汽車涂裝生產班組年終總結

1、汽車涂裝生產班組年終總結最新發(fā)布的汽車涂裝生產班組年終總結的詳細范文參考文章，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，重新編輯了一下發(fā)到。篇一：涂裝車間年終總結涂裝車間年終總結20XX年已接近年終，涂裝車間今年的生產及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出，涂裝車間在公司領導的正確帶領下，持續(xù)改善 , 緊跟公司下達的年度生產任務，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務， 在各個方面都取得了長足的進步。圓滿的完成了公司交給的各項工作任務 , 各方面取得了較好的成績 , 在這即將過去的一年里涂裝車間主要做了以下幾方面的工作。一、生產方面在這一年里車

2、間車間根據(jù)生產計劃完成了正和船廠 47500DWT散貨船分段、57000DWT散貨船分段、 3 萬噸浮船塢分段以及水下、 1#塢門、2#塢門、1#-6# 4048門機、船塢水泵房管道、二期廠區(qū)大字描寫、 1#船塢水尺字描寫以及吸煙亭、工具箱等工裝件涂裝工程。調動職工的積極性，在最短的時間生產最多的產品，嚴肅生產計劃，嚴格按生產計劃上線，確保主機廠的生產需求，在生產過程中做到不空線、不空爐，嚴格按生產節(jié)拍生產，做到一流的生產標準，最大可能的提高產能。二、成本管理方面：針對車間的原材料與日耗品使用情況，除認真執(zhí)行公司的規(guī)章制定外，還制定本車間原材料與日耗品的制度。 根據(jù)生產計劃使用多少就領用多少，

3、 做到零庫存，嚴格控制領用與使用情況。 實行以舊換新， 月底對每一個班組進行成本核算，對超出定額的班組按規(guī)定進行考核，除此之外，還有車間的電、汽、水做到人走燈滅，停線時電源、汽源關閉，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。三、設備方面：根據(jù)車間設備實際情況，制定本車間設備管理制度，思想?yún)R報專題加強對維修工的技能培訓，要求維修工對設備做到會使用，會保養(yǎng)，會維修，設備出現(xiàn)故障后要求維修工在最短的時間內修好。車間設備要定時保養(yǎng)，定時檢修檢查，對車間的設備隨時巡查，消除設備隱患，確保設備安全，保證生產順利進行。四、產品質量方面：制定本車間標準，嚴格按工藝要求操作，定期對職工培訓，提高職工的質量意識，車間對產品

4、定期組織評審， 制定質量目標， 對各班組的質量問題進行分析，及整改措施與整改期限， 對產品質量要嚴格要求， 對達不到質量目標的班組要嚴格考核，真正做到下線一件，合格一件，以滿足主機廠的要求。五、管理方面：為使車間有一個良好的工作環(huán)境，要認真學習公司的 TPS管理，車間內外的現(xiàn)場及物品擺放一目了然， 車間組織不定期檢查， 同事要借鑒其它單位好的管理辦法，使車間的管理上進一步，保證物流暢通，確保生產順利進行。六、安全與勞動紀律管理方面：認真學習公司的規(guī)章制度，制定車間規(guī)章制度，特別是新招職工多，對新職工進行培訓， 講解勞動紀律， 安全知識及安全隱患， 并要求職工嚴格遵守公司與車間的每一項勞動紀律，

5、 提高全員素質， 涂裝車間是重點防火單位， 車間內外禁止煙火，對設備技改與維修時，有明暗火作業(yè)時要公司領導批示后方可作業(yè)，派專人看護，防止以外事故的發(fā)生。 20XX年既將到來，在新的一年里，隨著公司制度的各項工作的不斷完善，不斷創(chuàng)新為公司的事業(yè)奮斗主要完成的任務1. 范文 TOP100通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。 依據(jù)欠料信息、 訂單數(shù)量、客戶的需求，合理地進行排產。 確保車間生產的流暢性， 也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。 如有自身處理不了的， 能及時的上報領導并跟進到位。 對生產計劃是否有

