施工組織設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例范本_第1頁
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文檔簡介

1、投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計編制提綱投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計編制實(shí)例前言1工程概況2施工總體布置和組織管理機(jī)構(gòu)3設(shè)備、材料、人員使用計劃和運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法4施工總平面布置圖說明5.主要分項(xiàng)工程施工方案和施工方法6施工進(jìn)度計劃安排7.質(zhì)量保證體系8施工技術(shù)組織保證措施9.其他應(yīng)明確的事項(xiàng)附件投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計編制提綱總的要求投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計編制,有兩個十分明顯的特點(diǎn):一、所編的施工組織設(shè)計,必須全部符合招標(biāo)文 件規(guī)定,而且在相應(yīng)的章節(jié)中,有體現(xiàn)響應(yīng)招標(biāo)文件的敘述。例如:招標(biāo)文件對投入本工程的人員資源計 劃中,項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)工程師的資歷、數(shù)量;主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)

2、量、 規(guī)格、型號;都有明確的要求,而且這些要求,一般都是硬性的。承包商(投標(biāo)者)必須在施工組織設(shè)計 中列明這些資源的計劃安排。二、要按照FIDIC要求編制,"菲迪克"條款的工程管理是對工程各部位、各工序、各工藝的全方位、全過程的質(zhì)量、進(jìn)度控制的要求。例如:對各分項(xiàng)工程的施工方案和施工方法編 制,要求從方案到方法、措施、技術(shù)要求、工藝流程、注意事項(xiàng)等逐點(diǎn)說明,而且要求具體可行,中標(biāo)后 可以直接指導(dǎo)施工。投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計是工程投標(biāo)主要競爭性文件之一。所以編制時要從方案制訂、措施落實(shí)到文字結(jié)構(gòu),圖表示意、文整裝訂全方位的下功夫,才能從競爭中取勝。一般分為前言、工程概況、施工

3、總體計劃、施工總平面布置圖、施工方案和施工方法、施工計劃進(jìn)度安排、 質(zhì)量保證體系、施工技術(shù)組織措施、其他應(yīng)明確的事項(xiàng)等九個方面闡述。前言簡要敘述本工程修建意義;業(yè)主對本工程立項(xiàng)、計劃、投資簡況;業(yè)主、發(fā)展商、設(shè)計、監(jiān)理單位;投標(biāo) 單位競投標(biāo)段;本施組編制依據(jù);簡單地表明投標(biāo)單位資質(zhì)性質(zhì),若中標(biāo)對本工程承包施工的能力、信心、 決心。1工程概況1. 1主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1. 2水文地質(zhì)情況1. 3沿線交通、服務(wù)條件1. 4主要工程項(xiàng)目及數(shù)量1. 5開竣工日期2施工總體布置和組織管理機(jī)構(gòu)2. 1本合同段工程施工、有三個明顯的特點(diǎn)和難點(diǎn)投標(biāo)者對本工程承包施工的總目標(biāo)、總方案、總安排、施工方法、分項(xiàng)工程之間的

4、銜接概括性的描述。以確保工期為核心,科學(xué)管理,精心施工,加強(qiáng)協(xié)調(diào),減少干擾,質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)為目標(biāo)。充分運(yùn)用工程特點(diǎn),千方百計擴(kuò)展工作面,盡量采用平行流水作業(yè)法和傳統(tǒng)方法施工。在確??偣て诘哪繕?biāo)前提下,按照 ”留有余地,關(guān)死后門,倒排工期 ”的辦法,以”確保工期,突岀重點(diǎn),安 排好穿插,攻克難關(guān)為中心內(nèi)容的全面布置,整體推進(jìn)的總體施工計劃進(jìn)度。實(shí)施動態(tài)管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的措施,確保各項(xiàng)資源暢通無阻。以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心, 做好各項(xiàng)工程的銜接和各分項(xiàng)工程的施工工序銜接的協(xié)調(diào),各施工隊(duì)保證令到即行。2. 2施工管理的組織機(jī)構(gòu)2. 2. 1管理模式。(1 )實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;(2)項(xiàng)目經(jīng)理部按正科級建

5、制。(3 )明確公司和公司各部室與項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任關(guān)系。(4) 實(shí)行三級管理二級核算。(5) 項(xiàng)目經(jīng)理部所有人員,都與現(xiàn)任公司的各項(xiàng)工作脫鉤。2. 2. 2項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置方案說明由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子。以充實(shí)質(zhì)量安全為核心,突岀旁站檢 查、測量檢查、材質(zhì)檢查、標(biāo)準(zhǔn)檢查、計量支付的人員配備為主體。(1) 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置機(jī)構(gòu)(2) 施工隊(duì)設(shè)置(3 )班組設(shè)置(4) 匯總(5 )本組織機(jī)構(gòu)和人員組成3設(shè)備、材料、人員使用計劃和運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法3. 1計劃投入本工程的主要施工機(jī)械、設(shè)備及試驗(yàn)儀表3. 1. 1路基工程施工機(jī)械、設(shè)備用量計算3. 1.

