市政工程總制度

1、津?qū)幐咚俾访婀こ贪踩a(chǎn)責(zé)任制度1 目的 為了加強(qiáng)對(duì)職業(yè)健康安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)各級(jí)人員及部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，以保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的健康、安全，特制定本制度。2 范圍 本制度適用于項(xiàng)目各級(jí)人員及勞務(wù)分包隊(duì)伍人員的安全生產(chǎn)責(zé)任管理。3 職責(zé)3.1 安技保衛(wèi)部是安全生產(chǎn)責(zé)任制的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.2 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)其管轄范圍內(nèi)的部門及其責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和考核。4 工作程序4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo)4.1.1 安全管理目標(biāo)主要內(nèi)容 傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡，減少重傷，輕傷事故應(yīng)有控制指標(biāo)。 安

2、全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。4.1.2 對(duì)制定的安全管理目標(biāo)，要根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)管理的要求，按專業(yè)系統(tǒng)將目標(biāo)分解到人。4.1.3 對(duì)分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤，并記錄考核結(jié)果。4.1.4 根據(jù)分解的責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果，依據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度規(guī)定，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核4.2.1 根據(jù)國(guó)家有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求，按照公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置（附安全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖），制定各部門和崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“縱向到底，橫向到邊”。4.2.2 考核依據(jù)公司管理體系文件規(guī)定、國(guó)家法律法規(guī)以及各部室、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容作為安

3、全生產(chǎn)責(zé)任考核依據(jù)，做到權(quán)責(zé)明確，問(wèn)題分清。4.2.3 考核組織項(xiàng)目部管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。4.2.4 考核時(shí)間項(xiàng)目部管理人員每月考核一次。4.3 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制4.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理.直接受基層單位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所在工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是所在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度。.堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，堅(jiān)持從嚴(yán)預(yù)防，從嚴(yán)管控，從嚴(yán)治患除患。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)建立安全管理保證體系，制訂切實(shí)可行的安全措施和方法，實(shí)施目標(biāo)管理和全過(guò)程、全方位的規(guī)范管理，確保目標(biāo)管理崗有責(zé)，責(zé)到人。.堅(jiān)持以人為本，防范嚴(yán)密，安

4、全工作只能加強(qiáng)不能削弱的理念，健全科學(xué)有序的安全規(guī)范程序，專業(yè)分包，勞務(wù)分包做到程序合法，教育培訓(xùn)到位，管控嚴(yán)密，防范得力。.認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案的編制、審批、交底程序，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的管控落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施全過(guò)程、全方位的安全防范管理。.認(rèn)真抓好防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品的配備使用，做到配置齊全，使用得當(dāng)，狀態(tài)良好，管控有序。.組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展有針對(duì)性的檢查，及時(shí)消除不安全隱患，對(duì)上級(jí)提出的不安全隱患不拖不推，及時(shí)整改到位，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新。.發(fā)生事故在及時(shí)報(bào)告上級(jí)的同時(shí)，組織做好傷員搶救和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，并積極做好事故調(diào)查的協(xié)助配合工作。認(rèn)真制定防范措施，吸取教訓(xùn)，杜絕重復(fù)性事故發(fā)生。4.

5、3.2 項(xiàng)目工程師.對(duì)所在項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任。.認(rèn)真貫徹國(guó)家涉及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)章制度，依法組織，科學(xué)施工。.組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案，同時(shí)有針對(duì)性地制定、審查安全技術(shù)保證措施，并跟蹤實(shí)施管理、監(jiān)督、檢查和落實(shí)。.主持制定重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位的安全技術(shù)應(yīng)急預(yù)案，以及季節(jié)性安全預(yù)防措施方案，并組織好交底審核工作。.對(duì)施工中采取的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，要認(rèn)真履行好審批程序，組織好安全技術(shù)培訓(xùn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，完善新的安全技術(shù)操作規(guī)程。.參與重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位安全設(shè)施的檢查驗(yàn)收，及時(shí)消除不安全因素和隱患，嚴(yán)防不合

6、格設(shè)施、設(shè)備盲目投入使用。.參加安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)方面存在的隱患漏洞并提出整改意見(jiàn)和防護(hù)措施，消除不安全因素和隱患。.參加事故調(diào)查，為事故調(diào)查提供科學(xué)的技術(shù)支持，為改進(jìn)管理提供技術(shù)保證。4.3.3 施工員、施工隊(duì)長(zhǎng).堅(jiān)持預(yù)防為主方針，認(rèn)真履行嚴(yán)管嚴(yán)控職責(zé)，把作業(yè)過(guò)程中的安全防護(hù)措施落到實(shí)處，對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全負(fù)有組織管理責(zé)任。.認(rèn)真巡視檢查，抓好防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品的的配備，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，既管活又管人，用安全制度規(guī)范作業(yè)行為。.嚴(yán)格按照施工生產(chǎn)過(guò)程及施工安全技術(shù)交底要求，監(jiān)督檢查并及時(shí)糾正違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為，抵制違章指揮。.督促檢查班組班前活動(dòng)和日檢日查活動(dòng)，提示作業(yè)班組及相關(guān)

7、方安全注意事項(xiàng)，落實(shí)防護(hù)要求和自我保護(hù)措施。.及時(shí)檢查整改不安全隱患，抓好文明施工，堅(jiān)決杜絕盲干蠻干，認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)清理，治亂除患，做到工完料凈場(chǎng)地清。.認(rèn)真接受現(xiàn)場(chǎng)安技人員的指導(dǎo)和上級(jí)的檢查，本著令行禁止的原則，及時(shí)組織落實(shí)安技人員和上級(jí)提出的整改要求和意見(jiàn)。自行不能整改的隱患，要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和安技人員，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。.發(fā)生事故在迅速報(bào)告的同時(shí)，組織好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和搶救傷員的工作，禁止隱報(bào)瞞報(bào)和弄虛作假。4.3.4 項(xiàng)目技術(shù)員.協(xié)助項(xiàng)目工程師，搞好施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全技術(shù)方案的交底，參與作業(yè)程序的檢查和監(jiān)控程序的實(shí)施指導(dǎo)，及時(shí)糾正違章作業(yè)和違反安全技術(shù)要求的行為。.協(xié)助項(xiàng)目工程師搞好施工過(guò)程

