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1、論中小企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范【摘要】金融危機(jī)來(lái)襲,國(guó)內(nèi)大量的中小企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂等狀況,經(jīng)營(yíng)上受到了沖擊,潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)日漸顯現(xiàn),很多合法債權(quán)無(wú)法得到有效追償,甚至有的企業(yè)出現(xiàn)涉嫌犯罪的現(xiàn)象,法律風(fēng)險(xiǎn)暴露加速。然而,目前我國(guó)無(wú)論理論界還是實(shí)務(wù)界對(duì)于大型企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)研究尚且不足,對(duì)于廣大的中小企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的研究更是微乎其微。同時(shí),企業(yè)本身對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)也不足,鑒于此,本文針對(duì)我國(guó)目前中小企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)單討論,以資拋磚引玉。   【關(guān)鍵詞】  法律風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系 外聘法律顧問(wèn)模式 內(nèi)置法務(wù)專員模式 法務(wù)外包模式   &

2、#160; 一、法律風(fēng)險(xiǎn)概述(一)基本概念     法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等過(guò)程中由于未能適應(yīng)外部法律環(huán)境變化,或者企業(yè)的行為不符合或者違反相關(guān)的法律法規(guī)、或者未按照法律規(guī)定或合同約定有效行使權(quán)利、履行義務(wù)等引起的可能給企業(yè)負(fù)面法律后果的可能性。企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)損失,有時(shí)還會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)、品牌以及形象等無(wú)形資產(chǎn),甚至直接導(dǎo)致企業(yè)被政府有關(guān)部門吊銷經(jīng)營(yíng)牌照,有時(shí)企業(yè)高管還需承擔(dān)刑事責(zé)任。(二)我國(guó)中小企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)     1、分布的廣泛性和重要性當(dāng)代企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要分為

3、兩類,即商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括資金短缺風(fēng)險(xiǎn)、決策失誤風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)、管理失當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)等。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的企業(yè),企業(yè)所有行為在一定意義上都應(yīng)當(dāng)受到法律的約束,企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有領(lǐng)域和各個(gè)環(huán)節(jié)都存在法律風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的范圍與企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)的范圍大體一致,而企業(yè)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),例如資金短缺風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)、管理失當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)等,只發(fā)生在特定的領(lǐng)域與環(huán)節(jié)之中。2、與其他風(fēng)險(xiǎn)具有伴生性和轉(zhuǎn)化性法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)之中,沒有獨(dú)立于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)的存在意味著必然還有其他風(fēng)險(xiǎn)存在,法律風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)相伴相生,同時(shí)在一定條件下,相互轉(zhuǎn)化,其他風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)

4、一定的限度將引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn),法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果也一定會(huì)導(dǎo)致其他風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì),商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)候與法律風(fēng)險(xiǎn)相伴而生,只是由于法律風(fēng)險(xiǎn)的隱蔽性,加上企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),很多法律風(fēng)險(xiǎn)沒有被發(fā)現(xiàn)。一旦這些風(fēng)險(xiǎn)控制、處理不當(dāng),極其可能演化成為法律風(fēng)險(xiǎn),或者最終以法律風(fēng)險(xiǎn)的形式體現(xiàn)出來(lái)。3、具有相對(duì)客觀性和可預(yù)測(cè)性法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前提是企業(yè)的行為違反法律法規(guī)規(guī)定或者違背企業(yè)所簽訂的中有關(guān)合同或者協(xié)議等,法律法規(guī)以及合同是判斷企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是否存在、風(fēng)險(xiǎn)程度、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)后果的基本依據(jù),因此和其他風(fēng)險(xiǎn)相比,法律風(fēng)險(xiǎn)具有相對(duì)客觀性,難以主觀臆測(cè)。4、治理上的高成本性、綜合性和全面性當(dāng)代企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)

5、發(fā)生頻率高,發(fā)生范圍非常廣泛,法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式也更加復(fù)雜,而且很多法律風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性,不易被察覺,相應(yīng)的治理成本也隨之增高。同時(shí),法律風(fēng)險(xiǎn)分布的廣泛性以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合性和全面性也決定了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)治理的綜合性和全面性。      (三)我國(guó)中小企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀的原因分析     1、宏觀法律環(huán)境和社會(huì)誠(chéng)信意識(shí)的限制     首先,從宏觀角度而言,我國(guó)目前的法律環(huán)境和社會(huì)誠(chéng)信基礎(chǔ)等因素直接決定了企業(yè)某些法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生和不可避免,例如,相關(guān)立法不完備、不健全、執(zhí)法過(guò)程中的不公

