監(jiān)理復(fù)習(xí)資料

1、建筑工程監(jiān)理復(fù)習(xí)資料1. 在計劃經(jīng)濟(jì)管理時期，建設(shè)工程管理通常采用以下兩種管理模式：（1）對一般建設(shè)工程，由建設(shè)單位自行組建工程管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。（2）對重大建設(shè)工程，則從與該建設(shè)工程相關(guān)單位抽調(diào)人員組建工程建設(shè)指揮部進(jìn)行管理。2. 我國建設(shè)工程監(jiān)理制度的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：（1）試點階段（2）穩(wěn)步發(fā)展階段（3）全面發(fā)展階段3. 建設(shè)工程監(jiān)理試點階段，在歷時4年的試點階段，主要任務(wù)就是探索建設(shè)工程監(jiān)理路子積累經(jīng)驗。4. 建設(shè)工程監(jiān)理穩(wěn)步發(fā)展階段：（1）中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的成立，標(biāo)志著我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)初步形成，工程建設(shè)領(lǐng)域改革進(jìn)一步深化，市場機(jī)制進(jìn)一步完善。（2）編寫全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材

2、，進(jìn)行監(jiān)理師考試試點等。5. 建設(shè)工程建立全面發(fā)展階段：（1）從1996年開始至今，在全國全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。1998年3月1日起施行的中華人民共和國建筑法，確立了建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)活動中的法律地位，明確規(guī)定國家推行建設(shè)工程建立制度，使建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)入全面推行階段。（2）初步建立了建設(shè)工程監(jiān)理的法律法規(guī)體系，逐步規(guī)范了建設(shè)工程監(jiān)理行為，制定了建設(shè)工程規(guī)范GB50319-2000，建設(shè)工程監(jiān)理已被社會普遍認(rèn)可，覆蓋面廣，效益明顯。6. 建設(shè)工程的概念：建設(shè)工程是指經(jīng)過前期策劃、設(shè)計、施工等一系列程序。7. 建設(shè)工程的分類：（1）按投資來源可分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目和

3、其他投資項目。（2）按建設(shè)性質(zhì)可分為新建項目、擴(kuò)建項目、改建項目、遷建項目和技術(shù)改建項目。8. 建設(shè)工程一般可以分為（1）單項工程（2）單位工程（3）分部工程（4）分項工程。9. 單項工程是指具有獨立的設(shè)計文件，是一組配套齊全的建設(shè)工程。10. 單位工程是指具有獨立的設(shè)計文件，它是單項工程的組成部分。11. 建設(shè)工程監(jiān)理在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。（三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。）12. 監(jiān)理工作主要依據(jù)：（1）建設(shè)工程相關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章。（2）建設(shè)工程相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（3）建設(shè)工程勘察設(shè)計文件。（4）建設(shè)工

4、程監(jiān)理合同及其他有關(guān)合同文件。13. 監(jiān)理工作程序：（1簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同（2）組建項目監(jiān)）理機(jī)構(gòu)（3）參加第一次工地會議（4）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令14. 質(zhì)量控制：實施有效的監(jiān)理措施，采用審查、巡視、監(jiān)理指令、旁站、見證取樣、驗收和平行檢驗等方法。15. 監(jiān)理工作的內(nèi)容：（1）收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實施細(xì)則。（2）熟悉工程設(shè)計文件，并參加由建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議。（3）參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會議，主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議。（4）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計，重

5、點審查其中的質(zhì)量與安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。（5）審查建設(shè)單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取見證取樣或平行檢驗的方法進(jìn)行檢驗。（6）審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發(fā)工程款支付證書，并報建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)。（7）經(jīng)建設(shè)單位同意，簽發(fā)工程暫停令和工程復(fù)工令。（8）審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告。（9）參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見。16. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建的基本要求：（1）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡、高效的原則。（2）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)

6、理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。17. 下列情形項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)監(jiān)理工程師代表：（1）工程規(guī)模較大、專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個專業(yè)工程時，可按專業(yè)設(shè)置總監(jiān)理師代表。（2）一個建設(shè)工程監(jiān)理合同中包括多個相對獨立的施工合同，可按施工段設(shè)置總監(jiān)理師代表。（3）工程規(guī)模較大，地域比較分散，可按工程地域設(shè)置總監(jiān)理工程師代表。18. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建的 程序：（1）確定監(jiān)理工作目標(biāo)（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容（3）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)模式選擇（4）確定監(jiān)理工作崗位與職責(zé)。19. 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。（2）根據(jù)

