淺析招工難現象

1、淺析招工難現象摘要：中國的許多企業(yè)近幾年的春節(jié)過后都面臨“招工難”的問題。嚴重阻礙了企業(yè)的經濟發(fā)展。 為有效地解決 “招工難” 問題，國家應對這個問題，出臺有效的政策幫助企業(yè)走出困境。企業(yè)要從自身發(fā)展開始調整，找出“招工難”現象產生的原因與表現形式，提出應吸取的經驗教訓、 改進招工工作。關鍵詞：企業(yè)招工 ; 以人為本；社會保險當前，無論是經濟較發(fā)達的沿海地區(qū)，還是經濟欠發(fā)達的內陸地區(qū)，都程度不同地遇到了招工難問題，由南向北、由東向西很快地蔓延開來，已成為全國性的問題。企業(yè)招工難原因：一經濟因素導致企業(yè)“招工難”最直接的原因是一些企業(yè)工資低、待遇差和國家惠農政策增加了農民收入。在城市里的生活水平

2、高，農民工用以維持基本生活的費用不斷增長，這就加大了他們進城務工的成本，制約著進城務工的積極性。十一五”期間，國家對“三農”問題的重視和對農業(yè)投入的加大，農村的生產環(huán)境和生產條件也正在逐漸改善，農業(yè)的再生產成本降低，加上科技進步促進了農業(yè)單產水平大幅度提高，糧食價格上漲，農業(yè)收益顯著提高。當農業(yè)收益顯著提高、 農村經濟逐漸好轉而外出務工收入相對下降等比較利益變化時，這在一定程度上刺激了農民工由打工轉向務農的積極性，部分農民重新考慮在家種田的價值， 權衡利弊，選擇留在家里種田， 這樣自由自在，還能免受背井離鄉(xiāng)、思家念兒之苦，這就直接導致了沿海地區(qū)那些工時長、活計臟、勞動強度大的企業(yè)勞動力的缺失。

3、二企業(yè)本身低端的經營模式“訂單經濟” 我國雖是制造業(yè)大國， 但以前的制造業(yè)發(fā)展模式是低端的，并且嚴重的依賴廉價勞動力。珠三角、長三角地區(qū)的企業(yè)最為明顯的經營模式是“訂單經濟”。簡單地概括這種模式，就是訂單多了就大量招工，訂單不足的時候就裁撤冗員。這種模式導致在訂單較多的季節(jié)里，從事簡單加工的勞動密集型企業(yè)會出現“招工難”的現象。有的企業(yè)工作環(huán)境惡劣，勞動保護條件差，甚至危及職工的人身安全和健康。有的只考慮企業(yè)的經濟利益，忽視職工的生命安全，存在多種安全隱患，人身傷亡事故時有發(fā)生。有的企業(yè)缺乏社會責任意識，勞動者人格得不到尊重，合法權益受到侵害，不簽訂勞動合同，不依法繳納保險，故意拖欠或克扣工資

4、，職工的休息休假權益得不到保障。三，從農民工自身的角度看。農民工的生活、生產環(huán)境差，日常生活負擔重農民工進城大多從事一些又臟又累又險的工作。由于工作環(huán)境惡劣，缺乏必要的勞動安全衛(wèi)生保護措施，加之企業(yè)文化生活少、沒有凝聚力，使得農民工的身體和精神受到極大的損傷，嚴重的可能染上伴隨一生的職業(yè)病。多數用工單位沒有為農民工繳納相應的社會醫(yī)療保險、工傷保險，農民工只能回老家依靠土地解決自己的生老病死問題。在城市里，他們不僅要維持日常的生活，而且還要支付兒女高額的教育、醫(yī)療和通訊等費用，生活負擔很重，部分農民工放棄在城市工作。農民工的文化程度相對不高，素質較低，缺乏基本的操作技能由于產業(yè)升級，企業(yè)的規(guī)模、

