shè)備采購量不大的情況下,每年年初對供應(yīng)商進行一次招投標,采取“貨比三家”的方式, 選擇能夠供應(yīng)性價比高、節(jié)能、環(huán)保的辦公設(shè)備,能夠提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)的最優(yōu)供應(yīng)商。每次采購設(shè)備時,首選中標供應(yīng)商供貨,同時可通過網(wǎng)上詢價對比選擇。第十一條 購置報告審批、組織采購及驗貨、報銷費用及支付、登記建賬、辦公用品調(diào)撥。(一)需要購置新辦公設(shè)備時,首先編制購置報告,購置報告要說明使用單位(部門) 、使用人、購置原因、申請時間、設(shè)備名稱、設(shè)備價格等,經(jīng)使用單位(部門)負責人簽字,經(jīng)分管領(lǐng)導審批后組織采購。組織供應(yīng)商和使用人員共同對辦公用品進行驗收,檢查設(shè)備品牌、數(shù)量、質(zhì)量。驗收合格后,管理員將辦公設(shè)備發(fā)放給

18、使用人,做好調(diào)撥記錄。使用過程中如有故障或損4壞,應(yīng)及時申請修理或以舊換新,如遺失應(yīng)由領(lǐng)用人或領(lǐng)用部門照價賠償。(二)購置后,管理員負責到財務(wù)部辦理報銷費用及支付工作,持購置申請和購貨發(fā)票經(jīng)經(jīng)辦人、辦公室主任、分管領(lǐng)導、財務(wù)部審核人、 財務(wù)部部長分別簽字后, 可從財務(wù)部支取支票或現(xiàn)金, 支付供應(yīng)商。財務(wù)部負責費用監(jiān)控,建立辦公設(shè)備財務(wù)臺賬,進行相關(guān)賬務(wù)處理和核算工作,并監(jiān)督并審核下屬單位財務(wù)部門相關(guān)賬目。辦公室建立辦公設(shè)備管理臺賬,對固定資產(chǎn)進行分類編號,每臺設(shè)備上粘貼標簽,標簽上有使用單位(部門) 、使用人、品牌、設(shè)備類型、編號、購置日期。第十二條 日常管理、清查。使用部門和個人負責辦公用品

19、的日常保養(yǎng)。辦公室負責本單位每年的設(shè)備清查工作,防止辦公用品損壞或丟失,盡量延長使用年限。項目竣工后,做好移交管理,避免丟失損壞。第十三條 處置更換下來的舊設(shè)備。(一)更換下來的舊辦公設(shè)備尚有利用價值的,可以調(diào)撥到輔助性崗位或用于支援貧困地區(qū);無利用 價值的,做報廢處理。(二)辦公設(shè)備符合下列條件之一的,可以報廢: L.主要部件損壞嚴重無法修復的,或修理費用過 高不經(jīng)濟的;2 因事故及意外災害造成嚴重損壞, 無法修復的; 3 因設(shè)備陳舊、 技術(shù)性能低, 無更新利用價值的;54 因能源消耗過大,無法更新,國家規(guī)定淘汰的; 5 因環(huán)境污染超過規(guī)定標準,無法更新的;6繼續(xù)使用不經(jīng)濟且無法變賣,或變賣

20、的變價收入低于報廢后的凈殘值。(三)辦公設(shè)備報廢時,辦公室協(xié)同財務(wù)部、信息部等部門進行技術(shù)鑒定,符合報廢條件的,由使用單位填寫辦公用品設(shè)備報廢申請,經(jīng)部門負責人和分管領(lǐng)導審批,按批準意見進行處理。固定資產(chǎn)報廢的變價收入要取得原始憑證,經(jīng)分管領(lǐng)導核實認可后上交財務(wù)部入賬。報廢電子設(shè)備由有資質(zhì)的專業(yè)廢舊電子設(shè)備回收機構(gòu)回收、處理。第四章 易耗品類辦公用品管理第十四條 易耗品類辦公用品的購置易耗品類辦公用品采購額度不大,每年對供應(yīng)商進行招標或根據(jù)考察市場情況確定供應(yīng)商,采取“貨比三家”的方式,選擇最優(yōu)的供應(yīng)商。購置流程:使用部門提交需求單報辦公室管理員,管理員定期從選定供應(yīng)商處進行集中采購。每次購置

21、后及時將采購明細和發(fā)票報辦公室主任審核、報分管領(lǐng)導審批。第十五條 建立易耗品使用臺賬, 使用人簽字領(lǐng)取辦公用品。 管理員須根據(jù)辦公用品的消耗或領(lǐng)用情況,確定和保持合理的庫存種類和數(shù)量,以減少資金占用和保證正常使用。 6第五章 罰 則第十六條 員工在領(lǐng)用辦公用品時, 要做到愛惜公物, 物盡其用, 反對奢侈和浪費, 盡量是無紙化辦公,用紙要雙面記錄、雙面打印。對由于個人原因造成的損毀、丟失,應(yīng)視情節(jié)追究當事人的賠償責任,承擔造成的經(jīng)濟損失。第十七條未按規(guī)定申請審批而擅購固定資產(chǎn)的,追究當事人責任,造成經(jīng)濟損失的視情節(jié)輕重進行賠償。第十八條辦公用品不得私用和私自轉(zhuǎn)讓,員工調(diào)動或離職必須退還本人保管和

