2017年開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

1、 2017年開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) “安康杯”競(jìng)賽的目的是，通過(guò)競(jìng)賽安全生產(chǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)者安全生產(chǎn)意識(shí)、職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和能力、安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)等，不斷推進(jìn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作和安全文化建設(shè)，不斷擴(kuò)大社會(huì)影響，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)，最終降低各類(lèi)事故的發(fā)生率和各類(lèi)職業(yè)病的發(fā)病率。下面是2017年開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)，歡迎閱讀參考。2017年開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在20xx年開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、

2、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達(dá)成減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門(mén)、科室開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。 經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑

3、事故。現(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下： 一、 落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理 員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺(jué)性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。 年初，公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行該項(xiàng)工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門(mén)、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在全體在冊(cè)職工簽訂了安全責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全責(zé)任書(shū)，進(jìn)一

4、步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí)，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門(mén)認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。 二、 加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展 班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最

5、基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來(lái)抓。 三、 加強(qiáng)安全宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn) 為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康的開(kāi)展起來(lái)，結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語(yǔ)，播放VCD，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評(píng)比、安全知識(shí)搶答、朗誦等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí)，公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，10月10日邀請(qǐng)了市防火中心的相關(guān)老師到公司對(duì)防火知識(shí)進(jìn)行講解，并且公司邀請(qǐng)了消防中隊(duì)的有關(guān)消防安全員對(duì)消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)，通

6、過(guò)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對(duì)防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。 四、 加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患 加強(qiáng)安全檢查，是確保各類(lèi)機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過(guò)班組、項(xiàng)目部的自查，安全部門(mén)監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對(duì)各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國(guó)定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)易燃易爆施工區(qū)域、車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火部門(mén)進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)

7、、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強(qiáng)了回頭查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及隱患均提出了明確的整改要求，對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì)，予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)安全檢查同獎(jiǎng)罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn)，各施工隊(duì)伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。 五、 注重企業(yè)形象，加強(qiáng)文明施工 對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告，它無(wú)時(shí)無(wú)刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的助推器。特別是對(duì)于我公司而言，要

8、走向市場(chǎng)，文明施工更是一項(xiàng)必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來(lái)抓，認(rèn)真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作，施工隊(duì)要內(nèi)練過(guò)硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。 通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)

9、和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。2017年開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 20xx年第一油庫(kù)認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在員工中大力弘揚(yáng)“沒(méi)有消除不了的隱患，沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)過(guò)程管理，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，在安全生產(chǎn)實(shí)踐中不斷體現(xiàn)著“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題?！鞍部当被顒?dòng)的展開(kāi)，進(jìn)一步提高了第一油庫(kù)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平，確保了第一油庫(kù)全年

10、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證。 強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是第一油庫(kù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，第一油庫(kù)成立以崔巖為組長(zhǎng)，張福忠、李誠(chéng)、王遠(yuǎn)飛為組員的 “安康杯”競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。 競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將油庫(kù)年度工作計(jì)劃和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化;競(jìng)賽項(xiàng)目系列化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化;競(jìng)賽考核規(guī)范化。第一油庫(kù)在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了

11、氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。 二、以人為本，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地發(fā)展，強(qiáng)化競(jìng)賽主題。 完善安全檢查制度，強(qiáng)化安全檢查手段，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)。 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)公司文件和會(huì)議精神，強(qiáng)化安全意識(shí)，把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)作為油庫(kù)各項(xiàng)工作中的最重要內(nèi)容，通過(guò)油庫(kù)與分隊(duì)、分隊(duì)與個(gè)人層層簽訂責(zé)任書(shū)等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。 2、堅(jiān)持油庫(kù)日周月安全檢查制度和不定

12、期的安全抽查，油庫(kù)工作做到每月有計(jì)劃，每周有安排。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。 3、積極配合上級(jí)公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開(kāi)展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。堅(jiān)持庫(kù)內(nèi)庫(kù)外管線巡視檢查制度。 4、結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際需要，制訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地組織應(yīng)急演習(xí)，使油庫(kù)在人員、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。