6、序的完成， 采取深入員工的方式了解核實生產的進度，以確保訂單的交期2. 生產現(xiàn)場的工藝查證，是保證規(guī)范操作和標準生產貫徹執(zhí)行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產出優(yōu)質高效產品的目標， 單 U 在過去的一年里， 配合品管人員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證， 建立健全工藝查證記錄， 確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程， 嚴明工藝紀律， 保證產品生產工藝標準， 避免不合格產品的出現(xiàn)3狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的 20XX年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經給公司和車間帶來損失。

7、“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大， 但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。 因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講工作中的不足1. 班組管理方面雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。 沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。 因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業(yè)余時間， 多安排一些有關標準化作業(yè)知識的培訓， 爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升2

8、安全生產方面安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象， 更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生， 最全面的范文參考寫作網(wǎng)站我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心； 其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查； 最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。3質量控制方面質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每

9、一個環(huán)節(jié)， 每一道工序。 同時質量檢查又十分重要， 特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題， 變事后處理為事前預防和事中控制， 變被動為主動。 雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題， 尤其是班組之間的配合， 例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。 要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作， 我認為要想做好質量工作， 必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。今后努力方向新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的

10、力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：1加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識；2本著實事求是的原則， 做到上情下達、 下情上報；真正做好領導的助手；3加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；4全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，范文寫作吃苦耐勞的單 U 班組。篇二：噴涂車間主管年終總結噴涂車間主管年終總結首先感謝公司領導對我的信任，讓我從班組長成長為一名車間主管。于今年 8 月負責油漆、噴涂車間的生產及日常事務的管理工作。 20XX年在緊張和忙碌中過去，車間在全體員工共同努力下， 按時保質保

11、量完成了公司領導下達的各項生產任。，作為車間主管應履行的崗位職責及完成情況，在工作許多細節(jié)的處理上尚有一定的差距。 在今后工作上還需嚴格要求自己， 加強自身學習， 提升工作能力和水平， 為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。 現(xiàn)就一年的工作總結報告如下一 生產和質量管理 1. 首先，保證本車間的一切生產行為，完全按照生產工藝流程進行。 根據(jù)生產部下達的生產計劃， 組織編制車間生產計劃單， 車間各個崗位人員的合理調配， 以保證生產的正常進行， 能夠及時完成上級下達的生產任務。并在生產過程中進行質量監(jiān)控， 協(xié)助質檢做好產品的檢查工作， 對于生產過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過， 會主動與質檢溝通解決問題， 同

12、時加強員工對質量重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保產品質量。2. 在任職期間，對車間各區(qū)域進行了清理，清點及整理工作，所有產品嚴格按區(qū)域放置，改變了以往的差 . 亂現(xiàn)象！對組織人員進行了全面的調整工作及新員工的培訓工作。 對員工的工作狀態(tài)， 及時跟蹤了解和溝通， 使員工的執(zhí)行力得到很大的提高， 提高了員工的團隊作業(yè)精神及凝聚力， 提升了工作效率和工作質量。特別是在后半年， 通過全體員工的努力及各部門大力支持及協(xié)調， 產值有了很大的提升，但離公司的要求還有一定的差距，我會繼續(xù)努力，爭取在20XX年有更好的成績。二 年度工作未完成事項及原因和改善方案：1. 設備保養(yǎng)工作不到位， 尤其

13、是前處理及噴房噴槍等設備保養(yǎng)工作不到位，導致了因設備問題發(fā)生了幾次停線整改， 也影響了生產的總體進度， 在新的一年里我將加強對噴涂設備的管理工作， 從前處理到噴房設備噴槍等 . 落實到責任人管理，制定相應的設備檢修保養(yǎng)制度， 在崗人員進行了設備管理培訓， 對設備責任人進行月度考核，強化獎懲措施，確保設備運轉正常，生產正常。2 轉序入庫數(shù)據(jù)準確率不到位， 導致了轉序入庫批量的錯誤，給轉序交接造成了許多麻煩，尤其輔料，數(shù)據(jù)不夠清晰準確，主要原因還是管理不到位，操作工責任心不強， 準備工作沒提前做好， 在新的一年里， 我將全新調整轉序交接方式，具體落實到責任人，做到整棟整批數(shù)據(jù)清晰準確，嚴格按單轉序