8、中的技術(shù)管理，監(jiān)督檢查工藝流程的實(shí)施落實(shí)，參與重點(diǎn)工程和重點(diǎn)部位安全技術(shù)預(yù)案的編制和檢查落實(shí)。4.3.5 項(xiàng)目機(jī)管員.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，認(rèn)真履行管控責(zé)任，依法進(jìn)行設(shè)備機(jī)械安全管理，對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安全負(fù)有管理責(zé)任。.對(duì)項(xiàng)目使用的機(jī)械設(shè)備實(shí)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，依法履行驗(yàn)收簽證程序，建立安全管理檔案，實(shí)施規(guī)范化管理，不符合安全要求的機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。.對(duì)外租機(jī)械設(shè)備實(shí)施有效證件的審驗(yàn)和機(jī)質(zhì)檢驗(yàn)，符合法定規(guī)范要求的機(jī)械設(shè)備履行合同簽證程序，嚴(yán)格拒絕不符合法定規(guī)范要求的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。.大型設(shè)備的安裝、拆裝、運(yùn)輸，運(yùn)輸編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案，嚴(yán)格交底驗(yàn)收程序，并對(duì)作業(yè)過(guò)程實(shí)施嚴(yán)

9、密的監(jiān)督檢查，落實(shí)管控責(zé)任。.參加安全檢查，及時(shí)整改機(jī)械設(shè)備的不安全隱患，對(duì)整改的機(jī)械設(shè)備實(shí)施復(fù)查驗(yàn)收簽證，對(duì)分包工程隊(duì)伍的自帶設(shè)備，進(jìn)行監(jiān)督檢查，不符合規(guī)范要求的設(shè)備，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。.參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查，為事故調(diào)查提供專業(yè)技術(shù)支持，并依法提出處理意見(jiàn)。4.3.6 項(xiàng)目安全員.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的安全制度，對(duì)所在項(xiàng)目的安全管理負(fù)監(jiān)督檢查和規(guī)范指導(dǎo)的管理責(zé)任。.督促檢查施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全技術(shù)方案的編審和交底，參與專項(xiàng)安全技術(shù)方案的會(huì)審，對(duì)安全技術(shù)措施依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)提出完善補(bǔ)充意見(jiàn)。.參與重點(diǎn)工程和重點(diǎn)部位安全管理預(yù)案的組織編制，監(jiān)督檢查預(yù)案的實(shí)施落

10、實(shí)，抓好管控環(huán)節(jié)責(zé)任的落實(shí)。.參與項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的制定，在主管領(lǐng)導(dǎo)的組織指導(dǎo)下，實(shí)施目標(biāo)管理的檢查、落實(shí)、考核，并建立目標(biāo)管理檔案和責(zé)任考核檔案，協(xié)助有關(guān)人員抓好員工的進(jìn)場(chǎng)教育、工前安全教育和換崗安全教育。.參加定期安全檢查、季節(jié)性檢查，專項(xiàng)治理檢查，認(rèn)真行使檢查、整改、指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)，及時(shí)整改不安全隱患，對(duì)施工員、機(jī)管員、技術(shù)員實(shí)施督促檢查，確保全員、全過(guò)程、全方位管理的有效到位。.對(duì)專業(yè)工程的分包、勞務(wù)分包、機(jī)械租賃實(shí)施監(jiān)督檢查，落實(shí)法定程序和規(guī)范要求，抓好有關(guān)制度措施的檢查落實(shí)。.對(duì)重大隱患要實(shí)施跟蹤整改措施，及時(shí)反饋上級(jí)整改通知的要求，做好隱患整改的建檔工作。.參加事故調(diào)查，組織實(shí)施

11、事故應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)，依法做好事故報(bào)告、搶救傷員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、事故統(tǒng)報(bào)工作，完善內(nèi)部基礎(chǔ)資料的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公路工程安全施工技術(shù)規(guī)范JTJ076-95及公司管理體系的安全運(yùn)行工作程序要求，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)主管部門要求的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。.參與事故整改措施的制定和檢查落實(shí)，預(yù)防重復(fù)事故的發(fā)生。4.3.7 班組長(zhǎng).認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好所在班組日查日檢活動(dòng)和班前安全警示教育。.認(rèn)真抓好所在班組作業(yè)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全技術(shù)交底規(guī)范要求。.認(rèn)真履行作業(yè)過(guò)程中的安全監(jiān)督檢查、作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品的配置使用情況，確保防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品符合安全規(guī)范要求。.制止糾正違章操作和盲干蠻干行為

12、，監(jiān)督落實(shí)持證上崗，抵制違章作業(yè)行為。.及時(shí)向施工員、安全員反映作業(yè)過(guò)程中的不安全因素和隱患，及時(shí)加以整改消除。.認(rèn)真執(zhí)行文明施工要求，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明安全，使用明火作業(yè)，嚴(yán)格申報(bào)審批手續(xù)，做好必要的防護(hù)措施。.從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，認(rèn)真做好班前防護(hù)檢查并采取必要防護(hù)措施，杜絕盲干蠻干。4.3.8 分包工程負(fù)責(zé)人.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策，法律、法規(guī)和總包企業(yè)的安全規(guī)章制度，服從并接受總包企業(yè)的安全管理和監(jiān)督檢查，對(duì)所在單位的人員安全負(fù)責(zé)。.依法提供法定的有關(guān)合格證件和資質(zhì)，抓好所在工程的安全保證體系建設(shè)，依法配置專兼職安全管理人員，并接受專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗管理。.對(duì)自帶施工設(shè)備要認(rèn)

13、真執(zhí)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，非規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、設(shè)施及不符合持證上崗要求的人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，各類防護(hù)設(shè)施的使用要符合JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底和安全知識(shí)教育，建立符合標(biāo)準(zhǔn)的安全技術(shù)檔案，落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任制。.認(rèn)真貫徹落實(shí)文明施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)保護(hù)政策，為施工作業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境條件及生活條件。.發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)總包單位，積極配合事故調(diào)查，依照法規(guī)做出恰當(dāng)處理，及時(shí)采取措施消除事故影響，防止重復(fù)性事故發(fā)生。4.3.9 外來(lái)工負(fù)責(zé)人.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策和法律、法規(guī)及務(wù)工企業(yè)的安全規(guī)章制度，對(duì)所有人員的安全健康負(fù)責(zé)。.依法抓好自有人員的