6、2大橋工程施工機(jī)械、設(shè)備用量計算(1)明挖基礎(chǔ)(2 )鉆孔灌注樁基礎(chǔ)(3) 攪拌站配備(4 )裝吊機(jī)械、設(shè)備(5) 鋼筋制作機(jī)械、設(shè)備(6) 木工制作所需機(jī)械、設(shè)備3. 1. 3路面工程施工機(jī)械、設(shè)備用量計算3. 1. 3. 1機(jī)械、設(shè)備用量計算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)3. 1. 3. 2需要作業(yè)天計算3. 1. 3. 3拌和站3. 1. 3. 4自卸汽車3. 1. 3. 5 配3. 1. 4計劃投入本工程施工機(jī)械、試驗(yàn)儀表、設(shè)備用量匯總表3. 1. 5供應(yīng)計劃3. 1. 6使用周期3. 1. 7運(yùn)到工地方法3. 2計劃投入本工程的施工人員3. 2. 1計劃投入本工程的施工人員3. 2. 2計劃投入本工程的

7、施工人員調(diào)配計劃3. 2. 3計劃投入本工程施工人員使用周期3. 2. 4施工人員運(yùn)送到工地的方法3. 3計劃投入本工程的主要材料3. 3. 1主要材料用量3. 3. 2供應(yīng)計劃3. 3. 3主要材料計劃使用周期3. 3. 4材料運(yùn)到工地的方法3. 4施工前期準(zhǔn)備工作3. 4. 1測量成果一覽表3. 4. 2標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)批復(fù)3. 4. 2 . 1 土料填筑路堤試驗(yàn)段施工方案3. 4. 2 . 2 土石混合料填筑路堤試驗(yàn)段施工方案3. 4. 2 . 3填石路堤試驗(yàn)段施工方案3. 4. 2 . 4路面工程試驗(yàn)段施工方案3. 4. 3施工組織計劃3. 4. 4幾個進(jìn)場"一覽表”和占地、臨建、圖

8、紙情況的填報3. 4. 5做好施工技術(shù)交底4施工總平面布置圖說明施工總平面布置圖,主要是解決承包商為承建本工程所需要修建的各種臨時設(shè)施與本工程相互間的合理布局,將各項(xiàng)施工、生活、臨時設(shè)施在施工總平面布置圖上周密計劃和布置。4. 1.各種臨時設(shè)施,設(shè)置的基本原則4. 2本工程需要設(shè)置的臨時設(shè)施項(xiàng)目有4. 2. 1修建4.30km場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆?. 2. 2項(xiàng)目經(jīng)理部辦公、生活房屋4. 2. 3五個施工隊(duì)辦公、生產(chǎn)、生活房屋4. 2. 4臨時用電設(shè)施4. 2. 5臨時用水設(shè)施4. 2. 6臨時通訊設(shè)施4. 2. 7臨時指揮交通工具4. 3繪制施工總平面布置圖4. 4場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆吩O(shè)置。4. 4. 1繪

9、制示意圖說明本工程需要修建的場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆贰?. 4. 2運(yùn)輸?shù)缆芳夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)4. 4. 3租地面積計算4. 5項(xiàng)目經(jīng)理部辦公、生活房屋設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部是承包商參照 FIDIC管理模式派駐施工現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是本工程的指揮中心,協(xié)調(diào)中心。它 的臨時設(shè)施的設(shè)置,除必須滿足施工需要外,尚需考慮文明施工管理的需要,是業(yè)主、監(jiān)理工程師以及各 單位各部門對承包商的第一印象,所以既要有一定的規(guī)模又要有一定的標(biāo)準(zhǔn)。4. 5. 1項(xiàng)目經(jīng)理部地點(diǎn)的選擇4. 5. 2房屋設(shè)置4. 5. 3房屋建筑標(biāo)準(zhǔn)4. 6施工隊(duì)辦公、生產(chǎn)、生活房屋4. 7施工生活用電設(shè)施4. 7. 1電源選擇4. 7. 2用電量計算4. 7. 3供電