14、交接，針對散戶、加急補單，跟蹤負責，對產品數(shù)量及進度跟蹤清點核對，爭取把轉序交接準確率控制在 99%以上。3. 質量管理及大訂單收尾工作不到位，首先是質量問題，在生產實際操作過程中還是存在許多問題， ，必須把握嚴，細，實”的原則，以后要嚴格質量管理，認真細致，狠抓落實，不合格產品杜絕進入和流出車間，對車間及現(xiàn)場管理人員的工作進行質量考核，把不合格率控制在 %以內，其次是大訂單收尾工作不及時，在以后的工作對大訂單提前的跟蹤及整理， 及時的反饋及查找的缺件情況，做到大訂單剛開始就收尾的準備工作，確保大訂單能夠及時收尾！在這期間，對于我自己來說，在工作中存在著不足。首先是業(yè)務水平的不高，平時由于放松

15、對自己的要求，疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經驗少， 造成工作中有些許疏漏。 其次是自身素質有待進一步提高。三、工作計劃針對以上的不足，我規(guī)劃了今后努力方向：在管理上力求創(chuàng)新，查找管理上的漏洞，及時調整工作思路方法，積極學習新知識，適應公司發(fā)展需要， ，提高自己語言及書寫表達能力。逐步加大操作維護的監(jiān)督力度。 加強人員責任心管理， 發(fā)現(xiàn)問題須責任到人， 充分發(fā)揮調度職能，提高工作效率，在工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮統(tǒng)籌安排，做一名優(yōu)秀的車間主管！四、最后從公司整體方面，我有一點建議我們企業(yè)普通操作工流動性太大，新招的普通操作工不了解公司的各種規(guī)章制度，也沒有專門的心里培

16、訓，素質很差，大部分員工對公司不信任，沒有依賴感而流失，對有些普通崗位違規(guī)員工進行處罰措施時， 他們就可以以辭工或請假相妥協(xié)，于是公司規(guī)章制度執(zhí)行難， 也增加了管理的難度， 我想公司領導及人力資源部應對這些問題高度重視，在新的一年能否實施相應的措施。新的一年，我相信在公司領導的帶領下，全體員工團結努力奮斗，家好家的明天會更好！篇三：生產班組年終總結各位領導、各位師傅：大家好！今天很高興代表二次組對班組來參加“先進班組”的評選。 我們班現(xiàn)有員工 14 人，其中女員工 4 人，擁有南車級專家 1 人、高級技師 5 人、技師 3 人，黨員 3 名。高素質的員工，造就團結向上、高效的團隊，無論是在生產

17、進度、產品質量、還是班組建設上都名列車間前茅， 20XX年度我們班組榮獲了“金牡丹獎”。20XX年班組在車間領導班子的帶領下，全班員工精誠團結、齊心協(xié)力，狠抓班組各項管理， 出色完成了全年各項工作任務。 下面是班組一年來的工作匯報如下：一、開展班組民主管理活動，營造和諧的工作環(huán)境在班組民主管理上，我們班組實行“二長四員”負責制，用團隊的智慧進行班組管理。每日晨會上鼓勵大家對生產、 班組建設發(fā)表意見、 看法，集思廣益，對大家的看法、 意見班委都要進行討論， 并將結果向班組成員進行通報。 班組就是一個家，是家就會有矛盾，有沖突。解決矛盾除了平時的交流、談心外，民主生活會是另一個解決問題的有效途徑，

18、是團結班組成員、 建立和諧工作環(huán)境的一個重要手段。因此班組對此高度重視，班組成員在工作當中有什么不愉快之事，盡可能地放在這來講， 班組成員之間坦誠相待， 開誠布公地進行交談， 營造了和諧的工作環(huán)境，促進了班組建設。工資分配是員工最敏感、最關心的，為此我們將工時分配情況及時公布，工時公開、透明，對班組成員提出的異議，進行解釋，如果存在問題并進行及時的糾正。 民主生活會化解了班組成員的矛盾， 使大家都能一心一意地搞好生產。在班組建設上，以人為本，以情感人。我們在班組民主生活上通過一項班組的內部決定， 就是對困難員工、 對家中突發(fā)事件的員工， 在工時分配上給以一定的傾斜，讓其感受到班組的溫暖與同志們