5、 技術得以不斷的提升， 對農民工的技能要求也普遍提高，現有農民工的文化程度及素質已難以滿足用工要求。新生代農民工學歷較高，很多都是高中畢業(yè)，他們上完學以后就進城打工，相對來講，對農業(yè)、農村、土地、農民都不是那么熟悉，缺少第一代農民工的“土地情結”，但是他們對物質要求高，渴望進入、融入城市，生活標準向城市居民看齊；對工作耐受力和敬業(yè)精神也有了與父輩不同的理解，輕松、體面、報酬高、發(fā)展好的工作成為他們選擇工作時的首選。因此，當企業(yè)需要大量的一線工人時，“招工難”自然凸顯。如何解決“招工難”問題政府方面“招工難”有其深刻的社會經濟原因， 已發(fā)生“招工難”地區(qū)的政府都在反思當地的發(fā)展戰(zhàn)略， 反思當地勞

6、動密集型企業(yè)目前是否符合當地社會經濟發(fā)展的需要，能不能實現全面、 協(xié)調、可持續(xù)地發(fā)展。 所以政府在解決 “招工難”中承擔重要角色。政府如何解決“招工難”有以下幾點。第一，營造良好的用工環(huán)境。 健全社會保障體系， 給他們提供市民待遇，營造保障他們合法權益的優(yōu)良環(huán)境，讓他們享有教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、生育保險制度等待遇。進一步營造社會治安穩(wěn)定、人際關系和諧、生活環(huán)境優(yōu)美、文體活動豐富和充分尊重民工的人居環(huán)境和用工環(huán)境。第二，提高項目的科技含量。在市場經濟競爭激烈的條件下，勞動密集型企業(yè)的利潤空間日益狹小， 難以提高工人工資， 而低工資又難以穩(wěn)定工人，有的加工型企業(yè)加工費已到底限，提高工資將使企業(yè)出

7、現虧損，不提高工資將使員工流失，企業(yè)要關閉生產線，從而陷入兩難境地?！坝霉せ摹辈粌H僅反映出民工對勞資關系的不滿，而且反映了民工想當有技術、會操作的新型的體面的工人。在項目策劃、招商引資和新上項目工作中要有選擇地多策劃、多引進和多上科技含量高、 自動化程度高、 用工少的項目， 鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)，提升產業(yè)技術水平， 逐步引導已投產的企業(yè)引進和開發(fā)科技含量及自動化程度較高的生產線，盡可能使企業(yè)由勞動密集型向科技型轉變。第三，成立招工用工領導小組。做到招工工作有人抓、有人管、有人協(xié)調，把招工工作作為發(fā)展經濟的頭等大事來抓，力爭項目工作和招工工作同步進行，促使項目用工問題有著落。領導小組要做好這樣幾項工作

8、：一是履行政策引導和公共服務的職能，建立以市場為主導、以企業(yè)為主體、規(guī)范和有序運作的招工機制。二是利用好信息平臺，多渠道廣泛招工，擴大網上招工面，選擇人口多、勞動力資源豐富的省份招工。三是引導企業(yè)與技校、職業(yè)學校建立用工合作關系，以滿足多種人才的需要。四是做好用工調研工作，分析企業(yè)用工現狀，對各類企業(yè)用工情況進行了摸底調查，掌握了企業(yè)用工的第一手資料，編制招工計劃；根據重點項目和引資項目的需求，可下達招工和用工任務。五是建立用工檔案，將下崗職工、閑置勞動力和外出打工者全部編印成冊，建立健全檔案，隨時可查、隨時可聯(lián)系，使項目接洽工作和項目用工工作接軌。第四，加強勞動監(jiān)察執(zhí)法力度，保障外來務工勞動