10、站接電平面示意圖及材料用量4. 8施工生活用水設(shè)施4. 8 1水源選擇4. & 2用水量估算4. & 3臨時給水系統(tǒng)4. & 4水道材料用量4. 9臨時通訊設(shè)施4. 10現(xiàn)場指揮交通工具4. 11消防設(shè)施4. 12臨時設(shè)施實(shí)施措施5. 主要分項(xiàng)工程施工方案和施工方法5. 1主要分項(xiàng)工程5. 1. 1路基工程5. 1. 2排水工程5. 1. 3 橋梁工程5. 1. 4 路面工程5. 1. 5 軟土地基工程5. 2總的構(gòu)思我公司對本工程各項(xiàng)目的施工方案和施工方法總的構(gòu)思是:以確保工期為核心;充分利用和發(fā)揮我公司現(xiàn) 有技術(shù)資源和設(shè)備資源的優(yōu)勢;以采用平行流水作業(yè)法和傳統(tǒng)方法施

11、工為主,積極研討推廣應(yīng)用成功的先 進(jìn)施工方法。按照"菲迪克"條款的工程管理是對工程各部位、各工序、各工藝的全方位、全過程的質(zhì)量、 進(jìn)度控制的要求,所以對各項(xiàng)目的施工方案和施工方法應(yīng)從方案到方法、技術(shù)要求、工藝操作、注意事項(xiàng) 等逐點(diǎn)敘述,力求具體,可行,達(dá)到經(jīng)監(jiān)理工程師審批后可以直接指導(dǎo)施工。5.3路基工程施工5.3.1軟土地基處理5.3.1 ,.1砂墊層施工(含挖污換填)5.3.1 ,.2裝砂井施工5.3.1 ,.3塑料排水板施工5.3.1 ,.4 土工格柵施工5.3.1 ,.5水泥粉噴樁施工5.3.1 ,.6碎石振沖樁施工5.3.1 ,.7鋪土工布施工5.3.1 ,.8強(qiáng)

12、夯施工5.3.1 ,.9巖溶處理5.3.1 ,.10反壓護(hù)道施工5.3.1 ,.11預(yù)壓施工5.3.1 ,.12軟土地基觀測5.3.1 ,.13改良膨脹土施工5.3.2路基挖土5.3.2.1施工機(jī)械配備要點(diǎn)5.3.2.2挖土方式5.3.2.3施工工藝要求5.3.2.4施工注意事項(xiàng)5. 3. 3石方爆破5.3.3.1施工方法5.3.3.2深路塹不同石方斷面爆破施工方法5.3.3.3深塹石方爆破維護(hù)交通方案5.3.3.4防止松石滾下影響農(nóng)田措施5.3.3.5松石清理運(yùn)輸方案5.3.3.6爆破施工工藝5.3.3.7深塹石方爆破的邊坡、路基面整修5.3.3.8石方爆破注意事項(xiàng)5.3.4路基填筑5.3.

13、4.1滲水性土與非滲水性土同時作填料的施工方法5.3.4.2石路堤施工方法5.3.4.4 土石混合料填筑路堤施工方法5.3.4.5橋涵及路肩擋墻后的填筑方法5.3.4.6碾壓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5.3.4.7填筑壓實(shí)度質(zhì)量控制5.3.4.8施工工藝和注意事項(xiàng)5.3.4.9路堤邊坡、路基面整修5.3.5邊坡防護(hù)、加固5.3.5.1本工程的邊坡防護(hù)加固主要項(xiàng)目5.3.5.2鋼筋錨桿掛網(wǎng)噴射砼坡面加固施工5.3.5.3播種草籽、鋪草皮施工5.3.5.4漿砌片石(塊石)護(hù)坡施工5.3.5.5擋土墻施工5.4排水施工5.4.1總體安排5.4.2板涵砼蓋板施工方法5.4.3拱涵砼拱圈或漿砌塊石拱圈施工方法5.4.4鋼

14、筋砼箱型通道涵施工5.4.4.1現(xiàn)澆法施工5.4.4.2頂進(jìn)法施工5.4.4.3頂進(jìn)法施工工藝:5.4.5涵洞基礎(chǔ)施工5.4.5.1先填后挖法5.4.5.2先挖后填法5.4.6涵洞臺身施工5.4.7涵洞施工工藝框圖5.4.8涵洞施工注意事項(xiàng)5.4.9各種漿砌片石水溝施工5.5大橋工程施工5.5.1明挖基礎(chǔ)施工5.5.1 .1確定基礎(chǔ)開挖范圍5.5.1 .2施工準(zhǔn)備5.5.1 .3基坑開挖5.5.1 .4基礎(chǔ)砼灌注方法5.5.1 .5U鋼板樁施工工藝:5.5.2水上鉆孔樁施工5.5.2.1施工方法5.5.2.2水中固定工作平臺搭設(shè)5.5.2.3鋼護(hù)筒制作和埋設(shè)5.5.2.4鉆孔5.5.2.5清孔

