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文檔簡介
1、泓域咨詢 /牡丹江關于成立電力電纜附件公司組建方案牡丹江關于成立電力電纜附件公司組建方案xx有限責任公司報告說明xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資316.00萬元,占xx有限責任公司40%股份;xxx集團有限公司出資474萬元,占xx有限責任公司60%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資9531.28萬元,其中:建設投資7486.62萬元,占項目總投資的78.55%;建設期利息106.40萬元,占項目總投資的1.12%;流動資金1938.26萬元,占項目總投資的20.34%。項目正常運營每年營業(yè)收入22300.00萬元,綜合總成
2、本費用17940.73萬元,凈利潤3189.26萬元,財務內(nèi)部收益率26.12%,財務凈現(xiàn)值6245.04萬元,全部投資回收期5.11年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。電網(wǎng)公司與電氣設備制造廠商要求與其合作的設備供應服務商必須具備與之業(yè)務規(guī)模匹配的制造能力,因而對設備、廠房、配套設施等固定資產(chǎn)的投入有較高要求,特別是需要電氣試驗設備、機械試驗設備以及材料試驗設備等需要滿足標準測試要求的設備,對初期投入的資金門檻設置較高,同時需要根據(jù)產(chǎn)品更新?lián)Q代追加設備技術改造及升級的投入;另一方面,大規(guī)模生產(chǎn)制造需要滿足大批量生產(chǎn)采購(尤其是模具投入)的要求,而建立完善物料
3、采購體系并保持其良性持續(xù)的運轉還需要大量的流動資金保證。因此,巨大及持續(xù)的資金投入是進入行業(yè)的一大障礙。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 項目背景及必要性15一、 行業(yè)競爭格局15二、 市場規(guī)模15三、 項目實施的必要
4、性17第三章 市場預測19一、 行業(yè)市場需求狀況19二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢20第四章 公司組建方案22一、 公司經(jīng)營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29第五章 發(fā)展規(guī)劃分析37一、 公司發(fā)展規(guī)劃37二、 保障措施38第六章 法人治理結構41一、 股東權利及義務41二、 董事44三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事53第七章 環(huán)境保護方案55一、 編制依據(jù)55二、 建設期大氣環(huán)境影響分析55三、 建設期水環(huán)境影響分析56四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析57五、 建設期聲環(huán)境影響分析5
5、7六、 營運期環(huán)境影響58七、 環(huán)境管理分析59八、 結論61九、 建議61第八章 項目選址可行性分析63一、 項目選址原則63二、 建設區(qū)基本情況63三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展64四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標65五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向66六、 項目選址綜合評價67第九章 項目風險防范分析68一、 項目風險分析68二、 項目風險對策70第十章 進度實施計劃73一、 項目進度安排73項目實施進度計劃一覽表73二、 項目實施保障措施74第十一章 項目投資分析75一、 投資估算的依據(jù)和說明75二、 建設投資估算76建設投資估算表78三、 建設期利息78建設期利息估算表78四、 流動資金79流動資金估算表80五、 總投
6、資81總投資及構成一覽表81六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十二章 經(jīng)濟收益分析84一、 基本假設及基礎參數(shù)選取84二、 經(jīng)濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表93六、 經(jīng)濟評價結論93第十三章 總結分析94第十四章 附表附件96主要經(jīng)濟指標一覽表96建設投資估算表97建設期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99流動資金估算表99總投資及構成一覽表100項目投資計劃與資金籌措一覽表101營業(yè)
7、收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表103固定資產(chǎn)折舊費估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表104利潤及利潤分配表105項目投資現(xiàn)金流量表106借款還本付息計劃表107建筑工程投資一覽表108項目實施進度計劃一覽表109主要設備購置一覽表110能耗分析一覽表110第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本790萬元三、 注冊地址牡丹江xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事電力電纜附件相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限
8、制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任