13、確保了“春運(yùn)”，今夏高峰期和“國(guó)慶60周年”期間油庫(kù)收儲(chǔ)發(fā)作業(yè)的順利完成。 5、有針對(duì)性地對(duì)外來(lái)施工人員的安全互保、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、外來(lái)施工人員的安全教育、外來(lái)車(chē)輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護(hù)油庫(kù)安全生產(chǎn)。 三、抓好三個(gè)結(jié)合，努力培育大安全的觀念，深化競(jìng)賽內(nèi)容。 積極探索適應(yīng)油庫(kù)安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產(chǎn)的源泉。 1、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”相結(jié)合。 油庫(kù)按照上級(jí)公司開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案和要求，出板報(bào)一期，宣傳“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)的意義和要求，上交新聞稿件一篇。召開(kāi)

14、油庫(kù)全體黨員座談會(huì)，廣泛征求黨員干部對(duì)我?guī)扉_(kāi)展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)調(diào)研課題的意見(jiàn)和建議。油庫(kù)黨員干部按照分公司“安全穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧、降本減費(fèi)”的活動(dòng)精神，本著認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度，對(duì)油庫(kù)安全生產(chǎn)各個(gè)方面摸清情況，尋找差距。經(jīng)過(guò)討論與交流，油庫(kù)對(duì)黨員干部提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行歸納和梳理出七條，確定了調(diào)研活動(dòng)的課題：“運(yùn)用科學(xué)手段，加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理”。 2、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“三基”工作相結(jié)合。 建設(shè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫(kù)黨支部。加強(qiáng)班組建設(shè)，打造卓越班組。 構(gòu)筑全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理環(huán)境。堅(jiān)持員工互相監(jiān)督，分隊(duì)隨時(shí)監(jiān)督，值班干部定時(shí)監(jiān)督的運(yùn)行方式。職工要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變:從“要我

15、干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，從“工作用心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變，從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變 。 營(yíng)造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍。油庫(kù)黨支部堅(jiān)持把思想政治工作融入貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，保持內(nèi)部關(guān)系和諧，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，激發(fā)職工的工作熱情，保證和促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。 3、把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“三項(xiàng)行動(dòng)” 相結(jié)合。 油庫(kù)認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)與宣貫東管局安全生產(chǎn)三項(xiàng)活動(dòng)啟動(dòng)講話和大連分公司安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”實(shí)施方案，并結(jié)合油庫(kù)實(shí)際工作開(kāi)展“三項(xiàng)活動(dòng)”。按照東管局和分公司“三項(xiàng)行動(dòng)”內(nèi)容和要求,與油庫(kù)今年“運(yùn)用科學(xué)手段，加強(qiáng)油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理”的基本管理思路相結(jié)合，堅(jiān)持首先在黨員干部職工中統(tǒng)

16、一思想，提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合油庫(kù)安全生產(chǎn)的實(shí)際，抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)。對(duì)油庫(kù)工作進(jìn)行全新的詮釋?zhuān)罨擞蛶?kù)工作的內(nèi)涵與外延，凸顯現(xiàn)場(chǎng)管理的核心理念，使全體干部職工逐步認(rèn)識(shí)到油庫(kù)工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。 四、多項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合，豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。 油庫(kù)把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“質(zhì)量月”有機(jī)結(jié)合，充分利用各項(xiàng)活動(dòng)不斷開(kāi)展的有力契機(jī)，特別是“”事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)油庫(kù)安全

17、生產(chǎn)基礎(chǔ)。 1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動(dòng)，部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，以提高廣大員工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己的安全行為。 2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開(kāi)展了“合理化建議月”活動(dòng)，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢(xún)活動(dòng)。廣大職工踴躍參與，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門(mén)的生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)?；顒?dòng)共提出安全合理化建議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。公司合理化建議評(píng)審委員會(huì)及時(shí)對(duì)建

18、議進(jìn)行了評(píng)審，目前已進(jìn)入實(shí)施階段。 3、開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。我們組織了全體生產(chǎn)班組的員工開(kāi)展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘，爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的千人簽名活動(dòng)。讓員工在思想上牢固樹(shù)立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)。 4、寫(xiě)一篇安全生產(chǎn)體會(huì)。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個(gè)層次開(kāi)展了寫(xiě)安全生產(chǎn)體會(huì)的活動(dòng)。(1)我們?cè)诠救w員工中開(kāi)展了“我與安全、健康、幸?！睘橹黝}的征文活動(dòng);(2)組織員工子女開(kāi)展“安全一封信”活動(dòng)。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父(母)寫(xiě)一封真情實(shí)感的書(shū)信。(3)在員工家屬中組織開(kāi)展了“我愛(ài)我家”征文、演講比賽?；顒?dòng)共收各類(lèi)論文、書(shū)信、演講稿192篇，此項(xiàng)把員工每人的安

