最新學(xué)校體育現(xiàn)代化對體育教師素質(zhì)的新要求-蔣可為--_第1頁
最新學(xué)校體育現(xiàn)代化對體育教師素質(zhì)的新要求-蔣可為--_第2頁
最新學(xué)校體育現(xiàn)代化對體育教師素質(zhì)的新要求-蔣可為--_第3頁
最新學(xué)校體育現(xiàn)代化對體育教師素質(zhì)的新要求-蔣可為--_第4頁
最新學(xué)校體育現(xiàn)代化對體育教師素質(zhì)的新要求-蔣可為--_第5頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精品文檔學(xué)校體育現(xiàn)代化對體育教師綜合素質(zhì)的新要求蔣可為學(xué)校體育現(xiàn)代化離不開一支現(xiàn)代化的體育教師隊伍, 一名合格的體育教師必須具備現(xiàn)代化 教育的綜合素質(zhì)。 那么,在學(xué)校體育現(xiàn)代化的要求下, 體育教師應(yīng)該具備什么樣的能力呢?本 文從管理學(xué)角度作出以下幾點分析。一、學(xué)校體育現(xiàn)代化要求體育教師具有愿景規(guī)劃能力愿景規(guī)劃是指:“制定的目標(biāo)具有引人注目的鮮明形象,它撞擊著人們的情感、鼓舞著人 們的熱情、激發(fā)著人們的力量,去實現(xiàn)組織的目標(biāo)。它提供新的做事途徑,它鼓舞人心,它指 引組織不同尋常并走向卓越。 ”具有愿景規(guī)劃能力的體育教師是指,根據(jù)體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn) 的要求,依據(jù)學(xué)生的實際情況設(shè)計出 : 現(xiàn)實的、可

2、信的、誘人的前景目標(biāo),并向?qū)W生解釋清 楚,在當(dāng)前條件上建立這種類型的目標(biāo),只要他們經(jīng)過努力就會實現(xiàn)。這種目標(biāo)愿景規(guī)劃,學(xué) 生一旦接受, 就會產(chǎn)生巨大的動力, 學(xué)生們會集聚各方面才能和資源來實現(xiàn)體育教師設(shè)計的愿 景規(guī)劃。 當(dāng)然愿景的設(shè)計應(yīng)該具有引人注目的鮮明形象, 具有一定的教育意義, 符合體育教育 的原則, 激發(fā)學(xué)生興趣等, 這樣學(xué)生才能更好的去完成體育教學(xué)任務(wù)。 體育教師建立的愿景規(guī) 劃能為學(xué)生提供新的做事方式, 它鼓舞學(xué)生尋找不同的捷徑去實現(xiàn)目前的目標(biāo)。 愿景規(guī)劃一旦 確定以后,體育教師還應(yīng)該能做到: 第一、向?qū)W生解釋愿景, 需要使學(xué)生清楚的明確愿景規(guī)劃。也就是口頭傳達我們要達到的目標(biāo)和需

3、要采取的行動。第二、體育教師不僅從語言上不斷向?qū)W生強化愿景,還要通過行動來強化已經(jīng)確立的愿景規(guī)劃。例如,體育教師自己做示范或者播放與愿景規(guī)劃息息相關(guān)的教學(xué)錄像等等。第三、對于不同的學(xué)生,施展并運用不同的愿景規(guī)劃, 才能確保因材施教。二、學(xué)校體育現(xiàn)代化要求體育教師具有團隊領(lǐng)導(dǎo)能力在現(xiàn)代化體育教學(xué)中,體育教師把班級的學(xué)生作為團隊管理也許會更符合現(xiàn)代化學(xué)校體育 的要求。在班級團隊工作中,學(xué)生具有清晰的目標(biāo),學(xué)生具備為實現(xiàn)團隊的目標(biāo)而奉獻自己的 力量,每個學(xué)生知道團隊希望自己干什么,以及他們之間怎樣相互協(xié)作才能實現(xiàn)最終的目標(biāo)。 在體育課堂教學(xué)中,學(xué)生具備團隊的一些特征,例如,相關(guān)的技能、良好的溝通、統(tǒng)

4、一的承諾、 彼此的信任、清晰的目標(biāo)。在學(xué)校體育現(xiàn)代化的背景下,在體育教學(xué)中出現(xiàn)學(xué)生團隊管理應(yīng)該 是必然的,說明體育教學(xué)已經(jīng)達到了自動化階段, 在這種情況下,就要求我們體育教師應(yīng)該具 備團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。作為教學(xué)團隊的靈魂人物體育教師。 首先要學(xué)習(xí)一些相關(guān)的技能,耐心的分 享信息,信任學(xué)生并下放自己的職權(quán),明白什么時候?qū)W(xué)生進行干預(yù),什么時候讓學(xué)生自由發(fā) 揮。作為團隊領(lǐng)導(dǎo)的體育教師需要精通的是一門艱難的平衡之道,他要了解什么時候讓學(xué)生自己做事,什么時候需要參與進來協(xié)調(diào)合作。 體育教師還是學(xué)生團隊遇到困難的處理專家。 當(dāng)學(xué) 生團隊遇到自己不能解決的問題時候, 他應(yīng)該針對學(xué)生的困難給予幫助,并提供解決困