14、安全教育，配合用工單位，抓好崗位安全培訓(xùn)及崗前、工前安全教育，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不能安排上崗作業(yè)。.保持務(wù)工人員的相對(duì)穩(wěn)定，參加用工單位的安全技術(shù)交底和有關(guān)安全活動(dòng)，及時(shí)糾正違章行為。.配合用工單位抓好安全檢查，認(rèn)真對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時(shí)整改不安全隱患。.施工作業(yè)及生活用火、用電嚴(yán)格執(zhí)行用工單位的規(guī)定，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私設(shè)火源火點(diǎn)，嚴(yán)禁私自安裝搭接電器設(shè)備和線路。.作業(yè)過(guò)程中的電器設(shè)備、設(shè)施，使用前認(rèn)真組織檢查，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)排除，嚴(yán)禁私自拆改，下班前要切斷設(shè)備電源。.發(fā)生傷亡事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，及時(shí)搶救傷員，并迅速上報(bào)總包項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人，積極配合事故調(diào)查。4.7

15、5 相關(guān)文件5.1 天津城建集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)5.2 天津建設(shè)工程安全管理規(guī)定6 記錄 6.1 安全責(zé)任制考核表 津建安表1 6.2 安全責(zé)任目標(biāo)考核表 津建安表2安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1 目的 為了加強(qiáng)對(duì)職業(yè)健康安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)項(xiàng)目人員安全生產(chǎn)責(zé)任，以保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的健康、安全，特制定本制度。2 范圍 本制度適用于項(xiàng)目各級(jí)人員及勞務(wù)分包隊(duì)伍人員的安全生產(chǎn)責(zé)任管理。3 職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)其管轄范圍內(nèi)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和考核。4 考核依據(jù)根據(jù)公路工程安全施工技術(shù)規(guī)范（JTJ076-95）及公司管理體系文件規(guī)定、國(guó)家法律法規(guī)以及各

16、部室、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容作為安全生產(chǎn)責(zé)任考核依據(jù)，做到權(quán)責(zé)明確，問(wèn)題分清。5 考核組織由現(xiàn)場(chǎng)安全部門牽頭組織，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管理人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行考核、評(píng)估。6 考核時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理每季度考核一次；項(xiàng)目部管理人員每月考核一次。7 記錄入擋考核內(nèi)容記錄入擋，由項(xiàng)目安保部門保存。8 獎(jiǎng)罰對(duì)考核優(yōu)良或不合格的人員，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子研究給予獎(jiǎng)罰。責(zé)任目標(biāo)考核制度1 考核依據(jù)根據(jù)公司規(guī)定的傷亡事故控制目標(biāo)和公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范（JTJ076-95）2 責(zé)任目標(biāo)：包括傷亡事故控制，安全達(dá)標(biāo)，文明施工三個(gè)目標(biāo),消防目標(biāo)。3 范圍 本制度適用于項(xiàng)目各級(jí)人員及勞務(wù)分包隊(duì)伍人員的責(zé)任目標(biāo)管理。3

17、 職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)其管轄范圍內(nèi)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和考核。5 考核組織由現(xiàn)場(chǎng)安全部門牽頭組織，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管理人員責(zé)任目標(biāo)情況進(jìn)行考核、評(píng)估。6 考核時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理每季度考核一次；項(xiàng)目部管理人員每月考核一次。9 記錄入擋考核內(nèi)容記錄入擋，由項(xiàng)目安保部門保存。10 獎(jiǎng)罰對(duì)考核優(yōu)良或不合格的人員，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子研究給予獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)檢查制度一、 目的與范圍為杜絕各類安全事故的發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類安全隱患，保證安全生產(chǎn)的正常秩序，維護(hù)參建人員的健康安全，營(yíng)造良好的作業(yè)環(huán)境特制定本制度。本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部的生活區(qū)及所有作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查監(jiān)督活動(dòng)。二、 職責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)

18、的安全生產(chǎn)檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，主管副經(jīng)理、安全員和施工員參加。三、 工作要求1、 周期項(xiàng)目經(jīng)理部每周檢查一次。項(xiàng)目經(jīng)理部的安全員、電工、每天進(jìn)行日常的臨時(shí)用電、機(jī)械安全、高空作業(yè)、深槽作業(yè)、起重吊裝、防火等各項(xiàng)專業(yè)巡查。季節(jié)性巡查：冬、雨季施工和節(jié)假日加班時(shí)，公司、基層單位及項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)增加檢查次數(shù)，各種專項(xiàng)工作應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行檢查。2、 安全檢查內(nèi)容（1）定期檢查由項(xiàng)目主管經(jīng)理帶隊(duì)，施工員、安全員、技術(shù)質(zhì)量員、電工、分包方負(fù)責(zé)人等組成。監(jiān)督檢查的重點(diǎn)為：1） 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)特殊工種（電工、焊工、架子工、起重司機(jī)等）作業(yè)人員是否持有特殊工種操作資格證，有無(wú)違章作業(yè)情況。2） 各項(xiàng)安全技術(shù)管理（安全

19、管理技術(shù)方案、措施、安全技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急計(jì)劃等的審核、批準(zhǔn)、交底和落實(shí)等）。3） 防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品等的配備、使用是否合理規(guī)范。4） 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的電器安全管理、線路架設(shè)、電器設(shè)備安裝、移動(dòng)式電器設(shè)備、手持式電動(dòng)工具等及用電、外露活動(dòng)部位、外殼保護(hù)接零等是否符合規(guī)定。（2）專業(yè)性安全檢查根據(jù)需要不定期的由公司安保部組織有關(guān)部門的相關(guān)專業(yè)人員對(duì)其專業(yè)安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查人員有專業(yè)技術(shù)人員、安全技術(shù)人員和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的操作人員組成。監(jiān)督檢查的重點(diǎn)為：1） 建設(shè)單位、上級(jí)安全監(jiān)督部門提出的專項(xiàng)要求。2） 行業(yè)及公司安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。3） 季節(jié)性安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)。4） 公司重要管理方案及應(yīng)急計(jì)劃

