聚丙烯車間生產(chǎn)受控管理500題

1、聚丙烯車間生產(chǎn)受控知識(shí)500題一、填空題1. 操作規(guī)程中B級(jí)可以加入 提示框 來(lái)提示操作人員注意重點(diǎn)安全操作。2. 在操作規(guī)程中， C 級(jí)是要點(diǎn)和說(shuō)明, 主要針對(duì)操作動(dòng)作進(jìn)行解釋，為使用操作規(guī)程的人員提供必要的說(shuō)明，包括安全、設(shè)備、工藝流程圖表等。C級(jí)編號(hào)與B級(jí)對(duì)應(yīng)一致?？梢园凑招枨髞?lái)設(shè)置，但項(xiàng)目要少、精練。3. 在操作規(guī)程中，A級(jí)是規(guī)程的綱要。B級(jí)描述詳細(xì)操作過(guò)程，不同狀態(tài)的過(guò)渡和各種具體的操作動(dòng)作。4. 在規(guī)程的使用中，裝置開、停工規(guī)程要分別與 開、停工統(tǒng)籌圖 配合使用。5. 操作規(guī)程規(guī)定了操作人員按照規(guī)定的操作動(dòng)作執(zhí)行操作。6. 已經(jīng)執(zhí)行的操作通常由內(nèi)操作員在控制室對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行標(biāo)記。7

2、. 如在操作過(guò)程中出現(xiàn)事故，操作人員可以按事故處理預(yù)案處理，使裝置達(dá)到相對(duì)安全的退守狀態(tài)。8. 操作規(guī)程執(zhí)行過(guò)程中需要修改時(shí)，必須由車間主任簽字確認(rèn)。修改內(nèi)容記錄在操作規(guī)程對(duì)開的空白頁(yè)上，并標(biāo)上對(duì)應(yīng)的操作序號(hào)。重要調(diào)整需要集體研究決定。9. 在一些特殊情況下，可以根據(jù)具體情況調(diào)整操作，在操作過(guò)程中執(zhí)行臨時(shí)規(guī)程，臨時(shí)規(guī)程由裝置由車間主任批準(zhǔn)生效，完成后必須備案并說(shuō)明原因。10. 操作規(guī)程必須總結(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐的操作經(jīng)驗(yàn)，保證同一操作的統(tǒng)一性，成為人人嚴(yán)格遵守的操作行為指南，有利于生產(chǎn)安全。11. 操作步驟進(jìn)行到規(guī)定的穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，需要插入初始狀態(tài)卡、穩(wěn)定狀態(tài)卡和最終狀態(tài)卡，并列出進(jìn)行條件確認(rèn)的內(nèi)容。

3、12. 倒班班長(zhǎng)用M、表示， I、表示內(nèi)操，P表示外操。13. 執(zhí)行完成操作方案后，裝置應(yīng)達(dá)到相對(duì)安全的退守狀態(tài)。14、操作過(guò)程中，內(nèi)操指揮外操嚴(yán)格按照操作步驟執(zhí)行操作，外操執(zhí)行完成的操作必須匯報(bào)給內(nèi)操，由內(nèi)操在卡片上做出標(biāo)記，標(biāo)記符號(hào)為“”或簽字。做到操作有監(jiān)控，步步有確認(rèn)。15、分別用“( )、 、< >”作為操作性質(zhì)代碼表示對(duì)某項(xiàng)操作的確認(rèn)、對(duì)某項(xiàng)具體操作的動(dòng)作描述、對(duì)安全操作的描述。16、大型機(jī)組所在生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)大型機(jī)組的平穩(wěn)操作和大型機(jī)組的運(yùn)行參數(shù)記錄和檢查工作，及時(shí)處理和匯報(bào)17、出現(xiàn)車間級(jí)控制工藝指標(biāo)超標(biāo)時(shí)，車間管理人員應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行處理；調(diào)度室當(dāng)班人員應(yīng)

4、隨時(shí)掌握相關(guān)處理情況。 18、根據(jù)杜邦公司統(tǒng)計(jì)資料,96%的安全事故緣于“三違”行為。 19、工藝記錄檢查分三種方式：檢查記錄情況、檢查現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)、檢查DCS運(yùn)行情況20、四有工作法”是指工作有計(jì)劃、行動(dòng)有方案、步步有確認(rèn)、事后有總結(jié)21、“四有一卡”指有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控及卡片化。22、技術(shù)月（季、年）報(bào)管理規(guī)定中工藝技術(shù)分析有當(dāng)月及累計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況分析、產(chǎn)品質(zhì)量情況分析、操作平穩(wěn)率（包括生產(chǎn)操作異常波動(dòng)）分析、主要化工原材料消耗對(duì)比分析、主要燃料、動(dòng)力消耗、能耗對(duì)比分析情況、非計(jì)劃停工次數(shù)及原因綜述。23、技術(shù)月報(bào)由車間工藝技術(shù)員、編寫，經(jīng)車間主任或責(zé)任工程師 審查后報(bào)技術(shù)研究

5、所。24、技術(shù)月報(bào)管理辦法中裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)包括當(dāng)月及累計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)、操作平穩(wěn)率、主要化工原材料消耗數(shù)據(jù)、主要燃料、動(dòng)力消耗、能耗數(shù)據(jù)、環(huán)境保護(hù)及有關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)。25、干部走動(dòng)式管理辦法中規(guī)定節(jié)假日期間原則上 生產(chǎn)方案和工藝指標(biāo)不做調(diào)整，如有調(diào)整必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題和事故各相關(guān)單位值班人員必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。26、干部走動(dòng)式管理辦法中規(guī)定各專業(yè)與裝置聯(lián)責(zé)的機(jī)關(guān)管理人員每周到裝置巡檢不少于兩次次。27、大型機(jī)組“五位一體”特護(hù)中“五位一體”是指操、機(jī)、電、儀、管。28、位員工不間斷巡回檢查管理辦法規(guī)定要嚴(yán)格按巡檢路線和要求進(jìn)行巡檢，每到達(dá)一個(gè)巡檢點(diǎn)，對(duì)設(shè)備、運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)

6、狀態(tài)等進(jìn)行檢查并將結(jié)果按要求錄入電子巡檢器，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理，并按規(guī)定做好巡檢記錄。29、不間斷巡回檢查時(shí)操作工需攜帶防爆對(duì)講機(jī)、多用扳手設(shè)備聽診器、硫化氫報(bào)警儀、可燃?xì)怏w報(bào)警儀、測(cè)溫儀等必要工具。30、使用后的臨時(shí)操作卡由車間收回，按記錄或“失效”文件處理。31、各生產(chǎn)職能部門每月組織相關(guān)人員對(duì)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運(yùn)行情況 、設(shè)備運(yùn)行情況、工藝卡片執(zhí)行情況以及安全、質(zhì)量、環(huán)保、衛(wèi)生等情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并進(jìn)行總結(jié)評(píng)比考核。32、 崗位不間斷巡回檢查是指崗位操作人員在完成本崗位巡回檢查任務(wù)的同時(shí)，按規(guī)定的巡回檢查時(shí)間、路線；檢查內(nèi)容，對(duì)各崗位運(yùn)行狀況進(jìn)行24小時(shí)不