7、工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。（3）組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。（4）審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。（5）組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。(這些職責(zé)不能委托給總監(jiān)代表)20. 專業(yè)監(jiān)理師崗位職責(zé)：（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則。（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理師報告。（3）參與審核分包單位資格。（4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。（5）檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。（6）驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。

8、（7）參與工程變更和處理。（8）參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。21. 監(jiān)理工作制度：（1）審查復(fù)核制度（2）整改制度（3）監(jiān)理會議制度（4）監(jiān)理日志與日記制度（5）監(jiān)理工作報告制度（6）事故報告制度（7）資料管理與歸檔制度。22. 監(jiān)理日志與日記制度：（1）項目監(jiān)理日志，應(yīng)由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實際情況指定一名專業(yè)監(jiān)理工程師每日對監(jiān)理工作及工程施工進(jìn)展情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（2）監(jiān)理日記，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所有監(jiān)理人員每日應(yīng)對自己所進(jìn)行的監(jiān)理工作及本專業(yè)工程施工進(jìn)展情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。23. 建設(shè)工程監(jiān)理工作主要方法包括：審查、巡視、監(jiān)理指令、監(jiān)理報告、旁站、見證取樣、驗收和平行檢驗等。24. 巡視包括的

9、主要內(nèi)容：（1）施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、專項施工方案施工。（2）是用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的是否合格。（3）施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理人員是否到位。（4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。（5）已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷，是否做好成品保護(hù)措施。（6）施工操作人員的安全是否防護(hù)措施是否到位。（7）其他25. 監(jiān)理指令分為：口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、工程暫停令等形式。26. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。確定的原則：（1）應(yīng)將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無法檢測其質(zhì)量的。（2）返工

10、會造成較大損失的部位及其施工過程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。27. 見證取樣是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。28. 建設(shè)工程的合同類型：（1）按工程承發(fā)包方式（2）按合同計價方式29. 工程合同的作用：在工程建設(shè)的各個階段，多必須用合同來約束建設(shè)單位與參建各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。30. 按工程承發(fā)包方式分類，建筑工程合同可分為：總承包合同、切塊分包合同、另行分包合同。31. 按合同計價方式分類，建筑工程合同有：總價合同、單價合同、成本加酬金合同。32. 總價合同的特點有：（1）固定總價合同，（規(guī)模小、工期短，施工期在一年左右，承包單位承

11、擔(dān)了全部的工作量和價格風(fēng)險）。（2）可調(diào)總價合同，（規(guī)模小、工期短，施工工期在一年半以上，可考慮價格因素。33. 單價合同的特點：單價優(yōu)先，而實際工程款則按實際完成度工程量和合同中確定的單價計算。（固定單價合同、可調(diào)單價合同）34. 成本加酬金合同的特點和適用條件有：工程特別復(fù)雜、工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或盡管確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但不可能進(jìn)行競爭性招標(biāo)，并以總價或單價合同的形式確定承包單位，如研究開發(fā)性質(zhì)的建設(shè)工程。35. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令;(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。（2）建設(shè)單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)

12、構(gòu)管理的。（3）施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。（4）施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的。（5）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。36. 總理監(jiān)工程師應(yīng)會同各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關(guān)的問題。37. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更，并提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。（2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況、工程變更文件和其他有關(guān)資料，按合同有關(guān)款項對工程變更費用及工期影響作出評估。38.

