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1、設(shè)備管理辦法及考核細(xì)則1第一條:設(shè)備完好率:1、設(shè)備完好率按季度考核,標(biāo)準(zhǔn)為:主設(shè)備95%以上,輔機(jī)設(shè)備 90%以上。因管理不善達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,按責(zé)任劃分原則,主機(jī)設(shè)備考核當(dāng)事責(zé)任單位 ( 或主要當(dāng)事人 )100-500 元,輔機(jī)設(shè)備考核當(dāng)事責(zé)任單位 ( 或主要當(dāng)事人 )50-300 元。因具備條件超過一個(gè)班次不去處理 ( 或處理不達(dá)標(biāo) ) ,或條件不具備時(shí)在三個(gè)班次既不制訂防范措施, 又不制訂處理意見, 導(dǎo)致在生技科規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理不好, 達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)的,考核當(dāng)事責(zé)任人及車間主管負(fù)責(zé)人各100 元。2、三類及以下設(shè)備因管理不善達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者每臺(tái)套考核當(dāng)事責(zé)任人 50 元。在主管部門規(guī)定的時(shí)間內(nèi)仍
2、處理不好, 達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)者考核當(dāng)事責(zé)任人及車間主管領(lǐng)導(dǎo)各 50 元。3、因設(shè)備完好率不達(dá)標(biāo),運(yùn)行巡檢、維護(hù)保養(yǎng)及消缺不及時(shí)造成設(shè)備損壞事故者,由生技科按事故責(zé)任劃分原則進(jìn)行通報(bào)考核。第二條:設(shè)備泄漏率:1、泄漏發(fā)現(xiàn)率 100%,泄漏處置消除率100%(主要指用于生產(chǎn)及生活的電、水、汽、氣、油及生產(chǎn)原料和產(chǎn)品等介質(zhì)的泄漏) 。2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每發(fā)現(xiàn)一個(gè)滲漏點(diǎn)超過3 小時(shí)未上報(bào)通知檢修的考核運(yùn)行專責(zé)10元。超過 4 小時(shí)不進(jìn)行消缺處理或條件不具備沒有制訂處置措施( 或方案 ) 的,考核檢修專責(zé) 10-50 元。3、杜絕嚴(yán)重泄漏點(diǎn) ( 指需停機(jī)、停窯影響正常運(yùn)行的泄漏點(diǎn)) ,每發(fā)生一個(gè)考核當(dāng)事單位領(lǐng)導(dǎo)
3、 100-200 元,并責(zé)令其限期處理。 因嚴(yán)重泄漏造成各類事故的,油生技科按責(zé)任劃分進(jìn)行通報(bào)考核。4、總體指標(biāo)完不成者,按照分屬責(zé)任和造成的后果分別考核所屬車間50-200元、考核檢修專責(zé)30-100 元、檢修車間主管領(lǐng)導(dǎo)50-100 元。第三條:設(shè)備缺陷消除率:設(shè)備缺陷消除率按月考核??己藰?biāo)準(zhǔn)按100%(需停窯停機(jī)處理并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者除外,但必須掛牌,否則按不處理論處)。總指標(biāo)完不成者考核主任檢修主任績(jī)效工資 100 元,考核車間主任績(jī)效工資50 元。第四條:設(shè)備缺陷管理1 / 51、對(duì)設(shè)備發(fā)生的缺陷,運(yùn)行人員負(fù)責(zé)排查并及時(shí)做好記錄,同時(shí)通知當(dāng)班調(diào)度和檢修人員處理。每推遲一班通知,考核責(zé)
4、任運(yùn)行班10 元。檢修人員接到通知不及時(shí)處理考核10 元。車間檢修主任(或車間主任)、檢修班長每天上午10時(shí)前必須查看設(shè)備缺陷記錄本,并簽署處理意見。否則每項(xiàng)考核當(dāng)事責(zé)任人10 元。各設(shè)備專責(zé)人每周至少兩次對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查,及時(shí)消缺。對(duì)既無充足理由又不能負(fù)責(zé)到位者,考核責(zé)任人 10 元。2、檢修班應(yīng)組織力量及時(shí)處理設(shè)備缺陷。凡具備處理?xiàng)l件的,小型缺陷的處理不能超過 12 小時(shí),大型缺陷不能超過 24 小時(shí)。對(duì)因條件限制不能當(dāng)即消除的設(shè)備缺陷,應(yīng)在接通知 4 小時(shí)內(nèi),以書面形式報(bào)告車間和值班調(diào)度講明原因, 同時(shí)與運(yùn)行單位制訂防范措施, 積極準(zhǔn)備,一旦條件許可立即消缺, 否則一次考核當(dāng)事人