20、的實(shí)施要求。（3）自檢、互檢1）自檢班組作業(yè)前后要對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查，以隨時(shí)消除安全隱患。2） 互檢 班組之間開(kāi)展安全互檢，以起到互相監(jiān)督共同遵章守紀(jì)的作業(yè)。（4）各級(jí)檢查活動(dòng)中，對(duì)查出的問(wèn)題和事故隱患應(yīng)立即提出整改要求。當(dāng)遇到險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)現(xiàn)行暫停生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)處理；對(duì)重大問(wèn)題與事故隱患，由專職安技人員下達(dá)隱患整改通知單，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)人落實(shí)整改，填寫隱患整改反饋表，報(bào)送簽發(fā)部門，由簽發(fā)部門復(fù)驗(yàn)并提出“復(fù)查意見(jiàn)”。四、 相關(guān)文件中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 公路工程安全技術(shù)規(guī)范JTJ -076-95 特種設(shè)備安全檢查條例 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例五、 記錄 檢查記錄

21、津建安表24 隱患整改通知單 津建安表4 隱患整改反饋表 津建安表5安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度1、專項(xiàng)安全技術(shù)方案有項(xiàng)目總工程師牽頭組織驗(yàn)收。2、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施由施工負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。3、一次驗(yàn)收嚴(yán)重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗(yàn)收。4、安全監(jiān)理要參與以上驗(yàn)收活動(dòng)，并提出自己的具體意見(jiàn)或見(jiàn)解，對(duì)需重新組織驗(yàn)收的項(xiàng)目要督促有關(guān)人員盡快整改。5、腳手架、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等其它個(gè)人用品，必須有合格的試驗(yàn)單及出廠證明，由使用工地的項(xiàng)目工程師檢查，合格后，方可使用。6、特種機(jī)械，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，組織安全監(jiān)理，項(xiàng)目工程師等有關(guān)人員參加，檢查合格后方可使用。7、臨時(shí)電氣工程，由項(xiàng)目工程師牽頭，

22、組織電氣工程師、方案制定人、安全員參加，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用。8、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、裝載機(jī)等工程機(jī)械必須驗(yàn)收合格后才能使用。9、各種機(jī)械的使用必須做到專人維護(hù)。10、各種手持電動(dòng)工具的使用必須施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范jgj46-2005規(guī)范的要求。安 全 教 育 培 訓(xùn) 制 度一、 目的與范圍為提高項(xiàng)目生產(chǎn)崗位工作人員的安全管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)以滿足人力資源崗位要求，制定本制度。本制度適用于項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)層作業(yè)人員（新職工入場(chǎng)教育、特殊工種、變換工種、季節(jié)性）等教育培訓(xùn)。二、 職責(zé)項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育由項(xiàng)目經(jīng)理組織，安技保衛(wèi)部配合實(shí)施。三、 教育要求新職工入場(chǎng)必須進(jìn)行分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組長(zhǎng)三級(jí)

23、教育，教育后要填寫項(xiàng)目三級(jí)教育記錄（津建安表11），并進(jìn)行考試，合格后方可上崗作業(yè)。3.1 分公司級(jí)教育3.1.1 由教育主管部門組織，安保部、勞人部、機(jī)械部配合實(shí)施。教育主要內(nèi)容包括：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司的安全生產(chǎn)管理制度，本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及歷史上發(fā)生的重大事故教育，發(fā)生事故后如何組織搶救、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)報(bào)告的方式等。3.1.2 參加培訓(xùn)人員包括：分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、專兼職安全人員、項(xiàng)目管理人員、外來(lái)務(wù)工人員。3.1.3 分公司級(jí)安全教育培訓(xùn)記錄由分公司安技保衛(wèi)部負(fù)責(zé)保存，項(xiàng)目保留復(fù)印件。3.2 項(xiàng)目級(jí)教育3.2.1 由項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的經(jīng)理組織技

24、術(shù)和安全管理人員實(shí)施安全生產(chǎn)教育。教育內(nèi)容主要包括：本項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、安全基本知識(shí)、預(yù)防事故的方法及本項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項(xiàng)，所涉及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、防護(hù)用具使用基本知識(shí)等。3.2.2 參加培訓(xùn)人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、專兼職安全人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人、外來(lái)工人員。3.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育培訓(xùn)記錄由項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理員負(fù)責(zé)保存。3.3 班組教育3.3.1由班組長(zhǎng)或班組安全員進(jìn)行。教育主要內(nèi)容包括：本班組作業(yè)特點(diǎn)，安全技術(shù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任，班組安全活動(dòng)及紀(jì)律，愛(ài)護(hù)及正確使用安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，易發(fā)生事故的不安全因素及防范對(duì)策等。3.3.2 特殊工種安全教育：特

25、殊工種作業(yè)人員主要是指電工、焊工、鍋爐工、司機(jī)、起重機(jī)械司機(jī)、司索工、架子工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)上級(jí)主管部門培訓(xùn)考核，取得崗位資格證后，再接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)后方可上崗作業(yè)。3.3.3變換工種安全教育：工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育，包括待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗、季節(jié)返崗職工的安全教育。換崗前，批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)換崗工人進(jìn)行新崗位工種的安全技術(shù)操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。3.4 班前安全教育施工班組由班組長(zhǎng)組織實(shí)施班前教育，針對(duì)班組的施工生產(chǎn)場(chǎng)所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項(xiàng)，對(duì)全班組進(jìn)行教育，防止事故發(fā)生。3.5 安全員安全教育分公司每年至少組織

26、一次各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全和專業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高安全管理意識(shí)和技能。3.6 季節(jié)安全教育項(xiàng)目經(jīng)理部在雨季、冬季要根據(jù)季節(jié)的變化，進(jìn)行防雨、防雷電、防洪、冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。3.7 采用新技術(shù)的上崗教育：采用四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料）時(shí)，必須由有關(guān)部門工程技術(shù)人員，按照新技術(shù)的安全技術(shù)規(guī)定（程）進(jìn)行安全教育，教育培訓(xùn)后方準(zhǔn)上崗。3.8 各種安全教育情況，必須按照規(guī)定及時(shí)認(rèn)真填寫安全培訓(xùn)記錄，項(xiàng)目經(jīng)理部由專兼職安全員保存。四、 制度依據(jù)4.1 建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定安全技術(shù)交底制度1.為使工人在施工操作過(guò)程中，認(rèn)真掌握安技操作規(guī)程和