7、間斷檢查并處理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程。33、崗位不間斷巡回檢要嚴(yán)格按照對(duì)規(guī)定路線和要求 進(jìn)行巡檢，每到達(dá)一個(gè)巡檢點(diǎn)，對(duì)設(shè)備、運(yùn)行參數(shù)、生產(chǎn)狀態(tài)、等進(jìn)行檢查并將結(jié)果按要求錄入電子巡檢器，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理，并按規(guī)定做好巡檢記錄（HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表）。34、 車間（裝置）負(fù)責(zé)參照工藝技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、工藝卡片 的要求，按照相關(guān)的安全規(guī)定，圍繞關(guān)鍵、重點(diǎn)部位提出巡檢路線和巡檢點(diǎn)，上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行處審核。35、操作工攜帶等防爆對(duì)講機(jī)、多用扳手、設(shè)備聽診器、測(cè)溫儀必要的工具進(jìn)行巡檢。36、檢維修人員需攜帶測(cè)振儀、測(cè)溫儀等必要工具。37、電氣儀表維護(hù)人員需攜帶專用儀表、工具包等必要工具進(jìn)行巡檢。38、班長(zhǎng)、崗位操

8、作人員和運(yùn)行技術(shù)員要在接班前15分鐘 進(jìn)行班前預(yù)檢。39、 各單位崗位操作人員巡檢必須按規(guī)定的路線進(jìn)行巡檢，巡檢結(jié)束后應(yīng)按要求填寫巡檢記錄（HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表） 40、班長(zhǎng)巡檢按公司審定的巡檢內(nèi)容、路線進(jìn)行巡檢，每個(gè)巡檢周期的時(shí)間為2小時(shí)，每次巡檢時(shí)間不低于30分鐘 。41、檢維修崗位（機(jī)、電、儀）要按公司審定的巡檢內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)給當(dāng)班操作人員。42、各車間每天應(yīng)對(duì)操作工的巡檢情況進(jìn)行檢查，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，備生產(chǎn)運(yùn)行處抽查。43、值班干部檢查發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理并在網(wǎng)上予以通報(bào)。 44、正常開停工是指按計(jì)劃、有指令預(yù)先安排的停工和開工。緊急停工

9、是指生產(chǎn)裝置異常情況下的被迫停工。45、裝置開停工實(shí)際按照一級(jí)確認(rèn)和二級(jí)確認(rèn)管理。由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)人、車間主任分層次負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置開停工管理。46、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司級(jí)開停工文件的簽發(fā)和組織實(shí)施。生產(chǎn)運(yùn)行處是生產(chǎn)裝置開停工組織實(shí)施的具體責(zé)任部門。47、各車間主任負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置開停工規(guī)程的編寫和審核、按程序上報(bào)審批、組織開停工過(guò)程的實(shí)施。48、車間和儀表、電車氣間負(fù)責(zé)大型機(jī)組聯(lián)鎖切除/投用、聯(lián)鎖變更的申請(qǐng)；負(fù)責(zé)聯(lián)鎖切除、投用、變更的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)建立健全全公司的聯(lián)鎖管理臺(tái)帳。 49、環(huán)境保護(hù)工作堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”的方針；堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的原則

10、；堅(jiān)持實(shí)行污染物達(dá)標(biāo)排放和總量控制的原則建設(shè)環(huán)境友好企業(yè)。50、環(huán)境保護(hù)實(shí)行全員、全過(guò)程分級(jí)管理，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，公司法定委托代理人是本企業(yè)環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人。51、開停工規(guī)程包括裝置開停工審批單、技術(shù)方案和操作規(guī)程。52、生產(chǎn)運(yùn)行處組織相關(guān)部門對(duì)開工條件進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)，并填寫裝置檢修結(jié)束交付開工驗(yàn)收確認(rèn)表，并履行簽字確認(rèn)手續(xù)。53、新建、改擴(kuò)建裝置開工前必須進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定相應(yīng)的 風(fēng)險(xiǎn)控制和削減措施。54、裝置臨時(shí)發(fā)生較大的操作波動(dòng)或異常情況下，按照事故處理預(yù)案退守到工藝、設(shè)備和人員安全的穩(wěn)定狀態(tài)，防止發(fā)生事故 55、裝置退守到穩(wěn)定狀態(tài)后，由車間對(duì)裝置操作波動(dòng)或異常原因 進(jìn)行分析，

11、初步確認(rèn)是否具備恢復(fù)條件，并報(bào)上級(jí)主管部門。具備恢復(fù)條件則按開工規(guī)程恢復(fù)運(yùn)行，否則按停工規(guī)程做進(jìn)一步停工處理。 56、 裝置緊急停工后，必須對(duì)裝置進(jìn)行全面分析、檢查和問(wèn)題處理 消除工藝、設(shè)備安全運(yùn)行隱患，按開工管理要求恢復(fù)生產(chǎn)。杜絕問(wèn)題處理不徹底導(dǎo)致裝置反復(fù)發(fā)生非計(jì)劃停工的現(xiàn)象。57、操作變動(dòng)的審批過(guò)程包括確認(rèn)裝置操作變動(dòng)審批單、技術(shù)方案和操作規(guī)程。58、一級(jí)操作變動(dòng)由車間填報(bào)操作變動(dòng)審批單，并附操作規(guī)程和必要的技術(shù)方案，由科技信息處、機(jī)動(dòng)設(shè)備處、生產(chǎn)運(yùn)行處、質(zhì)量安全環(huán)保處審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)組織，各專業(yè)部門進(jìn)行專業(yè)管理。59、操作變動(dòng)的審批過(guò)程包括裝置操作變動(dòng)審批單、技

12、術(shù)方案和操作規(guī)程。60、操作變動(dòng)的審批過(guò)程包括確認(rèn)裝置操作變動(dòng)審批單、技術(shù)方案和操作規(guī)程。61、操作變動(dòng)最終由運(yùn)行班組執(zhí)行，班長(zhǎng)按照操作變動(dòng)審批單和技術(shù)方案負(fù)責(zé)組織，內(nèi)操和外操執(zhí)行操作；并按照 操作規(guī)程檢查和核對(duì)操作步驟做出標(biāo)記。62、每次重要的操作變動(dòng)后要及時(shí)開展技術(shù)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。63、操作規(guī)程中規(guī)定操作只有規(guī)定動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作64、“有監(jiān)控”，指生產(chǎn)操作全過(guò)程都有人監(jiān)督、檢查和控制 防止操作失誤。65、“卡片化”，指崗位操作步驟與工藝卡片緊密結(jié)合起來(lái)，形成完整的生產(chǎn)操作卡片，操作過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行控制工藝指標(biāo)和操作步驟。66、生產(chǎn)異常情況匯報(bào)管理規(guī)定所講的“生產(chǎn)異常情況”包括裝置在運(yùn)行中出現(xiàn)