5、20 元。3、檢修人員設(shè)備缺陷處理后,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人會(huì)同運(yùn)行人員共同驗(yàn)收,試運(yùn)合格后,可終結(jié)工作票,雙方簽字,否則一次考核20 元。4、因運(yùn)行管理或維修管理不到位,導(dǎo)致在同一設(shè)備上同一缺陷連續(xù)發(fā)生,造成設(shè)備完好率下降,考核當(dāng)事專責(zé)人50 元,考核責(zé)任車間主管領(lǐng)導(dǎo)50-100 元。5、設(shè)備點(diǎn)檢不到位對(duì)責(zé)任人每次考核10 元。若造成設(shè)備損壞, 按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)處理和考核。6、因管理不善造成不到設(shè)備檢修周期而重修的,每次考核專責(zé)人50 元,主管主任20元。7、檢修設(shè)備時(shí),沒有按所開工作票內(nèi)容全部檢修造成漏項(xiàng)的,每次考核責(zé)任人50 元,考核主管主任20 元。8、設(shè)備需加班搶修,但接通知后現(xiàn)場(chǎng)無人
6、職守,造成處置落空的,考核責(zé)任人1030 元,考核主任 20 元。9、月計(jì)劃若集中到月底搞突擊的每張票罰20 元,考核主管主任10-15%當(dāng)月績(jī)效工資。10、夜間值班人員對(duì)運(yùn)行人員反映的設(shè)備異常不積極處理或接通知后超過30 分鐘不能到現(xiàn)場(chǎng)處理的, 每次考核責(zé)任人10-20 元。因業(yè)務(wù)不精或因缺少常用備品備件延誤消缺, 影響正常生產(chǎn)的每小時(shí)考核10-50 元。對(duì)后果特別嚴(yán)重的考核績(jī)效工資 1030%,(以運(yùn)行記錄時(shí)間為準(zhǔn))。2 / 511、在定期巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,依據(jù)缺陷大小和重要程度,獎(jiǎng)勵(lì)10 100元;12、運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)立即向班長匯報(bào),并記入設(shè)備缺陷本中
7、,對(duì)既無記錄又不上報(bào)的,考核責(zé)任人10 元。13、對(duì)缺陷要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)和消缺力度,應(yīng)積極實(shí)施有關(guān)防止缺陷擴(kuò)大的措施,對(duì)不負(fù)責(zé)任無故推諉,延誤消缺的,考核專責(zé)人30 元。14、運(yùn)行班長應(yīng)督促有關(guān)人員按公司規(guī)定切實(shí)做好安全措施,創(chuàng)造條件密切配合檢修人員消除缺陷,否則考核運(yùn)行班長10 元。15、發(fā)現(xiàn)較重大缺陷時(shí), 運(yùn)行班長應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查并積極采取必要的安全措施,同時(shí)向車間主管、當(dāng)班調(diào)度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 制定防止缺陷擴(kuò)大的措施并認(rèn)真執(zhí)行,同時(shí)做好記錄,否則考核責(zé)任人20 元,造成事故的按公司有關(guān)規(guī)定通報(bào)考核。16、對(duì)暫時(shí)不能消除的缺陷, 由車間寫出書面報(bào)告制訂必要的防范措施報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則每次考核分管主任1
8、00 元;考核主任 50 元;17、設(shè)備檢修專責(zé)人班中對(duì)自己所管轄設(shè)備無故不按公司規(guī)定履行檢查責(zé)任,工作不認(rèn)真,考核專責(zé)人20 元。18、檢修人員接到運(yùn)行人員的缺陷通知(包括電話通知)檢修人員應(yīng)在30 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),并迅速組織處理 . 如班長組織不力,專責(zé)人不積極,考核專責(zé)人 30 元,班長 10 元;導(dǎo)致缺陷擴(kuò)大,或影響生產(chǎn),考核責(zé)任人績(jī)效工資 1030%。19、負(fù)責(zé)人消缺后,和運(yùn)行人員一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,合格后,雙方在缺陷記錄上簽名,視為消缺處理結(jié)束,發(fā)現(xiàn)漏簽,代簽,一次考核10 元;20、計(jì)劃檢修或消缺后的檢修人員,必須交待檢修的工作票號(hào),內(nèi)容及檢修后的試運(yùn)情況,由運(yùn)行人員在驗(yàn)收人欄內(nèi)
