中高層管理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)

1、中高層管理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn) 新勞動(dòng)法體系下管理者必備的相關(guān)實(shí)務(wù)08年 6月13-14號(hào) 廣州課程目標(biāo)：在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理的過程中，管理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問題，如：如何向下屬解釋國家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度？運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)如何把握尺度及保障處理決定的有效性？如何在日常管理中運(yùn)用國家法律規(guī)定？如何處理人事管理工作中的突發(fā)事件和下屬員工的離職事務(wù)上述事務(wù)雖然與人力資源部密切相關(guān)，但是，如果各個(gè)部門的管理者沒有在先期處理好相關(guān)的解釋與管理工作，就會(huì)為人力資源部的后續(xù)管理工作造成非常大的難度。而讓非人力資源管理者了解一些基礎(chǔ)的人力資源法律知識(shí)，也將非常有利于企業(yè)制度的

2、貫徹與管理。課程大綱：一、 運(yùn)用勞動(dòng)法基本知識(shí)幫助您進(jìn)行對(duì)下屬的管理1. 合同法是一部什么樣的法律？2. 為適用不同工時(shí)制的下屬合理安排工作1) 休假審批中的學(xué)問：什么休假是必須給予的？什么休假可以根據(jù)工 作實(shí)際需要予以安排？2) 安排下屬加班時(shí)，下屬有拒絕的權(quán)利嗎？如何合理安排下屬加班？3) 注重國家對(duì)部分人員的特殊保護(hù)4) 發(fā)生工傷怎么辦：工傷的認(rèn)定與流程處理5) 企業(yè)在職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)上的職責(zé)6) 管理本企業(yè)員工與管理派遣員工的不同點(diǎn)3. 如何將績效考核結(jié)果運(yùn)用于對(duì)下屬的管理與控制4. 什么樣的員工有資可要求簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？二、 招聘下屬、調(diào)動(dòng)下屬工作崗位的注意要點(diǎn)1. 如何

3、通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重J D的書寫）2. 試用期也不能隨便“炒人”3. 終止或者續(xù)簽下屬的勞動(dòng)合同時(shí)需要注意的法律問題4. 調(diào)動(dòng)下屬工作崗位時(shí)需要注意的問題三、 如何處理下屬的離職工作1. 主動(dòng)與下屬解除勞動(dòng)合同的條件1) 如何與不勝任工作的下屬解除勞動(dòng)合同？2) 如何與嚴(yán)重違紀(jì)的下屬解除勞動(dòng)合同2. 下屬離職時(shí)，您可以做些什么工作以幫助HR部門進(jìn)行離職員工的管理3. 管理者如何影響下屬的離職決定；4. 如何確保下屬離職時(shí)企業(yè)的利益不因此受到過多影響5. 企業(yè)核心人員離職時(shí)必須講求的程序與技巧6. 如何辦好工作的交接四、 預(yù)防與下屬發(fā)生勞動(dòng)爭議1. 有效地預(yù)防勞動(dòng)爭議需要管

4、理者做些什么2. 下屬離職時(shí)，注意保存與提供相關(guān)證據(jù)和文件3. 與各方一起協(xié)調(diào)、配合，避免勞動(dòng)爭議的發(fā)生與擴(kuò)大化培訓(xùn)講師：柳老師ISOYES國際認(rèn)證聯(lián)盟認(rèn)可 高級(jí)講師資 歷：獨(dú)立負(fù)責(zé)歐洲最大管理培訓(xùn)公司中國區(qū)全部法律課程的研發(fā)、制作與講授，開創(chuàng)了十余門法律課程，成功實(shí)踐使得法律培訓(xùn)成為一個(gè)獨(dú)立的培訓(xùn)領(lǐng)域！2000 年 柳老師作為馬來西亞金獅集團(tuán)法律顧問，負(fù)責(zé)金獅集團(tuán)與天津汽車的合資項(xiàng)目股份事宜操作，并參加金獅集團(tuán)在華投資的整體清算工作，參加中國百盛在華各地的投資及管理輸出項(xiàng)目，負(fù)責(zé)方案策劃、合同草擬、合同談判等方面的工作。法律課程涵蓋人力資源法律、買賣合同培訓(xùn)、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)、公司

5、法律及行政人員法律等。風(fēng)格特點(diǎn)：清新自然，邏輯清晰，思路敏捷，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，同時(shí)，她的課程信息量大，通過現(xiàn)場答疑、以及許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑，提高職業(yè)技能。部分客戶名單：大眾汽車（金融）、法國歐尚集團(tuán)、國旅運(yùn)通、百威啤酒、宜家家具、英國領(lǐng)事館文化代表處、上海日立、富士電機(jī)、華晨寶馬、一汽豐田、上汽集團(tuán)、道達(dá)爾石油、中海油、邦迪管路、空氣化工、圣戈班、西門子、愛立信、拜耳化學(xué)、格蘭富水泵、優(yōu)普電子、格林瀚克、中外運(yùn)、東方海外、泛亞班拿、羅氏制藥、惠氏制藥、巴斯夫、博西華電器、中冶連鑄、施耐德電氣、拉法基、斯凱孚、英可、波導(dǎo)手機(jī)、中國煙草、奧的斯電梯等。培訓(xùn)費(fèi)用：￥ 2800 元，包 括 教 材 和 兩天的午 餐。其余食宿和交通自理報(bào)名方式：請(qǐng)將此回執(zhí)在傳真或EMAIL到：ISOYES國際認(rèn)證聯(lián)盟全國熱線：400-886-9996 電 話傳 真0755-33902621系人：李先生、潘小姐 E-mail: isoyes#（將#改為）中高層管理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)課程培訓(xùn)時(shí)間：公司名稱：電話：公司地址：傳真：聯(lián)系人：手機(jī)：IS