QC小組成果提高加氣混凝土砌塊墻體砌筑一次性合格率

1、錯(cuò) 誤!未 定義書(shū) 簽。 錯(cuò) 誤!未 定義書(shū) 簽。 錯(cuò) 誤!未 定義書(shū) 簽。 錯(cuò) 誤!未 定義書(shū) 簽。 錯(cuò) 誤!未 定義書(shū) 簽。 錯(cuò) 誤!未 定義書(shū) 簽。 錯(cuò) 誤!未 定義書(shū) 簽。 錯(cuò) 誤!未 定義書(shū) 簽。 錯(cuò) 誤!未 定義書(shū) 簽。 錯(cuò) 誤!未 定義書(shū) 簽。 錯(cuò) 誤!未 定義書(shū) 簽。 錯(cuò) 誤!未 定義書(shū) 簽。 錯(cuò) 誤!未 定義書(shū) 簽。目錄一、工程概況 二、小組簡(jiǎn)介 三、選題理由 四、現(xiàn)狀調(diào)查 五、確定目標(biāo) 六、原因分析 七、要因分析 八、對(duì)策 九、對(duì)策實(shí)施 十、效果檢查 十一、效益 分析 十二、鞏固措施 十三、總 結(jié) 提高蒸壓加氣混凝土砌塊墻體砌筑一次性合格率十一冶辦公樓 QC小組一、工程概況

2、辦公樓 總建 筑面 積 ，建筑 占地面積 為，地 上建筑 十九層，地下一 層 ， 建筑總高度 為 79.6m 。建筑結(jié) 構(gòu) 形式為 框架剪力墻 結(jié)構(gòu)， 主體圍護(hù)砌 體采用 加 氣混凝土砌塊，砌筑量為1600m3。工程開(kāi)工時(shí)間為 2012 年 2 月 18 日，計(jì)劃竣工日期為 2013 年 8 月 18 日。砌體施工時(shí)間 2013 年 3 月 26 日 2012 年 6 月 30 日二、小組簡(jiǎn)介我小 組是一個(gè) 以項(xiàng)目經(jīng) 理為首的 現(xiàn)場(chǎng)型 QC小組， 成立于 2013 年 3 月 20 日，小組共 10 名成員， 主要管理 人員 6 名，小組成 員都是一起 同事多 年，團(tuán) 隊(duì)協(xié)作力強(qiáng)QC小 組名稱

3、十一冶 辦公樓 QC小組成立時(shí)間2013 年 3 月 20 日活 動(dòng)時(shí)間6注冊(cè)登記號(hào)QC2013-03-20登記時(shí)間2013 年 3 月 20 日小組類型現(xiàn)場(chǎng) 型 管 理型 攻關(guān)型 創(chuàng)新型 服務(wù)型課題名稱提高 蒸 壓 加氣混 凝土砌塊墻 體砌筑 一次性合格 率小組成 員 情況姓名性別職務(wù)或 職 稱組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工冷成剛男項(xiàng) 目經(jīng) 理組長(zhǎng)總體 協(xié)調(diào)、策劃 組 織甘衛(wèi)男項(xiàng) 目技 術(shù)負(fù) 責(zé)人 / 工 程師副 組長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)謝文輝男項(xiàng)目副 經(jīng)理/ 工程師副 組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)朱志剛男項(xiàng)目副 經(jīng)理/ 工程師組員施工管理肖振學(xué)男測(cè)量 員組員測(cè)量監(jiān)控趙青娥女質(zhì)檢 員/工程 師組員質(zhì)量監(jiān)控陳木英女信息 聯(lián) 絡(luò)員組員信

