二級(jí)學(xué)院工作主導(dǎo)指標(biāo)考核辦法修訂

1、、考核項(xiàng)目、權(quán)重及提供數(shù)據(jù)單位和考核標(biāo)準(zhǔn)一r一一 權(quán)單II位級(jí)A級(jí)D培才 人養(yǎng)率 業(yè) 畢0553處 務(wù) 教%8808處 務(wù) 教量處 務(wù) 教%O率 成 完率 業(yè) 創(chuàng) 就08建資 師設(shè)O2處 人%00%9907處 人%5.2 T904處 人%59%88訓(xùn) 培 資 師04處 人%59%88青03處 人%99%55科研工作*O1處 技 科處 技 科管理工作二 理 管 學(xué) 教0853處 務(wù) 教分66二 理 管 生 學(xué)08處 工 學(xué)分6606分6604處 務(wù) 教%33率 費(fèi) 繳 費(fèi) 學(xué)04處 務(wù) 財(cái)%99二 理 管 合 綜如如里作會(huì) 蔔合工 勤外后對(duì)、指標(biāo)解釋（一）人才培養(yǎng)1. 畢業(yè)率：指獲得畢業(yè)證書人數(shù)

2、與當(dāng)年所有畢業(yè)生人數(shù)之比。2. 技能合格率： 指各項(xiàng)技能考核合格人數(shù)與當(dāng)年該學(xué)院要求參加 技能 考核人數(shù)之比。3. 質(zhì)量工程與人才培養(yǎng)成果： 本項(xiàng)考核指標(biāo)以各學(xué)院當(dāng)年取得的 項(xiàng) 目績(jī)點(diǎn)占比為評(píng)分依據(jù) ， 各學(xué)院當(dāng)年取得的項(xiàng)目績(jī)點(diǎn)占比 =各學(xué) 院當(dāng)年取 得項(xiàng)目績(jī)點(diǎn)數(shù) / 全校當(dāng)年績(jī)點(diǎn)總和。4. 招生任務(wù)完成率：由計(jì)劃利用率、一志愿填報(bào)率、六志愿總填 報(bào)率 等內(nèi)容組成。5. 就創(chuàng)業(yè)率：按年終考核分?jǐn)?shù)來定，第一名按滿分計(jì)算，其余按 得分 參照滿分進(jìn)行折算。（二）師資建設(shè)1. 師德師風(fēng)建設(shè)：該項(xiàng)目考核各二級(jí)學(xué)院師德師風(fēng)建設(shè)情況。 該 指 標(biāo)實(shí)行“一票否決”制；在考核的年度只要有教師出現(xiàn)教學(xué)事故、 師德

3、師風(fēng)問題，則所在二級(jí)學(xué)院該項(xiàng)目等級(jí)定為 D 級(jí)；沒有出現(xiàn)教學(xué) 事故、 師德師風(fēng)問題，則定為 A 級(jí)。2. 外請(qǐng)教師隊(duì)伍建設(shè)： 該項(xiàng)目主要考核各二級(jí)學(xué)院外請(qǐng)教師數(shù)量 達(dá)成 率、外請(qǐng)教師職稱比例達(dá)成率、外請(qǐng)教師教學(xué)進(jìn)修達(dá)成率、外請(qǐng) 教師教學(xué) 效果優(yōu)良率。3. 雙師素質(zhì)建設(shè)： 該項(xiàng)目主要綜合考核各二級(jí)學(xué)院的教師下企業(yè) 掛職 鍛煉完成率、教師雙師素質(zhì)實(shí)踐達(dá)成率。4. 師資培訓(xùn)：該項(xiàng)目主要考核各二級(jí)學(xué)院省培國(guó)培計(jì)劃完成率、 其他 師資培訓(xùn)完成率。5. 青年教師培養(yǎng)：該項(xiàng)目主要考核各二級(jí)學(xué)院青年教師培養(yǎng)情 況，主 要考察點(diǎn)包括：新教師“師徒結(jié)對(duì)”情況、青年教師參加各級(jí) 各類培訓(xùn)情 況、青年教師教學(xué)效果、青