13、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工期延期應(yīng)同時滿足下列條件：（1）施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期。（2）銀非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后。（3）施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期。39. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費用索賠的主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)。（2）工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（3）工程勘察文件、施工合同文件。索賠事件的有關(guān)證據(jù)。40. 因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定于建設(shè)單位和施工單位按下列款項協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項，并應(yīng)簽認(rèn)工程款支付證書：（1）施工單位按施工合同約定已完成的工作應(yīng)得款項。（2）施工單位按批準(zhǔn)的采購計劃訂購工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備

14、款項。41. 質(zhì)量控制的每一循環(huán)都圍繞著實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)行計劃、實施、檢查和處置活動。42. 計劃：計劃職能包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案。43. 檢查包括：作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。44. 事中質(zhì)量控制：即對工程實施過程進(jìn)行全面控制包括：（1）技術(shù)交底（2）過程輸入的檢驗（3）工藝流程（4）檢驗點以及變更（5）不合格質(zhì)量文件等控制。45. 事后質(zhì)量控制的重點是：（1）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的缺陷（2）通過分析提出質(zhì)量改進(jìn)的措施（3）保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)。46. 工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位的：（1）現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。（2）管理制度及專職管理人員。（3）特種作業(yè)人員

15、的資格。47. 巡視應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案施工。（2）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。（3）施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。（4）特種作業(yè)人員是否持證上崗。48. 對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求進(jìn)行重新檢驗，如檢驗符合要求的，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用或工期延期，并支付施工單位合理的利潤。49. 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。50. 質(zhì)量控制采取的主要措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施等

16、。51. 技術(shù)措施：未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程不予計量，并拒絕該部分工程款的支付。52. 工序施工前檢查。檢查每道工序施工前的準(zhǔn)備工作（包括：人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境）是否已經(jīng)完備，能否連續(xù)正常施工。53. 隱蔽工程驗收，施工過程中，所有隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收、簽認(rèn)后方可進(jìn)行隱蔽掩蓋。54. 目測法可歸納為：看、摸、敲、照，四個字。55. 實驗法即通過必要地手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法：理化試驗（1）抗拉強度（2）鋼筋中的含硫量（3）對樁或地基的靜載試驗。56. 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收層次劃分為單位（子單位）工、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批。57. 分部工程的劃分，當(dāng)分

17、部工程較大或較復(fù)雜時，可按材種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等將分部工程劃分為若干個子分部工程。58. 檢驗批是指按相同的生產(chǎn)條件或規(guī)定的方式匯總起來共抽樣檢驗用的，有一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。59. 一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。當(dāng)采用技術(shù)檢驗時，合格點率應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，且不得存在嚴(yán)重的缺陷。60. 分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定：（1）所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)合格。（3）有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能等的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合想應(yīng)規(guī)定（地基與基礎(chǔ)、立體機(jī)構(gòu)、設(shè)備安裝等）（4）觀感質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。（好、一般、差）61

18、. 檢驗批質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢驗員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗收。62. 分項工程質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。63. 建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求的處理：經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可的可予以驗收。（如設(shè)計有余量的不要余額及處理）64. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報審的施工總進(jìn)度計劃。65. 施工進(jìn)度計劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：（1）符合工程施工合同中工期的約定。（2）工程項目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運、分批動用的需要。（3）施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。（4）人員、材料、機(jī)械等資源供應(yīng)計劃。（5）應(yīng)符合建設(shè)

19、單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物質(zhì)等施工條件。66. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工進(jìn)度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度影響合同工期時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單。67. 進(jìn)度控制項目監(jiān)理的工作應(yīng)先審查、再檢查、后比較分析。68. 進(jìn)度控制措施：（1）組織措施（人員、制度）（2）技術(shù)措施（技術(shù)、方案）（3）經(jīng)濟(jì)措施（工程款等激勵機(jī)制）（4）合同措施（合同、索賠）69. 確定進(jìn)度計劃目標(biāo)可以按照下列方法進(jìn)行：（1）參照過去同類或相似工程進(jìn)行推算。（2）采用建設(shè)定額工期。（3）按照建設(shè)單位的實際要求確定。70. 確定進(jìn)度計劃工作任務(wù)和時間。71. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及兩端節(jié)點的編號表示工作。虛

20、箭線是實際工作中并不存在的一項虛擬工作，他們不占用時間，也不消耗資源，一般只表示相鄰工作之間的邏輯關(guān)系。72. 單代號網(wǎng)路圖是以節(jié)點及編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。73. 網(wǎng)路計劃工期：（1）計算工期。（2）要求工期（3）計劃工期。74. 工作總時差是指在不影響計劃工期的前提下本工作可以利用的機(jī)動時間。總時差TF=LS(最遲開始)-ES（最早開始）。顯然TF=LF（最遲完成）-EF（最早完成）75. 關(guān)鍵線路：（1）工作持續(xù)時間之最長的線路為關(guān)鍵線路。（2）總時差為零或最小值的工作串聯(lián)起來的線路為關(guān)鍵線路。76. 關(guān)鍵工作是指關(guān)鍵線路上的工作：（1）關(guān)鍵工作是網(wǎng)路計劃中總時