19、的關愛。 20XX年根據(jù)公司的安排，班組先后有 5 名員工赴青島四方、 株洲時代進行勞務輸出， 為保證在外員工能安心工作，班組常與外出員工及家屬進行聯(lián)絡， 為其家庭解決在生活上的困難， 讓外出的同事無后顧之憂。今年一到八月，根據(jù)公司的安排，班組 7 名焊工赴青島四方和株洲時代工作，班組只剩 2 名焊工，這給完成生產任務造成了很大的困難， 在班組民主生活會上，面對困難大家紛紛表示， 公司的安排我們堅決服從， 家里的困難我們克服。正是在民主生活會上達成的統(tǒng)一意見， 班組員工團結一心， 不等不靠，每名員工從組對到電焊啥都干， 充分體現(xiàn)了我們班是一個和諧的班組， 一個能吃苦耐勞的班組，一個能打勝仗的班

20、組。二、踏實進取，勤奮工作，保質保量完成生產任務20XX年，是車間生產任務較為繁忙的一年，截止到年底，我們班組先后完成了 92 套 JW4G構架、 3 套 TC80構架、上海探傷車及檢測車構架的生產任務，為洛陽公司的“造修一體化”進程做出了貢獻。繼 20XX年我公司為上海地鐵生產二臺軌道探傷車后，今年再次為上海地鐵公司承建，足以說明我們的產品是得到用戶的首肯的，因此今年的生產制造要求會更嚴， 質量要求會更高， 車間把以往四個班組完成的工序全部歸到我們一個班。 接到生產任務， 班組員工在班長張景師傅的帶領下， 首先進行工藝學習， 班組要求焊工熟悉每一道焊縫的技術參數(shù)， 做到了如指掌。 對于參加組

21、對人員，班組同樣給了嚴格要求，根據(jù)放量、加量掌握組對原則，在熟悉圖紙的過程中，班組員工發(fā)現(xiàn)橫梁蓋板與側梁蓋板之間有干涉， 并及時與技術人員溝通，確認。其二，在對工藝熟悉之后，著手進行工裝設備的制作，班組員工不等不靠，利用自己的聰明才智， 先后制作或改善了側梁、 構架整體裝配以及附件安裝等工裝 10 余項，保證了各工件之間的相關尺寸， 而且還提高了勞動生產率，提升了產品質量。其三，班組根據(jù)每個人的特長，設立工步責任人，把技能高的員工安排在重要崗位，使每個工件的組對、焊接落實到人，具有追溯性。三、按照公司“四整”要求，現(xiàn)場3S 活動一年來班組按照3S標準和公司“四整”的要求進行生產現(xiàn)場的管理，做到

22、了工地干凈整潔、工件碼放有序、現(xiàn)場設備表面無灰塵無油污，定置區(qū)域標識明顯，班組現(xiàn)場管理水平得到了持續(xù)不斷的改善和提升。四、開展 QC活動，提升產品質量班組成員還積極地開展 QC小組活動，對生產中出現(xiàn)的問題開展活動，一年來班組 QC小組先后解決了龍躍鑄件空洞、翻沙問題，上海探傷車構架橫、側梁干涉問題等， QC活動的開展不僅提高了產品質量，也鍛煉了員工隊伍，正因為于此，全年我們班沒有發(fā)生一起不合格產品及返工現(xiàn)象。五、開展創(chuàng)意改善，提高生產效率在生產過程的同時，我們還開展創(chuàng)意改善活動，對在生產中存在的問題進行崗位改善，全年提報創(chuàng)意改善 20 余條，其中獲公司一等獎和三等獎各一項，創(chuàng)意改善的開展，大大

