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1、v1.0可編輯可修改3事業(yè)部評價尺度及分?jǐn)?shù)1.工作素質(zhì)普通員工年度績效360度評價表評價人評價區(qū)間優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分） 較差（4分） 極差（2分）評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工 作 業(yè) 績2.工作量3.工作速度4.工作達成度5.計劃性僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果 的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。僅考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級交辦工作及 自主性工作完成的總量。僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有 無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。與年度目標(biāo)或與期望值比較， 工作達成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn) 之差距，同時應(yīng)考慮工作客觀難度。工作能力6.應(yīng)變力7.改善創(chuàng)新8.職務(wù)技能9.發(fā)展?jié)摿?/p>

2、10.周全縝密工作事前計劃程度，對工作（內(nèi)容、時間、數(shù)量、程 序）安排分配的合理性、有效性。針對客觀變化，采取措施（行動）的主動性、有效性 及工作中對上級的依賴程度。問題意識強否，為有效工作，在改進工作方面的主動 性及效果。對擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識的掌握、運用，工作的熟練程度是否具有學(xué)識、涵養(yǎng)，可塑程度。工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏 率。工 作 態(tài) 度11.合作性人際關(guān)系，團隊精神及與他人（部門）工作配合情況。312.責(zé)任感嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。13.工作態(tài)度工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進取精神、 勤奮程度、責(zé)任心等。14.執(zhí)行力對上級指示、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級 檢查跟進程度。15.品德言行是否做到廉潔、誠信，是否具有職業(yè)道德。評價得分I （ 1s 4項平均分）X 4 + （ 5 s 10平均分）X 3 + （11s 15項平均分）X 3 =分岀勤及獎懲n岀勤：遲到、早退次x +曠工天x 2 +事假天x +病假天X =分山處罰：警告次X 1 +小過次X 3 +大過次X 9 =分IV獎勵：表揚次X 1 +小功次X 3 +大功次X 9 =分總分I分-n分-山分+ V分=分評價等級 A. 90 分以上口 B. 70s 89 分 口 C. 40s69 分 口 D. 40 分以下

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