6、正等容易引發(fā)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn);再如,合同相對(duì)方誠(chéng)信水平較低導(dǎo)致的違約、欺詐等。其次,近20年來(lái)隨著我國(guó)法治建設(shè)的不斷深化,政府監(jiān)管對(duì)企業(yè)的監(jiān)管不斷加強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,交易方式日趨復(fù)雜,作為規(guī)范企業(yè)行為的準(zhǔn)則,法律對(duì)企業(yè)的影響力越來(lái)越大,違反法律的后果也越來(lái)越嚴(yán)重。企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)大。同時(shí),地方保護(hù)主義尚無(wú)法徹底根除,在有些地方還大有愈演愈烈之勢(shì)。 此外,隨著全球化的深入對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)日益頻繁,但是國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)相關(guān)的國(guó)際規(guī)則、歐美日等經(jīng)濟(jì)大國(guó)的相關(guān)法律知之甚少,很多情況下也只能吃啞巴虧。2、企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不足企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及管理者本身的法律意識(shí)淡薄,對(duì)企業(yè)所面臨的法律環(huán)境缺乏清醒的認(rèn)

7、識(shí),經(jīng)營(yíng)決策時(shí)不考慮相關(guān)的法律后果,甚至有時(shí)為了追求利益最大化,不惜以身試法等。長(zhǎng)期以來(lái),主流的企業(yè)管理理念中,法律工作基本上都沒有進(jìn)入企業(yè)的主流活動(dòng),企業(yè)法律工作在日益專業(yè)化的同時(shí),也不斷地邊緣化,法律工作的價(jià)值難以體現(xiàn)。很多企業(yè)或者企業(yè)家認(rèn)為法律風(fēng)險(xiǎn)只是訴訟糾紛,在公司進(jìn)行重大投資、重大的經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)中缺少法律專業(yè)人士的參與,甚至有些中小企業(yè)在設(shè)有法務(wù)人員或者聘有法律顧問(wèn)的情況下,還會(huì)有很多決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等,事先不經(jīng)過(guò)法務(wù)人員或者法律顧問(wèn)的審查等,倒是法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制被架空。     3、法律風(fēng)險(xiǎn)管理投入不足據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),歐美企業(yè)的平均壽命是40年,

8、日本企業(yè)的平均壽命是30年,而中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有7.3年,廣大的中小企業(yè)(主要是民營(yíng)企業(yè))的平均壽命只有2.9年,在正常經(jīng)濟(jì)時(shí)期,中國(guó)每年大約有100萬(wàn)家企業(yè)倒閉,這其中以中小型民營(yíng)企業(yè)為主。(1)美國(guó)家為防范法律風(fēng)險(xiǎn)平均支出的比例占企業(yè)總收入的1%左右,而我國(guó)企業(yè)的實(shí)際支出還不足0.02%,而且其中以大型企業(yè)為主,廣大的中小企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范支出就少之又少了。(2)從上面兩組數(shù)據(jù)可以看書,中外企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理投入的比較可以看出,我國(guó)企業(yè)短命的主要原因之一在于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的投入嚴(yán)重不足。     4、缺乏足夠的專業(yè)人才  

9、0;  首先,法學(xué)教育與實(shí)際需要的脫節(jié)。我國(guó)目前各高校的法學(xué)教育體制過(guò)于偏重理論,學(xué)生的實(shí)踐和綜合運(yùn)用的能力偏弱。但是,法律風(fēng)險(xiǎn)治理具有綜合性,我國(guó)的企業(yè)尤其是中小型企業(yè)缺乏綜合性法律專業(yè)人才。其次,中小企業(yè)對(duì)于法律專業(yè)人才的培養(yǎng)不足。除了大型企業(yè)設(shè)有法務(wù)體系外,大多數(shù)的中小型企業(yè)沒有專業(yè)人才的配備。同時(shí),很多設(shè)有法務(wù)人員的企業(yè)對(duì)法務(wù)人員的重視程度不夠,容易導(dǎo)致法務(wù)人員無(wú)法體現(xiàn)價(jià)值進(jìn)而頻繁流失的情況發(fā)生。再次,對(duì)于中小企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)研究滯后。理論界對(duì)于中小企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的研究偏少,實(shí)務(wù)界也少有律師專業(yè)研究中小企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。二、中小企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策:建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系法律風(fēng)險(xiǎn)防