27、安全防護(hù)的要求，必須實(shí)行安全技術(shù)交底制度，做到先交底后施工。2.項(xiàng)目部、各施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都要預(yù)先做好書面交底，認(rèn)真履行交底人及接受人的簽字手續(xù)。各專業(yè)施工班組在下達(dá)任務(wù)時(shí)，必須向本班組工人傳達(dá)項(xiàng)目部或施工隊(duì)的交底內(nèi)容，并結(jié)合具體情況，作好班前安全補(bǔ)充交底。3.安技交底的程序是：特殊的或特別重要的安技交底，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向有關(guān)施工隊(duì)簽發(fā)交底單，后由施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施或向有關(guān)班組傳達(dá)交代。一般性、經(jīng)常性的安技交底由各施工隊(duì)自行負(fù)責(zé)向有關(guān)班組交底。各班組長(zhǎng)接受隊(duì)部交底后，并及時(shí)向所屬工人交底。4.安全技術(shù)交底的要求是：各級(jí)安技交底要用書面形式，盡量避免口頭交底；交底內(nèi)容要準(zhǔn)確

28、、齊全，不可漏項(xiàng)；交接簽字手續(xù)要完備，尤其是在執(zhí)行特定、特殊作業(yè)前班組長(zhǎng)一定要向工人作安技交底。班組長(zhǎng)要克服麻痹思想，一定要被接受人在交底單上簽名，以示重視。真正使安技交底工作達(dá)到“橫向到邊、縱向到底，不漏一個(gè)項(xiàng)，不缺一個(gè)人”的要求。安 全 生 產(chǎn) 獎(jiǎng) 懲 制 度一、目的與范圍為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，更好地貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和天津市建設(shè)工程施工安全管理規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力減少傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。本規(guī)定適用于分公司主管經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員機(jī)簽訂安全責(zé)任書的人員的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與考核。二、職責(zé)1、分公司安保部每年度初對(duì)各基層單位上年度安全生產(chǎn)

29、管理工作做出考評(píng)，報(bào)主管經(jīng)理審批，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。2、分公司安保部負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)1000元以下經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰，1000元至5000元（含5000元）由分公司主管經(jīng)理審批后實(shí)施，5000元以上報(bào)分公司經(jīng)理審批后實(shí)施。3、行政責(zé)任追究由公司安保部、工會(huì)、勞人部、檢查審計(jì)部、黨工部會(huì)簽，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批、實(shí)施。三、工作要求1、凡分公司在建項(xiàng)目，因安全生產(chǎn)存在問(wèn)題被上級(jí)和政府部門處罰的，視其情節(jié)輕重對(duì)項(xiàng)目部處以1000-5000元的罰款。2、凡被上級(jí)和主管部門（包括業(yè)主）通報(bào)批評(píng)，限令暫緩施工，評(píng)定不合格給公司造成不良影響者，對(duì)項(xiàng)目部處罰5000元。3、凡對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，責(zé)任制不落實(shí)，措施不得力，對(duì)事

30、故隱患不認(rèn)真整改，導(dǎo)致發(fā)生死亡一人事故的，除追究有關(guān)人員行政責(zé)任外，對(duì)事故單位給予15000元經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生重傷事故的，每重傷一人，對(duì)事故單位處罰5000元。發(fā)生輕傷事故的，每輕傷一人，對(duì)事故單位處罰1000元。4、在施工生產(chǎn)過(guò)程中，因安全技術(shù)措施方面存在問(wèn)題而影響安全施工時(shí)，對(duì)項(xiàng)目部按以下條款給予經(jīng)濟(jì)處罰。（1）無(wú)安全技術(shù)措施或有措施無(wú)安全技術(shù)交底記錄的施工項(xiàng)目，罰項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人各200元。（2）安全技術(shù)措施編制、審批、交底手續(xù)混亂，罰項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人各50元。（3）為及時(shí)上報(bào)分公司安保部各種安全管理資料（如傷亡事故月、年報(bào)表等），罰部門負(fù)責(zé)

31、人100元。5、在各種形式的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，對(duì)負(fù)責(zé)人每人罰款50元。（1）兩米以上高處作業(yè)（地下作業(yè)由基底部算起），不掛安全帶或吊掛安全帶但不符合安全要求者。（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)為戴安全帽，或是戴安全帽未系帽帶以及做安全帽者。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)、加工區(qū)、作業(yè)區(qū)等處工作，穿高跟鞋、涼鞋、拖鞋、赤腳、赤背者。（4）穿硬底鞋從事高處作業(yè)者。（5）電工一人帶電作業(yè)者。（6）吊桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)有人就起吊者。（7）操作轉(zhuǎn)（傳）動(dòng)機(jī)械設(shè)備不戴工作帽或未將長(zhǎng)發(fā)束于工作帽內(nèi)者。（8）從事有觸電危險(xiǎn)的作業(yè)人員未穿絕緣鞋，未使用絕緣手套、工具或有關(guān)絕緣設(shè)施者。（9）特殊工種作業(yè)人員未持證及持失效證件上崗者。

32、（10）在易燃、易爆區(qū)作業(yè)，違反規(guī)定動(dòng)火、吸煙者。（11）其它作業(yè)環(huán)境下，該佩戴個(gè)人防護(hù)用品而不正確佩戴者。6、有以下情形之一者對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。（1）未進(jìn)行三級(jí)安全教育及換崗、轉(zhuǎn)崗、季節(jié)返崗安全教育就安排上崗作業(yè)。（2）指派無(wú)證人員從事特種作業(yè)。（3）施工組織設(shè)計(jì)中未編制安全技術(shù)措施和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的。（4）未進(jìn)行安全技術(shù)交底，措施未落實(shí)就安排上崗作業(yè)的。（5）各種設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)，未制定可靠的安全技術(shù)措施方案，未制定專人監(jiān)護(hù)的。（6）起重吊裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、腳手架搭設(shè)后，未經(jīng)驗(yàn)收合格級(jí)掛牌就使用的。（7）從事有毒有害、放射性物質(zhì)作業(yè)時(shí)，未對(duì)工人發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品的。（8）發(fā)放不合格

