施工組織設(shè)計學(xué)習(xí)記錄

1、華正大廈A 座工程施工組織設(shè)計學(xué)習(xí)記錄學(xué)習(xí)時間：2007年 10月 12日學(xué)習(xí)地點：工地辦公室主持人：侯振生李振海 賈 峰 楊廣志參加人員：曹建忠 吳慶芳 王士申 田克軍 白春彥 陳玉忠 劉長林 吳根立程 繼 吳漢勤 孫 超 李新明 侯秋利 莫如新 陳玉明 王建國學(xué)習(xí)內(nèi)容：李振海講解：本施工組織設(shè)計包含8 個分部（電梯分部甲方單獨分包組卷），工期特別緊，從開工準(zhǔn)備到竣工掃尾到環(huán)保措施均寫的特別詳細(xì)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強本身素質(zhì)管理，提高作業(yè)能力。具體的內(nèi)容由編制人賈峰說說；賈峰講解：施工組織設(shè)計是做為施工作業(yè)指導(dǎo)性的文字記錄形式，它可以在施工操作中進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)，使每個分項分部工作落到實處。

2、編制依據(jù)是在編制本組織設(shè)計前執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工圖紙及相關(guān)文件這個我不多說了一會大家互相看看就行了。我先介紹一下工程概況：本工程為華正大廈 A座工程，地址在北京市西城區(qū)西外大街南側(cè)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積60000 m合同工期：2006年 9 月 1 日至 2009年 1 月 9日（ 862天） 。1. 施工部署里包含人員配備，主要項目工程量，施工段的劃分和施工進(jìn)度計劃及機械設(shè)備選用情況等。2. 施工準(zhǔn)備可分：技術(shù)準(zhǔn)備、工程物資、生產(chǎn)準(zhǔn)備等。3. 施工過程控制：施工測量放線、基坑支護、防水工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程、腳手架、塔吊、砌筑、屋面、裝飾分部及水、電設(shè)備安裝等

3、分部、子分部工程的操作工藝，均寫的較詳細(xì)。4. 工期控制與各項管理措施共7 項，最后一項是平面圖及附件和施工進(jìn)度計劃表。本施工組織設(shè)計主要項目就是這些，下面強調(diào)一下防水工程和鋼筋及砼施工中應(yīng)注意的問題：1） 防水施工：首先把好材料的進(jìn)場關(guān)，所用材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)， 有防偽標(biāo)志，檢測手續(xù)齊全，加強對操作人員的控制，持證上崗。對防水節(jié)點和復(fù)雜部位及細(xì)部作法的控制等。2） 砼施工： 砼施工必須連續(xù)進(jìn)行，振搗密實，嚴(yán)禁超振，漏振。加強控制坍落度和水灰比。關(guān)于施工縫設(shè)置、后澆帶作法符合設(shè)計及規(guī)范要求。砼試驗按樓層、結(jié)構(gòu)縫或施工段劃分檢驗批。在同一檢驗批內(nèi)，對梁應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%，且不少于3 件，對

4、板應(yīng)按有代表性的自然間抽查10%，且不少于3 間，對大空間結(jié)構(gòu)板可按縱、橫軸線劃分檢查面，抽查10%，且均不少于3 面，其它要求見砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107） 。3. 鋼筋 : 鋼筋施工按圖紙要求, 進(jìn)行下料, 鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、 數(shù)量、錨固長度、接頭設(shè)置，必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。鋼筋焊接接頭機械性能試驗結(jié)果，必須符合焊接規(guī)程的規(guī)定。鋼筋網(wǎng)片和骨架綁扎缺扣、松扣數(shù)量不超過綁扣的10%，且不應(yīng)集中。鋼筋焊接網(wǎng)片鋼筋交叉點開焊數(shù)量不得超過整個網(wǎng)片交叉點總數(shù)的1%， 且任一根鋼筋上開焊點數(shù)不得超過該根鋼筋上交叉點總數(shù)的50%。鋼筋焊接與鋼筋綁扎和工藝標(biāo)準(zhǔn)大家記一下：砼結(jié)構(gòu)工程施