4、息 傳遞、收集 匯 總林俊男技術(shù)員組員技 術(shù)落實(shí)蔣軍華男操作人員組現(xiàn)場(chǎng) 操作員制表：陳木 英日期： 2013 年 3月 28三、選題理由1、十一冶辦公樓主體砌體采用加氣混凝土砌塊，本項(xiàng)目 為公司重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng) 目立項(xiàng)時(shí)就 確定 創(chuàng)“ 龍城”杯 ，砌 體質(zhì)量 對(duì) 創(chuàng)優(yōu)有極 為關(guān)鍵 影響，施工質(zhì)量要 求高。2、本項(xiàng)目部首次使用加氣混凝土砌塊， 技術(shù)不成熟 ，經(jīng)驗(yàn) 欠缺。3、施工工期緊，一次性施工不合格必須 返工，造成 成本增 加，延誤工 期。4、主要管理人員多年在一起工作，配合 默契，團(tuán)隊(duì) 合作程 度高。四、現(xiàn)狀調(diào)查對(duì)已 砌筑 好的 兩層 砌體 進(jìn)行 實(shí)測(cè)實(shí) 量，共檢 查 270 點(diǎn)，合格點(diǎn)數(shù) 22

5、5 ，不合 格點(diǎn)數(shù)為 45 ，合 格率 為 %，序號(hào)名稱檢查頻數(shù)合格頻數(shù)不合格頻數(shù)合格率（ %）1灰縫厚 度不均 勻451629%2通縫45396%3與混凝土柱、 墻體連接45414%4門窗 洞 口尺寸45423%5砌體 缺 棱掉角45432%6墻體垂 直度偏 差45441%7合計(jì)27022545-制表：陳木 英審核 ：甘衛(wèi) 2013 年 4月 12 日砌 塊墻體 砌 筑時(shí)質(zhì) 量 缺陷統(tǒng)計(jì) 表序號(hào)名稱檢查點(diǎn)數(shù)不 合格頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率（ %）累計(jì)頻率（ %）1灰 縫厚 度不 均勻2929%2通縫635%3與混凝土柱、 墻體連接270439%4門窗洞 口 尺寸342%5墻體缺 棱 掉角244%6墻

6、 體垂 直度 偏差145%100%7合計(jì)270-45100%-砌體通縫現(xiàn)審核 ： 甘衛(wèi) 2013制圖：陳 木 英年 4 月 12 日根據(jù) 缺陷統(tǒng)計(jì) 表 中的數(shù) 據(jù)，畫(huà)出 了排列圖，進(jìn)行問(wèn) 題分析 , 找出 A 區(qū)的 主制表： 陳木英 審核：甘衛(wèi) 2013 年 4 月 12 日要問(wèn)題，即影響砌 體 質(zhì)量主 要是灰縫 厚度不均勻 及通縫五、確定目標(biāo)1、課題 目標(biāo)值 設(shè)定為確 保小組確 定 的目標(biāo) 值為：由 活動(dòng)前的質(zhì) 量合格 率%提高到 94%以上制 圖： 陳木 英審 核：甘 衛(wèi) 2013 年 4 月 12 日2、設(shè) 定目 標(biāo)值 的依 據(jù)根據(jù) 現(xiàn)狀調(diào)查 ，灰縫厚度 不均勻及 通縫是造 成加氣 混凝

7、土砌塊 砌體質(zhì) 量 不 合格的主要問(wèn)題，兩者不合格率占%，如果解決這兩個(gè)問(wèn)題，質(zhì)量一次 性合格 率就能提高 到%+（ %）× % %> 94%，從 理論上說(shuō)能 夠?qū)崿F(xiàn) QC預(yù)定目標(biāo)。并 且 小組成員多 數(shù)有 豐富 的經(jīng) 驗(yàn)，在 一起工 作較長(zhǎng)時(shí)間 ，配 合默契，團(tuán)隊(duì)合 作程度 高，能很好 接收 新事 物。3 、 結(jié)論QC小組 活動(dòng) 目標(biāo) 是可 行的 。六、原因分析小組 成員通過(guò) 現(xiàn) 場(chǎng)調(diào)查 、討 論分析 ，對(duì)影 響灰縫厚度 及通縫 質(zhì)量不合格 的 因素進(jìn)行梳 理分 析， 整理 繪制 成關(guān) 聯(lián)圖：質(zhì)量意識(shí)及 工期緊張砂含泥量主要 質(zhì)量問(wèn)題 影 響關(guān)聯(lián) 圖制圖：陳木 英審核 ： 甘