10、范體系,是企業(yè)一項(xiàng)戰(zhàn)略性管理體系,要求企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)各種法律風(fēng)險(xiǎn)都要制定相應(yīng)的防范預(yù)案,從而最大限度的防止法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,以減少企業(yè)損失。中小企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)制定規(guī)范法的企業(yè)規(guī)章制度、合同管理制度、人事制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)則等,把法律風(fēng)險(xiǎn)縮小的可控的范圍內(nèi)。企業(yè)建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系可以從以下一下兩點(diǎn)著手:首先,要建立完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系,不僅要有一整套完善高效的企業(yè)內(nèi)部制度體系,而且需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員具備法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),把防范法律風(fēng)險(xiǎn)貫徹到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中去。企業(yè)管理人員在精通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理同時(shí),懂得如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的,因此,中小企業(yè)定期對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行法律

11、知識(shí)培訓(xùn)是必要的。其次,可以根據(jù)中小企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),定期對(duì)可能出現(xiàn)的重點(diǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查,對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的存在與否、風(fēng)險(xiǎn)大小等進(jìn)行分析,結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)建立法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。例如,對(duì)可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整理歸納,然后由律師等對(duì)同類法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行集中評(píng)估,按風(fēng)險(xiǎn)的種類和大小將其分為不同級(jí)別,對(duì)同類法律風(fēng)險(xiǎn)制定具有針對(duì)性的防范模式。     三、律師在中小企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范中的作用 (一)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范傳統(tǒng)模式      1、外聘法律顧問(wèn)模式所謂外聘法律顧問(wèn)模式主要是指企業(yè)聘請(qǐng)律師或者其他法律專

12、業(yè)人員作為企業(yè)常年法律顧問(wèn),在企業(yè)遇到法律問(wèn)時(shí),由律師提供法律服務(wù),例如,針對(duì)某一事項(xiàng)提供法律咨詢或者法律意見,起草、審查修改各種合同或者協(xié)議、辦理工商登記、商標(biāo)專利權(quán)申請(qǐng)、審查內(nèi)部規(guī)章制度等。這種模式主要優(yōu)點(diǎn)在于:成本較低。外聘法律顧問(wèn)的費(fèi)用一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和法律事務(wù)的數(shù)量等來(lái)確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),中小企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)能力有限,同時(shí)法律事務(wù)一般較少,采用這種模式,企業(yè)可以節(jié)省一部分人力資源成本。這種模式的不足主要在于(1)很多企業(yè)對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為是有發(fā)生了法律糾紛才需要法律顧問(wèn),例如,法律顧問(wèn)在聘用期內(nèi)、或者連續(xù)幾年沒有遇到較大糾紛發(fā)生時(shí),很多企業(yè)主便認(rèn)為法律顧問(wèn)是可有可無(wú)的,屬于不必要

13、的成本開支,不愿意續(xù)簽法律顧問(wèn)服務(wù)合同。( 2)法律顧問(wèn)的業(yè)務(wù)水平參差不齊,有的法律顧問(wèn)由于業(yè)務(wù)水平和經(jīng)驗(yàn)、以及綜合能力的限制,不能在事前充分提示風(fēng)險(xiǎn),在糾紛發(fā)生后,其解決效果也未能使企業(yè)滿意,影響企業(yè)聘任的積極性。(3)中小企業(yè)聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)由于費(fèi)用較低,很難請(qǐng)到專職的法律顧問(wèn),很多法律顧問(wèn)同時(shí)身兼多家企業(yè)的法律顧問(wèn),一旦這些企業(yè)之間出現(xiàn)法律糾紛,法律顧問(wèn)因?yàn)樽陨砝娴挠绊?,有時(shí)會(huì)損害企業(yè)利益。     2、企業(yè)內(nèi)置法務(wù)專員模式     有的中小企業(yè)設(shè)有法務(wù)崗位。例如招聘一定數(shù)量的具有法律專業(yè)知識(shí)的人員,負(fù)責(zé)企業(yè)