21、差最小的工作。（2）當(dāng)計劃工期=計算工期時，關(guān)鍵工作的總時差為0.77. 進(jìn)度計劃檢查分析和調(diào)查。78. 進(jìn)度計劃檢查方法主要有橫道圖比較法、S形曲線比較法、香蕉形曲線比較法、前鋒線比較法等。79. S形曲線上的一點，左側(cè)表示實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前，右側(cè)表示滯后。80. 前鋒線比較法，任意日期，工作實際進(jìn)度點位置與檢查日時間坐標(biāo)相同，則進(jìn)度一致，在右側(cè)表示超前，在左側(cè)表示滯后。81. 分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作機(jī)總時差的影響：（1）分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否在關(guān)鍵線路上。（2）分析進(jìn)度偏差是否大于總時差。（3）分析進(jìn)度偏差是否大于自由時差。82. 關(guān)鍵線路上的工作為關(guān)鍵工作，說明無論其偏差大小，都

22、將對后續(xù)工作的最早開始時間和總工期產(chǎn)生影響。83. 當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并從新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。84. 網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整，可以定期進(jìn)行，亦根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行。85. 工程造價，一般是指進(jìn)行某項工程建設(shè)預(yù)計開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用，包括建筑安裝工程費用，設(shè)備及工器具購置費，工程建設(shè)其他費用，預(yù)備費，建設(shè)期貸款利息等。86. 工程造價是工程建設(shè)投資中的主要部分，即固定資產(chǎn)投資。87. 按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程總投資分為建設(shè)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分。其中建設(shè)

23、投資部分即為工程造價。88. 建筑安裝費是指用于建筑工程和安裝工程的費用。89. 設(shè)備購置費包括設(shè)備原價和設(shè)備運雜費。90. 工程建設(shè)其他費用包括：（1）土地使用費（2）與項目建設(shè)有關(guān)的費用（3）與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用。91. 與項目建設(shè)有關(guān)的費用一般包括：（1）建設(shè)單位管理費（2）勘察設(shè)計費（3）工程監(jiān)理費（4）工程保險費。92. 預(yù)備費包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費?；绢A(yù)備費是指在工程實施過程中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出而需要事先預(yù)留的費用，主要是指設(shè)計變更及施工過程中可增加工程量等費用。93. 建筑工程安裝費按照工程造價形成由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金組成。94.

24、 工程造價控制是一個動態(tài)的控制過程，并貫穿于工程建設(shè)的始終。95. 工程造價控制必須堅持以下原則：（1）全方位控制（2）全生命控制（3）動態(tài)控制96. 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、對工程進(jìn)行風(fēng)險分析，找出工程造價最突破的部分和最易發(fā)生費用索賠的因素和部位，并制定防范性對策。97. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計量和付款簽證：（1）提交的工程量和支付金額進(jìn)行復(fù)核，確定實際完成的工程量。（2）提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料。98. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并在監(jiān)理月報告中向建設(shè)單位報告。99. 造

25、價控制程序：（1）比較（2）分析（3）預(yù)測（4）糾偏（5）檢查100. 造價控制主要措施：（1）組織措施（2）技術(shù)措施（3）經(jīng)濟(jì)措施（4）合同措施101. 工程款支付程序：（1）施工單位報送工程款支付報審表及有關(guān)資料（2）專業(yè)監(jiān)理工程師對報送的工程量和支付金額審查好和簽署意見（3）總監(jiān)理工程師審核并簽署意見（4）建設(shè)單位審批（5）總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)支付證書。102. 贏得值法（掙值）三個參數(shù)：（1）擬完工程預(yù)算費用（2）已完工程實際費用（3）已完工程實際費用103. 贏得值（掙值）法的四個評價指標(biāo)：（1）費用偏差（2）進(jìn)度偏差（3）費用績效指數(shù)（4）進(jìn)度績效指數(shù)104. 偏差常用的方法