9、,營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4086.673269.343065.00負債總額2045.711636.571534.28股東權益合計2040.961632.771530.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12363.569890.859272.67營業(yè)利潤2673.692138.952005.27利潤總額2434.281947.421825.71凈利潤1825.711424.051314.51歸屬于母公司所有者的凈利潤1825.711424.051314.51(
10、二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務
11、。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4086.673269.343065.00負債總額2045.711636.571534.28股東權益合計2040.961632.771530.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12363.569890.859272.67營業(yè)利潤2673.692138.952005.27利潤總額2434.281947.421825.71凈利潤1825.711424.051314.51歸屬于母公司所有者的凈利潤1825.711424.051314.51六、 項目概況(一)
12、投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立電力電纜附件公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由國內(nèi)市場,目前電力部門在設備采購、貨款結算方面仍遵守嚴格的預算管理制度,總體工程立項到建設投產(chǎn)可以在任意時間開始和完成。由于寒冷地區(qū)進入冬季后凍土施工難度較大,以及春節(jié)期間及前后開工不足,會呈現(xiàn)一定季節(jié)性??傮w而言,行業(yè)季節(jié)性特征不明顯。深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略堅持把振興發(fā)展的基點放在創(chuàng)新上,出臺鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新獎補政策、激勵企業(yè)加大研發(fā)投入,推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新向縱深發(fā)展,探索建立區(qū)域科技創(chuàng)新中心。強化企業(yè)創(chuàng)新主體作用,支持恒豐、友搏等領軍企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體、百威啤酒申建省級數(shù)字化車間、恒舢工業(yè)互聯(lián)
13、網(wǎng)擴大應用范圍,全市國家級高新技術企業(yè)達到100戶以上,推動牡丹江高新區(qū)晉升國家級,打造創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)。推進國家知識產(chǎn)權試點城市建設,加快市院校企合作成果落地,與中國農(nóng)科院合作開展良種選育技術攻關、共建禽類疫病防治基地和肉牛疑難疫病診治中心,發(fā)揮好“頭雁”工作站作用,建設技術創(chuàng)新中心和產(chǎn)品中試熟化基地,全市技術合同成交額增長30%以上。落實好市委人才引育政策,用良好的體制機制留住人才、用好人才、吸引人才。(三)項目選址項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約20.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)
14、生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx千件電力電纜附件的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積21391.60,其中:生產(chǎn)工程14383.65,倉儲工程3332.21,行政辦公及生活服務設施2634.17,公共工程1041.57。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資9531.28萬元,其中:建設投資7486.62萬元,占項目總投資的78.55%;建設期利息106.40萬元,占項目總投資的1.12%;流動資金1938.26萬元,占項目總投資的20.34%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):22300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):17940.73萬元。3、凈利潤(NP)
15、:3189.26萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.11年。5、財務內(nèi)部收益率:26.12%。6、財務凈現(xiàn)值:6245.04萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 項目背景及必要性一、 行業(yè)競爭格局從產(chǎn)品結構看,中低壓產(chǎn)品競爭激烈,高壓和超高壓產(chǎn)品集中度較高。目前國內(nèi)電纜附件生產(chǎn)廠家已達數(shù)百家,但產(chǎn)銷規(guī)模較小,主要集中在中低壓電纜附件市場,競爭相對激烈。高壓、超高壓電纜附件的技術含量高,生產(chǎn)工藝復雜,存在較高的進入壁壘,目前市場主要參