33、的防護(hù)用品、用具的。（9）未在規(guī)定期限內(nèi)按照“四不放過(guò)”的原則處理傷亡事故的。7、凡施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電未按建設(shè)部JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求予以設(shè)置者，對(duì)有關(guān)人員處以罰款。（1）未采用三項(xiàng)五線制配電系統(tǒng)，專用保護(hù)零線設(shè)置不符合要求的，罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元。（2）不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求，或漏電保護(hù)設(shè)置達(dá)不到“一機(jī)、一閘、一漏?！币蟮牧P款500元。（3）現(xiàn)場(chǎng)照明專用回路無(wú)漏保保護(hù)或有照明燈具金屬未做接零保護(hù)的，罰項(xiàng)目經(jīng)理300元。（4）保護(hù)零線與工作零線混接，每發(fā)現(xiàn)一處，罰項(xiàng)目安全員和責(zé)任電工100元。8、在各種形式的安全檢查中，發(fā)現(xiàn)有各類隱患未在限期內(nèi)整改，每

34、一項(xiàng)罰責(zé)任人50元。9、對(duì)各類安全罰款由罰款單位作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金使用，嚴(yán)禁挪作他用。10、對(duì)事故、安全整改、安全措施及違章違制的罰款，由安保部開(kāi)出罰款通知單，一式四份，發(fā)送被罰人、被罰人所在項(xiàng)目財(cái)務(wù)部、分公司財(cái)務(wù)部。安保部自存一份。各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部接到罰款通知單后負(fù)責(zé)收款并在一個(gè)月內(nèi)交分公司財(cái)務(wù)部，如不按期交納，按每月10%滯納金加罰，財(cái)務(wù)部對(duì)罰款單單獨(dú)建立帳薄，設(shè)專人管理，安保部定期審核罰款到位情況。11、分公司設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，基金來(lái)源：（1） 分公司以每人每年50元的數(shù)額給安保部作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金；（2） 各類安全罰款（3） 對(duì)包保成員未完成包保指標(biāo)的罰款。12、安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的使用。（1）對(duì)于

35、安全管理工作達(dá)標(biāo)，且在項(xiàng)目工程的實(shí)施全過(guò)程中未發(fā)生安全事故的單位，待項(xiàng)目竣工后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。（2）安全目標(biāo)經(jīng)考核達(dá)到安全生產(chǎn)責(zé)任書中確定要求的單位。（3）分公司各基層單位專、兼職安全管理工作人員中工作業(yè)績(jī)突出者。（4）分公司各基層單位的員工在日常工作中，在發(fā)現(xiàn)和防止重大安全責(zé)任事故發(fā)生中有重大貢獻(xiàn)者。安全生產(chǎn)值班制度（一）值班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，不得睡覺(jué)、喝酒，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除，不得拖延。值班人員嚴(yán)禁脫崗或在崗時(shí)間內(nèi)做其它與工作無(wú)關(guān)的事情。（二）值班員不得將與本單位無(wú)關(guān)的人員、車輛帶入或留在項(xiàng)目部?jī)?nèi)。（三）值班人員應(yīng)巡視檢查項(xiàng)目部?jī)?nèi)的重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)檢查對(duì)象要詳細(xì)查看。項(xiàng)目部?jī)?nèi)的重點(diǎn)防

36、范設(shè)施為：辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等。（四）值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)并做好防范意外情況的準(zhǔn)備。熟悉消防器材的擺放位置、使用方法，一旦遇到火災(zāi)，及時(shí)果斷處理。（五）值班人員應(yīng)恪守職責(zé)，遵守企業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定和制度，定期進(jìn)行巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患、防止危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏或被盜。發(fā)現(xiàn)異常情況，值班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告經(jīng)理或相關(guān)責(zé)任人，立即處理。（六）夜間值班員必須等白班值班人接班，將值班情況交代清楚并填好記錄后，方能離崗。（七）值班人員應(yīng)保持通訊設(shè)施暢通，如遇突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度（一）為加強(qiáng)交通行業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)分析工作，根據(jù)中華人民共

37、和國(guó)統(tǒng)計(jì)法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，交通行業(yè)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度特制定本統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。（二）本報(bào)表制度的統(tǒng)計(jì)范圍為全國(guó)新建、改建、擴(kuò)建、拆除及加固等公路和水運(yùn)建設(shè)工程項(xiàng)目。本報(bào)表制度的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括因安全生產(chǎn)問(wèn)題發(fā)生的生產(chǎn)安全事故和因自然災(zāi)害引發(fā)的次生生產(chǎn)安全事故。（三）生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)按照交通建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故快報(bào)表的要求向建設(shè)單位、項(xiàng)目的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告，并向當(dāng)?shù)厝嗣裾踩O(jiān)督管理部門報(bào)告。發(fā)生1人以上（含1人）死亡事故，省級(jí)交通主管部門應(yīng)在接到報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)，按照交通建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故快報(bào)

38、表的要求上報(bào)交通運(yùn)輸部，并及時(shí)續(xù)報(bào)事故救援進(jìn)展情況，事故調(diào)查處理及結(jié)案情況。省級(jí)交通主管部門每月28日前必須將統(tǒng)計(jì)期內(nèi)本轄區(qū)發(fā)生的傷亡事故（包括死亡事故和重傷事故）匯總后，按交通建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表要求上報(bào)交通運(yùn)輸部。已上報(bào)交通建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故快報(bào)表的事故應(yīng)將最新情況繼續(xù)填報(bào)，沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故的省份要報(bào)送零事故月報(bào)表。（五）快報(bào)報(bào)表報(bào)送超過(guò)規(guī)定時(shí)限，視為遲報(bào)。月報(bào)表報(bào)送超過(guò)28日，應(yīng)說(shuō)明情況，無(wú)故超過(guò)24小時(shí)后，視為遲報(bào)。因過(guò)失未填寫報(bào)送有關(guān)重要項(xiàng)目的，視為漏報(bào)。故意不屬實(shí)上報(bào)有關(guān)重要內(nèi)容的，經(jīng)查、證屬實(shí)的，視為謊報(bào)。故意隱瞞已發(fā)生的事故，經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)的，視為瞞報(bào)。存在