26、有：橫道圖法、表格法和曲線法。105. 偏差的原因有：1物價上漲、2設(shè)計原因、3建設(shè)單位原因、4施工原因、5客觀原因106. 設(shè)計原因：1設(shè)計錯誤2設(shè)計漏項3設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)變化4設(shè)計保守5圖紙?zhí)峁┎患皶r6其他107. 建設(shè)單位原因：1增加內(nèi)容2投資計劃不當(dāng)3組織不落實4建設(shè)手續(xù)不全5協(xié)調(diào)不佳6未及時提供場地7其他108. 糾偏的主要對象時建設(shè)單位原因和設(shè)計原因造成的費用偏差。109. 分包單位資質(zhì)審核的基本內(nèi)容（1）營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。（2）安全證書許可證（3）類似工程業(yè)績（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格110. 實驗室的檢查內(nèi)容：（1）實驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍（2）法定計量部門對實

27、驗設(shè)備出具的計量檢定證明（3）實驗室管理制度（4）實驗人員資格證書111. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對的施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行檢驗。112. 對用于工程的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備，每批進(jìn)場時，必須具有產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)檢驗單。113. 開工應(yīng)同時具備的條件：（1）圖紙會審和設(shè)計交底已完成（2）施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)（3）施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械已具備使用條件，主要工程材料已落實。（4）進(jìn)場道路及水、電、通信已滿足開工要求。114. 施工工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令中載明的開工日期起計算。115. 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程實際

28、情況，明確監(jiān)理工作目標(biāo)，確定監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施。116. 在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。117. 監(jiān)理實施細(xì)則是指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展專項監(jiān)理工作的操作性文件。118. 對工程規(guī)模小、技術(shù)簡單且有成熟管理經(jīng)驗和措施的，可不必編制監(jiān)理實施細(xì)則。119. 監(jiān)理實施細(xì)則編制完成后應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批。（批準(zhǔn)）120. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)，工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)。(單)121. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位：（1）現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)章的建和實施情況。（2）檢查施工單位的安全生產(chǎn)許可證。（3）施工單位項目經(jīng)理、專職

29、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格。（4）同時應(yīng)檢查施工機(jī)械和設(shè)備的安全許可證。（多）122. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在事故隱患時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重時，簽發(fā)工程暫停令，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。（多）123. 對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)組織專家對專項施工方案進(jìn)行論證。（單）124. 專項施工方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）工程概況。（2）編制依據(jù)。（3）施工計劃。（4）施工工藝技術(shù)。（5）勞動安全保障措施。（6）勞動計劃。（7）計劃書和相關(guān)圖紙。1

30、25. 對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，專項施工方案應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審批并簽署意見。126. 塔式起重機(jī)：（1）基礎(chǔ)是否滿足要求。（2）安裝/拆卸的安全措施是否完整，具有可操作性。（3）操作人員的特種作業(yè)資格是否有效。（4）使用時班前檢查和使用制度是否健全。（5）安裝/拆卸方案是否經(jīng)過審批。127. 安全事故處理；要求施工單位及時啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施搶救傷員并保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。128. 高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程，是危險性較大工程，應(yīng)編制專項監(jiān)理工程師監(jiān)理細(xì)則。129. 超過一定規(guī)模的危險性較大的工程，應(yīng)編制專項

31、施工方案并應(yīng)進(jìn)行專家論證：（1）架體高度20M及以上懸挑式腳手架工程。（2）施工高度50M級以上的建筑幕墻安裝工程。（3）地下暗挖工程、頂管工程、水下工程。（4）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。130. 監(jiān)理日志是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日對監(jiān)理工作及工程施工進(jìn)展情況所做的記錄，監(jiān)理日志是工程實施過程中監(jiān)理工作最真實的原始記錄，是監(jiān)理文件資料的重要組成部分。由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實際情況指定一名專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄。（多）131. 當(dāng)日天氣預(yù)報是晴，實際在某一時刻出現(xiàn)了暴雨等異常情況，監(jiān)理日志中應(yīng)記錄其出現(xiàn)時間和持續(xù)時間。（是非）132. 當(dāng)日監(jiān)理工作情

