設(shè)備安裝管理制度

1、 現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安裝施工管理制度 第一條 為了規(guī)范公司現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安裝施工管理工作，提升企業(yè)設(shè)備管理水平，有效控制設(shè)備設(shè)施安裝施工成本，保證設(shè)備安裝的工程質(zhì)量，特制定公司現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安裝施工管理制度，各相關(guān)部室必須遵照執(zhí)行。 第二條 管理職責(zé)公司現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安裝管理工作主管部門;設(shè)備動(dòng)力部主要職責(zé)是負(fù)責(zé)安裝工作的組織協(xié)調(diào)、安裝方案的審核、安裝合同簽訂、安裝工程調(diào)試、驗(yàn)收等工作。確保設(shè)備安裝符合標(biāo)準(zhǔn)要求，保證設(shè)備能順利投入生產(chǎn)，其具體職責(zé)如下：（一）、負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安裝的相關(guān)管理制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；（二）、組織審核設(shè)備安裝方案； (三)、審核安裝單位的資質(zhì)和安裝人員的資格，與安

2、裝單位簽訂安裝合同；(四)、監(jiān)督檢查設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量情況，及時(shí)處理發(fā)生的重大質(zhì)量問題；(五)、處理重點(diǎn)設(shè)備安裝過程中的相關(guān)技術(shù)問題；(六)、安排專職人員會(huì)同相關(guān)部門對(duì)設(shè)備安裝施工進(jìn)行全過程跟蹤管理；(七)、收集安裝單位信息，提供安裝單位候選名單，為公司決策提供依據(jù)； (八)、收集設(shè)備安裝相關(guān)資料。建立設(shè)備檔案。(九)、組織設(shè)備安裝后的調(diào)試和驗(yàn)收工作。第三條 設(shè)備安裝管理規(guī)定（一）、為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安裝工作的管理，按時(shí)保質(zhì)地完成設(shè)備安裝工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定；（二）、本制度適用于公司與現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安裝相關(guān)的工作；第四條 制定設(shè)備安裝方案（一）、設(shè)備安裝人員根據(jù)設(shè)備安裝現(xiàn)場的格局和設(shè)

3、備的具體特點(diǎn)，向設(shè)備安裝方案制定人員提供合理化建議；（二）、設(shè)備安裝方案的制定 1、對(duì)于供應(yīng)商提供安裝服務(wù)的設(shè)備，設(shè)備部需協(xié)助供應(yīng)商制定設(shè)備安裝方案；2、對(duì)于供應(yīng)商不提供安裝服務(wù)的設(shè)備，需外委安裝單位進(jìn)行安裝的，項(xiàng)目部應(yīng)與安裝單位商討確定設(shè)備安裝方案；3、某些重要設(shè)備安裝的方案，設(shè)備部部長、主管副總經(jīng)理應(yīng)親自參與制定；4、設(shè)備部部長負(fù)責(zé)審核設(shè)備安裝方案，重點(diǎn)設(shè)備安裝方案需報(bào)主管副總審批。第五條 設(shè)備安裝過程管理（一）、設(shè)備使用單位按庫房設(shè)備管理規(guī)定辦理設(shè)備出庫手續(xù)，設(shè)備開箱檢查由項(xiàng)目部、安裝單位、設(shè)備使用部門及相關(guān)部門參加。（二）、設(shè)備開箱后，應(yīng)檢查以下主要內(nèi)容：1、檢查箱號(hào)、箱數(shù)及外包裝情況

4、，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄，并及時(shí)處理；2、按照裝箱單清點(diǎn)核對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術(shù)文件；3、檢查設(shè)備在運(yùn)輸保管過程中有無銹蝕，如有銹蝕應(yīng)及時(shí)處理；4、凡屬未清洗過的滑動(dòng)面嚴(yán)禁移動(dòng)，以防研損；5、不需要安裝的附件、工具、備件等應(yīng)妥善裝箱保管，待設(shè)備安裝完工后一并移交給使用單位；6、核對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)圖和電氣線路圖與設(shè)備實(shí)際情況是否相符；檢查地腳螺釘孔等有關(guān)尺寸及地腳螺釘、墊鐵是否符合要求；核對(duì)電氣接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否與說明書相符；7、檢查后作出詳細(xì)檢查記錄，并填寫設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收單。（三）、設(shè)備開箱檢驗(yàn)合格后，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備安裝工作（由安裝單位自