23、地提升了班組的生產效率，降低成本。六、安全生產與設備維護1、班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、 環(huán)境的不安全因素、 物的不安全狀態(tài)， 以避免安全事故的發(fā)生。堅持在每天晨會班前講話時說安全，講安全的同時， 在班組開展了形式多樣的安全活動，讓班組成員廣泛的親身參與車間組織的安全學習，并開展隱患自查互查活動。在生產過程中，我們班時常要進行構架的吊運， 班組就制定出了一個“硬”性規(guī)定，每次吊運構架前必須檢查吊帶的安全性，不讓有任何事故隱患的出現(xiàn)。由于我們的安全警鐘不放松，全年班組沒有發(fā)生一起安全輕傷事故。2、班組每日開工前都要進行設備點檢，保證設備的安全性

24、及正常的使用功能。七、強化學習，提升技能班組還特別注重員工技能的提高，為使在班組內形成良好的學習氛圍，班組開展崗位練兵，對生產中關健部位、重要工序等進行工藝培訓，讓每一位員工不僅僅是能干，關鍵是要能干好，不出質量問題。今年我班組員工金艷景在洛陽公司技術運動會上取得電焊工第二名的好成績， 楊勝利等取得了技師資格。盡管我們的工作取得了一定的成績， 但與公司的發(fā)展期望還有一定的差距，我們將“百尺竿頭更進一步”，為公司、車間的美好明天做出貢獻。謝謝大家！二次組對 20XX 年 12 月 14 日這是篇好范文參考內容，涉及到班組、車間、工作、員工、生產、公司、進行、設備等方面，希望對大家有用。20XX

25、019學年度第一學期生物教研組工作計劃指導思想以新一輪課程改革為抓手，更新教育理念，積極推進教學改革。努力實現(xiàn)教學創(chuàng)新，改革教學和學習方式，提高課堂教學效益，促進學校的內涵性發(fā)展。同時，以新課程理念為指導，在全面實施新課程過程中，加大教研、教改力度，深化教學方法和學習方式的研究。正確處理改革與發(fā)展、創(chuàng)新與質量的關系，積極探索符合新課程理念的生物教學自如化教學方法和自主化學習方式。主要工作一、教研組建設方面：、深入學習課改理論，積極實施課改實踐。、以七年級新教材為“切入點”，強 化理論學習和教學實踐。、充分發(fā)揮教研組的作用，把先進理念學習和教學實踐有機的結合起來，做到以學促研，以研促教，真正實現(xiàn)

26、教學質量的全面提升。、強化教學過程管理，轉變學生的學習方式，提高課堂效益，規(guī)范教學常規(guī)管理，抓好“五關”。（）備課關。要求教齡五年以下的教師備詳案，提倡其他教師備詳案。要求教師的教案能體現(xiàn)課改理念。（）上課關。（）作業(yè)關。首先要控制學生作業(yè)的量，本著切實減輕學生負擔的精神，要在作業(yè)批改上狠下工夫 。（）考試關。以確保給學生一個公正、公平的評價環(huán)境。（）質量關。、加強教研組凝聚力，培養(yǎng)組內老師的團結合作精神，做好新教師帶教工作。二、常規(guī)教學方面：加強教研組建設。興教研之風，樹教研氛圍。特別 要把起始年級新教材的教研活動作為工作的重點。、教研組要加強集體備課共同分析教材研究教法探討疑難問題 由備課

27、組長牽頭每周集體備課一次，定時間定內容，對下一階段教學做到有的放矢，把握重點突破難點、教研組活動要有計劃、有措施、有內容，在實效上下工夫，要認真落實好組內的公開課教學。、積極開展聽評課活動，每位教師聽課不少于 20節(jié)，青年教師不少于節(jié)，興“聽課，評課”之風，大力提倡組內，校內聽隨堂課。、進一步制作、完善教研組主頁，加強與兄弟學校的交流 。我們將繼續(xù)本著團結一致，勤溝通，勤研究，重探索，重實效的原則，在總結上一學年經驗教訓的前提下，出色地完成各項任務。校內公開課活動計劃表日期周次星期節(jié)次開課人員擬開課內容10月 127四王志忠生物圈10月 137五趙夕珍動物的行為12月 114五趙夕珍生態(tài)系統(tǒng)的

