煙草分公司財務(wù)科總結(jié)和計劃_3

1、煙草分公司財務(wù)科總結(jié)和計劃二 四年十二月四日煙草分公司2004 年財務(wù)科工作總結(jié)和2005 年工作打算2004 年以來，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級局（公司）職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源治理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營和專賣治理為重點，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化， 推動縣煙草在快車道上高速進(jìn)展”為工作指導(dǎo)思想， 全面降實預(yù)算治理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范， 充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將二0 四年財

2、務(wù)工作開展事情匯報如下：一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機，別斷增強全員的預(yù)算治理意識。今年， 市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，依照財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了局（公司）全面預(yù)算治理制度 ，各科室站所分別配備了預(yù)算治理員，從而使每項工作有打算、有降實、有監(jiān)督、有考核。在費用操縱方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額操縱，節(jié)省歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)省意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律別予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到

3、，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的別予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的別予支付， 從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。 在職工借款還款方面， 規(guī)定了借款必須于動身后十五日內(nèi)還款， 并將其寫入科室方針目標(biāo)， 真的起到了落低借款數(shù)額， 減少資金占用，幸免呆帳發(fā)生的積極作用。經(jīng)過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開展。二、以培訓(xùn)為動力，別斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。幾年來，市局（公司）向來把人員培訓(xùn)視為企業(yè)進(jìn)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員， 所以我們依照實際工作的要求， 年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)打算， 有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)， 今年共舉辦了三期會計人員培

4、訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了 會計法、煙站財務(wù)治理核算方法 、企業(yè)治理工作意見 、工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核方法 。經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項治理制度，知道得了基層煙站會計人員的工作要求， 怎么更好地做好基層財務(wù)工作等。 提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。并且，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)， 努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，并且在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。 財務(wù)科成員更是把提高自身素養(yǎng)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)治理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取， 努力學(xué)習(xí)， 今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次

5、參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司） 全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平別斷提高，為干好工作提供了素養(yǎng)保證。三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高。隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度， 保證責(zé)任制的貫徹降實，特意成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點算是借市局（公司） 的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制， 將治理的要求與重點， 納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。

6、 制定了煙站會計、 保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)， 將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。經(jīng)過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按財務(wù)會計制度和會計法的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量， 實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果， 做誠信納稅單位。 并順利經(jīng)過每年一次的國稅、地稅對于納稅事情的檢查。這就強化了財務(wù)的監(jiān)督治理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進(jìn)行。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)貨物的清查與盤點隨著企業(yè)的別斷進(jìn)展， 財務(wù)的治理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，從貨物采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊貨物的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的

7、作用。為加強對基層站所各項財產(chǎn)貨物的治理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，經(jīng)過現(xiàn)場清查， 由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6 月份， 財務(wù)科全體成員利用晚上的時刻，加班加點對各煙站煙用貨物的扶持兌現(xiàn)事情進(jìn)行了核查，經(jīng)過核查，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的浮現(xiàn)。這就加強了治理，確保了財產(chǎn)貨物的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)貨物的利用效能。五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的預(yù)備依照上級局 （公司） 對于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際，仔細(xì)搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對20

8、00 年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)仔細(xì)檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)覺違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進(jìn)行全面審計，加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。 從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用貨物的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的預(yù)備。六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)， 為了切實落低資產(chǎn)負(fù)債率， 從點滴做起， 操縱資金占用，提高資使用效率， 首先對欠款事情進(jìn)行了分析， 會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。 其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格

9、執(zhí)行省資金結(jié)算中心的治理規(guī)定， 從嚴(yán)操縱煙站資金占用， 將貨物銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，落低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、二 00 五年財務(wù)工作打算為全面搞好二00 五年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們打算重點抓好以下幾個方面的工作：（一）依照上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強對科室、 站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，仔細(xì)做好預(yù)算的分析、分解與降實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（二）結(jié)合 ISO9000 質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀

10、，確保完成上級局（公司）下達(dá)的各項指標(biāo)。 今年，公司已走上了良性進(jìn)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量別斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000 質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與降實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。并且，仔細(xì)研究搞好多種經(jīng)營工作，環(huán)繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的點和煙站進(jìn)行對外租賃；仔細(xì)清理往來帳戶，大力回收貨款， 減少資金占用， 提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)， 落低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。 依照上級公司貨物采購的要求， 進(jìn)一步健全貨物比價采購制度。（三） 開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高治理水平。企業(yè)越進(jìn)展進(jìn)步， 財務(wù)治理的作用就越突出。 所著企業(yè)的別斷進(jìn)展壯大， 對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了習(xí)慣這一要求， 就必須開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)， 提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步加強檢查催促與指導(dǎo)， 搞好會計的基礎(chǔ)工作， 為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)?？傊衲曦攧?wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在