5、工工藝標(biāo)準(zhǔn)( ZJQ00-SG-002-2003) 。5. 經(jīng)過 2 個小時的講解大家聽明白了沒有，現(xiàn)在下發(fā)給大家互相看看有問題提出來一起討論。6. 經(jīng)過半小時查看先發(fā)言的有采購員曹建忠, 現(xiàn)在工期緊, 各專業(yè)工長在進(jìn)料前提前三天經(jīng)經(jīng)理審批, 給我計劃單, 再購料 , 不要現(xiàn)用現(xiàn)計劃 . 另外甲方要求主要材料均不低于三家報價, 貨比三家 .劉長林、 程繼提出 : 本方案寫的特詳細(xì), 關(guān)于季節(jié)性施工、現(xiàn)場職業(yè)健康安全、環(huán)境污染控制方面都列舉到了。以上對大家提出的問題都一一解決。7. 侯經(jīng)理總結(jié)：經(jīng)過學(xué)習(xí)，大家收獲不少，提的問題也不少，這說明大家認(rèn)真聽了，希望大家認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，加強實施，特

6、別是對組織中的新工藝、新要求新規(guī)范要強制執(zhí)行。我們主抓工程質(zhì)量關(guān)、狠抓主體結(jié)構(gòu)長城杯。促進(jìn)度、保安全、控制污染、保護資源、節(jié)約能源，加大綜合管理力度。8. 賈峰說：學(xué)習(xí)結(jié)束，望大家回去后好好看看施工組織設(shè)計與圖紙對照，抓住關(guān)鍵項目，按期完成，保證不違反施組要求，給甲方一個滿意的承諾。韓建集團七公司第一項目部2007年 10月 12日基礎(chǔ)底板卷材防水施工專項作業(yè)教育記錄學(xué)習(xí)時間：2007年 9月 26日學(xué)習(xí)地點：防水施工現(xiàn)場主持人：楊廣志 賈 峰 劉長林參加人員：防水專業(yè)施工隊（見會簽欄附后）學(xué)習(xí)內(nèi)容：1 防水工施工必須持證上崗。2 防水總面積為9350品，其中基礎(chǔ)防水面積7840 m2,屋面防

7、水面積1510 m2,采用外貼法。3 按程序文件要求從合格分供方中選擇防水作業(yè)隊。4 防水卷材進(jìn)場后，由質(zhì)檢員、保管員及專業(yè)工長負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查，填寫物資進(jìn)場檢驗記錄。立放蓋好防雨保存。5 施工前必須按防水作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工，備好所用工具。6 施工工藝：先清理基層、空鋪貼卷材貼必定BAC防水卷材，要求長短邊搭接100mm陰陽角及轉(zhuǎn)角處粘貼附加層，出圓弧長 250mm外觀檢查合格后，報項目部驗收，監(jiān)理審該。7 質(zhì)量控制：接縫嚴(yán)密，陰陽角、轉(zhuǎn)角處及節(jié)點細(xì)部作法部位，符合規(guī)范規(guī)定。施工完成后的防水卷材不得有皺折、鼓皮、翹 邊等現(xiàn)象。8 進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)格吸煙，帶好合格的安全帽，夜間加班不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)高

8、歌憂民；安全生產(chǎn)、文明施工、對防水卷材用完的材料及時回收存放整齊，廢料及時回?fù)?，集中外運，保護環(huán)境，預(yù)防污染。9 最后把防水施工方案下發(fā)給大家好好看看，認(rèn)真學(xué)習(xí)，把主要項目記牢，以備現(xiàn)場檢查。10 會簽欄附后。韓建集團七公司第一項目部2007年 9月 15日簽 到 表編號：HTJ32 9單位名稱：北京韓建七分公司第一項目部教育日期：2007年09月15日記錄內(nèi)容：參加人員會簽欄姓名部門專業(yè)備注應(yīng)急響應(yīng)防汛預(yù)案及相關(guān)文件學(xué)習(xí)記錄學(xué)習(xí)時間：2006年4月15日學(xué)習(xí)地點：工地辦公室主持人：祝建輝趙民忠參加人員：李新明侯秋利金永超 張志偉趙書平李志田福全曹占強王安平李廣學(xué)劉金星趙民忠 張友劉軍學(xué)習(xí)內(nèi)容

9、：1 .北京市不利局職工住宅樓工程應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備防汛預(yù)案。2 .北京市房山區(qū)建設(shè)委員會（通知）房建發(fā)200527號文件：“關(guān) 于加強雨季施工安全管理，做好安全隱患排是工作的通知”。3 .關(guān)于做安全生產(chǎn)月安全教育工作的通知。（集團發(fā)）4 . 北京市建設(shè)委員會文件京建施2005148 號；關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部 2005 年安全生產(chǎn)工作要點的通知。學(xué)習(xí)情況：1. 祝建輝發(fā)言：大家靜靜，學(xué)習(xí)開始前我先說兩句，這次學(xué)習(xí)的目地是做好雨季防汛工作，搞好 “市安全生產(chǎn)月”， 進(jìn)一步貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例保障雨季施工安全，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，并做好雨前各項防汛措施。2. 趙民忠說：這幾個文件和應(yīng)急響應(yīng)防汛方案很