32、況：包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。（多）133. 記錄當(dāng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡視的內(nèi)容、部位、包括安全防護(hù)、臨時用電、消防設(shè)施、特種人員的資格，專項施工方案實施情況，簽認(rèn)的監(jiān)理指令情況。（單）134. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自進(jìn)入施工現(xiàn)場開始應(yīng)記錄監(jiān)理日志，直至工程竣工驗收合格后，即可停止記錄。（是非）135. 監(jiān)理日志記錄內(nèi)容必須真實、齊全，應(yīng)反映工程監(jiān)理活動的具體內(nèi)容及其深度，體現(xiàn)時間、地點、相關(guān)人員以及事情的起因、經(jīng)過和結(jié)果。（單）136. 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱監(jiān)理日志，全面了解監(jiān)理工作情況，審閱后應(yīng)予以簽認(rèn)。（單）137. 監(jiān)理日記的主要內(nèi)容：（1）天氣和施工情況。（2）當(dāng)日本專業(yè)工程施工進(jìn)

33、展情況。（3）當(dāng)日監(jiān)理工作情況。（4）當(dāng)日存在的問題及處理情況。（5）其他相關(guān)事宜。138. 監(jiān)理日記，記錄當(dāng)日本人巡視的內(nèi)容、部位、專項施工方案實施情況呢，特種作業(yè)人員的資格，簽認(rèn)的監(jiān)理指令情況。（單）139. 所有監(jiān)理人員每日均應(yīng)記錄監(jiān)理日記，杜絕事后追記、（是非）140. 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱監(jiān)理日記，了解每位監(jiān)理人員的工作情況，審閱后應(yīng)予以簽認(rèn)。（是非）141. 建設(shè)工程工地會議包括：（1）第一次工地會議。（2）監(jiān)理交底會議。（3）監(jiān)理例會。（4）專題會議。142. 第一次工地會議由建設(shè)單位主持。143. 監(jiān)理月報是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期編制并向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交的重要文件，是向建設(shè)單

34、位提供合同執(zhí)行情況和監(jiān)理工作開展情況的例行報告。（單）144. 監(jiān)理月報編制要求應(yīng)注意對月報中提出的問題，做到交卷閉合，要有追溯。（是非）145. 監(jiān)理月報編制開始時間為每月15日，報送時間為次月5日前。應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后，報送監(jiān)理單位及建設(shè)單位。146. 監(jiān)理月報編制的依據(jù)：（1）有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)。（2）現(xiàn)行國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（3）經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程設(shè)計文件及資料。（4）建設(shè)監(jiān)理合同以及工程施工合同文件。（5）監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則。（6）批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、專項施工方案。（7）收集的現(xiàn)場施工信息。147. 在第一期月報中，應(yīng)根據(jù)工程實際情況簡要描述工程概

35、況，如工程概況沒有變化，在以后的月報中可以不再作描述。（是非）148. 監(jiān)理月報中本月工程實施情況;(1)工程進(jìn)展情況。（2）工程質(zhì)量情況。（3）已完工質(zhì)量與已工程款的統(tǒng)計及說明。（4）施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述。（多）149. 本月施工過程中存在的主要問題及處理情況：（1）工程進(jìn)度控制方面的主要問題及處理情況。（2）工程質(zhì)量控制方面的主要問題及處理情況。（3）工程計量及工程款支付方面的主要問題及處理情況。（4）施工單位安全生產(chǎn)方面的主要問題及處理清況。（5）合同其他事項管理方面的主要為他及處理情況。（多）150. 工程竣工驗收合格后，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交建設(shè)工程質(zhì)量評估報告。（是非）

36、151. 工程質(zhì)量評估報告應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，并加蓋監(jiān)理單位印章。（單）152. 工程質(zhì)量評估報告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：（1）工程概況。（2）工程參建單位。（3）工程質(zhì)量驗收情況。（4）工程質(zhì)量事故及其處理情況。（5）竣工資料審查情況。（6）工程質(zhì)量評估結(jié)論。153. 當(dāng)監(jiān)理工作結(jié)束時，項目監(jiān)理應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。（是非）154. 監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員編寫，并由總監(jiān)理工程師審核簽字。監(jiān)理工作總結(jié)可加蓋項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章。（是非）155. 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）工程概況。（2）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu).(3)建設(shè)工程監(jiān)理

