安全工程師《管理知識(shí)》重點(diǎn)考點(diǎn)

1、安全工程師管理知識(shí)重點(diǎn)考點(diǎn)2017安全工程師管理知識(shí)重點(diǎn)考點(diǎn)第一部分：1. 全而演練的特點(diǎn)：針對(duì)預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能進(jìn)行 檢驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)性演練、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、演練完成后提交正式的書(shū)面報(bào)告；2. ILO-OSH2001導(dǎo)則框架規(guī)定的職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要 素：方針、組織、計(jì)劃與實(shí)施、檢查與評(píng)價(jià)、改進(jìn)措施；3. GB/T28001-2001,職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素包括 =方 針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審；4. GB/T28001-2001的一級(jí)要素“4. 3策劃”對(duì)應(yīng)的二級(jí)要素有： 目標(biāo)、管理方案、危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，法律法規(guī) 及其他要求；5. 一

2、次死亡（遇險(xiǎn)）10人以上（含10人）或社會(huì)影響重大的各類事 故發(fā)生后要在6小時(shí)內(nèi)逐級(jí)報(bào)告至國(guó)家安監(jiān)總局調(diào)度統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)；6. 單位主要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)迅速采取措施、組織搶救、 防止擴(kuò)大、減少傷亡；7. 事故快報(bào)的內(nèi)容：發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)區(qū)域、事故類型；8. 事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)每月10日前逐級(jí)報(bào)至國(guó)家安監(jiān)總局調(diào)度統(tǒng)計(jì)機(jī) 構(gòu)；9事故調(diào)查組由安監(jiān)部門、公安部門、監(jiān)察部門、其他有關(guān)部門、 工會(huì)組織、有關(guān)專家組成；10.工礦商貿(mào)企業(yè)死亡事故由縣級(jí)安監(jiān)部門組成事故調(diào)查組；11特大事故由國(guó)家安監(jiān)部門組成事故調(diào)查組；12. 事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組可以分設(shè)事故搶救組、技術(shù)分析組、管理 調(diào)查組、善后處理組；13. 事故調(diào)查常

3、用的技術(shù)方法有：故障樹(shù)分析法、故障類型和影 響分析法、變更分析法；14. 依照事故造成的后果不同，分為傷亡事故和非傷亡事故；15. 道路交通事故等級(jí)：輕微事故、一般事故、重大事故、特大 事故；16. 火災(zāi)事故分級(jí)：一般火災(zāi)事故、重大火災(zāi)事故、特大火災(zāi)事 故；17. 為確定傷害事故的直接原因，須查明事故受害人的受傷部位 和受傷性質(zhì)、起因物和致害物、傷害方式；18. 事故調(diào)查處理的目的主要是：總結(jié)事故發(fā)生的教訓(xùn)和規(guī)律， 提出有針對(duì)性的措施，防止類似事故的再度發(fā)生，以警示后人；19. 事故責(zé)任分為直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；20. 單位負(fù)責(zé)人對(duì)事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：由于“三項(xiàng)制度”不健全造 成事故的、未

4、按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育或未經(jīng)考核合格上崗 造成事故的、未履行“三同時(shí)”造成事故的；第二部分：1. 安全生產(chǎn)，一般意義上講，是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)人、 機(jī)、物料、環(huán)境的和諧運(yùn)作，使生產(chǎn)過(guò)程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和 傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和身 體健康。2. 也就是說(shuō)，為了使勞動(dòng)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作 秩序下進(jìn)行的，防止人身傷亡財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危 險(xiǎn)有害因素，保障勞動(dòng)者的.安全健康、設(shè)備設(shè)施以及環(huán)境免受損壞 和破壞的一切行為。3. 安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn) 必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職

5、工的生產(chǎn)積 極性;減少職工傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失，可以 增加企業(yè)效益，無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)?安全是生產(chǎn)的前提條件，沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，是安全科學(xué)的一個(gè)分支。1. 定義：所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的安全 問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行 有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè) 備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。(或者：通過(guò)管理手 段實(shí)現(xiàn)安全條件，例如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)教育、規(guī)章制度、 安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全檢查、特種設(shè)備管理等等)2. 安全生產(chǎn)

6、管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故， 盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境 污染以及其他損失。3. 安全生產(chǎn)管理的范圍包括6個(gè)方而：(1) 安全生產(chǎn)法制管理(2) 行政管理(3) 監(jiān)督檢查(4) 1藝技術(shù)管理(5) 設(shè)備設(shè)施管理(6) 作業(yè)環(huán)境和條件管理等4. 安全生產(chǎn)管理的對(duì)象(管理的客體)：安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象 是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、 財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方而(6項(xiàng))。5. 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括(6個(gè)內(nèi)容)(1) 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員(2) 安全生產(chǎn)責(zé)任制(3) 安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度(4) 安全生產(chǎn)策劃(5) 安全培訓(xùn)教育(6) 安全生產(chǎn)檔案等6. 安全生產(chǎn)管理的原則：即“管生產(chǎn)必須管安全”；“誰(shuí)主管，