15、5.5.2.6鋼筋籠制作和吊裝就位5.5.2.7灌注水下混凝土5.5.3陸地鉆孔灌注砼樁施工5.5.4挖孔灌注樁施工5.5.5水上鉆孔平臺與陸地聯(lián)接便橋和船運(yùn)碼頭設(shè)置5.5.6樁基承臺砼施工5.5.6.1陸上樁基承臺砼施工5.5.6.2水中樁基承臺砼施工5.5.7橋墩橋臺現(xiàn)澆砼施工5.5.7.1萬能桿件配贈梁支架5.5.7.2鋼管柱配工字鋼支架5.5.7.3滿堂式鋼管支架5.5.7.4模板5.5.7.5現(xiàn)澆砼5.5.8帽梁(蓋梁)現(xiàn)澆砼施工5.5.9箱梁現(xiàn)澆砼施工5.5.9.1施工要點(diǎn)5.5.9.2砼灌筑5.5.9.3模板安裝5.5.9.4鋼筋綁扎5.5.9.5支架施工5.5.9.6掛藍(lán)施工工

16、藝5.5.9.7維護(hù)交通處理5.5.9.8箱梁施工順序5.5.9.9箱梁后張法預(yù)拉應(yīng)力施工5.5.10|后張法預(yù)應(yīng)力T梁預(yù)制和吊裝5.5.11先張法預(yù)應(yīng)力空心板預(yù)制和吊裝5.5.12:現(xiàn)澆橋面砼施工順序:5. 6路面工程施工5. 6. 1設(shè)立現(xiàn)場試驗(yàn)室,并立即做好兩項(xiàng)準(zhǔn)備工作5. 6. 1. 1試驗(yàn)段的鋪設(shè)5. 6. 2施工方法5. 6. 2. 1天然砂礫墊層5. 6. 2. 2水泥穩(wěn)定碎石基層5. 6. 2. 3水泥砼面層5. 6. 2. 4瀝青砼面層5. 6. 3機(jī)械設(shè)備選配5. 7軟土地基處理施工5. 7.1軟土地基處理的施工準(zhǔn)備5.7.2軟土地基處理的材料要求5.7.3砂墊層施工(含挖

17、污換填)5.7.4袋裝砂井施工5.7.5土工格柵施工5.7.6鋪土工布施工5.7.7反壓護(hù)道施工5.7.8路基預(yù)壓施工5.7.9真空預(yù)壓施工5.7.10超載預(yù)壓施工5.7.11半填半挖軟基路段交界處的施工5.7.12軟基段反開挖施工5.7.13換填法施工5.7.14軟土地基監(jiān)測5.7.14.1地面沉降觀測5.7.14.2水平位移觀測5.7.14.3孔隙水壓力觀測5.7.14.3孔隙水壓力觀測5.7.14.5其它事項(xiàng)5.7.15軟基施工控制標(biāo)準(zhǔn)5.7.15軟基施工控制標(biāo)準(zhǔn)6施工進(jìn)度計劃安排6. 1 施工計劃進(jìn)度安排的基本點(diǎn)6. 2確保總工期的目標(biāo)6. 2. 1本工程各項(xiàng)關(guān)鍵項(xiàng)目大體安排情況6.

18、3工程管理曲線6. 4分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期6. 5.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化6. 6.施工進(jìn)度計劃橫道圖和進(jìn)度計劃形象圖7質(zhì)量保證體系承包商的質(zhì)量體系主要是為滿足承包商內(nèi)部管理需要而設(shè)置,主要由管理職責(zé),文件和資料控制;質(zhì)量體系的過程控制;檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制;檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài),不合格項(xiàng)目的控制;糾正和預(yù)防措施;質(zhì)量記錄控制;內(nèi)部質(zhì)量評定等要素組成。其目的就是要明確管理人員的任務(wù)和責(zé)任,以及與質(zhì)量有關(guān)的所有人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。要?quot;三全"為手段貫徹落實(shí)。明確人人管理質(zhì)量,項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量有人管, 做到施工全過程管,全員管,全面管。對責(zé)任者有法可依,有章可循,有據(jù)可查,嚴(yán)字當(dāng)頭,一絲不

