2014年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)及薪酬調(diào)查情況分析(共4頁)_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、1、 本身基數(shù)大 就拿本科生來說,四年大學(xué)畢業(yè)后,有些考研,有些自主創(chuàng)業(yè),而一大部分的學(xué)生會(huì)選擇就業(yè)。就此形式看來,碩士、博士人數(shù)基數(shù)顯然會(huì)小于大?;蛘弑究?。而這部分人中的就業(yè)人數(shù)因受就業(yè)形式的影響,其就業(yè)率也必然會(huì)低于本科、大專學(xué)生就業(yè)率2、 市場需求差異“如果一崗位低學(xué)歷也能做,而求職者的能力相當(dāng)?shù)脑?,我們?yīng)該會(huì)傾向于學(xué)歷稍低者。任何一個(gè)公司都會(huì)這樣做?!瘪v濟(jì)某知名外企的人力資源管理人員介紹,相同能力情況下,較低學(xué)歷使用起來更實(shí)惠,成本更低。 造成高校畢業(yè)生就業(yè)“倒掛”現(xiàn)象的原因有多個(gè)方面。其中一個(gè)是畢業(yè)生的心態(tài)問題。很多畢業(yè)生認(rèn)為自己學(xué)歷高,就應(yīng)該有份好工作

2、。殊不知,學(xué)歷高并不代表能力強(qiáng)。尤其是從2003年起,國家教育政策對(duì)應(yīng)用人才培養(yǎng)的傾斜,使得高職教育發(fā)展迅速,更多的學(xué)生有了動(dòng)手的機(jī)會(huì)和實(shí)踐能力的培養(yǎng),而研究生學(xué)生在這方面則很欠缺。在高職院校定向培養(yǎng)人才的沖擊下,很多研究生找工作的難度無形加大。3、 畢業(yè)生期望值和實(shí)際值之間的差距畢業(yè)生的就業(yè)觀念并沒有得到根本的轉(zhuǎn)變,就業(yè)期望值較高,理想與現(xiàn)實(shí)存在較大差距。表現(xiàn)在畢業(yè)生對(duì)自己估計(jì)過高,眼高手低,這山望著那山高;對(duì)薪水、福利待遇要求過高,不顧自身的條件,導(dǎo)致用人單位不敢接收;片面追求大城市,對(duì)北京、上海、廣州、深圳等大城市,不愿去一些小城市發(fā)展;對(duì)單位選擇過高,“學(xué)而優(yōu)則仕”非要去當(dāng)官,看重國家

3、機(jī)關(guān)、大單位等,對(duì)一些小企業(yè)不感興趣,致使高不成低不就?,F(xiàn)在有的研究生就業(yè)期望值太高,找工作要找薪水高的、待遇好的、工作輕松的,這無疑造成了研究生就業(yè)中的“高不成低不就”局面。而面對(duì)研究生的這些錯(cuò)位態(tài)度,一些比較出色的本科生就脫穎而出,成為用人單位的首選。二、應(yīng)屆畢業(yè)生所從事崗位1、 行業(yè)特色 因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的起點(diǎn)比較多樣,并且可塑性強(qiáng)。如銷售類行業(yè),對(duì)年輕人而言,銷售或許是最可能在短時(shí)間內(nèi)獲得成功的職業(yè)。銷售人員作為企業(yè)員工中相對(duì)獨(dú)立的一個(gè)群體,和財(cái)務(wù)人員、研發(fā)人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員等崗位相比,銷售工作的平均崗位進(jìn)入壁壘較低。從事其他工作的人員無論是從事技術(shù)性工作或服務(wù)人員,只要身體健康,年

4、齡適當(dāng),都有可能轉(zhuǎn)到銷售崗位上,較低的崗位進(jìn)入壁壘,使銷售成為很多人的就業(yè)切入點(diǎn)。由于銷售是一個(gè)實(shí)踐性非常強(qiáng)的職業(yè),大家全憑業(yè)績說話,而且業(yè)績也比較容易衡量,所以除了一些特別專業(yè)的技術(shù)銷售職位外,大多數(shù)銷售崗位對(duì)學(xué)歷要求并不是很高。三、應(yīng)屆畢業(yè)生工資水平1、高學(xué)歷畢業(yè)生工資普遍高于低學(xué)歷畢業(yè)生工資萬般皆下品,唯有讀書高。在國人的潛意識(shí)中,“白領(lǐng)”的工資應(yīng)該比“藍(lán)領(lǐng)”高。就普遍意義上來講,我們不可否認(rèn)這個(gè)事實(shí)。無論大學(xué)生還是中專生,走出校門找到一份好工作是自己孜孜以求的目標(biāo)。 然而,工作機(jī)會(huì)少、競爭激烈、求職不易,是當(dāng)代年輕人所面臨的一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)。 誰能拿到開啟好工作的金鑰匙,打開人生的黃金之