8、衛(wèi)2013年 4 月 13 日七、要因分析由關(guān) 聯(lián)圖我們 共找 到 8 個(gè)末端因素，并制定了要因確認(rèn)計(jì)劃表，對(duì)其進(jìn)行 了逐項(xiàng)調(diào)查 及論 證分 析末端因素 分析 表序號(hào)末端 因素確認(rèn) 方法確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)內(nèi)容負(fù)責(zé) 人是否要因質(zhì)量 意識(shí)進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn) 教育 的內(nèi)容 及現(xiàn)場(chǎng) 調(diào)明確質(zhì)量 管甘衛(wèi)、謝1及責(zé) 任心操作人員 的對(duì) 質(zhì)量的 重要因查、分析理目 標(biāo)文輝不強(qiáng)視 程度操作 人員操作 水平現(xiàn)場(chǎng) 驗(yàn)查看資 料、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)了非要熟悉 施工技2差，經(jīng)驗(yàn)不證藝解操作 人員的施工經(jīng)驗(yàn)朱志 剛因及實(shí)際 操作水平足現(xiàn)場(chǎng) 驗(yàn)進(jìn)度 計(jì)劃切是否存 在因工期緊張而甘衛(wèi)、謝非要3工期 緊張證實(shí) 可行影工 程質(zhì)量的問(wèn)題文輝因技術(shù) 交底

9、查看 記全面 且 100%非要4查看檢 查技術(shù)交底記錄甘衛(wèi)無(wú)針 對(duì)性錄、現(xiàn)場(chǎng)交底因驗(yàn)證標(biāo)高控制 點(diǎn)無(wú)砌 筑標(biāo)現(xiàn)場(chǎng) 檢檢查標(biāo)高 控制 點(diǎn)及皮 數(shù)肖 振學(xué)、5高控 制點(diǎn)查滿足施工 要求桿設(shè)置設(shè) 置情 況趙青娥要因檢查 不到查看 記監(jiān)督、檢 查甘衛(wèi)、謝6位錄到位檢查記錄 是否 齊全文輝要因查看 記原材 料計(jì)檢查砂 漿攪拌是否 按施朱志剛、非要7量不 準(zhǔn)確錄、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量 準(zhǔn)確工配合比計(jì)量熊何 啟因檢查查看 記原材 料不材料性能符檢查材 料進(jìn)場(chǎng)記錄 及質(zhì)非要8合格錄、現(xiàn)場(chǎng)合標(biāo) 準(zhǔn)要求量 報(bào)告熊何 啟因檢查制表：陳木 英審核 ：甘衛(wèi) 2013 年 4月 13日要因確認(rèn)1、質(zhì)量意識(shí) 差小組人員甘衛(wèi)、謝文輝分別

10、對(duì)操作人員進(jìn)行溝通、了解，掌握情況，發(fā)現(xiàn)操作人員 進(jìn)場(chǎng)時(shí)只進(jìn)行了技術(shù) 交底及“三級(jí)教育”，沒(méi)有將公司質(zhì)量管 理目標(biāo) 及項(xiàng)目部具 體質(zhì) 量管 理規(guī) 定交 底；未 對(duì)進(jìn)場(chǎng) 人員進(jìn)行 加強(qiáng)責(zé)任心 培訓(xùn)教 育，片 面追求進(jìn)度 ，加 氣砼 砌塊 砌筑 質(zhì)量 不重視 。結(jié)論：要因2、操作人員 操作水 平差經(jīng)小組人員朱志剛于 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有操作人員 詢問(wèn)了解，80%都有 兩年以上施 工經(jīng)驗(yàn)，且 85%以上有加氣 砼砌塊 施工經(jīng)驗(yàn)；并 查看現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際操作 水平， 掌 握 施工技藝程 度較 好。操作人 員從業(yè)時(shí) 間 調(diào)查統(tǒng) 計(jì)表施工 班組班 組人數(shù)從事本 工種時(shí)間兩年及以 上半年 至一 年三 個(gè)月至半年不 足三個(gè)月