13、各級(jí)工藝指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)波動(dòng)、非計(jì)劃停車、安全環(huán)保 事故等非正常狀況。67、當(dāng)出現(xiàn)公司級(jí)控制工藝標(biāo)超標(biāo)情況時(shí)，當(dāng)班班長(zhǎng)要立即組織當(dāng)班人員查找原因并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整操作，同時(shí)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度室匯報(bào)。68、當(dāng)出現(xiàn)公司級(jí)控制工藝標(biāo)超標(biāo)情況時(shí)車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行處理。69、當(dāng)出現(xiàn)公司級(jí)控制工藝標(biāo)超標(biāo)情況時(shí)，調(diào)度室通知生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等職能部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，同時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。70、當(dāng)裝置出現(xiàn)生產(chǎn)波動(dòng)，當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)立即組織當(dāng)班人員按操作規(guī)程及相關(guān)預(yù)案進(jìn)行處理，同時(shí)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)。71、為加強(qiáng)大型機(jī)組運(yùn)行的特護(hù)管理，確保各裝置大型機(jī)組的安全監(jiān)控和長(zhǎng)周期運(yùn)行，我公司特制

14、定中國(guó)石油天然氣股份公司煉化企業(yè)大型機(jī)組運(yùn)行特護(hù)管理規(guī)定。 72、物資采供站按照機(jī)動(dòng)設(shè)備處的技術(shù)管理要求，做好大型機(jī)組包括輔機(jī)、備品配件的采購(gòu)及保管工作。73、公司根據(jù)大型機(jī)組的狀況和特點(diǎn)，每臺(tái)大型機(jī)組成立一個(gè)特護(hù)小組。74、儀表、電氣車間特護(hù)小組應(yīng)掌握大型機(jī)組電氣、儀表的運(yùn)行狀況，在本專業(yè)范圍內(nèi)按照運(yùn)行機(jī)組特護(hù)要求按時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。75、特護(hù)小組制定切實(shí)可行的特護(hù)方案，保證對(duì)大型機(jī)組進(jìn)行有效特護(hù)，保證設(shè)備本質(zhì)安全運(yùn)行。76、大型機(jī)組要做好狀態(tài)監(jiān)測(cè)在線監(jiān)護(hù)運(yùn)行工作，由機(jī)動(dòng)設(shè)備處負(fù)責(zé)狀態(tài)監(jiān)測(cè)專業(yè)人員定期進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目分析工作。77、大型機(jī)組出現(xiàn)異常情況時(shí)要及時(shí)分析故障原因，為大型機(jī)組

15、的運(yùn)行及檢修提出參考意見。78、定期對(duì)大型機(jī)組的潤(rùn)滑進(jìn)行常規(guī)分析，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目，并根據(jù)需要進(jìn)行紅外光譜、等離子發(fā)射及鐵鐠分析。79、大型機(jī)組停運(yùn)檢修期間，暫停特護(hù)檢查、掛牌和填寫記錄。80、大型機(jī)組定義：在生產(chǎn)裝置中容量較大，生產(chǎn)過(guò)程中比較重要，一旦發(fā)生停機(jī)將造成整個(gè)裝置的停工停產(chǎn)的大型運(yùn)行機(jī)械設(shè)備，如汽輪機(jī)、煙氣輪機(jī)、壓縮機(jī)等。81、按潛在的風(fēng)險(xiǎn)和可能造成的后果，生產(chǎn)裝置的操作變動(dòng)分為四級(jí)。82、大型機(jī)組聯(lián)鎖工作票內(nèi)容要求有工作計(jì)劃、有實(shí)施方案、有檢查確認(rèn)。83、大型機(jī)組聯(lián)鎖切除/投用或變更前，所屬車間需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并制定相應(yīng)的防范措施及應(yīng)急預(yù)案，在聯(lián)鎖切除/投用申請(qǐng)票、聯(lián)鎖變更申請(qǐng)票中。

16、84、大型機(jī)組聯(lián)鎖采用分級(jí)管理，一級(jí)、二級(jí)聯(lián)鎖由公司管理，三級(jí)聯(lián)鎖由所屬車間管理。85、裝置上的大型機(jī)組聯(lián)鎖切除狀況，值班操作人員作為交接班內(nèi)容之一交接清楚并做好記錄，并將聯(lián)鎖切除后的風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案納入正常預(yù)案管理。86、裝置開工前，生產(chǎn)車間、儀表、電氣車間對(duì)大型機(jī)組聯(lián)鎖動(dòng)作試驗(yàn)確認(rèn)，填寫聯(lián)鎖試驗(yàn)確認(rèn)單，由公司組織有關(guān)部門對(duì)聯(lián)鎖系統(tǒng)進(jìn)行檢查。87、大型機(jī)組聯(lián)鎖動(dòng)作后，必須查明原因，投用前必須確認(rèn)。88、公司分級(jí)設(shè)立聯(lián)鎖管理臺(tái)帳，生產(chǎn)車間須將聯(lián)鎖的切除、投用及變更情況及時(shí)登記并上報(bào)機(jī)動(dòng)設(shè)備處。89、持續(xù)開展“學(xué)、練、比”等崗位練兵活動(dòng)，培訓(xùn)和考核要做到三個(gè)百分之百，即操作人員達(dá)到百分之百培訓(xùn)考核，

17、百分之百持證上崗，百分之百掌握崗位操作技能全面提高員工基本素質(zhì)。90、公司將操作人員教育培訓(xùn)工作列入發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃 ，確保教育培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。91、人事處（組織部）負(fù)責(zé)操作人員培訓(xùn)管理，根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備和安全等各專業(yè)管理部門的要求，對(duì)生產(chǎn)裝置操作人員進(jìn)行具體培訓(xùn)。92、特護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)運(yùn)行機(jī)組的特護(hù)工作進(jìn)行檢查考核，檢查形式為設(shè)備日、周、月度檢查，各類設(shè)備、安全大檢查以不定期的專項(xiàng)檢查為主。93、班組是員工崗位培訓(xùn)的重要組成部分，班長(zhǎng)、運(yùn)行工程師負(fù)責(zé)掌握每一位員工技術(shù)、技能素質(zhì)現(xiàn)狀，向上級(jí)主管提出培訓(xùn)需求，同時(shí)開展多種形式的崗位培訓(xùn)和崗位練兵。94、操作人員培訓(xùn)管理應(yīng)按照公

18、司年度培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真制訂車間、班組員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況納入業(yè)績(jī)考核之中。95、操作人員培訓(xùn)必須堅(jiān)持面向生產(chǎn)和實(shí)際工作，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。96、在車間和班組建立員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，記錄員工崗位培訓(xùn)的參加情況、內(nèi)容和成績(jī)，定期檢查和分析，對(duì)操作員工發(fā)生的違章事件、誤操作等必須記入本人培訓(xùn)檔案。97、操作人員考核、發(fā)證包括遵守職業(yè)道德規(guī)范、遵守安全生產(chǎn)制度；技術(shù)業(yè)務(wù)水平。98、操作人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平的考核，包括緊密結(jié)合裝置實(shí)際的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、事故處理、安全環(huán)保等結(jié)構(gòu)成績(jī)。99、對(duì)從事特種作業(yè)的職工，必須按照國(guó)家規(guī)定經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，并取得 特種作業(yè)資格證書，無(wú)特種作業(yè)資格證書，