28、調節(jié)12月 2818 四朱光祥動物的生殖鎮(zhèn)江新區(qū)大港中學生物教研組xx-20X下學期生物教研組工作計劃范文20X年秋季生物教研組工作計劃化學生物教研組的工作計劃生物教研組工作計劃下學期生物教研組工作計劃年下學期生物教研組工作計劃20X年化學生物教研組計劃20X年化學生物教研組計劃中學生物教研組工作計劃第一學期生物教研組工作計劃20XX 019學年度第二學期高中英語教研組工作計劃XXXX 學年度第二學期高中英語教研組工作計劃一指導思想：本學期，我組將進一步確立以人為本的教育教學理論，把課程改革作為教學研究的中心工作，深入學習和研究新課程標準，積極、穩(wěn)妥地實施和推進中學英語課程改革。以新 課程理念

29、指導教研工作，加強課程改革，緊緊地圍繞新課程實施過程出現(xiàn)的問題，尋求解決問題的方法和途徑。加強課題研究，積極支持和開展校本研究，提高教研質量，提升教師的研究水平和研究能力。加強教學常規(guī)建設和師資隊伍建設，進一步提升我校英二主要工作及活動：加強理論學習，推進新課程改革。組織本組教師學習普通高中英語課程標準及課標解度，積極實踐高中英語牛津教材，組織全組教師進一步學習、熟悉新教材的體系和特點，探索新教材的教學模式，組織好新教材的研究課活動，為全組教師提供交流、學習的平臺和機會。加強課堂教學常規(guī)，提高課堂教學效率。強化落實教學常規(guī)和“禮嘉中學課堂教學十項要求”。做好集體備課和二備以及反思工作。在認真鉆

30、研教材的基礎上，抓好上課、課后作業(yè)、輔導、評價等環(huán)節(jié)，從而有效地提高課堂教學效率。加強教學方法、手段和策略的研究，引導教師改進教學方法的同時，引導學生改進學習方法和學習策略。加強課題研究，提升教科研研究水平；加強師資隊伍建設，提升教師的教學能力。組織教師有效開展本組的和全校的課題研究工作做到有計劃、有研究、有活動、有總結，并在此基礎上撰寫教育教學論文，并向報刊雜志和年會投稿。制訂好本組本學期的校公開課、示范課、匯報課計劃，并組織好聽課、評課等工作。三具體安排：二月份：制訂好教研組工作計劃、課題組工作計劃和本學期公開課名單。三月份：、組織理論學習。、高一英語教學研討活動。、組織好高三第一次?？肌?/p>

31、閱卷、評卷和總結等工作。四月份：、組織好高三英語口語測試。、高三英語復習研討會。五月份：、組織好高三第二次?？?、閱卷、評卷和總結等工作。、協(xié)助開展好我校的區(qū)級公開課。六月份：、組織好高考的復習迎考工作。、收集課題活動材料。20 19學年春季學期小學語文組教研計劃一、指導思想堅持以基礎教育課程改革綱要為指導，認真學習貫徹課程改革精神，以貫徹實施基礎教育課程改革為核心，以研究課堂教學為重點，以促進教師隊伍建設為根本，以提高教學質量為目 標，全面實施素質教育。本學期教研組重點加強對教師評課的指導，使教師的評課規(guī)范化，系統(tǒng)化，定期舉行主題教學沙龍和“會診式行動研究”，促進新教師的成長，加快我鎮(zhèn)小學語文

32、教師隊伍成長速度和小學語文教育質量的全面提高。結合區(qū)里的活動安排，開展各項有意義的學生活動，培養(yǎng)提高學生的語文素養(yǎng)，調動啟發(fā)學生的內在學習動機。二、工作目標、以課改為中心，組織教師學習語文課程標準，轉變教學觀念，深入課堂教學研究，激發(fā)學生主動探究意識，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，努力提高學生語文素養(yǎng)。、進一步加強語文教師隊伍建設，讓“語文研究小組”，充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的示范作用，重視團隊合作智慧、力量。開展“師徒結對”活動 ，以老帶新，不斷提高教師的業(yè)務素質。、組織教師開展切實有效的說課沙龍、評課沙龍，提高教師說課能力，和評課能力，能夠結合主題教研活動，對典型課例進行互動研討，開展教