9、簽名,不簽名每人次考核5 元,簽名了草,運(yùn)行人員可以不驗(yàn)收,否則,考核檢修10 元每人次,運(yùn)行每人次5 元。21、認(rèn)真填寫設(shè)備臺(tái)帳, 及相關(guān)記錄, 包括消缺、材料消耗,如不及時(shí)如實(shí)填寫,發(fā)現(xiàn)代簽、漏簽,每一處考核5 元。第五條:檢修計(jì)劃完成率:1、檢修計(jì)劃完成率按月考核,考核標(biāo)準(zhǔn)100%,無故沒有完成者,每一項(xiàng)按企管辦規(guī)定考核 50 元。2、對(duì)布置的臨時(shí)檢修任務(wù),既無特殊原因,又不能按規(guī)定時(shí)間完成考核主管檢3 / 5修主任 50 元。3、設(shè)備大、小修后,投入運(yùn)行前必須經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收。達(dá)到檢修標(biāo)準(zhǔn)的方可投入運(yùn)行,否則考核專責(zé)人月績(jī)效工資15,班長月績(jī)效工資10,主管檢修主任月績(jī)效工資 5。第六條
10、:設(shè)備定期切換及試驗(yàn)制度1、運(yùn)行班長應(yīng)按規(guī)定,對(duì)設(shè)備定期切換試驗(yàn),特殊情況不能切換和試驗(yàn)時(shí),應(yīng)取得車間的同意、并簽字,否則少一次考核10 元。2、設(shè)備定期切換和試驗(yàn)情況,應(yīng)填寫在專項(xiàng)記錄上,并由班長簽字,否則少一次考核 5 元。3、在設(shè)備定期切換和試驗(yàn)規(guī)定日期內(nèi),設(shè)備已切換運(yùn)行過一次時(shí),可以不再切換或試驗(yàn)。4、在運(yùn)行班長日志中,每班應(yīng)在運(yùn)行方式欄中填寫設(shè)備定期切換和試驗(yàn)的運(yùn)行情況以備查閱,否則少一次考核5 元。5、每次設(shè)備切換和試驗(yàn)后,凡不能備用的設(shè)備應(yīng)立即匯報(bào)車間、調(diào)度,車間應(yīng)立即組織人員檢修,及早恢復(fù)備用,否則每次考核責(zé)任人50 元。6、按規(guī)程規(guī)定要求,凡發(fā)現(xiàn)超參數(shù)運(yùn)行、硬拼設(shè)備者,一次考
11、核責(zé)任人50 元,情節(jié)嚴(yán)重者考核除績(jī)效工資 10% 50%。7、運(yùn)行中的設(shè)備及備用中的設(shè)備,不經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)私自解除備用或停止運(yùn)行者,一次考核當(dāng)事人50 元,情節(jié)嚴(yán)重者直至考核除績(jī)效工資10%50%。第七條:設(shè)備管理考核細(xì)則1、Dg20以上(包括 Dg20)閥門缺少一個(gè)手輪、 手柄或閥門失效考核責(zé)任人5-50元。2、Dg15 以下(包括Dg15)閥門缺少一個(gè)手輪(手柄)或閥門失效考核責(zé)任人5-10 元。3、閥門手柄缺少一個(gè)螺帽,每個(gè)考核責(zé)任人1-5 元。4、管道壓力容器缺少壓力表或壓力表失效不及時(shí)更換每塊考核責(zé)任人10 元,溫度測(cè)量?jī)x器每少一個(gè)或失效考核責(zé)任人10 元。5、設(shè)備潤滑部位缺少一個(gè)油杯
12、考核10 元。6、設(shè)備缺少一個(gè)接地線考核10 元。4 / 57、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械、熱工、電氣注油設(shè)備,潤滑油系統(tǒng)漏油每處考核檢修專責(zé)人當(dāng)月績(jī)效工資 2%。8、電氣設(shè)備每缺少一個(gè)接地線考核10 元。9、轉(zhuǎn)機(jī)聯(lián)軸器每少一個(gè)保護(hù)罩考核30 元。10、電源箱每缺一個(gè)操作把手考核10 元11、照明箱缺少一個(gè)門蓋考核10 元。12、配電箱(柜)缺少指示燈泡每個(gè)考核10 元。13、個(gè)人過失損壞、遺失、涂改設(shè)備銘牌每個(gè)考核10 元。14、損壞或丟失鋁質(zhì)標(biāo)牌,小號(hào)每個(gè)考核5 元,中號(hào)每個(gè)考核10 元,大號(hào)每個(gè)考核 20 元。15、設(shè)備無標(biāo)牌每個(gè)考核10 元,標(biāo)牌上一項(xiàng)不清楚考核5 元。16、閥門、儀表無標(biāo)牌者每個(gè)考核5 元。17、閥門和手輪涂色不合規(guī)范每個(gè)考核5 元。18、主要?dú)狻⑺?、煙、風(fēng)、粉管道,壓力容器不按
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