16、與者為少量外資廠商、合資廠商和內(nèi)資龍頭企業(yè),競爭環(huán)境相對寬松。同時,在高壓、超高壓領域,電纜附件的國產(chǎn)化程度穩(wěn)步提高,逐步打破國外壟斷。隨著我國加大對特高壓建設的投入,智能電網(wǎng)和能源互聯(lián)網(wǎng)建設的積極推進,電纜附件行業(yè)也進入了快速發(fā)展期,加快了科技創(chuàng)新步伐,產(chǎn)品的技術水平與發(fā)達國家的差距逐步縮小,國內(nèi)廠商開發(fā)出一大批具有較高技術水平的新產(chǎn)品,如超高壓直流電纜附件、智能電纜附件、超導電纜附件、特種電纜附件,部分產(chǎn)品的技術水平已經(jīng)達到國際先進水平,國外廠家壟斷格局已逐漸被打破。二、 市場規(guī)模電纜附件作為輸配電網(wǎng)絡的重要組成部分,其行業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展及電力基礎設施投資緊密相關。1、電力行業(yè)的宏觀狀
17、況2008年-2018年,我國經(jīng)濟增長的總體情況良好,我國名義GDP從2008年的31.92萬億元上升至2018年的90.39萬億元,名義GDP復合增長速度保持在6.5%以上。作為支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎性行業(yè),電力行業(yè)的增速往往領先于國民經(jīng)濟的增速。2008年到2018年,全國發(fā)電量從34,668.82億kWh增至71,113.73億kWh。全國用電量的增長情況與發(fā)電量基本保持一致,從2008年的34,541億kWh增長至2018年的68,449億kWh。我國年發(fā)電量增長率和名義GDP增長率之間聯(lián)系密切,年發(fā)電量增長率雖然波動較大,但整體上呈快速上升趨勢。同時,我國年發(fā)電量和用電量逐年上升,預
18、計未來仍會繼續(xù)上升。到2020年前后,我國將全面建成小康社會,逐步進入后工業(yè)化時期。經(jīng)濟增長速度較“十三五”將略有回落,但年發(fā)電量和用電量仍將保持較快增長。根據(jù)電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃,預計2020年全社會用電量6.8-7.2萬億千瓦時,年均增長3.6%到4.8%,全國發(fā)電裝機容量20億千瓦,年均增長5.5%,人均裝機突破1.4千瓦,人均用電量5000千瓦時左右,接近中等發(fā)達國家水平。2、電力行業(yè)基礎設施建設電線電纜及電纜附件的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和電力建設密切相關,電線電纜制造業(yè)是國民經(jīng)濟中最大的配套行業(yè)之一,除了受宏觀經(jīng)濟狀況的影響,其發(fā)展還和產(chǎn)業(yè)政策走向和電力行業(yè)的基礎設施建設聯(lián)系緊密。2015年,電
19、網(wǎng)公司對電網(wǎng)投資4,603億元,2016年,電網(wǎng)公司對電網(wǎng)投資額超過5,000億,此后的年投資額一直保持在5,000億以上,2019年國家電網(wǎng)計劃投資電網(wǎng)5,126億元。據(jù)此可以預測,十三五期間,全電網(wǎng)年均總投資能保持在5,000億元以上。3、電線電纜附件行業(yè)發(fā)展概況近年來,隨著電纜附件下游行業(yè)的客戶:中國電力、石油、化工、城市軌道交通、汽車以及造船等行業(yè)加速發(fā)展,尤其是電網(wǎng)改造加快、特高壓工程相繼投入建設,電線電纜行業(yè)規(guī)模增長迅速。根據(jù)中國電線電纜行業(yè)“十二五”發(fā)展指導意見的預測,2016-2020年內(nèi),電網(wǎng)建設用中低壓電力電纜平均每年增長速度約9-10%,66kV及以上高壓電纜將達到12%
20、以上。至“十二五”末,1kV電力電纜需求達62-66萬千米,10kV-35kV電力電纜需求將達28-30萬千米,66kV及以上高壓電力電纜需求將達1.7-2.0萬千米,絕緣架空電纜需求將達24-26萬千米。預計未來電力電纜仍將處于中高速發(fā)展期,電力電纜行業(yè)的發(fā)展將直接帶動電纜附件行業(yè)的快速發(fā)展。三、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管
21、理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第三章 市場預測一、 行業(yè)市場需求狀況電纜附件作為輸配電網(wǎng)絡的重要組成部分,其行業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展及電力基礎設施投資緊密相
22、關。城鎮(zhèn)化和工業(yè)化是促進電線電纜及附件行業(yè)快速增長的長期驅(qū)動因素,我國在前幾年經(jīng)歷了城市基礎設施建設和國民經(jīng)濟高速發(fā)展期,電纜附件行業(yè)也相應發(fā)展迅速。目前我國的城鎮(zhèn)化率和工業(yè)化率與西方發(fā)達國家相比還有很大差距,預計未來幾十年內(nèi),城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的進程還繼續(xù)進行,為電纜附件行業(yè)帶來持續(xù)性需求。目前,我國電纜附件行業(yè)仍以國內(nèi)市場為主導,以滿足內(nèi)需為主。預計未來幾年,我國電力、鐵路、軌道交通、能源等產(chǎn)業(yè)依然保持較大的投資規(guī)模,將帶動電纜附件行業(yè)快速增長。此外,由于中國產(chǎn)品在成本、價格上相對進口產(chǎn)品具備競爭力,如在技術和品牌方面加以提高和推廣,進口替代也將成為拉動電纜附件需求的重要因素。一帶一路建設的推
23、進,將帶動沿線區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展,相關國家的電力建設需求將出現(xiàn)持續(xù)增長??紤]到絲路沿線的發(fā)展中國家電網(wǎng)建設相對落后,再加上這些國家本土設備企業(yè)技術落后、供應能力有限、進口依賴度高,這給性價比上有優(yōu)勢的中國電纜附件企業(yè)帶來了可觀商機。二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢電纜附件是電纜終端和接頭的統(tǒng)稱,它們是電纜線路中必不可少的組成部分。電纜終端安裝在線路末端,用以將電纜與其它電氣設備相連;電纜接頭是安裝在電纜與電纜之間,使兩根或兩根以上電纜聯(lián)通以實現(xiàn)電能輸送。電纜附件主要功能是恢復電纜的性能,同時實現(xiàn)與其它設備的連接。電纜有導體、絕緣層、屏蔽層和護層四個主要結構層,由于在電纜終端和接頭處,電纜金屬護套和屏蔽