9、者權益。一是抓好農民工進城就業(yè)工作， 從解決農民工最為迫切的求職、 培訓、維權等問題入手 , 加強對經營性職業(yè)介紹和培訓機構的整頓管理，為農民進城就業(yè)提供服務。二是加大勞動保障監(jiān)察工作力度。各級勞動保障監(jiān)察機構加大工作力度，依法積極查處企業(yè)侵害勞動者合法權益的行為， 積極探索建立解決農民工工資保障問題的長效機制。三是加大勞動法律法規(guī)宣傳。各級勞動保障監(jiān)察機構積極開展勞動保障法規(guī)政策宣傳，有效增強了企業(yè)法律意識，使其自覺執(zhí)行勞動法，有效地維護了企業(yè)和勞動者的合法權益，減少了勞資糾紛的發(fā)生。企業(yè)方面用工荒，招工難，現成為了企業(yè)發(fā)展的瓶頸，制約了企業(yè)發(fā)展，甚至影響了企業(yè)的正常運行；如何解決招工難成了

10、企業(yè)的現實問題？現在，大部分的解決辦法是通過人才市場，中介公司，給他們高額的介紹費；有的企業(yè)還聯(lián)系政府，給每個人定招工任務；八仙過海，各顯神通。結果，效果依然不明顯，無法解決這個難題。怎么辦？一企業(yè)技術進步的重要性。如今，許多企業(yè)將低成本優(yōu)勢作為其在市場上競爭乃至制勝的唯一戰(zhàn)略，名義上的成本具有較強的競爭優(yōu)勢，而真實的成本又使企業(yè)競爭優(yōu)勢大打折扣，原因就在于我國一些企業(yè)缺乏技術進步、勞動生產率低下，使企業(yè)的發(fā)展道路受到限制。這是企業(yè)“招工難”的深層次原因。事實證明，單純依靠低成本戰(zhàn)略，難以保持長期競爭優(yōu)勢。面對世界經濟一體化的現實壓力， 我國企業(yè)尤其是廣大中小企業(yè)必須緊緊地依靠自主技術創(chuàng)新，加

11、快技術升級、產品升級和企業(yè)升級的速度，提高產品附加值和企業(yè)盈利空間，積極實施名牌戰(zhàn)略，加大技術進步的投入，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強企業(yè)的核心競爭力。二企業(yè)要努力改善用工條件。企業(yè)主必須始終堅持以人為本，樹立和強化“善待員工就是善待自己”的觀念，這是企業(yè)招得到人，留得住人的關鍵所在。首先，要提高勞動者工資報酬和福利待遇。對大多數勞動力而言，勞動報酬的高低仍是其選擇在哪里就業(yè)的首要因素，只要本地和外地的收入相差不是太大，他們肯定會考慮在本地就業(yè)。其次，要努力改善生產生活環(huán)境。在這個問題上， 重視與不重視， 結果大不一樣。 從招聘會現場可以看出，遭遇“招工難”的企業(yè)絕大多數是食宿行、環(huán)境衛(wèi)生條件相

12、對較差、人文環(huán)境欠佳的企業(yè)。三建立初級的社會保險體系，依法保障職工的合法權益。作為企業(yè)，對勞動強度、工作時間、工資福利、社會保險等都要按照勞動法有關法律法規(guī)的要求。根據當前眾多企業(yè)招收農民工的實際情況、農民工收入不高和自身固有的特點，強制推行現行的社會保險體系難度較大，極容易引起農民工的抵制。因此，在目前階段，建立企業(yè)和農民工低額繳費或者由企業(yè)單方低額繳費的初級社會保險體系為宜，也容易成功。在此過渡期的基礎上，可規(guī)定農民工在企業(yè)就業(yè)達6-8 年后，必須納入現行的全額社會保險體系中。有初級社會保險體系作緩沖期，企業(yè)和農民工都可以接受。同時，總結多年經驗，打破地域限制，建立全國統(tǒng)一的農民工初級社會

13、保險體系也勢在必行。目前階段，要建立社會保險項目、 繳費標準、待遇標準、基金調劑使用的“四統(tǒng)一”困難很多。但從企業(yè)和農民工的實際情況出發(fā)，從最簡單的項目著手，分期分批，先易后難，有調研、有準備、有規(guī)劃地實施，從而簡化社會保險部門的工作程序和工作量， 從根本上解決農民工由于流動帶來的參保中斷問題，并且，也能調動企業(yè)和農民工的繳費積極性。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；

14、陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣， 遠小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，