11、蔣軍華 班組2520320制表：朱志 剛 結(jié)論： 非 要因3、工期緊張根據(jù) 進(jìn)度計(jì)劃 要求，砌體 砌筑時(shí)間 為 2013 年 3 月 25 日5 月 30 日，共 65 天，砌體總量為 1600m3, 每天須 完成 23 m3，根據(jù)小組成員調(diào)查，材料供應(yīng)充足， 砌筑人員平 均每 天完 成砌 筑量 量為 m3，完成總產(chǎn) 量時(shí)間 滿足，因此 進(jìn)度計(jì) 劃 切實(shí)可行。 不會(huì)因 工 期影響砌 筑質(zhì) 量。結(jié)論：非要 因4、技術(shù)交底 無(wú)針對(duì) 性根據(jù) 小組 成員 甘衛(wèi) 查看 技術(shù) 交底記 錄 ，技術(shù) 交底共 2 份，交底內(nèi) 容全面 ， 圖文并茂， 部位 明確 ，簽 字手 續(xù)齊 全，交 底 100%到位。結(jié)論：

12、非要 因5、無(wú)砌筑標(biāo) 高控制 點(diǎn)標(biāo)高 控制點(diǎn)設(shè) 置在砼柱 上，共設(shè)置 6點(diǎn)，砌筑時(shí)未進(jìn)行引測(cè)，未設(shè)置皮數(shù) 桿，特別是走道墻體，水平灰縫控制隨意，導(dǎo)致灰縫厚度不均勻。對(duì)砌筑質(zhì)量 整體外觀有 較大 影響 。結(jié)論：要 因6、檢查不到 位查看 班組自檢 記錄，班 組無(wú)自 檢記錄，班組長(zhǎng) 責(zé)任心不強(qiáng) ，出現(xiàn)“以包 代 管”,未履行班組長(zhǎng)職責(zé)。同時(shí)因地下室安裝工程及屋頂結(jié)構(gòu)工程施工 ，項(xiàng)目 部質(zhì)檢人員 檢查 不夠 ，監(jiān) 督檢 查不 到位。結(jié)論：要 因7、原材料計(jì) 量不準(zhǔn) 確根據(jù) 小組組員 調(diào)查情況 ，磅秤經(jīng) 計(jì)量檢測(cè)單 位檢測(cè) 合格后使用 ，計(jì)量準(zhǔn)確 ， 后臺(tái)砂漿攪 拌按 施工 配比 計(jì)量 攪拌 。砂漿

13、和易性好。結(jié)論：非要 因8、原材料不 符合要 求小組成員熊何 啟2013年4月14 日檢查了材 料進(jìn)場(chǎng) 記錄及材料 的質(zhì)量 證明 文件，發(fā)現(xiàn) 材料質(zhì)量 良好，質(zhì) 量證明文件 齊全有效， 材料性 能滿足規(guī)范 要求 。 抽檢一個(gè)批 次加 氣砼 砌塊 ，尺 寸偏 差少于 3mm。砌體 外觀質(zhì)量檢 查見(jiàn)下 表：總數(shù)合 格數(shù)不合 格數(shù)100009992缺棱掉角5表面裂紋2色澤不均勻 1制表 ：熊何啟 日 期：序號(hào)12345678910111213尺 寸實(shí) 測(cè)偏 差值 mm3制表：熊何 啟日期 ： 結(jié)論：非 要因經(jīng)過(guò)小組 共同 調(diào)查分 析、討論 確定 要因序號(hào)末端 因素確認(rèn)方法確認(rèn) 標(biāo) 準(zhǔn)確認(rèn)內(nèi) 容負(fù)責(zé)

