發(fā)電廠運(yùn)行培訓(xùn)管理制度

1、發(fā)電廠運(yùn)行培訓(xùn)管理制度目的：為了提高運(yùn)行人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，進(jìn)一步加大運(yùn)行培訓(xùn)管理力度，以保證我廠發(fā)電機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)的順利完 成，特頒布以下“運(yùn)行培訓(xùn)管理制度”以及相應(yīng)的考核制度。內(nèi)容要求一、培訓(xùn)計(jì)劃的制定1、各運(yùn)行單位應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行系統(tǒng)、機(jī)組設(shè)備的實(shí)際狀況及生產(chǎn)發(fā)展的需求，制定月培訓(xùn)計(jì)劃。2、每月5日前將月培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)培訓(xùn)中心。節(jié)假日順延。二、培訓(xùn)項(xiàng)目及 要求1、崗位培訓(xùn)1.1崗前培訓(xùn)新運(yùn)行人員在上崗前必須經(jīng)過廠培訓(xùn)部門或分廠一級(jí)組織的崗前培訓(xùn)班的培訓(xùn)，經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)、考核考試合格后方可上崗工作。1.2轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗人員在上崗前必須由分廠對(duì)其進(jìn)行必要的轉(zhuǎn)

2、崗前培訓(xùn)，然后經(jīng)III分廠考核 合格后，方可到新崗位工作。1.3升崗培訓(xùn)凡由低崗升入高崗的運(yùn)行人員，必須經(jīng)過由分廠組織的培訓(xùn)，或由升崗本人通過自學(xué)，再經(jīng)過分廠考核合格后，方可上崗。2、常規(guī)培訓(xùn)2.1技術(shù)問答運(yùn)行班組，每月應(yīng)出一期技術(shù)問答欄，每期問答欄答題人數(shù)不少于班組總?cè)藬?shù) 的 1/3 o2. 2考問講解運(yùn)行班組，每月應(yīng)對(duì)班組1/3人進(jìn)行考問，每人每次不少于2題。2.3事故 預(yù)想運(yùn)行班組根據(jù)當(dāng)班期間的特殊運(yùn)行方式、大型操作等，在開始每次操作前，應(yīng) 根據(jù)本崗位工作做好事故預(yù)想，高崗位每月2次，低崗位每月1次。并做好記錄。2.4反事故演習(xí)運(yùn)行班組每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)，參加人數(shù)不少于全班人數(shù)的1/

3、2。運(yùn)行分 廠每季度進(jìn)行一次反事故演習(xí)，參加演習(xí)班組應(yīng)全員參加。廠半年進(jìn)行一次全廠性 的反事故演習(xí)，參加演習(xí)的運(yùn)行值應(yīng)全員參加。2.5技術(shù)講課2. 5.1利用運(yùn)行學(xué)習(xí)班時(shí)間，組織技術(shù)講課。運(yùn)行系統(tǒng)每?jī)芍馨才乓淮螌W(xué)習(xí) 班，每次講課時(shí)間不得少于2個(gè)小時(shí)。2.5.2每月初制定學(xué)習(xí)班授課計(jì)劃，上報(bào)培訓(xùn)中心。每月末將培訓(xùn)結(jié)果以表格 （附表在篇末）的形式反饋給培訓(xùn)中心。2.5.3運(yùn)行學(xué)習(xí)班的學(xué)員，必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)班時(shí)間按正常出勤考核。 遲到、早退一次扣發(fā)獎(jiǎng)金。學(xué)習(xí)班時(shí)間具體規(guī)定如下：春、秋檢期間:8:0012:008:009:30第一節(jié)9:30 9:50課間休息9:50 10:20 第二節(jié)10:20

4、-10:40課間休息10:4012:00第三節(jié)平時(shí)：9:00-12:009:0010:20 第一節(jié)10:2010:40課間休息10:4012:00 第二節(jié)2、5.4學(xué)習(xí)班講課教師原則上以分廠培訓(xùn)專工為主，如有特殊需要可聘請(qǐng)其他 專業(yè)人員。學(xué)習(xí)班期間講課待遇按廠“業(yè)余時(shí)間備課，工作時(shí)間講課”標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā) 講課津貼。3制度培訓(xùn)3.1新到廠的學(xué)員除進(jìn)行必要的安全和技術(shù)培訓(xùn)外必須進(jìn)行規(guī)章制度培訓(xùn)，經(jīng) 考試合格后方可上崗。3.2學(xué)員的崗前制度培訓(xùn)與安全和技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等同。3.3原有制度改變 后新制定的制度必須預(yù)留出1-2周的制度培訓(xùn)時(shí)間，并對(duì)全員進(jìn)行考試后方可實(shí) 施。3.4職工違反制度后，如屬于分廠未培

5、訓(xùn)到位造成盲LI違反，則分廠培訓(xùn)專工 應(yīng)負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。3.5制度培訓(xùn)的監(jiān)督和考核規(guī)定等同于安全和技術(shù)培訓(xùn)工作。三、有關(guān)考核 規(guī)定1、運(yùn)行單位沒按時(shí)上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，扣發(fā)分廠月綜合獎(jiǎng)0.5分。2、未組織新 上崗、轉(zhuǎn)崗及升崗人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考試、考核就上崗工作的，扣發(fā)分廠月綜合 獎(jiǎng)0.5分。3、每月下旬，培訓(xùn)中心會(huì)同各運(yùn)行單位培訓(xùn)專工對(duì)常規(guī)培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查， 隨即抽查當(dāng)月受培訓(xùn)人員，合格率低于80%的，扣發(fā)分廠月綜合獎(jiǎng)1.0分。4、運(yùn)行單位沒按要求組織學(xué)習(xí)班講課，或講課內(nèi)容不符合要求的，學(xué)員出勤 率低于90%的，扣發(fā)分廠月綜合獎(jiǎng)0.52分。5、培訓(xùn)中心每季度組織一次運(yùn)行 人員的考試，由培訓(xùn)中心、生產(chǎn)部統(tǒng)一命題?？荚嚦煽?jī)分別由：卷面成績(jī)、學(xué)習(xí)班 聽課筆記和學(xué)習(xí)班出勤率組成，分別占80%. 10%. 10%o出勤率低于60%的扣5 分，沒有聽課筆記的扣10分，聽課筆記不全的扣6分?？荚嚦煽?jī)不合格的，扣發(fā) 考試當(dāng)月月綜合獎(jiǎng)。6、聘用講課教師圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)，學(xué)員考試及格率達(dá)到80%以上，可得全額講課費(fèi)。學(xué)員考試及格率低于80%時(shí)，每降低一個(gè)百分點(diǎn)，扣發(fā)講課費(fèi)的5%。四、有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、對(duì)重視職丄技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)質(zhì)量較好，培訓(xùn)活動(dòng)搞的有特色的單位， 增加