24、層斷開,電場在此處發(fā)生畸變,若不通過電纜附件對其進行處理,將無法確保線路的安全穩(wěn)定運行。電纜附件使電纜的四個結構層分別得到延續(xù),并且實現(xiàn)導體連接和密封良好,絕緣可靠,并達到足夠的機械強度。因此,電纜附件在保證整個電網(wǎng)供電可靠性中發(fā)揮著至關重要的作用。按照電壓等級,電力電纜附件分為:低壓電纜附件(0.6/1kV及以下)、中壓電纜附件(3.6/6kV、6/10kV、8.7/10kV、8.7/15kV、12/20kV、18/20kV、18/30kV、21/35kV、26/35kV、27.5/48kV)、高壓電纜附件(36/66kV、48/57kV、48/66kV、64/110kV)、超高壓電纜附件(
25、127/220kV、190/330kV、290/500kV)。其中,中低壓電纜附件主要用于電力系統(tǒng)的配電網(wǎng)絡將電力從高壓變電站送到城市和偏遠地區(qū),其余用于軌道交通、建筑、機械、冶金及化工等企業(yè);高壓、超高壓電纜附件主要應用于城市高壓輸電網(wǎng)絡、大型電站引出線路等領域。電纜附件行業(yè)是技術驅(qū)動型行業(yè)。電纜附件的設計、生產(chǎn)等相對電纜復雜程度更高,特別是在高壓、超高壓電纜附件領域。電纜附件的核心技術主要集中在三個方面:一是電纜附件結構設計技術,二是電纜附件絕緣材料技術,三是電纜附件生產(chǎn)設備及工藝技術。電纜附件研發(fā)與生產(chǎn)不僅需要引進先進生產(chǎn)線,更重要的是對絕緣技術的掌握和生產(chǎn)工藝的控制,需要深厚的行業(yè)積累
26、和技術積淀。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場
27、競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電力電纜附件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公
28、司組建方式xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資316.00萬元,占xx有限責任公司40%股份;xxx集團有限公司出資474萬元,占xx有限責任公司60%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作
29、;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組
30、織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負
31、責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額
32、調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售
33、動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、
34、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、龍xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、顧xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月
35、至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、方xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、林xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年
36、8月至今任公司獨立董事。6、姚xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、徐xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、尹xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。七、 財務
37、會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅
38、后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公
39、司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅
40、方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事
41、會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議
42、后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅
43、在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額
44、(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分
45、配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報
46、。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同
47、時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)