5、門?這把金鑰匙即是學(xué)歷。學(xué)歷影響工資的因素如下:1) 成績決定論 成績決定了起點(diǎn),作為應(yīng)屆畢業(yè)生,企業(yè)對(duì)其自身能力、潛質(zhì)、態(tài)度、學(xué)識(shí)不夠了解,加之應(yīng)屆畢業(yè)生工作經(jīng)驗(yàn)的空白,種種客觀因素?zé)o法平衡應(yīng)屆生的工作能力,這時(shí)用人單位多采用以學(xué)歷來評(píng)估一個(gè)人的工作素質(zhì)和工作能力,以及工資的給付。然而不同學(xué)歷即造成了不同的工資待遇。2) 人力資本投資 高學(xué)歷畢業(yè)生涉及知識(shí)領(lǐng)域比較寬泛,用人單位在錄用這些人之后,可以進(jìn)行較少的培訓(xùn),直接投入工作中,結(jié)束時(shí)間,提高時(shí)間效率。節(jié)省的培訓(xùn)成本即用于人力成本的投資以吸引和留住人才。再者,高學(xué)歷畢業(yè)生大都從事高精尖的崗位,他們的新思想、新活力和獨(dú)特的理念能給企業(yè)帶來新的

6、發(fā)展,這時(shí)企業(yè)采取必要的薪酬策略來留住高學(xué)歷人才。而相對(duì)低學(xué)歷畢業(yè)生其工作專業(yè)或者技術(shù)含量不及高學(xué)歷,勞動(dòng)力流動(dòng)性比較大,且低學(xué)歷畢業(yè)生基數(shù)大,在勞動(dòng)力市場上,供大于求,用人單位選擇性大,畢業(yè)生成被動(dòng)的一方,因此工資水平不高。2、 技術(shù)類工資、設(shè)計(jì)類工資比較高 這類職業(yè)特色專業(yè)性或技術(shù)含量高,舉例說明:軟件工程師在一個(gè)IT企業(yè)中的地位,就像外科醫(yī)生一樣,軟件工程師不能做好本職工作,企業(yè)的信息系統(tǒng)可能就會(huì)出問題,企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可以會(huì)蕩然無存。因?yàn)樗麄儞碛衅髽I(yè)的核心技術(shù),掌握著企業(yè)的命脈。您說企業(yè)敢隨便解雇這樣的人嗎?這樣的人工作穩(wěn)定嗎?當(dāng)然穩(wěn)定。如果現(xiàn)在從事的這份工作,技術(shù)含量太低,少了誰,企業(yè)也不會(huì)有什么大的影響,所以企業(yè)沒必要用工資來吸引。3、 同等學(xué)歷在不同行業(yè)的工資不一首先,社會(huì)分工導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)的產(chǎn)生,社會(huì)分工與它有著直接聯(lián)系的有商品經(jīng)濟(jì)、私有制、階級(jí)、職業(yè)劃分、個(gè)人發(fā)展等重要經(jīng)濟(jì)和社會(huì)現(xiàn)象。各個(gè)行業(yè)在社會(huì)分工中重要性是一致的,但因其對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)度不同,導(dǎo)致了一些產(chǎn)業(yè)不同等級(jí)的劃分,即所謂朝陽產(chǎn)業(yè)、夕陽產(chǎn)業(yè)等。其次,員工工資的多少與企業(yè)利潤有些直接關(guān)系,企業(yè)發(fā)張前景好,必然會(huì)導(dǎo)致員工有幅度的提高,從而造成同等學(xué)歷不同行業(yè)的工資差異。4、 高學(xué)歷在某些行業(yè)中存在職位空缺有些崗位如果設(shè)置較高學(xué)歷會(huì)造成人力資源的浪

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