19、全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起，調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來(lái)搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。 5、當(dāng)一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每天工作時(shí)，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人(或工作小組負(fù)責(zé)人)工作，對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。通過(guò)活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。 6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部專(zhuān)家前來(lái)授課。使大家了解了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工

20、作內(nèi)容以及工作方法，為更好地落實(shí)群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請(qǐng)進(jìn)來(lái)的同時(shí)，我們還組織大家走出去，到全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位戚墅堰機(jī)車(chē)車(chē)輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，公司還進(jìn)一步加大班組長(zhǎng)的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)的安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間組織起來(lái)開(kāi)展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會(huì)安全”的本領(lǐng)。 7、公司每月召開(kāi)一次安全會(huì)議。公司堅(jiān)持每月定期召開(kāi)全公司安全工作例會(huì)，及時(shí)通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)本月來(lái)安全生產(chǎn)上取得成績(jī)的單位予以表?yè)P(yáng)，對(duì)下階段的安

21、全生產(chǎn)明確要求。 8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動(dòng)的時(shí)間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進(jìn)安全教育室。 9、學(xué)習(xí)一次事故教訓(xùn)。事件通過(guò)觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過(guò)及其原因分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。 10、開(kāi)展一次主題安全活動(dòng)。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會(huì)上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。 “安康杯”競(jìng)賽，使油庫(kù)的安全管理得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。油庫(kù)

22、將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠全體干部職工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。2017年開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié) 為貫徹落實(shí)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)單位安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我所按蘇北處關(guān)于開(kāi)展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知要求，繼續(xù)開(kāi)展 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)全所職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，

23、最終達(dá)到減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。積極組織全所各部門(mén)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展地有聲有色，參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。各部門(mén)嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)，安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下： 一、 層層宣傳教育，營(yíng)造濃烈的活動(dòng)氛圍 我們按照“立足實(shí)際、注重安全、力求實(shí)施”的原則,以敬畏生命、制度、責(zé)任、規(guī)律的觀念來(lái)抓安全，堅(jiān)持安全高于、先于、重于一切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式。始終將職工教育培訓(xùn)作為做好安全工作的抓手，促進(jìn)人員意識(shí)由“要我安全”

24、向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。先后邀請(qǐng)到多位市、處領(lǐng)導(dǎo)，消防武警官兵來(lái)我所做安全知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)輔導(dǎo)，在職工大會(huì)以及交通車(chē)上組織職工觀看安全生產(chǎn)主題宣教片、警示片，使每個(gè)職工正確認(rèn)識(shí)處理安全與效益、安全與成績(jī)的辯證關(guān)系，確保崗位安全第一意識(shí)進(jìn)一步的加強(qiáng)。結(jié)合 “安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“夏安賽”、“冬安賽”活動(dòng)，對(duì)廣大干部職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全知識(shí)教育，提高全員對(duì)安全活動(dòng)主題、目標(biāo)、任務(wù)和要求的知曉度;組織開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)，利用航政艇上航宣傳，散發(fā)宣傳資料400余份;并充分運(yùn)用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳畫(huà)、安全咨詢(xún)等手段，營(yíng)造濃烈活動(dòng)氛圍。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，每月舉辦“安全文化論壇”，每次由一名職工給大家講解安全心得。 二

25、、 落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理 管理所通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹(shù)立廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全所職工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺(jué)性，從而在單位內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，在年初與各部門(mén)簽訂了安全責(zé)任狀以及安全生產(chǎn)承諾書(shū)，并以安全文化手冊(cè)、航閘安全知識(shí)問(wèn)答和航閘反習(xí)慣性違章防控手冊(cè)為載體，認(rèn)真組織全所職工學(xué)習(xí)好、宣傳好手冊(cè)，掀起“學(xué)手冊(cè)、講安全”的熱潮，在工作中不斷探索新的方法和途徑，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí)，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長(zhǎng)認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級(jí)抓