5、行采購的設(shè)備由施工單位自行負(fù)責(zé)開箱檢查），設(shè)備安裝工作按照以下程序進(jìn)行：1、設(shè)備安裝定位（1）、基本原則：設(shè)備安裝的位置需要滿足生產(chǎn)工藝的需要及維護(hù)，檢修、技術(shù)安全、工序連接等方面的要求；（2）、設(shè)備在車間的安裝位置、排列、標(biāo)高以及立體、平面間相互距離等應(yīng)符合設(shè)備平面布置圖及安裝施工圖的規(guī)定。期中，設(shè)備定位時(shí)需要考慮以下因素：、適應(yīng)產(chǎn)品工藝流程及加工條件的需要（包括環(huán)境溫度、粉塵、噪音、光線、振動(dòng)等）。、設(shè)備的主體與附屬裝置的外形尺寸及運(yùn)動(dòng)部件的極限位置；、要滿足設(shè)備安裝、維修和安全操作的需要；、滿足廠房的跨度、起重機(jī)設(shè)備的高度、門的寬度與高度的要求；、滿足動(dòng)力供應(yīng)情況和勞動(dòng)保護(hù)的要求；、平面

6、布置應(yīng)排列整齊、美觀、符合設(shè)計(jì)資料有關(guān)規(guī)定。2、設(shè)備的安裝找平（1）、選定找平基準(zhǔn)面的位置設(shè)備安裝時(shí)的基準(zhǔn)面一般以支撐滑動(dòng)部件的導(dǎo)向面（如機(jī)床導(dǎo)軌）或部件裝配面，工卡具支撐面和工作臺(tái)面等為找平基準(zhǔn)面；（2）、安裝的墊鐵應(yīng)符合說明書和有關(guān)設(shè)計(jì)與設(shè)備技術(shù)文件對(duì)墊鐵的規(guī)定；（3）、地腳螺釘、螺帽和墊圈的規(guī)格應(yīng)符合說明書與設(shè)計(jì)的要求。3、設(shè)備的固定除少數(shù)可移動(dòng)的設(shè)備外，絕大部分設(shè)備須牢固地固定在設(shè)備基礎(chǔ)上。尤其對(duì)于重型、高速、振動(dòng)大的生產(chǎn)設(shè)備，以免發(fā)生事故。4、在設(shè)備安裝期間，安裝人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決，對(duì)于無法處理的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門處理。5、設(shè)備安裝期間，安裝人員發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患，要

7、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告，以便及時(shí)解決。若出現(xiàn)嚴(yán)重的人員和設(shè)備安全事故，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的單位必須報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并按公司相關(guān)規(guī)定處理，任何人不得瞞報(bào)。6、設(shè)備安裝質(zhì)量是公司生產(chǎn)能力和要求的重要保證。設(shè)備安裝人員必須加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，做好質(zhì)量控制工作，對(duì)每一道工序都要認(rèn)真完成，并按技術(shù)要求去做。7、若需要更改技術(shù)安裝要求，必須事先提出并報(bào)項(xiàng)目部和主管副總經(jīng)理研究批準(zhǔn)后方可更改，任何人不得私自更改安裝要求。8、設(shè)備安裝管理人員應(yīng)全面監(jiān)督檢查設(shè)備安裝質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。9、安裝現(xiàn)場使用的各種工具和設(shè)備要設(shè)專人管理，嚴(yán)防損壞和丟失。如果出現(xiàn)損壞和丟失現(xiàn)象，將視情節(jié)輕重按公司相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人和相關(guān)

