施工組織機(jī)構(gòu)

1、精品文檔第五章施工組織機(jī)構(gòu)建筑施工是通過業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位及施工單位的全體努力， 將設(shè)計(jì)圖紙變成業(yè)主要求的特定使用功能建筑物過程。建筑施工涉及面廣， 采用先進(jìn)、科學(xué)的項(xiàng)目管理模式和完善的組織機(jī)構(gòu)是保證施工順利進(jìn)行的先決條件，是工程項(xiàng)目取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的保證。一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目施工前，組建一個(gè)目的性強(qiáng)、精干高效、管理跨度適當(dāng)、管理層次合理、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)化、與公司組織機(jī)構(gòu)一體化、動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是事關(guān)項(xiàng)目管理成敗與否的首要內(nèi)容。1、建立完善的組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部， 根據(jù)本工程的特點(diǎn)， 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由四個(gè)層次組成。1.1 決策層 - 工程總指揮

2、部核心層工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保護(hù)機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、 機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保證。1.2 指導(dǎo)層 - 工程總指揮部由公司相關(guān)職能部門組成，對(duì)工程施工中涉及的各方面對(duì)口進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)助和協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目施工提供全方位的服務(wù)。1.3 項(xiàng)目管理層 - 工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部按照 " 項(xiàng)目法施工 " 組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、 合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的工。1 歡迎下載精品文檔序搭接和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。 確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理

3、、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃部、材料供應(yīng)部、施工管理部等人員和部門組成，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。1.4 施工作業(yè)層 - 直接參與施工的作業(yè)班組公開進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)， 精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。二、項(xiàng)目部管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：1.1 對(duì)公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的全面落實(shí)負(fù)責(zé)。1.2 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行管理監(jiān)控，全面履行合同條款，滿足業(yè)主要求。1.3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，并組織編寫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。1.4 接受上級(jí)及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核，對(duì)存在的問題認(rèn)真制定糾正預(yù)防措施，舉一反三進(jìn)行整改。1.5 組織好生產(chǎn)過程中各種資料、記錄的整理、匯總、

4、保管工作，確保各項(xiàng)技術(shù)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可追溯。1.6 經(jīng)常對(duì)員工 ( 包括對(duì)勞務(wù)分包人員 ) 進(jìn)行貫徹體系文件及質(zhì)量、安全教育和培訓(xùn)。2、項(xiàng)目工程師：2.1 分管項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作。組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督， 主持對(duì)工程質(zhì)量的定期。2 歡迎下載精品文檔檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。處理施工過程的技術(shù)質(zhì)量問題；2.2 監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持本項(xiàng)目質(zhì)量分會(huì)議和不合格品的評(píng)審工作，對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施跟蹤驗(yàn)證；2.3 組織編制、實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編寫和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。 主持編制特殊過程和關(guān)鍵工序

5、的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案，經(jīng)主任工程師審批后，組織貫徹實(shí)施，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書，工方案的編寫質(zhì)量和實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.4 指導(dǎo)、監(jiān)督本項(xiàng)目工程技術(shù)檔案和質(zhì)量系運(yùn)行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進(jìn)度同步、準(zhǔn)確、實(shí)、完整，且具有可追溯性。2.5 組織、指導(dǎo)小組活動(dòng)。3、施工員：3.1 落實(shí)各項(xiàng)工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。3.2 參加編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。嚴(yán)格圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和施工規(guī)范、 規(guī)程組織施工， 認(rèn)真落實(shí)特殊過和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。3.3 組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。3.4 參加質(zhì)

6、量事故調(diào)查分析會(huì)， 做好比較詳細(xì)具體的 施工日志記錄，保證施工全過程的可追溯性。3.5 負(fù)責(zé)向班組勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。3 歡迎下載精品文檔4、試驗(yàn)員：4.1 嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和檢驗(yàn)試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，對(duì)所檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.2 及時(shí)提供各種檢驗(yàn)原始記錄及檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告和記錄準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。4.3 對(duì)現(xiàn)場使用的原材料、砼、砂漿等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)不合格的原材料，有權(quán)停止使用；并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目工程師，通知有關(guān)部門人員，做好記錄。4.4 協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作，作好主責(zé)范圍內(nèi)的產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。4.5 參加質(zhì)

7、量分析會(huì)。5、質(zhì)檢員：5.1 執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)。5.2 負(fù)責(zé)隱蔽工程檢驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。5.3 做好受檢工程工序及部位評(píng)定結(jié)果的標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格的原材料、半成品、成品及時(shí)填寫 “不合格通知單” 等送交有關(guān)部門人員，監(jiān)督對(duì)不合格品的處置工作。5.4 參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄，填報(bào)有關(guān)報(bào)表，參加 QC 小組活動(dòng)。5.5 及時(shí)向項(xiàng)目工程師和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。4 歡迎下載精品文檔5.6 及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集，保管好本項(xiàng)目的質(zhì)量檔