19、茍。7. 1公司的工程施工質(zhì)量保證體系7. 1. 1施工質(zhì)量管理保證體系7. 1. 2施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)保證體系7. 1. 3施工質(zhì)量管理責(zé)任制保證體系7. 1. 4職工質(zhì)量教育和培訓(xùn)保證體系7. 1. 5施工質(zhì)量檢查保證體系7. 2項(xiàng)目經(jīng)理部的工程施工質(zhì)量保證體系7. 2. 1實(shí)行三級管理的保證體系7. 2. 2現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系的基本要素8施工技術(shù)組織保證措施& 1工期保證措施& 1.1調(diào)遣精兵強(qiáng)將,投入足夠資源8 1. 2以抓經(jīng)濟(jì)效益為中心,促生產(chǎn)率提高保工期8 1. 3加強(qiáng)物資供應(yīng)、運(yùn)輸組織、試驗(yàn)和管理& 1. 4加強(qiáng)工地施工技術(shù)管理確保工期8 1. 5明確階段

20、目標(biāo),保證節(jié)點(diǎn)計劃和總體計劃的完成。& 2質(zhì)量保證措施& 2. 1訂立明確的質(zhì)量目標(biāo)& 2. 2嚴(yán)控施工程序關(guān),施工質(zhì)量敢說 "不"& 2. 3對施工的全過程質(zhì)量監(jiān)控要在每個環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)& 2. 4缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護(hù)方案& 3確保施工安全的措施& 3. 1加強(qiáng)安全施工管理機(jī)構(gòu)& 3. 2健全安全施工保證體系& 3. 3繼續(xù)堅(jiān)持貫徹落實(shí)行之有效的安全管理制度,確保施工安全& 4資金需求計劃及保證措施& 4. 1資金需求計劃& 4. 2保證措施:& 5雨季、冬季施工

21、和春節(jié)前后的施工安排& 6對分包商的管理措施& 7環(huán)境保護(hù)措施& 8文明施工措施& 9保險措施8 10防洪措施9其他應(yīng)明確的事項(xiàng)本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除【最新資料 Word版可自由編輯!】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時間價值的計算及應(yīng)用P111.利息的計算 P112.資金等值計算及應(yīng)用P5P1113.名義利率于有效利率的計算1Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評價P1421 .經(jīng)濟(jì)效果評價的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426.財務(wù)內(nèi)部收益率分析P25

22、27.基準(zhǔn)收益率的確定P2628.償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131.不確定性分析P3132.盈虧平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242. 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設(shè)備更新分析P5351. 設(shè)備磨損與補(bǔ)償P5352 .設(shè)備更新方案的比選 P5553. 設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購買方案的比選分析P6161. 設(shè)備租賃與購買的影響因素P6162. 設(shè)備租賃與購買的比選分析P621Z101070價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671. 提高

23、價值的途徑P6772. 價值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟P71P781Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析81. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983. 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P801Z102000工程財務(wù)1Z102010財務(wù)會計基礎(chǔ)P8411. 財務(wù)會計的職能P8412. 會計核算的原則P8513. 會計核算的基本前提P8614. 會計要素的組成和會計等式的應(yīng)用P881Z102020成本與費(fèi)用P9121. 費(fèi)用與成本的關(guān)系P9122. 工程成本的確認(rèn)和計算方法P9323. 工程成本的

24、核算P9924. 期間費(fèi)用的核算P105 1Z102030 收入 P10631. 收入的分類及確認(rèn)P106P10932. 建造(施工)合同收入的核算1Z102040利潤和所得稅費(fèi)用P11441. 利潤的計算P11442. 所得稅費(fèi)用的確認(rèn)P1171Z102050企業(yè)財務(wù)報表P12351 財務(wù)報表的構(gòu)成 P12352. 資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用P12453. 禾U潤表的內(nèi)容和作用P12754. 現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855. 財務(wù)報表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060財務(wù)分析P13361. 財務(wù)分析方法P13362. 基本財務(wù)比率的計算和分析P1351Z102070籌資管理P13971. 資金成本的作用及其計算P13972. 短期籌資的特點(diǎn)及和方式P14173. 長期籌資的特點(diǎn)及和方式P1451Z102080流動資產(chǎn)財務(wù)管理P14881 .現(xiàn)金和有價證券的財務(wù)管理P14882. 應(yīng)收賬款的財務(wù)管理P15083. 存貨的財務(wù)管理P1511Z103000建設(shè)工程估價1Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目總投資P15311. 建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的組成 P15312. 設(shè)備及工器具購置費(fèi)的組成P15513. 工程建設(shè)其他費(fèi)的組成P1581Z103020建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計算P16521. 按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成P5

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