5、難所需 的資源。例如場地、器材、經(jīng)費等。體育教師還是沖突的管理者。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)意見不一致時, 幫助他們解決沖突。使他們明確問題所在,例如;沖突來源是什么?誰卷入了沖突?沖突本質(zhì) 是什么?可能解決的方案是什么?如何制定最終的解決方案?從而把團隊的沖突降到最低程 度,有利于團隊共同實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。、學(xué)校體育現(xiàn)代化要求體育教師具有良好的溝通能力在體育教學(xué)的過程中, 每時每刻都存在溝通, 體育教師沒有信息就不可能了解體育教學(xué)的 進展情況, 而體育教學(xué)的進展信息只有在溝通中才能了解。 即使我們在獲得信息之后做了教學(xué) 目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等調(diào)整,但是需要溝通,因為如果你不進行溝通,無論你的決策多 么富有創(chuàng)

6、意性,多么優(yōu)秀,不經(jīng)過溝通也不會達到最佳效果。因此,在學(xué)校體育現(xiàn)代化的背景 下,要求體育教師具有較強的溝通能力。 體育教學(xué)中的有效溝通包含著兩方面的含義即意義的 傳遞和理解,必須兩者同時具備才能說明溝通完成。 在溝通的過程中, 作為體育教師要注意克 服溝通障礙。首先,在溝通的過程中可以運用反饋。例如,你明白我的意思了嗎 ? 投籃動作 會了嗎?當(dāng)然,反饋不一定非要語言的方式表達。例如,當(dāng)你在投籃測驗的過程中,你就可以 發(fā)現(xiàn)哪些學(xué)生的動作不符合要求了。第二、簡化用語,積極傾聽。體育教師要選擇好措辭,注 意表達邏輯,使發(fā)送的信息表達清楚,使學(xué)生容易接受。在與學(xué)生溝通的過程中,要學(xué)會積極 傾聽。例如,

7、不多說話、避免中途打斷、目光接觸、提問、共情等等。最后,注意學(xué)生非語言 的提示。例如,我們體育教師可以通過學(xué)生的表情,注意力等等,判斷學(xué)生是否是在疲勞的情 況下做一些高難度的動作,以確定下一步的行動。四、學(xué)校體育現(xiàn)代化要求體育教師具有創(chuàng)建信任的課堂組織文化能力“組織文化是指組織成員共有的價值和觀念體系。 這一體系在很大程度上決定了組織的行 為方式。 猶如個人一樣, 每一個人都有獨一無二的個性, 一個人的個性由一套具有相對持久和 穩(wěn)定的特征構(gòu)成,一個組織同樣也具有自己的個性,這種個性我們統(tǒng)稱為組織文化。 ”信任的體育課堂組織文化特點: 學(xué)生和體育教師擁有共同的價值觀, 共同的奮斗目標(biāo), 相 互信

8、任, 愿意承擔(dān)體育學(xué)習(xí)的困難目標(biāo), 學(xué)生和體育教師的進取心和合作意愿都很高漲。 現(xiàn)代 化體育教育制度下的體育教師在教學(xué)中要注意把自己的體育課堂組織文化培養(yǎng)成信任的強組 織文化。體育教師如何構(gòu)建信任的強組織文化?要做到以下幾點:第一,對待學(xué)生公正。尤其 是在教學(xué)評價的時候,要學(xué)會換位思考評價學(xué)生。第二,說真話。在學(xué)生面 前不說假話,讓精品文檔精品文檔學(xué)生感受到你說的內(nèi)容是真實的, 即使你傳遞的是負(fù)面信息, 學(xué)生也能理解, 但是學(xué)生不能容 忍教師說假話。第三,分享感情。學(xué)會與學(xué)生一起分享自己和學(xué)生的情感世界,則會被認(rèn)為是 現(xiàn)實的和有人情味的教師,學(xué)生也會愿意與你接近,提高對你的尊重。第四,兌現(xiàn)承諾

9、。教師 答應(yīng)學(xué)生的事情一定要遵守諾言。 第五, 展現(xiàn)自己的實力。 體育教師可以通過展現(xiàn)自己的專業(yè) 技能,贏得學(xué)生的尊重。在這樣組織中教學(xué),學(xué)生自己就會知道該做什么,不該做什么,體育 教師也沒有強調(diào)的, 甚至學(xué)生之間都沒有談及的, 但是這種約束確實存在。 這種無形的約束就 是信任的強組織文化重要表現(xiàn)。信任的體育課堂強組織文化,可以更好的促進教學(xué)目標(biāo)實現(xiàn)。五、學(xué)校體育現(xiàn)代化要求體育教師具有培養(yǎng)學(xué)生終身鍛煉習(xí)慣的能力作為一種世界性體育鍛煉理念, 終生鍛煉身體的思潮日益受到世界各國的高度重視。 在我 國,“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”的口號被提出以后,全國上下都掀起了鍛煉身體的 熱潮,但是不久以后