8、部門領(lǐng)導(dǎo)予以處罰。第六條 設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收（一）、設(shè)備安裝完后，經(jīng)安裝單位及項(xiàng)目部檢查后，可按項(xiàng)目部或安裝單位制定的空負(fù)荷試車要求進(jìn)行空負(fù)荷試車，并做好記錄；（二）、設(shè)備空載試車，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，工程設(shè)計(jì)、設(shè)備使用部門、設(shè)備管理部門、安全管理部門派員參加?？蛰d試車設(shè)備的開停和運(yùn)行過程的維護(hù)管理由安裝單位根據(jù)試車要求進(jìn)行，設(shè)備使用單位應(yīng)派操作人員參加以熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和使用、安全規(guī)程；（三）、設(shè)備空載試車中發(fā)現(xiàn)的問題，由項(xiàng)目部牽頭、組織有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決；（四）、設(shè)備空載試車中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)整改后，設(shè)備主要零部件或動(dòng)力系統(tǒng)的有關(guān)部件有較大變動(dòng)的，應(yīng)進(jìn)行再次空載試車，直至符合規(guī)定的要求；（五）、空載

9、試車后，要進(jìn)行負(fù)荷試車。負(fù)荷試車中設(shè)備的開停由設(shè)備使用單位根據(jù)試車的統(tǒng)一安排進(jìn)行，設(shè)備的維護(hù)由設(shè)備安裝單位承擔(dān)，設(shè)備使用單位配合。負(fù)荷試車中暴露的問題，由項(xiàng)目部組織有關(guān)部門協(xié)商解決；（六）、設(shè)備負(fù)荷試車合格后，安裝單位應(yīng)填寫設(shè)備安裝移交驗(yàn)收報(bào)告記錄，由項(xiàng)目部、設(shè)備使用單位認(rèn)可后，方可辦理移交手續(xù)；（七）、各種試車、檢驗(yàn)記錄和設(shè)備安裝移交驗(yàn)收記錄必須歸入設(shè)備檔案中。第七條 設(shè)備安裝人員管理1、參加設(shè)備安裝的人員，必須服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，任何人不得擅自進(jìn)行安裝，若有違反，將按公司相關(guān)規(guī)定處罰。2、本著：“安全第一”的原則，所有安裝人員必須遵守公司安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)規(guī)定。3、設(shè)備使用單位定期對(duì)所有

10、設(shè)備安裝人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，其內(nèi)容包括安全教育、工作紀(jì)律、質(zhì)量要求等，未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員不得進(jìn)入安裝現(xiàn)場上崗工作。4、進(jìn)入安裝現(xiàn)場的人員要按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，按規(guī)定要求工作，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。5、安裝人員要增強(qiáng)自我安全保護(hù)能力，以避免出現(xiàn)安全事故。6、設(shè)備安裝期間，安裝人員和管理人員必須遵守公司相關(guān)工作和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。7、設(shè)備安裝期間，要保持現(xiàn)場文明生產(chǎn)環(huán)境，保證設(shè)備安裝工作的有效進(jìn)行。第八條 設(shè)備安裝質(zhì)量控制辦法（一）、總則1、為加強(qiáng)對(duì)整個(gè)設(shè)備設(shè)施安裝過程的質(zhì)量監(jiān)督，特制定本辦法。2、本辦法適用于與設(shè)備設(shè)施安裝質(zhì)量相關(guān)的所有工作。（二）、安裝前的質(zhì)量控制1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織相關(guān)單

11、位對(duì)現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行開箱檢查、清點(diǎn)、填寫開箱驗(yàn)收單，辦理入庫、存放，對(duì)進(jìn)場的材料進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)材質(zhì)、型號(hào)規(guī)格、外形尺寸數(shù)量等進(jìn)行核對(duì)。2、設(shè)備使用部門要仔細(xì)研究和分析設(shè)備的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)備原理、使用說明、控制原理、技術(shù)要求、校驗(yàn)設(shè)備外形尺寸、基礎(chǔ)安裝尺寸、安裝位置、設(shè)備的連接尺寸、設(shè)備與設(shè)備的連接尺寸、設(shè)備與管路的連接、設(shè)備與電氣線路的連接、設(shè)備與控制的連接、設(shè)備與其他設(shè)施的連接、設(shè)備與土建的配合、設(shè)備的固定、鋼結(jié)構(gòu)的制作、安裝的順序和步驟及設(shè)備安裝精度的檢測方法等。3、對(duì)于設(shè)備安裝、則需綜合考慮以下五大因素：（1）考察安裝隊(duì)伍的技術(shù)力量；（2）、考察技術(shù)人員、施工人員的素質(zhì)及業(yè)績；（