14、人是否要因質(zhì)量 意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)明確質(zhì) 量 管理進(jìn) 場(chǎng)教育 培訓(xùn)內(nèi)甘衛(wèi)、謝文1要因及責(zé) 任心查、分析目標(biāo)容輝不強(qiáng)2無(wú)砌 筑標(biāo)高控 制點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)高控 制 點(diǎn)滿 足 施工 要 求檢 查標(biāo)高 控制點(diǎn)及 皮數(shù)桿 設(shè)置設(shè)置情 況肖振 學(xué)、趙青娥要因3檢查 不到位查 看記錄監(jiān)督、 檢查到位檢 查記錄 是否齊全甘衛(wèi)、謝文輝要因制表：陳木 英 審核 ：甘衛(wèi) 2013 年 4 月 16 日八、對(duì)策序號(hào)末端 因素對(duì)策目標(biāo)措施負(fù)責(zé)人地點(diǎn)時(shí)間提 高所 有1、 落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制會(huì)議室質(zhì)量 意識(shí)加強(qiáng)質(zhì)施 工人 員度甘衛(wèi)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)，謝文輝1及責(zé) 任心和責(zé)任責(zé)任到人，2、 制定培訓(xùn)教育計(jì)朱志剛不強(qiáng)心提 高施 工劃趙青娥會(huì)議室質(zhì)

15、量無(wú)砌 筑標(biāo)標(biāo)高精標(biāo) 高控 制由測(cè)量員 引 測(cè)出標(biāo)朱志剛施工現(xiàn)高控 制點(diǎn)準(zhǔn)控制 3mm高 控制點(diǎn) 在 每個(gè)砼肖振學(xué)場(chǎng)柱上，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每道墻控制點(diǎn)，最后報(bào)施工員驗(yàn) 線 合格后再施 工 。1、 加 強(qiáng)班組自 檢2、 現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì) 量員通 過(guò)過(guò) 程對(duì) 砌體質(zhì) 施工質(zhì)全面過(guò)檢查指導(dǎo)，趙青娥檢查 不到程監(jiān)督矯 正不 規(guī)量 進(jìn)行檢 查和指林俊施工現(xiàn)位檢查范 操作 和導(dǎo)蔣華軍場(chǎng)3、 抽 調(diào)技術(shù)員 林俊行配 合質(zhì)檢 員加強(qiáng)檢查制表：陳木 英審核 ：甘衛(wèi) 2013 年 4 月 16 日九、對(duì)策實(shí)施在“末端因素 確認(rèn)表” 中 分析出 的要因項(xiàng)目 ，我們 采取了如下 實(shí)施對(duì) 策：實(shí)施一、 質(zhì)量 意識(shí)和 責(zé)任心不 強(qiáng)措

16、施 1、召開(kāi) 專 題會(huì)議 ， 項(xiàng)目部 全體人員 和所有砌筑 施工人 員參加，謝 文 輝同志宣講 項(xiàng)目 部質(zhì) 量目 標(biāo)和 具體要求， 并按照項(xiàng)目 部制定 的質(zhì)量獎(jiǎng)懲 制度 ， 簽訂從班組 長(zhǎng)到 操作 人員 責(zé)任 書(shū)，并 在施工 時(shí)按責(zé)任 書(shū)進(jìn)行獎(jiǎng)懲 ，加強(qiáng)施工 人 員的質(zhì)量意 識(shí)和 責(zé)任 心。 朱志 剛、 趙青娥 負(fù)責(zé)在施工 中落實(shí) 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制 度。措施 2、針對(duì) 施 工中存 在的問(wèn)題 ，有技術(shù) 負(fù)責(zé)人甘衛(wèi) 制定培 訓(xùn)計(jì)劃，對(duì) 所 有施工人員 進(jìn)行 具體 培訓(xùn) 教育 ，培 訓(xùn)考核 后不合格的 進(jìn)行換 崗或辭退處 理。培訓(xùn)計(jì) 劃時(shí)間主講受培 訓(xùn) 人員地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容甘衛(wèi)全體 施 工人員項(xiàng)目部會(huì)議室1.