8、案。6、材料員：6.1 按有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對(duì)進(jìn)場的原材料、成品、半成品（包括業(yè)主提供的產(chǎn)品） 進(jìn)行取樣復(fù)試、 驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存，保管和發(fā)放；6.2 負(fù)責(zé)收集、整理、保管進(jìn)場物資的質(zhì)保資料、出廠合格證、質(zhì)量記錄等證明材料；6.3 負(fù)責(zé)建立健全現(xiàn)場物資管理、消耗臺(tái)帳；6.4 負(fù)責(zé)有關(guān)物資不合格的信息傳遞( 包括業(yè)主提供的產(chǎn)品 ) ，標(biāo)識(shí)，參與不合格物資的原因分析、處置及糾正措施的實(shí)施。7、資料員：7.1 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程技術(shù)資料的收集、整理、審查、分類、匯總、保管、建檔工作；7.2 參加工程交工技術(shù)資料移交和辦理具體交接手續(xù)。8、計(jì)量員：8.1 負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的及時(shí)送檢、校驗(yàn)、標(biāo)

9、識(shí)、維護(hù)、管理工作，保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備符合規(guī)定要求；8.2 建立健全檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理臺(tái)帳，及時(shí)填報(bào)、整理證實(shí)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備完好有效控制的各種質(zhì)量記錄。9、設(shè)備員：9.1 負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場施工生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)出場工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)，監(jiān)督設(shè)備操作人員對(duì)現(xiàn)場設(shè)備使用過程中的維護(hù)、保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備操作人員持證上崗；。5 歡迎下載精品文檔9.2 負(fù)責(zé)為設(shè)備提供適宜的工作環(huán)境，滿足設(shè)備合理、安全使用條件；9.3 建立、健全設(shè)備管理臺(tái)帳，提供證實(shí)設(shè)備有效控制的各種質(zhì)量記錄。9.4 對(duì)現(xiàn)場施工生產(chǎn)設(shè)備的不合格項(xiàng)，制定糾正和預(yù)防措施，并對(duì)其實(shí)施有效性負(fù)責(zé)。10、安全員：10.1 貫

10、徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、 法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針。10.2 負(fù)責(zé)承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作和主管的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督和管理，做好檢查記錄和安全資料的收集. 整理 . 歸檔工作。10.3 參加傷亡、安全事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、處理、教育、報(bào)告等工作。10.4 對(duì)安全生產(chǎn)方面的不合格項(xiàng)，制定糾正和預(yù)防措施， 并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。10.5 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目員工 ( 包括勞務(wù)隊(duì)伍 ) 進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)， 安全教育和安全交底。11、測量員：11.1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè)工作，對(duì)測量成果及其記錄符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求負(fù)責(zé)。11.2 對(duì)各種測

11、量標(biāo)志的埋設(shè)穩(wěn)固負(fù)責(zé)。12、勞資員：。6 歡迎下載精品文檔負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場施工人員、特殊工種崗位的資格驗(yàn)證及崗前培訓(xùn)工作，確保相應(yīng)崗位持證上崗。13、預(yù)算員：13.1 熟悉圖紙，編制或復(fù)核施工概算或施工預(yù)算， 進(jìn)行工料分析，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，取費(fèi)按定額，不重收、不漏項(xiàng)。13.2 負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)變更洽商辦理經(jīng)濟(jì)確認(rèn)，為竣工結(jié)算提供有效證據(jù)。13.3 負(fù)責(zé)合同及其修訂信息的及時(shí)傳遞。14、班組長：14.1 負(fù)責(zé)組織本班組人員按圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、安全交底施工，嚴(yán)格控制本班組人員的操作質(zhì)量。14.2 在本班組開展自檢、互檢和質(zhì)量管理活動(dòng)，消除質(zhì)量通病，不得對(duì)不合格工序進(jìn)行轉(zhuǎn)序。14.3 嚴(yán)把各種配合比

12、的質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的原材料、成品、半成品等有權(quán)拒絕使用。14.4 負(fù)責(zé)組織本班組成員積極參與QC 小組活動(dòng)。15、操作工人勞務(wù)工人：15.1 嚴(yán)格按施工圖紙、 操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)、安全交底進(jìn)行操作。15.2 牢固樹立“質(zhì)量第一，下道工序是用戶”的思想，做到保護(hù)上道工序，做好本工序，服務(wù)下道工序。15.3 嚴(yán)格操作質(zhì)量關(guān)， 有權(quán)拒絕接受違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和安全操作規(guī)程的不正確指揮。7 歡迎下載精品文檔15.4 自覺接受質(zhì)檢員、施工員、安全員等的檢查和指導(dǎo)，主動(dòng)做好自檢工作，對(duì)本人的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、項(xiàng)目管理目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求， 結(jié)合我公司多年的建筑工程、市政工程及設(shè)備安裝工程經(jīng)驗(yàn)， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量管理體系。 擬制定下列管理目標(biāo)和措施，定崗定責(zé)，在工程施工過程總嚴(yán)格執(zhí)行。1、質(zhì)量目標(biāo)合格、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。2、