12、3）、特別考察安裝公司質(zhì)量檢查的裝備和手段；（4）、考察安裝公司的施工方案，施工組織設(shè)計(jì)、檢測方法和手段；（三）、安裝過程中的質(zhì)量控制1、加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，對(duì)于設(shè)備安裝工程的每道工序進(jìn)行監(jiān)督，檢查和驗(yàn)收。2、加強(qiáng)設(shè)備安裝的現(xiàn)場管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，對(duì)于質(zhì)量問題要及時(shí)下達(dá)整改通知，限期整改。對(duì)拒不整改的安裝隊(duì)伍，按照合同進(jìn)行處罰，或令其停工或驅(qū)除現(xiàn)場。3、安裝過程中，若要對(duì)安裝技術(shù)進(jìn)行變更，則必須經(jīng)設(shè)備部部長簽字審批后方可執(zhí)行，重點(diǎn)設(shè)備的安裝技術(shù)變更還需要經(jīng)主管副總審批。（四）、安裝后的質(zhì)量控制1、設(shè)備安裝完畢，設(shè)備部會(huì)同相關(guān)部門成立設(shè)備檢驗(yàn)小組，按照設(shè)備安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備安裝技術(shù)要

13、求及安裝合同規(guī)定的項(xiàng)目、工作量等對(duì)設(shè)備的各部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，報(bào)主管副總審批。2、若所安裝設(shè)備屬特種設(shè)備，設(shè)備部還應(yīng)申報(bào)特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)備驗(yàn)收合格后方可使用。第九條 設(shè)備安裝施工費(fèi)用的控制1、為了嚴(yán)格控制設(shè)備安裝施工費(fèi)用，采用招標(biāo)辦法確定安裝施工單位。2、施工單位必須要制定設(shè)備安裝費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司相關(guān)部門審批及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行設(shè)備安裝施工工作。3、設(shè)備安裝施工過程原則上不許超范圍，超預(yù)算施工，如影響生產(chǎn)、安全因素出現(xiàn)超范圍、超預(yù)算情況，設(shè)備使用部門必須按照公司管理規(guī)定提前辦理追加手續(xù)，否則不得施工。項(xiàng)目部不得結(jié)算相關(guān)費(fèi)用，并按照公司管理制度追究相關(guān)人員責(zé)任。4

14、、設(shè)備使用部門對(duì)施工單位用水、電、汽等，要裝表計(jì)量，如果無法進(jìn)行計(jì)量，要參照國家相關(guān)規(guī)定，采取科學(xué)、合理的核定估算辦法，設(shè)備部在結(jié)算時(shí)一并扣除相關(guān)費(fèi)用。第十條 附則 本辦法由設(shè)備部制定，解釋和補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。附：1、設(shè)備安裝進(jìn)度表（樣式）2、開箱安裝檢驗(yàn)表（樣式）3、設(shè)備安裝工程驗(yàn)收單（樣式）4、設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收單（樣式）附1、設(shè)備安裝進(jìn)度表編號(hào) 日期： 年 月 日時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人完成情況簽字xx月xx日 xx月xx日成立設(shè)備安裝小組或確定安裝施工隊(duì)伍xx月xx日 xx月xx日制定設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)提交項(xiàng)目部或主管副總審批進(jìn)行設(shè)備安裝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出庫搬遷、包括開箱檢驗(yàn)并將設(shè)備運(yùn)至安裝地點(diǎn)。安裝定位、安裝找平和灌漿固定安裝驗(yàn)收附表2、開箱安裝檢驗(yàn)單編號(hào) 日期 年 月 日設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家出廠日期出廠編號(hào)到貨日期單價(jià)數(shù)量開箱檢查情況隨機(jī)資料及