39、以上行為的，視情節(jié)在行業(yè)內(nèi)給予通報(bào)，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。（六）上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料須標(biāo)明單位負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、填表人、聯(lián)系電話、報(bào)出日期，并加蓋單位公章。（七）快報(bào)表和月報(bào)表均以傳真及電子郵件（或網(wǎng)上填報(bào)）先期報(bào)送，正式文件可以后寄送，但應(yīng)確保數(shù)據(jù)一致性。（八）上報(bào)過(guò)程出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)的情況，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)報(bào)送更正后的報(bào)表。如超過(guò)48小時(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為謊報(bào)。（九）在填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)表是應(yīng)按照事故認(rèn)定原則進(jìn)行填寫。事故認(rèn)定原則參照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度（國(guó)統(tǒng)函200634號(hào)）編寫。（十）本報(bào)表制度中的月報(bào)統(tǒng)計(jì)期為上月25日至當(dāng)月24日。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、使用管理制度一、 防護(hù)

40、用品采買必須在國(guó)家指定專業(yè)商店和生產(chǎn)廠家采買，嚴(yán)禁購(gòu)置非指定商店和廠家的勞動(dòng)保護(hù)用品。二、 購(gòu)入的勞動(dòng)保護(hù)用品必須建立驗(yàn)收手續(xù)并逐項(xiàng)登記，嚴(yán)格審查產(chǎn)品廠家生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品出廠合格證，質(zhì)量體驗(yàn)合格證，建委安檢站簽證的生產(chǎn)銷售合格名錄，檢查驗(yàn)收證件存檔，并在單位安技部門備案存檔。三、 對(duì)實(shí)行分包的工程承包商，總承包單位要履行監(jiān)督檢查職能，嚴(yán)禁承包單位使用偽劣假冒產(chǎn)品和過(guò)期質(zhì)差用品。四、 外租機(jī)械設(shè)備和自有的大型設(shè)備要由機(jī)管人員承辦機(jī)械進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收手續(xù)及安檢手續(xù)。對(duì)不符合安全規(guī)范要求的設(shè)備，嚴(yán)禁投入使用。簽訂的驗(yàn)收合格協(xié)議及證件，機(jī)管人員應(yīng)將復(fù)印件遞交安技部門備案，并進(jìn)入管控?fù)醢负统绦蛭募Ｎ濉?各

41、類機(jī)械設(shè)備要建立安全管理檔案，必須持證上崗的操作手應(yīng)審驗(yàn)操作證件的合法性，嚴(yán)禁無(wú)證操作和失效證件。設(shè)備配帶的電器設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、起重吊裝設(shè)施，必須符合國(guó)家規(guī)范要求，嚴(yán)禁非規(guī)范的設(shè)備進(jìn)入使用程序。六、 機(jī)械設(shè)備要配有規(guī)范的操作規(guī)程，固定式機(jī)械設(shè)備，操作規(guī)程要懸掛在操作處所的醒目處，起到隨時(shí)警示操作人員認(rèn)真遵守并做好預(yù)防工作。消防安全制度一、本著誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的精神，項(xiàng)目班子要建立健全安防火領(lǐng)導(dǎo)組織，成立義務(wù)消防隊(duì)，簽訂崗位防火責(zé)任制。二、每個(gè)職工應(yīng)熟悉掌握“四懂四會(huì)”防火知識(shí)。四懂：懂得崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得撲救火災(zāi)的方法，懂得逃生的方法。四會(huì)：會(huì)使用消防器材，會(huì)報(bào)火警，會(huì)撲

42、救初起火災(zāi)，會(huì)組織疏散逃生。 三、項(xiàng)目部配備消防器材不得隨意動(dòng)用（只準(zhǔn)用于消防演習(xí)和救火），各處消防器材應(yīng)隨時(shí)保持良好狀態(tài)，并有專人負(fù)責(zé)。 四、所有人員應(yīng)會(huì)熟悉使用滅火器材，發(fā)現(xiàn)火情要及時(shí)時(shí)切斷電源，及時(shí)報(bào)警，積極撲救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 五、明火作業(yè)，要堅(jiān)持審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)作業(yè)，經(jīng)同意后方可施工，作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并備有相應(yīng)的消防器材。 六、施工現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、生活區(qū)內(nèi)各種材料物品堆放整齊，保證防火通道暢通無(wú)阻，不得隨意亂堆亂放。 七、嚴(yán)禁私接電源線，嚴(yán)禁使用電爐取暖做飯。施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 動(dòng) 火 審 批 制 度一、 明火作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)到項(xiàng)目經(jīng)理部的安保部門辦理動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表（津建安表1

43、8）二、 明火作業(yè)前應(yīng)對(duì)操作面內(nèi)的易燃物認(rèn)真清理，設(shè)監(jiān)護(hù)人，配備有效的滅火器材。監(jiān)護(hù)人應(yīng)填寫動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄（津建安表19）三、 高空作業(yè)時(shí)要配備應(yīng)設(shè)阻燃設(shè)施，清理下方可燃物品及雜物，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，設(shè)置警戒線。四、 作業(yè)后應(yīng)切斷電源、氣源，電、氣焊工具應(yīng)撤出操作面，按規(guī)定存放。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搞好清理不留隱患。消 防 器 材 設(shè) 施 制 度一、 單位內(nèi)所有消防設(shè)施、器材的管理及維護(hù)應(yīng)由專職消防人員負(fù)責(zé)，任何人不得隨意挪動(dòng)、使用。二、 防火責(zé)任人應(yīng)對(duì)單位內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行逐一登記，與現(xiàn)場(chǎng)平面圖、使用說(shuō)明等資料一起建立消防技術(shù)擋案。三、 專職人員定期對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查、檢測(cè)，對(duì)于不合格的應(yīng)及時(shí)更換，嚴(yán)禁重新安