22、領(lǐng)用的辦公設(shè)備, 否則,按辦公設(shè)備原值扣除責任人相應(yīng)工資。第六章 附 則第十九條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二十條本辦法由集團公司辦公室負責解釋。抄送:集團公司領(lǐng)導( 1 ) ,存檔。公司辦公室2012 年 12 月 31 日印發(fā) 7第四篇:辦公設(shè)備及辦公用品管理辦法辦公設(shè)備及辦公用品管理辦法第一條為加強辦公設(shè)備及辦公用品管理,節(jié)約辦公經(jīng)費,減少不必要的開支,制定本規(guī)定。第二條 所有辦公設(shè)備由XXX統(tǒng)一管理。辦公用品XXX統(tǒng)一管理、發(fā)放。印機等。第三條 單件物品的價值在XX元以上的,列為辦公設(shè)備。主要有計算機、打第四條公司各部門需要購置辦公設(shè)備的,應(yīng)當填寫辦公設(shè)備購置申請單,經(jīng)XX、總經(jīng)理審核,

23、批準。第五條經(jīng)批準購置的辦公設(shè)備由采購供應(yīng)部門統(tǒng)一采購。辦公設(shè)備到貨后由采購供應(yīng)部門與使用單位 辦理固定資產(chǎn)驗收交接單。固定資產(chǎn)驗收交接單一式兩聯(lián),分別交財務(wù)部門和XX。第六條單件物品的價值在X X元以下的,列為辦公用品。辦公用品實行分類管理。(一)大型的或價值較大的辦公用品以及特殊辦公用品為管制品,如計算器、辦公桌椅、文件柜等。 對于管制品,應(yīng)從嚴控制發(fā)放。(二)可重復使用且價值較小的小型辦公用品為半管制品,如裁紙刀、訂書機、文件夾、打孔機、剪 刀、圓珠筆、簽字筆等。對于半管制品,應(yīng)根據(jù)實際需要發(fā)放,并實行以舊換新。(三)日常消耗的不可重復使用的辦公用品為消耗品,如鉛筆、圓珠筆芯、簽字筆芯、

24、大頭針、訂書 針及各種表格等。對于消耗品,按各部門的實際用量, 由總經(jīng)辦核定每月消耗額度并實行限額發(fā)放。其中,圓珠筆芯、簽字筆芯等用完后有廢舊殘留物的,均實行以舊換新。第七條消耗類和半管制類辦公用品,由XX根據(jù)財務(wù)部門核定的額度,于每月底編制申購計劃。消耗 類和半管制類辦公用品申購計劃應(yīng)當由編制人、審核人、批準人簽字。管制類辦公用品,由X X根據(jù)實際需要, 隨時提出購置申請。 管制類辦公用品購置申請應(yīng)當經(jīng)總經(jīng)辦、 總經(jīng)理審核后,報集團公司批準。辦公用品申購計劃、購置申請由X X匯總后報采購供應(yīng)部門統(tǒng)一采購。第八條辦公用品采購到貨后交XX統(tǒng)一入帳、保管。各部門領(lǐng)用辦公用品應(yīng)指定專人負責。其中,消

25、 耗類半管理類和管制類辦公用品由單位按每周X集中領(lǐng)??;遇有緊急情況可特別領(lǐng)取。第九條所有辦公用品應(yīng)當憑領(lǐng)料單領(lǐng)取。領(lǐng)料單應(yīng)當由部門領(lǐng)導簽字。經(jīng)辦人員在領(lǐng)取辦公用品時應(yīng) 當在辦公用品登記臺帳上簽字確認。第十條各部門領(lǐng)用的消耗類辦公用品不得超出核定額度,其節(jié)約部分可轉(zhuǎn)入下月使用,并從下月消耗 類辦公用品額度中適當核減。第十一條XX負責根據(jù)各部門每月實際領(lǐng)用的辦公用品數(shù)量和金額,統(tǒng)計辦公用品費用,匯總后報公 司財務(wù)部門。第十二條XX應(yīng)當建立個人管制類、半管理類辦公用品登記臺帳。第十三條員工因工作變動,已領(lǐng)用的消耗類辦公用品在新的崗位上不再使用的,應(yīng)向接替其工作的其 他人員移交;已領(lǐng)用的管制和半管制類

26、辦公用品應(yīng)當向接替其工作的其他人員移交,并在登記臺帳中予以 變更登記,由接收人簽字確認。第十四條員工離職時所領(lǐng)用的管制和半管制辦公用品應(yīng)當列入移交,并由X X主管人員在離職交接單 上簽字確認。不能移交或未經(jīng)XX主管人員簽字確認的,按照該辦公用品的價值從其工資中扣除。第十六條本辦法自發(fā)布之日起施行,由XX負責解釋。第五篇: XX 公司辦公設(shè)備及辦公用品管理辦法XX公司辦公設(shè)備及辦公用品管理辦法為規(guī)范公司辦公用品的申購、入庫、保管、發(fā)放、使用、報廢、盤存、交接程序,使之管理有序,責任明確,節(jié)儉節(jié)約,避免浪費,特制訂本辦法。1、 辦公設(shè)備和辦公用品的分類:按使用的性質(zhì)分為低值易耗品、 耐耗品和高值管理設(shè)備三類。 其中低值易耗品主要指: 各種紙張、 筆、 筆芯、印刷品、大頭針、圖釘、曲別針、橡皮筋、文件夾、長尾夾、膠水、膠帶、檔案袋、修正液等;耐耗品是指:剪刀、直尺、訂書機、印臺、計算器、 U 盤等使用時限在一年以上的;高值管理設(shè)備是指

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