19、人員，不得發(fā)放操作人員上崗資格證書。100、新操作人員入廠，要接受技術(shù)、設(shè)備、安全、公司規(guī)章制度、職業(yè)道德等培訓(xùn)教育，并以師傅帶學(xué)徒方式接受實(shí)際訓(xùn)練，在崗學(xué)習(xí)時(shí)間應(yīng)在半年以上，學(xué)習(xí)期滿，經(jīng)考試考核合格發(fā)給操作人員上崗資格證書101、操作人員改變工種，調(diào)換新的崗位，應(yīng)經(jīng)過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；上崗轉(zhuǎn)崗考核合格后方能上崗。102、完善員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，努力營(yíng)造“培訓(xùn)是機(jī)遇，培訓(xùn)是待遇，培訓(xùn)是福利，培訓(xùn)是獎(jiǎng)勵(lì)”的培訓(xùn)環(huán)境。103、各單位要嚴(yán)肅操作崗位員工上崗制度，只有取得本崗位上崗操作合格證的人員，才能上崗或替崗操作。104、生產(chǎn)運(yùn)行班組不允許崗位缺員操作，在操作崗位員工不能到崗的情況下，按照持證上崗、同崗

20、替代、備員補(bǔ)充的原則，同崗位人員之間可以相互替崗。105、生產(chǎn)裝置要結(jié)合本單位生產(chǎn)和在崗人員實(shí)際，合理安排好倒班人員的休假，生產(chǎn)車間每次替崗人數(shù)要控制在2人以內(nèi)；每個(gè)班組每次替崗人數(shù)要控制在1人以內(nèi)，不得出現(xiàn)多人替崗現(xiàn)象。106、車間主任、生產(chǎn)副主任、技術(shù)人員或班長(zhǎng)要向當(dāng)日替崗者詳細(xì)交待工作內(nèi)容。替崗人員要在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)負(fù)起所替崗位的全部工作職責(zé)，因失職所引起的后果由替崗者承擔(dān)。107、員工替崗確認(rèn)單由各生產(chǎn)車間專人負(fù)責(zé)保管、存檔，備人事處（組織部）和生產(chǎn)運(yùn)行處檢查。108、 人事處不定期對(duì)各生產(chǎn)裝置替崗管理情況進(jìn)行督查，若發(fā)現(xiàn)無(wú)上崗操作證而在相關(guān)崗位替崗者，單位主要領(lǐng)導(dǎo)將承擔(dān)全部責(zé)任。109、

21、車間對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行班組人員替崗管理實(shí)行考核，與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，并做好檢查和考核記錄。110、公司值班干部每天對(duì)替崗情況進(jìn)行核查，人事處和生產(chǎn)運(yùn)行處 定期對(duì)各基層單位班組人員替崗情況進(jìn)行抽查，將檢查結(jié)果納入人事處和生產(chǎn)運(yùn)行處。111、運(yùn)行技術(shù)員實(shí)行車間推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗，聘任期限為一年，運(yùn)行技術(shù)員在聘期內(nèi)工作應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。112、對(duì)聘期內(nèi)的運(yùn)行技術(shù)員要按管理權(quán)限進(jìn)行年度考核、聘期考核。要建立運(yùn)行技術(shù)員考核檔案，并將考核結(jié)果記入檔案記入檔案。113、運(yùn)行技術(shù)員年度考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘和提拔使用的依據(jù)。114、當(dāng)出現(xiàn)車間級(jí)控制工藝指標(biāo)超標(biāo)時(shí)，當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)組織操作人員按操作規(guī)程進(jìn)行處理，并立即向車間

22、管理人員及調(diào)度室匯報(bào)。115、大型機(jī)組“五位一體”特護(hù)巡檢記錄，每月一本放置在指定位置，由大型機(jī)組所在單位負(fù)責(zé)管理。116、結(jié)合學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，倡導(dǎo)員工終身學(xué)習(xí)，持續(xù)開展“學(xué)、練、比”等崗位練兵活動(dòng)，提高員工安全操作技能。117、操作指南，以對(duì)生產(chǎn)期間操作異常的調(diào)整為對(duì)象，以控制穩(wěn)定 為目標(biāo)，防止異常波動(dòng)引起的生產(chǎn)事故發(fā)生。118、培訓(xùn)和考核要做到三個(gè)百分之百，即操作人員達(dá)到百分之百培訓(xùn)考核，百分之百持證上崗，百分之百掌握崗位操作技能，全面提高員工基本素質(zhì)。119、大連西太石化經(jīng)驗(yàn)的突出特點(diǎn)：簡(jiǎn)明規(guī)范、操作受控。120、大連西太石化典型的管理經(jīng)驗(yàn)是形成“四在有工作法”、“三個(gè)規(guī)程”、“四有一卡

23、”、“一圖”“五班三倒一培訓(xùn)”、及“定期工作臺(tái)歷化”。二、選擇題121、 是負(fù)責(zé)操作規(guī)程編制與管理工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程制（修）訂、審批與發(fā)布。第 48 頁(yè) 共 48 頁(yè)A、公司總經(jīng)理B、公司主管技術(shù)副總經(jīng)理C、公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理D、公司主管安全副總經(jīng)理答案：( B )122、為規(guī)范操作規(guī)程的管理，提高操作規(guī)程的，推進(jìn) 操作受控，促進(jìn)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，依據(jù)中國(guó)石油天然氣股份公司煉化企業(yè)生產(chǎn)裝置操作規(guī)程管理規(guī)定，特制定本規(guī)定。A、科學(xué)性和可操作性B、受控性和可操作性C、科學(xué)性和受控性D、規(guī)范性和科學(xué)性答案：( A )124、公司主管技術(shù)副總經(jīng)理是的主要領(lǐng)導(dǎo) 。A、負(fù)責(zé)操作規(guī)程編制B

24、、負(fù)責(zé)操作規(guī)程管理工作C、負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程制（修）訂D、負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程審批與發(fā)布答案：(A 、 B 、 C 、 D)125、 是操作規(guī)程的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程制（修）訂、審核、上報(bào)與發(fā)布。A、生產(chǎn)運(yùn)行處B、質(zhì)量安全環(huán)保處C、科技信息處D、機(jī)動(dòng)設(shè)備處答案：( A )126、 負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的執(zhí)行和使用。A、生產(chǎn)運(yùn)行處B、質(zhì)量安全環(huán)保處C、科技信息處D、機(jī)動(dòng)設(shè)備處答案：(A)127、 等管理部門負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容的制（修）訂，并進(jìn)行專業(yè)審核及執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督檢查。A、機(jī)動(dòng)設(shè)備處B、質(zhì)量安全環(huán)保處C、保衛(wèi)消防部D、科技信息處答案：（A、B、C、D）128、車間負(fù)責(zé)操作規(guī)程的

25、及日常管理，負(fù)責(zé)組織審批后操作規(guī)程的使用與執(zhí)行。A、編制B、上報(bào)C、審查D、更新答案：（A、B、C、）129、穩(wěn)定狀態(tài)包括 的穩(wěn)定狀態(tài)。A、穩(wěn)定狀態(tài)B、初始狀態(tài)、C、最終狀態(tài)D、過(guò)渡狀態(tài)答案：（B、C、D）130、執(zhí)行操作過(guò)程中遇到異常可以退守到上一個(gè) 狀態(tài)，確保安全地逐漸過(guò)渡到最終狀態(tài)。A、初始B、初始C、最終D、穩(wěn)定答案：（D）131、在退守狀態(tài)下，可以從容地考慮 或設(shè)備下一步的處理過(guò)程。A、安全防護(hù)裝置B、封油裝置C、工藝裝置D、技術(shù)裝置答案：（C）132、操作規(guī)程包括 及事故處理預(yù)案等。A、工藝技術(shù)規(guī)程B、操作指南C、開停工規(guī)程D、基礎(chǔ)操作規(guī)程答案：（A、B、C、D、）133、工藝技術(shù)