33、例賞析活動。、加強教研組集體備課，每周以段為單位組織一次集體備課，分析教材，賞析重點課文，進行文本細讀，交流教學心得。讓備課不再是走場，形式主義，而是真真實實為提高課堂效率服務 ，提高教師的素質服務。、根據(jù)上學期制定的語文常規(guī)活動計劃，開展形式多樣的學習競賽活動、過關活動，激發(fā)學 生學習語文的 興趣，在自主活動中提高學生的綜合實踐能力，促進個性和諧發(fā)展。、加強學習質量調查、檢測工作，及時分析，尋找得失，確保完成各項教學指標。三、主要工作及具體措施（一）骨干教師示范、把關，當好“領頭羊”。、本學期，語文研究小組成員繼續(xù)充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的示范作用，重視團隊合作智慧、力量。教研 組將圍繞

34、“探索實效性語文課堂教學模式 ”這個主題，深入開展精讀課文教學有效性研討活動。低段（1-2年級）則繼續(xù)進行識字教學的有效性的探討。分層、有序地開展教研活動，使教研活動更成熟、有效，切實提高我校語文老師的專業(yè)水平。、開展“師徒結對”活動，以老帶新，不斷提高教師的業(yè)務素質。（二）年輕教師取經、學習，爭取出成績。、為了提 高教學質量， 促成新教師迅速成長，年教齡新教師每一學 期上堂模仿 課和一堂校內研討課。上模仿課的內容可以通過觀看名師的關盤、視頻或者教學實錄等途徑，根據(jù)個人教學需要，有選擇性地進行局部模仿，從而使新教師形成個人的教學風格 。20 19年高二歷史第二學期 教學工作計劃范文 1一、指導

35、思想高二的歷史教學任務是要使學生在歷史知識、歷史學科能力和思想品德、情感、態(tài)度、價值觀各方面得到全面培養(yǎng)鍛煉和發(fā)展，為高三年級的文科歷史教學打下良好的基礎，為高校輸送有學習潛能和發(fā)展前途的合格高中畢業(yè)生打下良好基礎。高考的文科綜合能力測試更加強調考生對文科各學科整體知識的把握、綜合分析問題的思維能力、為解決問題而遷移知識運用知識的能力。教師在教學中要體現(xiàn)多學科、多層次、多角度分析解決問題的通識教育理念 。教師要認真學習和研究教材 轉變教學觀念，緊跟高考形勢的發(fā)展，研究考試的變化，力爭使高二的教學向高三教學的要求靠攏 。按照教學大綱和考試說明的要求，認真完成高二階段的單科復習工作。堅持學科教學為

36、主，落實基礎知識要到位，適當兼顧史地政三個學科的綜合要求，培養(yǎng)提高學生學科內綜合的能力。從學 生的實際出發(fā)，落實基礎，提高學科思維能力和辯證唯物主義、歷史唯物主義的理論水平。二、教學依據(jù)和教材使用全班共40 人，其中男生15人，女生人。學生的數(shù)學基礎較一般，多數(shù)學生能掌握所學內容，少部分學生由于反映要慢一些，學習方法死板，沒有人進行輔導 ，加之缺乏學習的主動性，不能掌握學習的內容。能跟 上課的學生，課上活潑，發(fā)言積極，上課專心聽講，完成作業(yè)認真，學習比較積極主動，課后也很自覺，當然與家長的監(jiān)督分不開。部分學生解答問題的能力較強，不管遇到什么題，只要讀了兩次，就能找到方法，有的方法二、教材分析本