17、 加氣 砼砌 塊質(zhì)量 要求2. 加氣砼 砌塊施 工工藝流程3. 具體操 作及注 意事項(xiàng)4. 安全管 理制表：陳 木英 培訓(xùn)考 核成績(jī) 表時(shí)間地點(diǎn)優(yōu)良（ 85 分以上）合 格（ 60 分以上）不合格（ 60 分以下）項(xiàng) 目部 會(huì)議室20 人4人1人備注 ：一人考 核不合 格，作換崗 處理制表：甘衛(wèi) 2013 年 4 月 18 日實(shí)施二、 無(wú)砌 筑標(biāo)高 控制點(diǎn)措施：依據(jù)測(cè)量員測(cè)出的標(biāo)高控制點(diǎn)，并根據(jù)樓層高度及砌體規(guī)格設(shè)置皮 數(shù)桿，班組長(zhǎng)將標(biāo)高點(diǎn)引 測(cè)到 皮數(shù)桿 上 標(biāo)定，作為層高 及灰縫 控制依據(jù)，標(biāo)高 誤差少于 3mm，最 后由 施工 員朱志剛驗(yàn) 收合 格后 施工 。實(shí)施三、 檢查 不到位措施

18、1、貫徹 質(zhì) 量獎(jiǎng)懲 制度，班 組長(zhǎng)蔣華 軍進(jìn)行每天 班組自 檢，切實(shí)履 行班組長(zhǎng)職責(zé) 。措施 2、專職 質(zhì) 檢員趙 青 娥每天 不定期對(duì) 砌體質(zhì)量進(jìn) 行監(jiān)督 檢查，發(fā)現(xiàn) 質(zhì) 量問(wèn)題或不 規(guī)范 操作 時(shí)及 時(shí)制 止并 要求整 改，嚴(yán)重的 下發(fā)整 改通知書(shū)。措施 3、因施 工 面廣， 抽調(diào)技術(shù) 員林俊協(xié) 助質(zhì)檢員對(duì) 施工質(zhì) 量監(jiān)督檢查 ， 加大檢查力 度。十、效果檢查2013 年 6 月 5 日小 組成員對(duì) 已完 工的砌 體進(jìn)行檢 查， 統(tǒng)計(jì)結(jié) 果 如下：序號(hào)名稱檢查點(diǎn)數(shù)不合格頻數(shù)累 計(jì)頻數(shù)頻率（ %）累計(jì) 頻率（ %）1灰 縫厚 度不 均勻1010%2通縫212%3與混凝土柱、 墻體連接300

19、113%4門窗洞 口 尺寸114%100%5墻體缺 棱 掉角014-100%6墻 體垂 直度 偏差014-100%7合計(jì)300-14100%制表：陳木英 審核 ：甘衛(wèi) 檢查總數(shù) 為 300 點(diǎn) ，不合格數(shù) 為 14，合格 數(shù)為 286 ，合格 率 為%>95%,效果達(dá)到要 求。一、效益分析1、質(zhì)量 效益（ 1）：通過(guò)本次 QC小組的 努力，使 得 項(xiàng)目部 提前完成了 甲方下 達(dá)工期目標(biāo)施工質(zhì) 量得 到 了甲方、監(jiān)理單位及建設(shè)主管部門的一致認(rèn)可，為下一步全面 進(jìn)入 裝飾 裝修 提高為有利 的 條75.0%95.0%90.0%85.0%80.0%活動(dòng)后2013活動(dòng)前目標(biāo)值審 核：甘 衛(wèi)制圖 ：陳木英年 6 月 25 日質(zhì)量效益（ 2 ）：經(jīng)過(guò)小組成員 的不懈努 力 ，我們超額完成了既定目標(biāo)QC小 組從中得到鍛煉，通 過(guò)本次 QC小組活動(dòng) ， 我們?nèi)?體成員