26、操作規(guī)程的內(nèi)容包括：裝置概況、原理與流程、工藝指標(biāo)、 。A、生產(chǎn)流程圖B、裝置的平面布置圖C、設(shè)備、儀表明細(xì)D、主要設(shè)計(jì)性能參數(shù)答案：(A、B、C)134、生產(chǎn)流程圖包括 及工藝流程圖說(shuō)明。A、工藝原則流程圖B、工藝管線C、儀表控制圖、D、操作流程圖說(shuō)明答案：(A、B、C)135、流程圖的畫法及圖樣中的圖形符號(hào)應(yīng)符合 的規(guī)定；A、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B、地方標(biāo)準(zhǔn)C、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案：(A、D)136、每個(gè)控制目標(biāo)的操作指南應(yīng)包括： 還有正常調(diào)整、異常處理等。A、控制范圍B、控制目標(biāo)C、相關(guān)參數(shù)D、控制方式、答案：（A、B、C、D）137、基礎(chǔ)操作規(guī)程是裝置進(jìn)行各類復(fù)雜操作的基本操作步驟，主要描述

27、和塔等通用設(shè)備的開停和切換規(guī)程。A、機(jī)B、泵C、換熱器D、罐答案：（A、B、C、D）138、操作者代號(hào)分別用 作為操作者代號(hào)表示倒班班長(zhǎng)、內(nèi)操和外操。A、P 、M、IB、I、P 、MC、M 、I、P D、M、I、P 答案：（C）139、用 “( )、 、 < >”作為操作性質(zhì)代碼表示對(duì)某項(xiàng)操作的確認(rèn)、對(duì)某項(xiàng)具體操作的動(dòng)作描述、對(duì)安全操作的描述的方式，其中（ ）是對(duì)安全操作的描述。A、< >B、 C、( ) D、 答案：（A）140、操作步驟進(jìn)行到規(guī)定的穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，需要插入 ，并列出進(jìn)行條件確認(rèn)的內(nèi)容。A、初始狀態(tài)卡B、穩(wěn)定狀態(tài)卡C、最終狀態(tài)卡D、退守狀態(tài)卡答案：（A、B

28、、C）141、操作步驟之間，可根據(jù)需要插入 ，說(shuō)明操作過(guò)程中的應(yīng)引起注意的操作事項(xiàng)。A、提示卡B、初始狀態(tài)卡C、穩(wěn)定狀態(tài)卡D、最終狀態(tài)卡答案：(A)142、退守狀態(tài)：執(zhí)行完成操作方案后，裝置應(yīng)達(dá)到相對(duì) 的退守狀態(tài)。A、安全B、穩(wěn)定C、合格D、平穩(wěn)答案：(A)143、編制小組向車間主任提交操作規(guī)程正式文稿，車間主任審查簽字后，經(jīng)技術(shù)研究所審核， 等相關(guān)部門會(huì)簽，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效執(zhí)行。A、生產(chǎn)運(yùn)行處B、機(jī)動(dòng)設(shè)備處C、科技信息處D、質(zhì)量安全環(huán)保處答案：(A、B、D)144、操作卡片的量化指標(biāo)必須在 等方面與工藝卡片緊密結(jié)合。A、操作規(guī)定B、操作指南C、操作步驟D、狀態(tài)確認(rèn)答案：(B、C、

29、D)145、正常生產(chǎn)中，裝置操作室除在固定位置擺放操作規(guī)程合訂本以外，必須以 準(zhǔn)備好履行完成審批手續(xù)的單行本操作規(guī)程，并且按崗位分工分別裝訂，便于操作變動(dòng)時(shí)使用。A、表格形式B、規(guī)程形式C、活頁(yè)形式D、規(guī)定形式答案：（C）146、操作規(guī)程的卡片化包括裝置開工規(guī)程、裝置停工規(guī)程、裝置緊急停工規(guī)程、 等。A、隱蔽工程投（停）用B、單體設(shè)備投（停）用C、單體設(shè)備切換、D、單體設(shè)備事故處理預(yù)案答案：(B、C、D)147、 組成操作規(guī)程使用監(jiān)督指導(dǎo)小組，車間主任為小組負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)至少有一名監(jiān)督指導(dǎo)小組成員擔(dān)任監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任人，隨時(shí)處理執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。A、車間主任B、安全監(jiān)督C、工程技術(shù)人員D、裝置管理人

30、員答案：(D)148、操作規(guī)程最終由 執(zhí)行A、車間主任B、安全監(jiān)督C、生產(chǎn)班組D、工程技術(shù)人員答案：(C)149、對(duì)于操作規(guī)程未包括的特殊情況，按照操作規(guī)程的總體要求，裝置可以下達(dá)臨時(shí) ，作為必要的補(bǔ)充。A、操作規(guī)程B、操作卡C、操作規(guī)定D、操作指南答案：(B)151、操作規(guī)程執(zhí)行過(guò)程中需要修改時(shí)，必須由車間主任簽字確認(rèn)。修改內(nèi)容記錄在操作規(guī)程對(duì)開的空白頁(yè)上，并標(biāo)上對(duì)應(yīng)的 。A、操作序號(hào)B、操作指南C、操作卡D、操作規(guī)定答案：(A)152、新改擴(kuò)建裝置首先編制操作規(guī)程（試行）版，試用 年后，更新為正式操作規(guī)程。A、二年B、三年C、一年D、五年答案：(C)153、操作規(guī)程每年評(píng)審一次，每 年全面

31、修訂一次，重新審批、出版和發(fā)放。A、五年B、一年C、三年D、二年答案：(A)154、工藝卡片指標(biāo)分為 三級(jí)控制指標(biāo)。A、公司級(jí)B、部門級(jí)C、裝置級(jí)D、班組級(jí)答案：（A、B、C）155、公司級(jí)控制指標(biāo)主要包括： 。A、關(guān)鍵控制工藝指標(biāo)B、關(guān)鍵環(huán)保監(jiān)控指標(biāo)答案：（A、B、C、D）C、裝置產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo)D、裝置重要公用工程系統(tǒng)指標(biāo)156、部門級(jí)控制指標(biāo)主要包括： 。A、主要工藝運(yùn)行指標(biāo)B、主要設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)C、裝置產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo)D、原料質(zhì)量控制指標(biāo)答案：（A、B、D）157、裝置級(jí)控制指標(biāo)主要包括： 。A、工藝操作平穩(wěn)運(yùn)行指標(biāo)B、設(shè)備操作平穩(wěn)運(yùn)行指標(biāo)。C、主要設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)D、關(guān)鍵環(huán)保監(jiān)控指標(biāo)答案：