37、冊的教學內容：（）混合運算和應用題；（）整數(shù)和整數(shù)四則運算；（）量的計量；（）小數(shù)的意義和性質；（）小數(shù)的加法和減法；（）平行四邊形和梯形本冊的重點：混合運算和應用題是本冊的一個重點，這一冊進一步學習三步式題的混合運算順序，學習使用小括號，繼續(xù)學習解答兩步應用題的學習，進一步學習解答比較容易的三步應用題，使學生進一步理解和掌握復雜的數(shù)量關系，提高學生運用所學知識解決得意的實際問題的能力，并繼續(xù)培養(yǎng)學生檢驗應用題的解答的技巧和習慣。第二單元整數(shù)和整數(shù)的四則運算，是在前三年半所學的有關內容的基礎上，進行復習、概三、教學目標（一）知識與技能：、使學生認識自然數(shù)和整數(shù)，掌握十進制計數(shù)法，會根據(jù)數(shù)級正確

38、地讀、寫含有三級的多位數(shù)。、使學生理解整數(shù)四則運算的意義，掌握加法與減法、乘法與除法之間的關系。提出教學任務：在全面發(fā)展體能的基礎上，進一步發(fā)展靈敏、力量，速度和有氧耐力，武德的培養(yǎng)；引導學生學會合理掌握練習與討論的時間，了解實現(xiàn)目標時可能遇到的困難。在不斷體驗進步和成功的過程中，表現(xiàn)出適宜的自信心，形成勇于克服困難積極向上，樂觀開朗的優(yōu)良品質；認識現(xiàn)代社會所必需的合作和競爭意識，在武術學習過程中學會尊重和關心他人，將自身健康與社會需要相，表現(xiàn)出良好的體育道德品質（）教學目標：總體目標：建立“健康第一”的理 念，培養(yǎng)學生的健康意識和體魄，在必修田徑教學的基礎上進一步激發(fā)學生學習“初級長拳”、“

39、劍”的興趣，培養(yǎng)學生的終身體育意識，以學生身心健康發(fā)展為中心，重視學生主體地位的同時關注學生的個體差異與不同需求，確保每一個學生都受益，以及多樣性和選擇性的教學理念，結合學校的實際情況，設計本教學工作計劃，以滿足學生選項學生的需求，加深學生的運動體驗和理解，保證具體目標：運動參與：養(yǎng)成良好的練武的鍛煉習慣。根據(jù)科學鍛煉的原則，制定并實施個人鍛煉計劃。 學會評價體育鍛煉效果的主要方法。運動技能：認識武術運動項目的價值，并關注國內外重大體賽事。有目的的提高技術戰(zhàn)術水平，并進一步加強技、戰(zhàn)術的運用能力。 學習并掌握社會條件下活動的技能與方法，并掌握運動創(chuàng)傷時和緊急情況下的簡易處理方法。身體健康：能通

40、過多種途徑發(fā)展肌肉力量和耐力。了解一些疾病等有關知識，并理解身體健康在學習、生活中和重要意義。形成良好的生活方式與健康行為。心理健康：自覺通過體育活動改變心理狀態(tài)，并努力獲得成功感。在武術練習活動中表現(xiàn)出調節(jié)情緒的意愿與行為。在具有實用技能練習中體驗到戰(zhàn)勝困難帶來喜悅。社會適應：在學習活動中表現(xiàn)出良好的體育道德與合作創(chuàng)新精神。具有通過各種途徑獲取體育與健康方面知識和方法的能力。（）教學措施：采用教師示范與講解，學生討論，練習，教師評價，再進行個別指導，后進行學生練習，最后進行展示與學生的綜合評價相結合的方式方法，培養(yǎng)學生的良好的學習習慣、學習方法更好地完成教學任務，達到教學目標；實行培優(yōu)扶中輔差，采用學習小組的建立，加強學習小組的相互學習、相互討論、相互研究的功能，提升學習的效率；加強多邊學科的整合，特別是加強心理健康的教育，加強運動力學、運動醫(yī)學等進行學二、教學研究的計劃（）課題研究：加強校本課程“劍”、“平山初級長拳”的開發(fā)與教學；做好“趣味奧運會進入校園”課題的開