14、日常的合同管理、勞動(dòng)糾紛處理、債權(quán)債務(wù)管理等方面法律相關(guān)事務(wù)。     這種內(nèi)置法務(wù)專員模式的優(yōu)點(diǎn)在于:法務(wù)專員屬于企業(yè)的員工,相比外聘法律顧問(wèn),其工作更加具有持續(xù)性,對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)測(cè)也更具有連貫性和綜合性;同時(shí),法務(wù)專員熟悉企業(yè)情況,可以及時(shí)、全面地掌握企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)信息,可以迅速作出反應(yīng)。這種模式的不足之處主要有兩點(diǎn):(1)目前在我國(guó)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)有法務(wù)系統(tǒng)的企業(yè)基本上都是大型企業(yè),數(shù)量更大的中小企業(yè)較少設(shè)置法務(wù)系統(tǒng),一方面是由于中小企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的限制、以及人力資源成本的考慮、以及管理者自身對(duì)于法律事務(wù)的重要性認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致大多數(shù)中小企業(yè)

15、不愿意設(shè)置法務(wù)崗位,不利于該模式的推廣。(2)法務(wù)工作具有很強(qiáng)的綜合性,雖然日常企業(yè)的法律事務(wù)相對(duì)較為固定和單一,但是法務(wù)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力應(yīng)該是綜合性,即不僅要有扎實(shí)全面的法律知識(shí),還要具有一定的其他專業(yè)知識(shí),例如,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等。但是目前我國(guó)的法學(xué)教育與法律實(shí)踐有點(diǎn)脫節(jié),法學(xué)專業(yè)教育主要以法律專業(yè)課程為主,法學(xué)畢業(yè)生的知識(shí)構(gòu)架過(guò)于單一,企業(yè)很難招到合適的法務(wù)人員。(3)企企業(yè)法務(wù)工作較窄,多以合同起草、審閱、修改、管理,其他法律文件的制定等為主,對(duì)于日常工作中較少見到的一些專業(yè)性較強(qiáng)的法律問(wèn)題,例如,企業(yè)融資法律問(wèn)題、并購(gòu)、對(duì)外投資等法律問(wèn)題,無(wú)法提供合適的法律意見和法律

16、服務(wù)。 (二)律師參與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的創(chuàng)新      1、服務(wù)理念的創(chuàng)新     改革開放初期,能夠發(fā)現(xiàn)和把握商機(jī)是致富的快速通道;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,不僅需要有發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼光,還需要有足夠的商業(yè)智慧才可以在商場(chǎng)里站穩(wěn)腳跟;在經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的今天,一場(chǎng)百年不遇的金融危機(jī)教會(huì)了人們什么叫風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)市場(chǎng)這只看不見的手從資源配置轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)分散的時(shí)候,我們不得不轉(zhuǎn)變我們的觀念來(lái)面對(duì)已經(jīng)改變的世界。 作為法律工作的前線戰(zhàn)士,律師服務(wù)企業(yè)的理念勢(shì)必需要改變。首先,律師需要建立法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的理念。因?yàn)槠髽I(yè)法律工作的目標(biāo)在不

17、斷變化,律師為企業(yè)提供的服務(wù)應(yīng)該從單純的解決糾紛轉(zhuǎn)變到為企業(yè)提供運(yùn)營(yíng)管理支持,以及為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。雖說(shuō),傳統(tǒng)的律師服務(wù)模式也在一定程度上為企業(yè)的發(fā)展提供了幫助,但是,當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)法律工作的新重點(diǎn)和新內(nèi)容,其他法律事務(wù)工作在以預(yù)防為主的理念支配下,都可以被整合入法律風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié),法律風(fēng)險(xiǎn)的防范儼然已是企業(yè)發(fā)展的主要戰(zhàn)略之一。其次,律師要有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的意識(shí),避免單兵作戰(zhàn)。當(dāng)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征告訴我們法律風(fēng)險(xiǎn)治理必須是綜合性和全面性的,加之,律師行業(yè)發(fā)展中服務(wù)領(lǐng)域斷細(xì)化和專業(yè)化的特征,傳統(tǒng)的單兵作戰(zhàn)模式顯然無(wú)法應(yīng)對(duì),因此,要更好的協(xié)助企業(yè)管理和防范法律風(fēng)險(xiǎn),律師只有以團(tuán)隊(duì)為支撐,才能全