32、（A、B）158、新裝置開工初期可以使用臨時(shí)工藝卡片，運(yùn)行 年后，生產(chǎn)工藝運(yùn)行穩(wěn)定，修訂臨時(shí)工藝卡片，形成正式的工藝卡片。A、一年B、三年C、五年D、半年答案：（D）159、 要隨時(shí)跟蹤工藝卡片的執(zhí)行情況，并處理執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。A、裝置責(zé)任工程師B、車間主任C、安全監(jiān)督D、操作工答案：（A）160 、 需熟記工藝卡片指標(biāo)，在操作控制過(guò)程中隨時(shí)與DCS、現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)對(duì)比，確保工藝卡片指標(biāo)得到有效控制。A、班長(zhǎng)B、運(yùn)行技術(shù)員C、內(nèi)操D、外操答案：（A、B、C、D）161、班組 具體負(fù)責(zé)班組工藝卡片執(zhí)行情況的檢查與監(jiān)督。A、班長(zhǎng)B、運(yùn)行技術(shù)員C、內(nèi)操D、外操答案：（B）162、工藝卡片原則上每年評(píng)審、

33、修訂 次，修訂程序按工藝卡片的變更和修訂執(zhí)行。A、一次B、二次C、三次D、四次答案：（A）163、工藝卡片中 級(jí)控制指標(biāo)變更，須由裝置填寫文件變更審批單，說(shuō)明變更的內(nèi)容及理由，交生產(chǎn)運(yùn)行處審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。A、部門級(jí)B、公司級(jí)C、裝置級(jí)D、班組級(jí)答案：（B）164、工藝卡片中 級(jí)控制指標(biāo)變更，須由裝置負(fù)責(zé)人填寫文件變更審批單，說(shuō)明變更的內(nèi)容及理由，交技術(shù)研究所審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)技術(shù)研究所備案。A、部門級(jí)B、公司級(jí)C、裝置級(jí)D、班組級(jí)答案：（A）165、工藝卡片中 級(jí)控制指標(biāo)變更，須由裝置填寫文件變更審批單，說(shuō)明變更的內(nèi)容及理由，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)上報(bào)技術(shù)研究所備案后執(zhí)行。A、部門

34、級(jí)B、公司級(jí)C、裝置級(jí)D、班組級(jí)答案：（C）166、裝置和相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備 等狀況，及時(shí)提出指標(biāo)的修訂意見，保證工藝卡片的適宜性、有效性。A、運(yùn)行狀態(tài)B、運(yùn)行周期C、存在隱患D、方案調(diào)整答案：（A、B、C、D）167、工藝卡片版式規(guī)格采用 厘米紙張縱向布置，原則安裝在框內(nèi)，擺放在裝置操作室的明顯位置，根據(jù)需要可采用兩個(gè)或多個(gè)鏡框。A、81×69.4B、69.4×81C、84×59.4D、59.4×84答案：（C）168、裝置必須保存經(jīng)過(guò)審批后的工藝卡片原件。新版工藝卡片審批生效后，舊版工藝卡片必須從原存放地注銷， 負(fù)責(zé)檢查。A、生產(chǎn)運(yùn)行處B、科技信

35、息處C、質(zhì)量安全環(huán)保處D、機(jī)動(dòng)設(shè)備處答案：（B）169、按照工藝卡片分級(jí)原則，裝置平穩(wěn)率的管理分為 三級(jí)管理，分別對(duì)應(yīng)公司級(jí)、部門級(jí)和車間級(jí)。操作平穩(wěn)率控制項(xiàng)目要包括工藝卡片要求的相關(guān)參數(shù)，控制指標(biāo)要嚴(yán)于工藝卡片，控制在較小的范圍之內(nèi)。A、一、二、三B、甲、乙、丙C、A、B、CD、答案：（C）170、 生產(chǎn)運(yùn)行處對(duì)公司級(jí)控制點(diǎn) 進(jìn)行抽查、考核。A、A級(jí)B、B級(jí)C、A、B、C級(jí)D、A、B、級(jí)答案：（A）171、相關(guān)部門對(duì)業(yè)務(wù)主管范圍內(nèi)的公司級(jí)（A級(jí)）、部門級(jí)（B級(jí)）控制點(diǎn)進(jìn)行抽查、考核；車間及班組對(duì)所有控制點(diǎn) 實(shí)施控制、檢查。A、A級(jí)B、B級(jí)C、A、B、C級(jí)D、A、B、級(jí)答案：（C）172、 班

36、組運(yùn)行技術(shù)員具體負(fù)責(zé)各級(jí)控制點(diǎn)的監(jiān)控，隨時(shí)檢查操作工藝參數(shù)的波動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整并記入交接班日志，每 分析總結(jié)。A、每月B、每半月C、每周D、每十天答案：（C）173、出現(xiàn) 超出平穩(wěn)率控制范圍，由當(dāng)班運(yùn)行技術(shù)員及時(shí)檢查超限原因，提出糾正措施，并匯報(bào)車間責(zé)任工程師，必要時(shí)通知車間責(zé)任工程師到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)調(diào)節(jié)，杜絕再次發(fā)生超標(biāo)現(xiàn)象。A、工藝指標(biāo)B、技術(shù)指標(biāo)C、操作指標(biāo)D、額定指標(biāo)答案：（A）174、生產(chǎn)工藝調(diào)整內(nèi)容包括： 、工藝條件、操作方法、原材料消耗、安全措施、環(huán)保措施等方面。A、調(diào)整目的B、原材料特征C、產(chǎn)品分布D、質(zhì)量要求答案：（A、B、C、D）175、生產(chǎn)工藝方面存在的生產(chǎn)隱患，由技

37、術(shù)研究所負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門及相關(guān)裝置編制預(yù)案，分析情況，確定 。A、初始狀態(tài)B、退守狀態(tài)C、確認(rèn)狀態(tài)D、穩(wěn)定狀態(tài)答案：（B）176、生產(chǎn)隱患臺(tái)帳內(nèi)容包括 、隱患存在期間預(yù)案實(shí)施負(fù)責(zé)人。A、生產(chǎn)隱患預(yù)案名稱B、隱患發(fā)現(xiàn)時(shí)間C、隱患造成的后果D、隱患消除時(shí)間答案：（A、B、D）177、工藝紀(jì)律檢查的方式可根據(jù)每次檢查目的不同而不同，主要分為三種方式： 。A、檢查記錄情況B、檢查現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)C、檢查設(shè)備運(yùn)行情況D、檢查DCS運(yùn)行參數(shù)答案：（A、B、D）178、原始記錄要由填寫 。A、相關(guān)崗位人員B、車間主任C、責(zé)任工程師D、安全監(jiān)督答案：（A）179、崗位操作記錄和交接班日記由規(guī)定的 填寫。A、車間主任B

38、、安全監(jiān)督C、崗位操作人員D、責(zé)任工程師答案：（C）180、 及時(shí)收集記錄，防止遺漏、積攢，并按日期順序整理好，在安全場(chǎng)所分類放置并加以標(biāo)識(shí)，以便于檢索、存取。A、安全監(jiān)督B、車間技術(shù)員C、崗位操作工D、班長(zhǎng)答案：（B）181、分析記錄包括： 、機(jī)組潤(rùn)滑油分析等項(xiàng)A、原料、半成品和產(chǎn)品質(zhì)量分析B、裝置外排污水分析C、鍋爐水質(zhì)分析D、加熱爐排煙溫度分析答案：（A、B、C）182、生產(chǎn)操作監(jiān)控過(guò)程要落實(shí)“四有一卡”，其中“有確認(rèn)”是指 。A、生產(chǎn)操作變動(dòng)過(guò)程中的每一個(gè)具體行為都要按照規(guī)程檢查和確定，做出標(biāo)記，保證正確操作。B、生產(chǎn)操作變動(dòng)過(guò)程中的主要行為都要按照規(guī)程檢查和確定，做出標(biāo)記，保證正確操