48、、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)強化人才支撐建立多層次、多類型的產(chǎn)業(yè)人才引進、培養(yǎng)和服務體系。加強專業(yè)學位教育和繼續(xù)教育,支持有條件的高等學校開設應急相關專業(yè),推動各方聯(lián)合培養(yǎng)應急救援專業(yè)技術人才和管理人才。制定產(chǎn)業(yè)專家?guī)?,制定專家隊伍儲備機制和管理制度,打造一支有實力的專家隊伍。對引進的高層次人才,給予相應的科研經(jīng)費補貼和安家補貼,在簽證、社會保險、子女入學、生活保障等方面提供便利。(二)加強宣傳培訓,提升各方意識積極宣傳政策措施,加大組織相關部門監(jiān)管人員的培訓力度,充分發(fā)揮輿論的導向與宣傳作用,通過推廣成功示范經(jīng)驗,營造
49、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。進一步提高公眾對其重要性的認識,加強對外技術交流與合作,不斷提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。(三)加強組織領導定期召開的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應用推動工作聯(lián)席會議機制,加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展應用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、應用、標準、評價等環(huán)節(jié),加強信息溝通、政策銜接,強化部門聯(lián)動,組織實施相關行動,督促落實重點任務,協(xié)調(diào)完善推進措施。積極開展產(chǎn)業(yè)標識評價工作。 (四)強化政策引導作用,完善規(guī)劃體系研究制定促進規(guī)劃落實的工作制度和配套措施,根據(jù)工作職能和任務,立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,編制產(chǎn)業(yè)培育等專項規(guī)劃或計劃,出臺相關發(fā)展政策和指導意見。加大規(guī)劃指導調(diào)節(jié)力度,促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和布局優(yōu)化。完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)
50、經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。(五)創(chuàng)新管理機制完善產(chǎn)業(yè)管理機制,研究建立產(chǎn)業(yè)監(jiān)管隊伍,將產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標層層分解,納入產(chǎn)業(yè)目標考核,形成年初下達任務、年中進行推動、年末實施考核的管理機制。對工作突出的單位和個人給予相關表彰和獎勵,推動各方形成工作合力,切實將產(chǎn)業(yè)各項政策措施落到實處。(六)加大資金投入根據(jù)實際需求調(diào)整產(chǎn)業(yè)資金規(guī)模,設立產(chǎn)業(yè)工作專項資金。加大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略實施資金投入,重點用于實施轉化、構建支撐體系、加強宣傳培訓、加大獎勵力度等方面。引導企業(yè)增加產(chǎn)業(yè)投入。大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)質(zhì)押融資、產(chǎn)業(yè)保險等金融創(chuàng)新,形成多渠道的產(chǎn)業(yè)投入體系。吸引社會資本參與產(chǎn)業(yè)股權投資、風險投資等。第六章 法人治理結構一、
51、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容;(4)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(5)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(6)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會
52、會議決議、財務會計報告;(7)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(8)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(9)單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東,有向股東大會行使提案的權利;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)
53、或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起_日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法
54、院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損
55、害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為
56、自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質(zhì),并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規(guī),掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起
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