44、裝、使用。四、 消防設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查，損壞應(yīng)立即維修更換，數(shù)量不足應(yīng)盡快填補(bǔ)。五、 安全疏散通道不得存放任何物品，安全門不得上鎖，消防栓、滅火器不能被遮擋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。六、 定期對(duì)消防器材、安全疏散標(biāo)志進(jìn)行檢查，確保其始終處于正常狀態(tài)。消防器材根據(jù)狀態(tài)完好程度維修一次，認(rèn)真填寫檢查維修記錄、做好原始資料的積累。風(fēng)險(xiǎn)告知管理制度根據(jù)天津市高速公路工程安全生產(chǎn)的要求，為秉持“預(yù)防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，把安全警示工作落實(shí)到位， 我項(xiàng)目部認(rèn)真履行施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)告知管理制度。    制度要求，我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在各個(gè)分部分

45、項(xiàng)工程施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工班組和作業(yè)人員告知可能存在的因素，提高作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，并讓對(duì)方簽字認(rèn)可，切實(shí)履行危險(xiǎn)告知義務(wù)。同時(shí)，在危險(xiǎn)作業(yè)地段必須設(shè)置安全警示標(biāo)志，提高作業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；對(duì)無(wú)法封閉施工的工地設(shè)置危險(xiǎn)告示，以防止外人進(jìn)入，發(fā)生不可知的危險(xiǎn)；對(duì)施工區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生危險(xiǎn)地段或部位要采取具體的安全防范措施，設(shè)置警示標(biāo)示，以防止因不知而導(dǎo)致的傷害。    通過(guò)危險(xiǎn)告知制度，相當(dāng)于對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行了兩次安全技術(shù)交底，更進(jìn)一步明確了各分部分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中所存在的危險(xiǎn)源并說(shuō)明應(yīng)采取的應(yīng)急措施，不僅提高了一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)技能，還能起到

46、警告和告誡的作用，使作業(yè)人員有更高的危機(jī)意識(shí)，督促其做好個(gè)人安全防護(hù)措施，減少杜絕了安全事故的發(fā)生。安全例會(huì)管理制度為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全為題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、 安全生產(chǎn)專題會(huì)議津?qū)庬?xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議每月召開(kāi)一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部安保部負(fù)責(zé)組織，安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)人員參加。會(huì)議內(nèi)容一般包括：1、 質(zhì)量安全部門通報(bào)階段性的安全檢查情況，包括內(nèi)部檢查和監(jiān)理、業(yè)主或地方安全管理機(jī)構(gòu)檢查的情況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī)；2、 各部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況匯報(bào)各自的安全職責(zé)履行情況；3、 各單位結(jié)

47、合生產(chǎn)計(jì)劃，匯報(bào)各自上一階段的安全生產(chǎn)情況和下一步的打算，以及需要解決的問(wèn)題；4、 各副經(jīng)理結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評(píng)；5、 分管施工的負(fù)責(zé)人結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，講評(píng)各部門安全生產(chǎn)工作，布置下階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)；6、 共同研究重大項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目和安全重點(diǎn)部位的對(duì)策和安全控制措施；7、 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行安全分析形勢(shì)，指出存在問(wèn)題，對(duì)需要解決的問(wèn)題進(jìn)行討論和研究，提出解決辦法和要求；8、 其他需要研究和確定的事項(xiàng)。二、安全會(huì)議及相關(guān)要求 項(xiàng)目部安全經(jīng)理每半月組織一次安全會(huì)議，會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)安全管理部門關(guān)于安全方面的會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)政策文件、最新要求等，參加人員包括項(xiàng)目部全體人員。1、 會(huì)議召集在開(kāi)會(huì)之

48、前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理；2、 通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚；3、 被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；4、 會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。班前安全活動(dòng)制度1、 班前安全活動(dòng)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況和危險(xiǎn)程度，詳實(shí)記錄作業(yè)前的工

49、作分配，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的安全提示，安全交底、安全防范措施以及本組職工的安全教育等內(nèi)容。2、 班組安全活動(dòng)記錄應(yīng)由班組長(zhǎng)或工種負(fù)責(zé)人每天負(fù)責(zé)填寫，并應(yīng)注明填表人及年月時(shí)間以備查。3、 班組人員必須認(rèn)真對(duì)待和支持班前安全活動(dòng)工作，否則發(fā)生一切事故將追究當(dāng)事者的責(zé)任。危險(xiǎn)源辨識(shí)、管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特制定本制度。一、項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。二、安保部及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)排查、識(shí)別所轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源并實(shí)施和管理，并負(fù)責(zé)組織

50、危險(xiǎn)源的識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。三、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍：a)在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。b) 所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。c) 識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。四、危險(xiǎn)源識(shí)別方法危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)估辦法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評(píng)分”的辦法和對(duì)比的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡(jiǎn)易評(píng)價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。六、項(xiàng)目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員

51、對(duì)所轄場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)，確定重大危險(xiǎn)源并實(shí)施控制。七、重大危險(xiǎn)源管理：1、項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識(shí)別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。2、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)該施工工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。國(guó)家建設(shè)部指出的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程必須全部列為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)符合論證條件的工程必須提前申請(qǐng)專家論證審查。3、項(xiàng)目部對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)監(jiān)理審核，總工程師審批。4、項(xiàng)目部針對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源施工前必須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。5、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的

52、救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，施工現(xiàn)場(chǎng)配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。應(yīng)急救援管理制度1、目的和適用范圍 1.1、為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。 1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。 2、應(yīng)急管理原則 2.1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制 應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。 2.2、以人為本，安全第一 把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實(shí)

53、加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。 2.3、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng) 堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。居安思危，強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置。 2.4、科學(xué)實(shí)用 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用，通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。 2.5、分級(jí)響應(yīng)： 應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實(shí)施分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。 3、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu) 3.1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 在項(xiàng)目

54、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。 3.2、辦事機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部，負(fù)責(zé)制度起草、落實(shí)及日常管理職責(zé)。 4、運(yùn)行機(jī)制 4.1、預(yù)警 各單位要針對(duì)各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預(yù)警機(jī)制，建立預(yù)警系統(tǒng)，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式。 4.1.1、預(yù)警級(jí)別和發(fā)布 根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依據(jù)安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)，一般劃分為三級(jí)：公司級(jí)（重大可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、項(xiàng)目級(jí)（較大可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果）和班組級(jí)（一般可能產(chǎn)生較重后果）。 預(yù)警信息包括事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級(jí)別等。 預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可通過(guò)教育、開(kāi)會(huì)等進(jìn)行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進(jìn)行。 4.2、應(yīng)急處置 4.2.1、信息