39、作。C、生產(chǎn)操作變動(dòng)過(guò)程中的關(guān)鍵行為都要按照規(guī)程檢查和確定，做出標(biāo)記，保證正確操作。答案：（ A ）183、生產(chǎn)操作監(jiān)控過(guò)程要落實(shí)“四有一卡”，其中“卡片化”是指 。A、將崗位操作步驟卡片化，形成操作卡片。B、將崗位操作步驟與工藝卡片緊密結(jié)合起來(lái)，形成完整的生產(chǎn)操作卡片。答案：（ B ）184、生產(chǎn)操作監(jiān)控過(guò)程要落實(shí)“四有一卡”，其中“有指令”是指 。A、生產(chǎn)操作必須由上一級(jí)負(fù)責(zé)人下達(dá)指令。B、生產(chǎn)操作必須有班組長(zhǎng)下達(dá)指令。C、生產(chǎn)操作必須由領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令。D、生產(chǎn)操作必須由車間主任下達(dá)指令。答案：（A ）185、集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織要努力做到 。A、“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)”B、“安全、

40、高效、平穩(wěn)、協(xié)調(diào)”C、“高效、穩(wěn)定、受控”D、“高效、協(xié)調(diào)、受控答案：（ A ）186、要建立健全生產(chǎn)受控管理體系，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和過(guò)程控制，堅(jiān)持做到生產(chǎn)中的每一步操作都 ，切實(shí)把“規(guī)定動(dòng)作”做準(zhǔn)確，堅(jiān)決杜絕“自選動(dòng)作”，不能走捷徑、圖省事、貪便利，更不能隨意更改作業(yè)方案和操作規(guī)程。A、有監(jiān)督、有確認(rèn)、有記錄B、有卡片、有指令、有記錄C、有指令、有確認(rèn)、有記錄D、有監(jiān)督、有指令、有記錄答案：（A ）187、裝置概況包括：生產(chǎn)規(guī)模、能力、建成的時(shí)間和_。A、歷年管理情況B、歷年技術(shù)情況C、歷年改造情況D、歷年操作情況答案：（C）188、操作規(guī)程過(guò)程中，規(guī)程主要應(yīng)由 來(lái)編寫。A、主管工程師、B、

41、班長(zhǎng)及操作員 C、 主管工程師 D、車間主任答案：（A、B）189、 描述開停工過(guò)程中工藝和設(shè)備相對(duì)穩(wěn)定和安全的所必要的過(guò)渡狀態(tài)。A、C級(jí) B、穩(wěn)定狀態(tài) C、提示注意框 D、退守狀態(tài)答案：（B）190、最終狀態(tài)是裝置執(zhí)行規(guī)程之后的 。A、穩(wěn)定狀態(tài) B、退守狀態(tài) C、過(guò)渡狀態(tài)D、初始狀態(tài)答案：(A)191、在編寫新版操作規(guī)程時(shí)，操作描述應(yīng)該 。A、每句話只表示一個(gè)動(dòng)作 B、每一句話的描述以動(dòng)詞開頭C、嚴(yán)格遵守通用詞語(yǔ)的定義 D、以上三者都有答案：（D）192、技術(shù)月報(bào)的管理單位是 。A、生產(chǎn)車間B、生產(chǎn)運(yùn)行處C、科技信息處D、機(jī)動(dòng)設(shè)備處答案：（C）193、技術(shù)月報(bào)內(nèi)容有 兩部分組成。A、操作平穩(wěn)

42、率和達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)B、當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況分析和產(chǎn)品質(zhì)量情況分析；C、裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)和工藝技術(shù)分析D、工藝技術(shù)分析和產(chǎn)品質(zhì)量情況分析答案：（A、B、C、D）194、干部走動(dòng)式管理辦法中日常管理實(shí)施方法和要求各車間管理干部每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于 人次。A、1B、2C、3D、4答案：（C）195、干部走動(dòng)式管理辦法中值班人員必須嚴(yán)格遵守（ ）的規(guī)定。A、24小時(shí)巡檢抽查制B、接班人員未到,交班人員不準(zhǔn)離崗C、不遲到、不早退D、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。答案：（B）196、干部走動(dòng)式管理辦法中各相關(guān)管理部門按照管理職責(zé)每天到裝置巡檢 次。A、一人次B、兩人次C、兩次D、不確定答案：（A）197、崗位不間斷巡回檢查是指崗

43、位操作人員在完成本崗位巡回檢查任務(wù)的同時(shí)，按規(guī)定的巡回，對(duì)各 崗位運(yùn)行狀況進(jìn)行24小時(shí)不間斷檢查并處理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程。A、檢查人員、路線和檢查內(nèi)容B、檢查時(shí)間、路線和檢查內(nèi)容C、檢查路線、查內(nèi)容和相應(yīng)的工具D、檢查人員、檢查路線和相應(yīng)的工具答案：（B）198、下列 是操作人員巡檢時(shí)必帶的工具。A、防爆對(duì)講機(jī)、測(cè)振儀、測(cè)溫儀B、防爆對(duì)講機(jī)、多用扳手、設(shè)備聽診器C、多用扳手、設(shè)備聽診器、測(cè)振儀D、設(shè)備聽診器、測(cè)振儀、測(cè)溫儀答案：（B）199、環(huán)境保護(hù)工作堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”的方針；堅(jiān)持推行 ，發(fā)展 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的原則。A清潔生產(chǎn) B、安全生產(chǎn) C、 穩(wěn)定生產(chǎn) D、環(huán)保優(yōu)先答案：（A）200、寧夏

44、石化公司環(huán)境保護(hù)實(shí)行全員、全過(guò)程分級(jí)管理，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”， 是本企業(yè)環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人。A國(guó)家 B、中油股份公司 C、 公司法定委托代理人 D、中油集團(tuán)公司 答案：（C）201、組織制定并落實(shí)本單位的環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、計(jì)劃、參與隱患治理計(jì)劃的制定和落實(shí)，是 的主要職責(zé)之一。A質(zhì)量安全環(huán)保處 B、規(guī)劃計(jì)劃處 C、 財(cái)務(wù)處 D、 生產(chǎn)運(yùn)行處答案：（A）202、負(fù)責(zé)將污染治理和清潔生產(chǎn)項(xiàng)目列入規(guī)劃計(jì)劃，監(jiān)督污染防治項(xiàng)目的實(shí)施。是 的主要職責(zé)之一。A質(zhì)量安全環(huán)保處 B、規(guī)劃計(jì)劃處 C、 財(cái)務(wù)處 D、 生產(chǎn)運(yùn)行處答案：（B）203、生產(chǎn)運(yùn)行處的環(huán)境保護(hù)主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)試生產(chǎn)、生產(chǎn)及開、停工全過(guò)程的 控制

