裝飾公司組織結(jié)構(gòu)圖(共7頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上裝飾公司人力組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理財(cái)務(wù)部人事行政部辦公室人力資源前臺(tái)客服企劃部市場(chǎng)部工程部工程主管巡檢，監(jiān)理市場(chǎng)部主管業(yè)務(wù)員設(shè)計(jì)部項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)經(jīng)理精品設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)助理繪圖員設(shè)計(jì)師材料部采購(gòu)員司機(jī) 結(jié)構(gòu)圖詳解一， 公司最高領(lǐng)導(dǎo)-總經(jīng)理二， 1，公司高層管理-副總經(jīng)理行政副總負(fù)責(zé)公司各個(gè)方面的工作的運(yùn)營(yíng)，協(xié)調(diào)，管理，外聯(lián)以及突發(fā)事件的處理2. 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況可增加運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一名，運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作以及人事調(diào)動(dòng)3. 行政部下分人力資源與行政辦公室4. 人力資源負(fù)責(zé)公司人員的整體調(diào)配，招聘，解聘，以及組織參加培訓(xùn)5. 辦公室主任負(fù)責(zé)公司高層領(lǐng)導(dǎo)的決議的上傳下達(dá)

2、以及公司的日常管理（詳見(jiàn)圖表）日常事務(wù)工作流程員工考勤辦公環(huán)境維護(hù)電話(huà)接聽(tīng)接待客人來(lái)訪(fǎng)電子郵件收發(fā)文件收發(fā)集團(tuán)總部各中心的工作請(qǐng)示及回復(fù)及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門(mén)部 門(mén) 協(xié) 調(diào)首問(wèn)負(fù)責(zé)制報(bào)紙信件收發(fā)報(bào)紙及時(shí)轉(zhuǎn)交總經(jīng)理/企劃及資源整合部信件及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)/人員建材市場(chǎng)或展會(huì)組委會(huì)以及媒體的招商邀請(qǐng)函等，要第一時(shí)間交到分公司總經(jīng)理和企劃負(fù)責(zé)人手中，并且督促總經(jīng)理和企劃負(fù)責(zé)人及時(shí)拿出處理意見(jiàn)和建議，上報(bào)集團(tuán)營(yíng)管中心。辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用組織辦公會(huì)議車(chē)輛管理6，財(cái)務(wù)部 （由總經(jīng)理直接監(jiān)管）1） 組織建立公司內(nèi)部結(jié)算體系，并監(jiān)督實(shí)施；2） 安排財(cái)務(wù)部日常工作，監(jiān)督分公司財(cái)務(wù)部收款、結(jié)算、報(bào)銷(xiāo)等日常工作；3）

3、公司日常開(kāi)支的審核、審批，控制公司日常運(yùn)行成本；4） 保管公司材料采購(gòu)、辦公用品采購(gòu)、大項(xiàng)費(fèi)用和資產(chǎn)購(gòu)置合同；5） 執(zhí)行現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)（包括日常報(bào)銷(xiāo)、借款、債權(quán)、債務(wù)收支等）6） 保管庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清、日結(jié)、日核對(duì)，保證帳實(shí)相符；7） 審核現(xiàn)金憑單，并轉(zhuǎn)現(xiàn)金出納付款，現(xiàn)金憑證的制單工作；8） 接受會(huì)計(jì)每月工資的制表，經(jīng)過(guò)審核和批準(zhǔn)后辦理工資發(fā)放；7，企劃部 負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃，廣告設(shè)計(jì)等三， 公司中層管理以市場(chǎng)部，設(shè)計(jì)部，工程部三大部門(mén)（管理規(guī)定詳見(jiàn)細(xì)則）互相協(xié)調(diào)組織有效人力合理服務(wù)客戶(hù)溝通到簽單設(shè)計(jì)部洽談，預(yù)算，簽單，交底，驗(yàn)收，監(jiān)督配合工程部項(xiàng)目部交底驗(yàn)收項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求規(guī)范施工，服從