10、,我們就發(fā)現(xiàn):經(jīng)常鍛煉的主體人群還是老年人居多,其中老年婦女占有 更大的比例,中青年人尤其在 3541 歲左右的人群,經(jīng)常鍛煉身體的很少。與其說這種現(xiàn)象 的發(fā)生與我國特殊國情有關(guān), 不如說與我國的學(xué)校體育教育有關(guān)。 作為學(xué)校體育現(xiàn)代化背景下 的學(xué)校體育, 我們體育教師肩負(fù)著更大的挑戰(zhàn), 那就是培養(yǎng)學(xué)生的終身鍛煉習(xí)慣, 習(xí)慣一旦形 成,終身受益的則是他們自己。因此,在現(xiàn)代化學(xué)校體育背景下,體育教師在體育課堂中培養(yǎng) 學(xué)生終身鍛煉習(xí)慣應(yīng)做到以下幾點: 第一, 認(rèn)清個體差異。 幾乎所有的當(dāng)代動機理論都承認(rèn)學(xué) 生并不是完全相同的,他們在需要、態(tài)度、個性及其他重要的個人變量上各不相同。第二,針 對學(xué)生的個

11、體差異安排相匹配的教學(xué)任務(wù)。 大量的研究證明, 當(dāng)學(xué)生個體與所布置的教學(xué)任務(wù) 相匹配時, 對于學(xué)生個體就會產(chǎn)生較大的激勵作用。 例如:讓具有高成就需要者自己設(shè)置具有 挑戰(zhàn)性的任務(wù), 擁有其自主權(quán), 并且能得到及時的反饋。 那么對于這些同學(xué)就會產(chǎn)生責(zé)任感和 很大的學(xué)習(xí)興趣, 從而繼續(xù)堅持鍛煉。 斯金納的條件反射定律指出: 在具體行為之后得到滿意 的效果, 會增加這種行為的發(fā)生頻率, 如果這種行為可以得到積極強化, 則會使人們更大的興 趣去進行重復(fù)的行為, 如果緊跟著得到獎勵等措施, 很容易形成這種行為的習(xí)慣。 體育教學(xué)也 精品文檔精品文檔不例外。第三,運用目標(biāo),確保目標(biāo)是可以達到的。目標(biāo)設(shè)置理論

12、告訴我們,體育教師應(yīng)確保 學(xué)生擁有困難而具體的目標(biāo),并對他們的完成情況提供反饋。目標(biāo)來自學(xué)生和體育教師的共同 探討,如果目標(biāo)是體育教師委派的,很容易降低學(xué)生對目標(biāo)的可接受性, 也就使目標(biāo)實現(xiàn)的效 果大打折扣。最后,針對學(xué)生差異,獎勵與績效掛鉤。由于每位學(xué)生需要不同,教學(xué)任務(wù)不同, 因此,對于某位同學(xué)的獎勵措施,并不一定適應(yīng)與其他同學(xué)。體育教師應(yīng)當(dāng)充分了解學(xué)生差異 并對他們進行差別化獎勵,同時,增加獎勵的透明度。六、學(xué)校體育現(xiàn)代化要求體育教師具有終生學(xué)習(xí)能力體育教育現(xiàn)代化要求體育教師要有足夠的智慧和知識,知識環(huán)境變化迅速、知識更新速度 加快,使絕大多數(shù)體育教師面臨要不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)和增加自

13、己知識容量的新形勢。 在 學(xué)校體育現(xiàn)代化的背景下,我們體育教師只有具備終身學(xué)習(xí)的能力, 才能滿足現(xiàn)代化教育背景 下的體育教學(xué)。作為一種世界性的教育思潮,終生學(xué)習(xí)日益受到教育界的高度重視。正如法國 思想家福爾在學(xué)會生存中指出:“每一個人必須終身繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí)”,“人永遠不會變成 一個成人,他的生存是一個無止境的完善過程和學(xué)習(xí)過程?!?“他總是不停的進入生活,不停地 變成一個人?!睂W(xué)校體育現(xiàn)代化要求體育教師要突破學(xué)科中心,加強學(xué)科整合,設(shè)置綜合課程。精選終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識和技能,改變課程內(nèi)容繁、難、偏、舊的現(xiàn)狀,密切教科書與學(xué) 生生活以及現(xiàn)代社會、科技發(fā)展的聯(lián)系。精選終身學(xué)習(xí)必備的知識,精選達成教學(xué)目標(biāo)的體育 教材,這一切都需要體育教師要具有各方面的知識結(jié)構(gòu),要求體育教師具有改革意識、創(chuàng)新意識、良好的心理素質(zhì)、較高的科學(xué)文化素養(yǎng)、對活動課程的組織管理能力、對潛在課程的設(shè)計 能力、具備一定的教育技術(shù)和教育科研方法等等。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論