18、面的為企業(yè)提供良好的預(yù)防和應(yīng)對(duì)之策。2、服務(wù)模式的創(chuàng)新在總結(jié)兩種傳統(tǒng)模式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合當(dāng)今法律風(fēng)險(xiǎn)演化的趨勢(shì),我們積極探索新型的法律服務(wù)模式,更好的為企業(yè)提供全面的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。本文主要探討兩種新模式,一種即是在綜合兩種傳統(tǒng)模式基礎(chǔ)上提出的混合模式,另一種則是法務(wù)外包模式。   (1)混合模式所謂混合模式是指企業(yè)根據(jù)自身法律風(fēng)險(xiǎn)防范需要,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置一定數(shù)量的法務(wù)人員處理企業(yè)日常法律事務(wù),針對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的專項(xiàng)融資、上市、并購(gòu)、重組等法律問(wèn)題,聘請(qǐng)專業(yè)律師團(tuán)隊(duì)提供專項(xiàng)法律服務(wù)。在這種模式下,企業(yè)日常營(yíng)運(yùn)過(guò)程中需要及時(shí)處理的一些法律問(wèn)題,一般由企業(yè)內(nèi)部法務(wù)

19、人員處理,企業(yè)遇到專業(yè)性較強(qiáng)的專項(xiàng)法律業(yè)務(wù),可以聘請(qǐng)律師進(jìn)行協(xié)助。聘請(qǐng)律師的方式可以是針對(duì)某一專門事項(xiàng),也可以針對(duì)企業(yè)的總的專業(yè)性法律事項(xiàng)提供法律服務(wù)。這種模式因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部有法務(wù)的存在可以在一定程度上保證企業(yè)法律工作的連貫性,而且法務(wù)工作者具有一定的法律理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與外聘律師的合作與溝通也較為順暢和有效。   (2)法務(wù)外包模式企業(yè)將法務(wù)工作整體外包給某個(gè)律師事務(wù)所,有律師事務(wù)所根據(jù)需要在一定時(shí)期內(nèi)參派駐一定數(shù)量的律師與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng),企業(yè)不額外配備法務(wù)人員,律師事務(wù)所以團(tuán)隊(duì)為支撐,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)法律風(fēng)險(xiǎn)防范方案的執(zhí)行。這種模式企業(yè)可以節(jié)省一定得人力成本。同時(shí)

20、,由律師事務(wù)所派駐的專業(yè)人員,較之一般企業(yè)的法務(wù)人員會(huì)在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和處理問(wèn)題的思維等方面綜合性較強(qiáng),加上還有整個(gè)律師事務(wù)所的團(tuán)隊(duì)支持,處理事務(wù)的效率較高。此外,由律師事務(wù)所外派專業(yè)人員進(jìn)駐企業(yè),也可以避免企業(yè)因人員流動(dòng)頻繁帶來(lái)的法律工作不連續(xù)、交接文件丟失等弊端。3、服務(wù)方式創(chuàng)新   (1)為企業(yè)提供全面的、系統(tǒng)化的法律策劃面對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范課題,以攻為守,因?yàn)檫M(jìn)攻是最好的防御。律師為企業(yè)提供法律策劃,法律服務(wù)貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。律師的法律服務(wù)不再只是僅僅針對(duì)企業(yè)日常的一般性法律事務(wù),或者單項(xiàng)法律事務(wù),而是與企業(yè)的管理、決策、執(zhí)行等相結(jié)合,參與企業(yè)決策方案的制定,全程參與

21、到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。本環(huán)節(jié)屬于對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防,因?yàn)閰⑴c策劃在一定程度上可以預(yù)見一部分法律風(fēng)險(xiǎn),也就可以在一定程度上避免一部分法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。   (2)參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的管理主要是在事前做好預(yù)防工作的基礎(chǔ)上,針對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案的實(shí)際執(zhí)行情況和實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要,以及企業(yè)提供持續(xù)的法律管理支持。本環(huán)節(jié)屬于對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的事中管理,是在法律策劃的基礎(chǔ)上,針對(duì)管理方案執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種不確定因素、突發(fā)因素等進(jìn)行過(guò)程管理。   (3)針對(duì)企業(yè)已經(jīng)暴露的或者無(wú)法避免的法律風(fēng)險(xiǎn),提供應(yīng)對(duì)方案,針對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的不可預(yù)測(cè)的法律風(fēng)險(xiǎn)提供危機(jī)處理方案,最大程度上降低法律風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損害

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