45、等環(huán)境保護(hù)管理工作。A污染物排放 B、三廢 C、 廢棄物 D、 有毒有害物 答案：（A）204、質(zhì)量安全環(huán)保處的環(huán)境保護(hù)主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)污染處理、監(jiān)測(cè)設(shè)施的日常維護(hù)和檢修的管理工作，將 處理、監(jiān)測(cè)設(shè)施納入日常設(shè)備管理。A污染 B、三廢 C、 廢棄物 D、 有毒有害物 答案：（A）205、科技信息處的環(huán)境保護(hù)主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)改造過(guò)程中的有關(guān) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施。A污染物排放 B、 環(huán)境保護(hù) C、 廢棄物處理 D、 有毒有害物排放 答案：（C）206、技術(shù)監(jiān)督中心的環(huán)境保護(hù)主要職責(zé)是：開展本單位污染源調(diào)查工作，組織對(duì)各排污口排放情況和處理設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)，并配合 主管部門對(duì)污染物排放進(jìn)

46、行考核。A環(huán)境保護(hù) B、上級(jí) C、 當(dāng)?shù)?D、 國(guó)家 答案：（A）207、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理，將環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和指標(biāo)納入 活動(dòng)中，建立健全環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，并層層分解和控制。A生產(chǎn)管理 B、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) C、 生產(chǎn)銷售 D、 生產(chǎn)控制 答案：（B）208、健全環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，建立并實(shí)施 體系，識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境因素，落實(shí)環(huán)境管理方案，完善環(huán)境保護(hù)手段。A環(huán)境管理 B、 環(huán)境保護(hù) C、 環(huán)境評(píng)價(jià) D、 環(huán)境識(shí)別 答案：（A）209、實(shí)施全過(guò)程、全方位、全員污染控制，通過(guò) ，綜合利用等措施，合理利用資源和能源，減少污染物的排放。A技術(shù)改造 B、 環(huán)境保護(hù) C、 先進(jìn)技術(shù) D、 先進(jìn)設(shè)備答案：（A）210

47、、 環(huán)境保護(hù)設(shè)施要確保長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，不得擅自拆除或停運(yùn)；確須拆除或停運(yùn)，必須得 環(huán)境保護(hù)部門的批準(zhǔn)。A國(guó)家 B、 中油股份公司 C、 當(dāng)?shù)卣?D、 中油集團(tuán)公司答案：（C）211、對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行檢維修時(shí)，應(yīng)做好開、停工期間的 計(jì)劃，并對(duì)產(chǎn)生的廢棄物按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。A污染防治 B、 環(huán)境保護(hù) C、 廢棄物處理 D、 有毒有害物排放答案：（A）212、委托其他企業(yè)處理、處置廢棄物時(shí)，應(yīng)核實(shí)被委托方的 ，確保達(dá)到國(guó)家、地方環(huán)境保護(hù)要求。A資質(zhì)和水平 B、 能力和水平 C、 資格證 D、 資質(zhì)和能力答案：（A）213、建設(shè)項(xiàng)目要積極推行 ，利用能耗、物耗少，低污染或無(wú)污染的清潔生產(chǎn)工藝，合理利

48、用資源和能源，減少對(duì)環(huán)境的污染。A綠色生產(chǎn) B、 清潔生產(chǎn) C、 安全生產(chǎn) D、 環(huán)保優(yōu)先答案：（B）214、建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行 評(píng)價(jià)制度和污染防治設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度。A環(huán)境影響 B、 環(huán)境污染 C、 環(huán)境危害 D、 環(huán)境破壞 答案：（A）215、建設(shè)項(xiàng)目按照以“ ”原則，對(duì)老裝置遺留的環(huán)保問(wèn)題，要同步治理。項(xiàng)目建成后，其產(chǎn)生的污染物必須符合國(guó)家、地方的排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求。A環(huán)保第一 B、 以新代老 C、 安全生產(chǎn) D、 環(huán)保優(yōu)先答案：（B）216、發(fā)生污染事件，按實(shí)際情況，立即啟動(dòng) 應(yīng)急預(yù)案，并按國(guó)家和股份公司有關(guān)規(guī)定上報(bào)。A環(huán)境危害

49、 B、 環(huán)境事件 C、 環(huán)境污染 D、 環(huán)境破壞答案：（B）217、 發(fā)生一般和較大污染事故，應(yīng)在 小時(shí)內(nèi)上報(bào)股份公司煉油和銷售分公司。A20 B、 24 C、 26 D、 28答案：（B）218、外來(lái)施工或承包單位應(yīng)在合同條款中規(guī)定環(huán)境保護(hù)內(nèi)容，并按要求作業(yè)，在執(zhí)行合同過(guò)程中出現(xiàn)的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題應(yīng)做出及時(shí)反應(yīng)，造成污染事故的應(yīng)由 承擔(dān)污染賠償并接受處罰。A責(zé)任方 B、 甲方 C、 乙方 D、 承包方答案：（A）219、依據(jù)推行清潔生產(chǎn)，實(shí)施 發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行生產(chǎn)過(guò)程污染物控制和污染物達(dá)標(biāo)排放及污染物排放總量控制原則；從源頭減少資源的浪費(fèi)，促進(jìn)資源循環(huán)利用，減輕或消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。A健康

50、 B、 安全 C、 可持續(xù) D、 環(huán)保答案：（C）220、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢水、余熱等進(jìn)行最大限度的綜合利用，或者采用 回收技術(shù)進(jìn)行利用、循環(huán)使用。A廢物、廢水 B、 廢物 C、 廢水 D、 余熱答案：（A）221、采用先進(jìn)的 技術(shù)，保證裝置的排放達(dá)到國(guó)家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物總量控制指標(biāo)。A污染控制 B、 污染防治 C、 環(huán)境保護(hù) D、 安全環(huán)保答案：（C）222、環(huán)保隱患治理必須與 方案相結(jié)合，對(duì)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng)、優(yōu)先投資。A安全生產(chǎn) B、 清潔生產(chǎn) C、 穩(wěn)定生產(chǎn) D、 以上都對(duì)答案：（B）223、 所有產(chǎn)品的包裝，應(yīng)優(yōu)先選用 易于降解或者便于回收利用的包裝材料

51、，減少?gòu)U物的產(chǎn)生。A無(wú)污染 B、 無(wú)毒 C、 無(wú)害 D、 無(wú)毒、無(wú)害答案：（D ）224、 凡在裝置開停工、檢修、生產(chǎn)過(guò)程中，可能發(fā)生含有可燃、有毒、對(duì)環(huán)境有污染液體漫流的裝置單元區(qū)周圍，應(yīng)新建或完善不低于 mm的圍堰和導(dǎo)流設(shè)施。A200 B、 150 C、 120 D、 260答案：(B)225、公司在經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行的條件下對(duì) 過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、余熱等自行回收利用或者轉(zhuǎn)讓給有資質(zhì)的其他企業(yè)和個(gè)體企業(yè)利用。A生產(chǎn) B、 銷售 C、 生產(chǎn)和服務(wù) D、 生產(chǎn)和銷售答案：（C）226、 當(dāng)污染物排放已達(dá)到國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可以自愿與 環(huán)境保護(hù)主管部門簽訂進(jìn)一步節(jié)約資源、消減污染物排放量的協(xié)議。A當(dāng)?shù)?B、 上級(jí) C、 國(guó)家 D、 公司答案：（A）227、清潔生產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)切實(shí)體現(xiàn)源頭消減污染物