施工安全工作總結(jié)4篇

1、精品資料施工安全工作總結(jié)4 篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司XX 年安全生產(chǎn)情況簡要匯報過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。 促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。一、基本情況今年主要工程項目： s225線 rd-3 標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護， 危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。 全公司共設(shè)四個項目部， 五個橋梁施工分隊， 三個路基施工分隊， 一個瀝青路

2、面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c 證書人員 52 人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共 55 人。施工高峰季節(jié)施工人員近400 人。二、主要措施和做法1、認真制定安全生產(chǎn)計劃?？删庉嬀焚Y料在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司 XX 年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)， 圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)， 制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。2、施行安全管理目標(biāo)。公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。 并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)

3、專職安全員一名，負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。3、落實“安全第一” 、“誰主管誰負責(zé)”和“項目負責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、 施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX 年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀， 把安全指標(biāo)分解到各施工點，落實分解到人頭。 落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機械操作

4、手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀?？删庉嬀焚Y料5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在310 月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55 名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。6、加大安全生產(chǎn)考核力度。今年 1 12 月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查， 6 月 8 日及 8 月 12 日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進行了通報7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月” “夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。 分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析

5、排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級， 針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)?？删庉嬀焚Y料8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。通過創(chuàng)建省平安工地活動， 促使了工程質(zhì)量的提高、 安全管理更規(guī)范、 文明施工得到新的提升。 該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起， 我公

6、司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過 s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350 條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標(biāo)。 按省要求凡今后此活動不達標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo)。三、存在問題和今后建議一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作， 安全工作取得了比較好的效果， 全年安全無事故。 但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象；2、施工現(xiàn)場安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場地限制， 作業(yè)現(xiàn)場與交通

7、道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂，存在著事故隱患；3、由于今年工程任務(wù)緊，工程量大，機械設(shè)備利用率高，機械維修保養(yǎng)有時不及時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象， 比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈可編輯精品資料等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量大，機械維修保養(yǎng)不及時，安全意識不夠，安全檢查不到位；4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；5、安全勞動保護用品使用不到位。通過回顧總結(jié)， 我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中， 應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作， 進一步加強安全管理， 進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學(xué)

8、習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以上不當(dāng)之處，請批評指正。施工安全經(jīng)驗工作總結(jié)施工安全工作總結(jié)（2） |返回目錄配送中心一向重視對承包商的安全管理，強抓安全施工教育， 確保項目安全施工無事故。一、嚴(yán)格篩選施工隊伍配送中心根據(jù) 山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定（試行），對施工隊伍進行嚴(yán)格篩查， 并嚴(yán)禁承包商對項目進行分包、轉(zhuǎn)包；無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè)；從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過可編輯精品資料60 周歲。二、強化施工人員安全教育配送中心從企業(yè)特點入手，結(jié)合“我要安全”活動，著重對施工中可

9、能存在的危害因素及 hse 注意事項進行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性， 另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后， 培訓(xùn)人員必須獨立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂安全承諾書，“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識。三、加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件，留存煙火、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。施工中，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導(dǎo)并對整個施工過程進行全程監(jiān)控， 對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時切斷電源，檢查清理并封閉施工

10、現(xiàn)場。今年以來，威海配送中心石島油庫先后進行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè)。 配送中心累計向施工方提出 “防護網(wǎng)未安裝到位、 電纜通過道路未套管”等整改意見3 條，有效敦促并保證了施工安全。工程施工安全工作總結(jié)施工安全工作總結(jié)（3） |返回目錄可編輯精品資料我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)，同時全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。一、執(zhí)行合同方面對于每個承包的工程項

11、目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。 對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾， 公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。二、工程質(zhì)量方面一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下， 我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、 構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進場試驗報告。 對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。我們主

12、要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責(zé)，公司定期召集各班組長開會， 交流通報一些工程管理上的進展和問題， 對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理， 公司工程部人員經(jīng)可編輯精品資料常到工地進行監(jiān)督檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單， 倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工

13、程的效益， 同時把責(zé)任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強， 基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭， 我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組， 由專人負責(zé)， 做到了有求必應(yīng)，及時為用戶排擾解難。三、安全生產(chǎn)方面安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全， 我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行各級、 各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生

14、產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育， 并經(jīng)考核合格， 才準(zhǔn)進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們可編輯精品資料到市勞動局進行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。 由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項工程前， 公司都仔細現(xiàn)場勘查， 熟悉施工環(huán)境， 制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施， 在施工中嚴(yán)格按照行

15、業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。公司加強安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位， 明確年內(nèi)安全工作各項指標(biāo)，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動，落實安全技術(shù)措施， 增加安全防范意識， 明確各級人員的責(zé)任， 建立和健全監(jiān)督制約機制， 把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上， 把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、 制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進行專題部署， 教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。施工安全工作總結(jié)施工安全工作總結(jié)（4） |返回目錄配送中心一向重視對承包商的安

16、全管理，強抓安全施工教育， 確保項目安全施工無事故。一、嚴(yán)格篩選施工隊伍配送中心根據(jù)山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行 )，對施工隊伍進行嚴(yán)格篩查，并嚴(yán)禁承包商對項目進行分包、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60 周歲。二、強化施工人員安全教育可編輯精品資料配送中心從企業(yè)特點入手，結(jié)合“我要安全”活動，著重對施工中可能存在的危害因素及 hse 注意事項進行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性， 另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后， 培訓(xùn)人員必須獨立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂安全承諾書，“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識。三、加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件，留存煙火、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。施工中，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導(dǎo)并對整個施工過程進行全程監(jiān)控， 對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。今年以來，威海配送中心石島油庫先后進行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區(qū)圍墻整修等施工