4、年教師綜合素質(zhì)培育情況。（三）科研工作 科研工作考核指標(biāo)為各學(xué)院取得的總業(yè)績(jī)點(diǎn)除以各學(xué)院人數(shù)得 到的人均業(yè)績(jī)點(diǎn)。各學(xué)院人均業(yè)績(jī)點(diǎn)指標(biāo)分級(jí)：A 級(jí)為 5 點(diǎn) /人均以上； D 級(jí)為 3.5 點(diǎn) /人均。（四）管理工作1. 教學(xué)管理： 由教務(wù)處考核。2. 學(xué)生管理： 由學(xué)工處和團(tuán)委共同考核， 學(xué)工處匯總分?jǐn)?shù)報(bào)黨政辦。3. 校企合作： 由校企合作處考核。4. 繼續(xù)教育： 由教務(wù)處考核。5. 學(xué)費(fèi)繳費(fèi)率：由財(cái)務(wù)處根據(jù)年底各學(xué)院學(xué)生實(shí)際繳費(fèi)情況確定分?jǐn)?shù)。6. 綜合管理： 由后勤管理處（含后勤管理、資產(chǎn)管理、綜治工作等三項(xiàng)權(quán)重 0.03 ）、對(duì)外交流合作處（權(quán)重 0.01 ）、工會(huì)（權(quán)重 0.01 ）分

5、別進(jìn)行 考核。7. 管理工作考核職能部門要綜合考慮工作量和工作崗位人數(shù)情況， 重點(diǎn) 考核工作效能和工作業(yè)績(jī)，形成高效率的工作運(yùn)行機(jī)制。 三、考核分?jǐn)?shù) （一）各項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)計(jì)算考核等級(jí)分為AD二級(jí)，達(dá)到或超過A級(jí)數(shù)值為100分，等于或低 于D級(jí)數(shù)值為 0 分，中間數(shù)值采用插入法，其計(jì)算方法為：分?jǐn)?shù) = 100X 權(quán)重 X （各項(xiàng)數(shù)值 D 級(jí)數(shù)值 /各項(xiàng) A 級(jí)數(shù)值 D 級(jí)數(shù) 值）注： 1. 分?jǐn)?shù)取小數(shù)點(diǎn)后二位，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入；2. 各項(xiàng)在計(jì)算后，如分?jǐn)?shù)為負(fù)值則該項(xiàng)計(jì)為 0 分；3. 式中比值表述為：如各項(xiàng)數(shù)值超過各項(xiàng) A 級(jí)數(shù)值，則（ 各項(xiàng) 數(shù)值 D 級(jí)數(shù)值 /各項(xiàng) A 級(jí)數(shù)值 D 級(jí)數(shù)值

6、 ）比值以 1 為計(jì)。 （二）考核總分計(jì)算方法 各項(xiàng)分值之和為考核總分，考核總分 = 考核項(xiàng)目分± 獎(jiǎng)懲分。 按考核總分來排名次，第一名系數(shù)為 1.10 ，第二名系數(shù)為 1.05 ，第 三名系數(shù)為 1.00 ，第四名系數(shù)為 0.95 ，第五名系數(shù)為 0.90 。1. 獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)符合下列情況之一者，在各學(xué)院的考核中給予 5 分的加 分。 當(dāng)年獲國(guó)家級(jí)品牌專業(yè)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室稱號(hào)； 當(dāng)年獲國(guó)家級(jí)教科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)； 當(dāng)年獲國(guó)家級(jí)其它方面獎(jiǎng)勵(lì)等。2. 懲罰：當(dāng)發(fā)生下列問題，除對(duì)當(dāng)事人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理外，在所在學(xué)院的考核中給予相應(yīng)減分，其中一項(xiàng)各減3分，一項(xiàng)各減 10 分。 教學(xué)事故率（教學(xué)事故次數(shù) /教學(xué)人員 X 100% 超過 2 %; 在人才培養(yǎng)工作評(píng)估中，出現(xiàn)重大事故的； 畢業(yè)率低于 70% ； 發(fā)生重大違紀(jì)