26、一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一名職工。 三、突出現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保障船閘高效運(yùn)轉(zhuǎn) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生，從船舶的停泊、登記到過(guò)閘的各個(gè)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持做好現(xiàn)場(chǎng)宣傳、監(jiān)督工作，保證管理到位。安全部門(mén)加強(qiáng)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的管理和督促，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，并一查到底、追究到人。 充分預(yù)防南水北調(diào)及低水位運(yùn)行對(duì)船閘安全運(yùn)行的影響，在下游水位低于米時(shí)，管理所及時(shí)啟動(dòng)低水位期間運(yùn)行安全防范預(yù)案，實(shí)行每天24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度，及時(shí)處置突發(fā)情況，確保船閘運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題在第一時(shí)間得到有效解決。繼續(xù)實(shí)行雙時(shí)整點(diǎn)播報(bào)，利用高頻、廣播、短信等渠道

27、循環(huán)播報(bào)船舶待閘、預(yù)調(diào)及航道、水位、水情及天氣信息，并通過(guò)關(guān)于限制相關(guān)航段船舶吃水的通告在對(duì)外網(wǎng)站向社會(huì)告示。特別是水位變化時(shí)，及時(shí)將準(zhǔn)確的水位情況以及船舶限控情況通報(bào)船員，盡量避免船舶擱淺、碰撞助航設(shè)施的情況發(fā)生。積極推廣“船訊通”，讓船員用手機(jī)能隨時(shí)隨地知道航閘信息，行船時(shí)更安心。不僅給船員帶來(lái)便利，也給現(xiàn)場(chǎng)安全管理多一份保證。 切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)品船舶管理。危險(xiǎn)品船舶的過(guò)閘一直是我所船舶放行管理的重中之重，一類(lèi)危險(xiǎn)品船舶嚴(yán)格實(shí)行單獨(dú)放行，待閘船舶少時(shí)做到隨到隨放。航管稽征中心堅(jiān)持發(fā)放危險(xiǎn)品船舶過(guò)閘須知，加強(qiáng)船閘與危險(xiǎn)品船舶面對(duì)面的管理，對(duì)危險(xiǎn)品船舶亂停亂靠、違章航行等行為及時(shí)糾正和依法處理。運(yùn)

28、調(diào)指揮中心針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品船舶指定二號(hào)閘放行的規(guī)定，放行時(shí)必須在值班所長(zhǎng)、值班主任、安全員、現(xiàn)場(chǎng)安全管理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的情況下在指定的二號(hào)閘予以放行，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)品船舶過(guò)閘時(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)崗位的安全責(zé)任。 今年元月份開(kāi)始，省道S328橋梁改造工程在我船閘上游施工，原公路橋全部拆除，換成框架和混凝土結(jié)構(gòu)，工期一年多。由于該橋整個(gè)橫跨三道閘上游，施工安全對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)管理管理是個(gè)挑戰(zhàn)。也是一個(gè)威脅。所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，派專(zhuān)人與現(xiàn)場(chǎng)施工單位安全管理人員洽談，施工方每一階段作業(yè)必須事先告知現(xiàn)場(chǎng)，不僅橋下設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，樹(shù)立安全警示牌等安全防護(hù)設(shè)置，而且施工人員要配合我們現(xiàn)場(chǎng)值班員做好安全管理工作

29、，如二號(hào)閘安排危險(xiǎn)品船舶時(shí)，電焊作業(yè)必須立即停止。特殊情況如水下電焊，澆筑，高空起吊等需停航作業(yè)工程，要提前通知當(dāng)時(shí)值班所長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)值班主任，調(diào)整運(yùn)調(diào)計(jì)劃，合理安排閘次。同時(shí)將施工安全納入每次安全檢查項(xiàng)目，督促施工方做好安全工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出，立即整改，保證過(guò)往船舶的安全通行。 四、扎實(shí)開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作 圍繞“安康杯”活動(dòng)精神，認(rèn)真落實(shí)“1+3”安全監(jiān)控體系相關(guān)要求，辯識(shí)查找各類(lèi)重大事故隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)管理所重大事故危險(xiǎn)源真正做到心中有數(shù)并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。同時(shí)結(jié)合處工會(huì)組織的“安全隱患隨手拍”行動(dòng)，讓職工去發(fā)現(xiàn)工作中安全隱患，化被動(dòng)為主動(dòng)，自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)共收到職工“安全隱患隨手拍”8副圖片，有船員的不安全行為，也有職工的不