鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作，教育全鎮(zhèn)干部樹(shù)立公仆觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn)，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量。通過(guò)健全制度，完善措施，加強(qiáng)督查考評(píng)，有效地推進(jìn)了我鎮(zhèn)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作。按照紅縣環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)就2012年度環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作自查如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任為將環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作落到實(shí)處，鎮(zhèn)上成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)人員為成員的環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了年初有規(guī)劃，有專職人員，每季研究一次工作，能按時(shí)完善各

2、種資料和報(bào)表，促進(jìn)了日常工作的順利開(kāi)展。二、目標(biāo)具體，任務(wù)明確針對(duì)我鎮(zhèn)的具體情況，我鎮(zhèn)及時(shí)制訂和下發(fā)了鎮(zhèn)環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作相關(guān)文件，提出了環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作目標(biāo)及工作任務(wù)，明確了考核對(duì)象、內(nèi)容、辦法和獎(jiǎng)懲措施，營(yíng)造了好的氛圍，以提高各單位、各部門工作效能，促進(jìn)為民辦實(shí)事辦好事的良好工作局面。借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的東風(fēng)，發(fā)揮干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展把永興鎮(zhèn)的環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作推進(jìn)到了一個(gè)新的臺(tái)階，健全完善了規(guī)章制度，建立了環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作的長(zhǎng)效機(jī)制，形成了分工合作、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的良好工作環(huán)境，達(dá)到了“目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、制度健全、考核嚴(yán)格、效率提高”

3、的預(yù)定目標(biāo)，圓滿完成了上級(jí)的工作任務(wù)。三、制度健全，完善措施制度建設(shè)帶有根本性和長(zhǎng)期性。要建立環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作的長(zhǎng)效機(jī)制，成為全鎮(zhèn)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，制訂了一整套真正有效的具有約束力的規(guī)章制度，并隨著情況的變化不斷進(jìn)行修改、健全、完善和補(bǔ)充，同時(shí)保證制度的落實(shí)要到位，做到橫向到邊，縱向到底。為此，永興鎮(zhèn)在原有的制度上，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中反映出來(lái)的問(wèn)題，修訂完善了永興鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理制度，使永興鎮(zhèn)的環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作納入規(guī)范化管理的軌道。四、成效顯著，服務(wù)優(yōu)化2012年度，在有效推行環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作下，永興鎮(zhèn)的各項(xiàng)建設(shè)成效顯著，并且服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。表現(xiàn)在：(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升機(jī)關(guān)效

4、能嚴(yán)肅干部紀(jì)律和嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格辦公電腦上網(wǎng)管理。制定和完善了請(qǐng)銷假制度、干部考勤制度和財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度，嚴(yán)格遵守縣委、縣政府的要求，著力糾正干部“走讀”現(xiàn)象、上半天班現(xiàn)象、值班時(shí)缺班代班現(xiàn)象和吃喝浪費(fèi)現(xiàn)象，并嚴(yán)格要求所有干部職工對(duì)前來(lái)辦事的老百姓做到“四個(gè)一”，即：一個(gè)微笑、一句問(wèn)候、一把椅子、一杯茶。接收上級(jí)公文和會(huì)議通知后及時(shí)回執(zhí)，按要求處理完XX縣效能(優(yōu)化)辦交辦、轉(zhuǎn)辦件，保證上級(jí)文件和會(huì)議通知精神的及時(shí)下達(dá);嚴(yán)格按“三統(tǒng)一”要求制定政府規(guī)范性文件，對(duì)失效的規(guī)范性文件及進(jìn)清理;明確規(guī)定配備給各部門用于工作的電腦，不得在上班時(shí)間用于做與工作無(wú)關(guān)的事，更不得用于玩電子游戲;加強(qiáng)對(duì)各部門

5、電腦傳送和u盤拷貝涉密文件的管理，明確具體責(zé)任人，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。精簡(jiǎn)文件，精簡(jiǎn)會(huì)議。首先，采取多種辦法精簡(jiǎn)文件。我們嚴(yán)格控制文件印發(fā)的規(guī)格和數(shù)量，做到可發(fā)可不發(fā)的公文堅(jiān)決不發(fā)，所有上報(bào)、下發(fā)的文件必須由書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自簽發(fā)，并嚴(yán)格控制印制份數(shù)。其次，精簡(jiǎn)會(huì)議，改進(jìn)會(huì)風(fēng)。堅(jiān)持少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)，可以書(shū)面交流和現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的一律不開(kāi)會(huì)，可由分管領(lǐng)導(dǎo)安排，職能部門布置完成的工作，一律不開(kāi)大會(huì)，內(nèi)容相近而又涉及其他領(lǐng)導(dǎo)分管工作的會(huì)議合并套開(kāi)。同時(shí)，要求做好充分的會(huì)前準(zhǔn)備，提高議事效率，嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間。通過(guò)以上措施，使我鎮(zhèn)行成了風(fēng)清氣正的良好工作氛圍，有效提高干部的為民服務(wù)能力。(二)以效能為載體，推進(jìn)

6、民生工程我鎮(zhèn)在落實(shí)全鎮(zhèn)的環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作中，堅(jiān)持以人為本的原則，以群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，著重解決關(guān)系群眾切身利益重大民生問(wèn)題，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，讓群眾感受到績(jī)效管理給他們帶來(lái)的實(shí)惠，有力地促進(jìn)了農(nóng)村和諧社會(huì)建設(shè)。政府積極謀項(xiàng)目，村民自主建村道。我鎮(zhèn)扎實(shí)推進(jìn)村道公路設(shè)施建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，積極向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目抓通暢工程建設(shè)，目前，我鎮(zhèn)10個(gè)村1個(gè)社區(qū)的通暢工程都全面完成。在具體的施工建設(shè)中，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“一事一議”讓村民民主參與，主體自建。堅(jiān)持全民參與，齊抓非地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建示范點(diǎn)建設(shè)。(三)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，營(yíng)造發(fā)展氛圍。一是創(chuàng)優(yōu)政策環(huán)境。積極主動(dòng)爭(zhēng)取政策支持，對(duì)在我鎮(zhèn)規(guī)劃的指定區(qū)域內(nèi)發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)、蔬菜種

7、植產(chǎn)業(yè)的業(yè)主給予補(bǔ)貼，增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在活力。同時(shí)，開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)之星”評(píng)比活動(dòng)，每年評(píng)比出三名“創(chuàng)業(yè)之星”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造招商、安商、親商、富商的濃厚氛圍。二是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境。建立機(jī)關(guān)干部職工績(jī)效考核機(jī)制和中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗職工雙向選擇機(jī)制，實(shí)行末位淘汰，激發(fā)干部職工的干事激情。積極推行“12345”工作法，實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)服務(wù)，開(kāi)展“服務(wù)明星”評(píng)比活動(dòng)，著力提升服務(wù)質(zhì)量。三是創(chuàng)優(yōu)人文環(huán)境。加快推進(jìn)文化強(qiáng)鎮(zhèn)，著力挖掘水鄉(xiāng)文化、紅色文化、翰林文化等特色文化，大力實(shí)施“五十百千”工程，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。(四)打造服務(wù)型政府，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境在環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作中，我鎮(zhèn)致力于政府職能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化服務(wù)職能，抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和財(cái)政工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法。自環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年工作全面啟動(dòng)以來(lái)，我鎮(zhèn)不斷轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取工作重心下移的辦法，變被動(dòng)為主動(dòng)，以積極的姿態(tài)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)和信訪工作，我們?cè)谌?zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了“大走訪”活動(dòng)，對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，將排查