4、領(lǐng)導(dǎo)工程部對(duì)報(bào)價(jià)，材料，工藝，施工流程，質(zhì)量進(jìn)行審核交底驗(yàn)收監(jiān)督材料部根據(jù)設(shè)計(jì)要求配合工程部項(xiàng)目做好材料的選擇評(píng)估采購(gòu)項(xiàng)目材料部服從工程部領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部市場(chǎng)的考察與調(diào)研，小區(qū)的開(kāi)發(fā)，組織人力采集戶(hù)型有效量房房1， 市場(chǎng)部 分公司市場(chǎng))部設(shè)置經(jīng)理一名，市場(chǎng)專(zhuān)員若干名(根據(jù)各分公司實(shí)際工作量確定名額)。 市場(chǎng)部人員行政隸屬關(guān)系在分公司，由各分公司負(fù)責(zé)招聘，受所在分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由各分公司自行負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和管理，集團(tuán)營(yíng)管中心對(duì)分公司市場(chǎng)部的工作有檢查、指導(dǎo)的權(quán)利。 市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)專(zhuān)員都有為公司招聘、推薦、代培人才的義務(wù)和責(zé)任。 市場(chǎng)部積極配合公司做好對(duì)市場(chǎng)的考察與調(diào)研，小區(qū)的開(kāi)發(fā)，組織人力采集戶(hù)

5、型，有效量房等 市場(chǎng)部經(jīng)理應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部經(jīng)理有效安排設(shè)計(jì)師配合業(yè)務(wù)員洽談客戶(hù)和有效量房2， 設(shè)計(jì)部 各分公司設(shè)計(jì)部設(shè)置經(jīng)理一人，設(shè)計(jì)總監(jiān)一人，首席設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、執(zhí)單設(shè)計(jì)師、非執(zhí)單設(shè)計(jì)師(見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師、各級(jí)繪圖員)若干名，根據(jù)分公司實(shí)際業(yè)務(wù)量予以配備。 設(shè)計(jì)部人員行政隸屬關(guān)系在各分公司，由各分公司負(fù)責(zé)招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理，受所在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。 設(shè)計(jì)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)師都有為公司招聘、推薦、代培人才的義務(wù)和責(zé)任。 設(shè)計(jì)部經(jīng)理，總監(jiān)負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)師出方案、圖紙、預(yù)算等并嚴(yán)格審核(簽字確認(rèn))，無(wú)誤后交予工程部，由工程部審核無(wú)誤統(tǒng)一派單 設(shè)計(jì)師有權(quán)利代表公司簽署家裝合同，簽訂的合同(包括報(bào)價(jià))必須親

6、自審閱，圖紙及報(bào)價(jià)單要親筆簽字，合同要親自簽署。 設(shè)計(jì)部積極配合公司和市場(chǎng)部以及公司的其他部門(mén)做好公司的宣傳推廣營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng)3， 工程部 分公司工程部設(shè)置負(fù)責(zé)人一名，為工程總監(jiān)或工程部經(jīng)理或工程主管。未設(shè)置工程總監(jiān)或工程部經(jīng)理和工程主管的分公司工程部負(fù)人一律為分公司經(jīng)理兼任。 公司可根據(jù)具體情況增設(shè)工程部主管，巡檢，工程監(jiān)理若干名 工程部負(fù)責(zé)人須具有中型以上工程、裝飾企業(yè)工程管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝飾行業(yè)工作流程和管理規(guī)定，具有良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，監(jiān)察員須具有一年以上裝飾工程管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有高度的敬業(yè)精神和良好的溝通能力 工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的選拔考核，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)材料，工藝，施工流程進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)與公司其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，做好部門(mén)工作總結(jié)。負(fù)責(zé)確定主要施工材料的品牌和質(zhì)量等級(jí)的選定，協(xié)調(diào)處理材料供應(yīng)商與公司、工隊(duì)之間的配合。監(jiān)督工程預(yù)交底工作，嚴(yán)格審核圖紙、預(yù)算，對(duì)工程洽商進(jìn)行審核，并對(duì)洽商工期和價(jià)款進(jìn)行確認(rèn)，輔助工隊(duì)開(kāi)據(jù)材料單，審核其準(zhǔn)確性，交計(jì)劃部存檔并負(fù)責(zé)施工隊(duì)撥付工程款時(shí)施工進(jìn)度的復(fù)核工作。監(jiān)督工地進(jìn)度、質(zhì)量，及時(shí)協(xié)助監(jiān)察員處理好現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)問(wèn)題，負(fù)責(zé)督促、檢查各期驗(yàn)收手續(xù)，有權(quán)對(duì)工隊(duì)、監(jiān)督，整改與處罰 工程監(jiān)理有權(quán)監(jiān)督配合設(shè)計(jì)師做