37、合同履行情況。（4）監(jiān)理工作成效。（5）監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。（6）說明和建議。156. 在工程保修期內(nèi)，仍有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程保修期的監(jiān)理服務(wù)工作。（是非）157. 回訪工作采取的方式有：（1）定期回訪（2）季節(jié)性回訪(3)技術(shù)性回訪。158. 建設(shè)工程監(jiān)理文件質(zhì)量管理是指項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料進(jìn)行整理、傳遞、歸檔，并向建設(shè)單位移交有關(guān)監(jiān)理文件資料。（多）159. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)熟悉建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)、經(jīng)過監(jiān)理文件資料培訓(xùn)的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)理文件資料。（單）160. 監(jiān)理文件資料應(yīng)滿足“

38、真實、有效、準(zhǔn)確和完整”的要求；不得對文件資料進(jìn)行涂改、偽造和隨意損壞和丟失，（單）161. 總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理交底會上強調(diào)及時收集、整理資料的重要性，并明確各方管理責(zé)任。（第一次工地會議交底）162. 監(jiān)理文件資料的信息量大，覆蓋面廣，類別多，可追溯性強，資料管理人員必須及時整理、分類匯總，并按規(guī)定組卷、歸檔，做到分類有序、存放整齊。（單）163. 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定，合理確定監(jiān)理文件資料保存期限。（是否）164. 監(jiān)理文件資料管理工作內(nèi)容為：（1）建立健全文件資料的管理制度和報告制度。（2）運用計算機(jī)實現(xiàn)監(jiān)理文件資料管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。（3）每月向建設(shè)單位

39、遞交建設(shè)工程監(jiān)理月報（4）專業(yè)監(jiān)理工程師及時整理的質(zhì)量檢查驗收資料、驗收文件。（5）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時整理、歸檔各種監(jiān)理文件資料（6）向建設(shè)單位移交需要歸檔的監(jiān)理文件資料，并辦理移交手續(xù)。165. 運用計算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理，實現(xiàn)監(jiān)理文件管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。（多）166. 專業(yè)監(jiān)理工程師及時整理和簽認(rèn)監(jiān)理實施過程中原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢查驗收資料，以及 隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程的驗收文件。（多）167. 資料管理人員簽收所有收文應(yīng)在登記簿上進(jìn)行登記，登記內(nèi)容有：文件編號、文件名稱、內(nèi)容摘要、發(fā)文單位、收文日期、收文人員簽字。（多）168.

40、 施工單位報送的有關(guān)資料，資料管理人員應(yīng)資料袋各項內(nèi)容填寫和記錄完整性進(jìn)行確認(rèn)，若資料不完整，應(yīng)拒收，待施工單位補充完整后再進(jìn)行簽收。（是非）169. 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在文件處理簽上做出必要的批辦意見，承辦人員進(jìn)行處理并簽署相應(yīng)處理意見。（是非）170. 文件處理完，文件原件應(yīng)及時交還資料管理人員。（單）171. 需要發(fā)文的應(yīng)由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，并加蓋項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章，對蓋章事項應(yīng)進(jìn)行登記。（是非）172. 監(jiān)理文件資料歸檔內(nèi)容、組卷方法以及監(jiān)理檔案的驗收、移交和管理，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，并參照工程所在地建設(shè)行政主管部門、地方城市建設(shè)檔案管理部門的規(guī)定執(zhí)行。（是非）173. 收集歸檔的監(jiān)理文件資料應(yīng)為原件，若為復(fù)印件，應(yīng)加蓋報送單位印章，并由經(jīng)手人簽字、注明日期。（是非）174. 工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案。保存期限應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，當(dāng)無規(guī)定時，不宜少于5年。（單）175. 工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點和有關(guān)規(guī)定及向建設(shè)單位移交需要歸檔的監(jiān)理文件資料，并辦理移交手續(xù)。（單）176. 建設(shè)工程監(jiān)理表格分A、B、C三類。A類表為工程監(jiān)理報告、指令用表，有工程監(jiān)理單位或項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)；B類為施工單位報審、報驗用表，有施工單位或施工項目經(jīng)理填寫后報送工程建設(shè)相關(guān)方；C類表