安全生產(chǎn)變更管理制度71370

1、安全生產(chǎn)變更管理制度1。 目的 規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。2。 適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。3。 編制依據(jù)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南。4。 職責(zé)4.1 變更申請人負責(zé)提出書面變更申請.4。2 各部門負責(zé)歸口部門的變更審核。4。3 分管副總負責(zé)變更的審批。4.4 變更的審核部門負責(zé)對變更情況進行驗收。5。 工作程序5。1變更分類5。1.1 工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：1）    原料介質(zhì)變更；2)    工藝流程及操作條件

2、的重大變更；3）    工藝設(shè)備的改進和變更；4）    操作規(guī)程的變更；5)    工藝參數(shù)的變更；6)    公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。5.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容:1)    設(shè)備設(shè)施的更新改造;2)    安全設(shè)施的變更；3）    更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；4）    設(shè)備材料代用變更；5）    臨時

3、的電氣設(shè)備變更等；6)    監(jiān)控、測量儀表的變更；7）    計算機及其軟件的變更。5.1.3 管理變更包括以下內(nèi)容：1）  法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化;2）  人員的變更;3)  管理機構(gòu)的較大變更;4）  管理職責(zé)的變更；5）  安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。5。2 變更申請人提出變更申請，說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對變更的風(fēng)險情況進行分析，變更申請部門負責(zé)人簽字認(rèn)可。5。3 申請變更部門將書面變更申請報至變更審核部門,審核部門負責(zé)人對變更的

4、情況進行審核。5。4 審核后報至分管副總處，進行變更審批。5.5 變更審批后，變更申請部門組織相關(guān)部門進行變更的實施。5.6 變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風(fēng)險分析，制定控制措施后實施變更.5。7 變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。6 變更的程序6。1工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更的程序，6.1。1生產(chǎn)技術(shù)部的所有員工在日常工作中，通過檢查、了解、學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的任何能夠?qū)ιa(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效、節(jié)能等有益的改進措施，均可向各自的主管領(lǐng)導(dǎo)提交變更申請。6。1.2相交領(lǐng)導(dǎo)收到變更申請后，應(yīng)及時將變更申請遞交至變更所涉及的車間主任。6。1。3各車間主任收到變更申請后，應(yīng)組織相關(guān)人員對所提

5、事項進行討論和研究，充分分析變更的可行性性、可靠性與潛在的風(fēng)險，必要時可進行適當(dāng)?shù)难a充或修改，對于技術(shù)上可行、風(fēng)險上可接受的變更，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施.6.1。4對于不予采納的變更,各車間主任要及時把不予采納的理由反饋給變更申請人。6。2管理變更的程序，管理變更的相關(guān)程序按行政部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.3設(shè)計變更的程序6.3。1、設(shè)計單位出于對施工圖自我完善和補充,在不改變原使用功能和不提高原造價的前提下，由設(shè)計單位自行出變更圖（或變更通知)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部簽字確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)。6.3。2設(shè)計單位雖出于對施工圖自我完善和補充，且不改變原使用功能,但提高了工程造價，應(yīng)事先書

6、面征求生產(chǎn)車間主任及車間技術(shù)員的意見，經(jīng)生產(chǎn)車間主任組織技術(shù)員及生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開會討論批準(zhǔn)后,方可出設(shè)計變更圖（或變更通知）,由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理確認(rèn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)。6.3。3生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場施工情況提出的設(shè)計變更要求，由生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人填寫設(shè)計變更申請，報告由生產(chǎn)車間主任、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,再經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)。6.3。4施工單位因不可抗拒等原因要求對施工圖作出變更，生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人到現(xiàn)場察看后確實需要變更,由生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人或生產(chǎn)車間主任填寫設(shè)計變更申請報告，由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理審核確認(rèn)簽字后,再經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)。6。4變更的驗收：凡是涉及工藝、技術(shù)的變更、設(shè)備設(shè)施的變更以及設(shè)計變更都需要進行變更驗收,評價變更后的效果、影響及存在的各種風(fēng)險等，6。5 由于變更而產(chǎn)生的各項資料均應(yīng)交行政部檔案室存檔.6。6 公司鼓勵員工在工作中通過發(fā)揮個人的主觀能動性，發(fā)現(xiàn)問題，提出相應(yīng)的變更建議；積極地學(xué)習(xí)、消化、吸收國內(nèi)、國外同行業(yè)中先進的經(jīng)驗與技術(shù),提出改進和優(yōu)化現(xiàn)有工藝技術(shù)或參數(shù)或操作方法的變更意見。并對采納的部門給予一定獎勵。6。7 任何員工在未得到許可的條件下，不得擅自進行任何變更,否則公司將視為違章作業(yè)，嚴(yán)肅處理。變更申請表變更名稱申請人所在部門申請人姓名職務(wù)日期變更說明及其技術(shù)依據(jù)：風(fēng)險分析情況:部門領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽名:年月日總