10、有指導(dǎo)、教育意義，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，又其是在雨季期間，怎樣加強人員管理，不出任何不安全的事故，經(jīng)過實例吸取教訓(xùn)，目前正處于土方開挖期間，強化對外包方隊伍的管理，采取有效防范措施，確保工人生命和財產(chǎn)。韓建集團九公司第二項目部日期：2006年 4月 15日應(yīng)急響應(yīng)消防預(yù)案學(xué)習(xí)記錄學(xué)習(xí)時間：2008年 3月 1 日學(xué)習(xí)地點：工地辦公室主持人：劉長林參加人員：李振海、 楊廣志、 賈峰、吳慶芳、王士申、白春彥、王建國、 田克軍、陳玉忠、程繼、魏煥生、吳漢勤、吳根立、莫如新、李新明侯秋利孫 超 、陳玉明、張少峰分包隊管理人員：敬云江、郭萬永、郭連玉周云、學(xué)習(xí)內(nèi)容：1. 應(yīng)急響應(yīng)防火預(yù)案2. HCX20應(yīng)急

11、準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序3. 施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作管理規(guī)定（ 2003年）學(xué)習(xí)情況：劉長林說：關(guān)于現(xiàn)場消防器材如何使用，消防器存放地點，人員安排、突發(fā)性著火應(yīng)如何應(yīng)急，消防措施、具體要求等預(yù)案中寫的很詳細(xì)，大家互相看看。認(rèn)真執(zhí)行程序文件中HCX20應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序總之學(xué)習(xí)的目地是提高人們消防意識，加強對現(xiàn)場消防工作管理，杜絕火源產(chǎn)生，確保施工現(xiàn)場正常運行。劉長林說：我說就兩件事其一：現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，更不準(zhǔn)使用電爐子，電熱器燒水，做飯等。其二：加強對伙房管理，伙房要符合食堂管理制度和國家有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場明火作業(yè)必須動用用火證制度，用火證當(dāng)日有效。韓建集團七公司第一項目部日期：2008年 3月 1 日

12、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)記錄學(xué)習(xí)時間：2007 年 12 月 12 日學(xué)習(xí)地點：工地辦公室主持人：侯振生楊廣志劉長林參加人員：李振海賈 峰 曹建忠吳慶芳 王士申 程 繼 吳漢勤 孫 超田克軍王建國白春彥陳玉忠吳根立 李新明 侯秋利陳玉明 莫如新莫如意學(xué)習(xí)內(nèi)容：救援工作組織管理機構(gòu)、主要職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、事故報告、現(xiàn)場保護、應(yīng)急處理措施等。主持人：劉長林1、 項目部建立對各專業(yè)操作工人實行安全教育措施，編制應(yīng)急可行的應(yīng)急預(yù)案；杜絕、處理事故的發(fā)生和救援工作，強制執(zhí)行公司與外界的三級搶險系統(tǒng)網(wǎng)。即：第一級為集團安全處（），二級公司安全科（），三級項目部安全員（）。外界搶險消防部門（119） 、建

13、設(shè)單位（）、監(jiān)理單位（）等及時與外部傳遞信息、快速勾通，說明事故的成因、地理位置、形成現(xiàn)場應(yīng)急救援監(jiān)控網(wǎng)。2、 下面其它內(nèi)容由楊經(jīng)理再說一下。楊廣志說：1 要職責(zé) 事故發(fā)生后必須利用最快的緊急信息，發(fā)送各有關(guān)單位，積極進(jìn)行人員搶救、物資、財產(chǎn)脫險。 組織項目部相關(guān)人員按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；并及時上服。 根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施； 根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善； 緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備和占用場地。事故搶救處理工作結(jié)束后應(yīng)及時歸還或給予補

14、償； 當(dāng)事故有危害及周邊單位和人員的險情時，組織人員緊急疏散； 配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作； 做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作； 適時將事故的原因、責(zé)任及處理意見向社會公布。2報告及保護現(xiàn)場 事故發(fā)生單位全稱。 事故發(fā)生的準(zhǔn)確時間、地點； 事故類型、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失和初步估計； 事故原因、性質(zhì)的初步判斷； 事故搶救處理的情況和采取的措施； 需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜； 事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。侯振生進(jìn)一步補充：1 處理措施： 搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集機械設(shè)備、人員和車輛，迅速投入到搶救及突擊搶救行動中，調(diào)查現(xiàn)場情況，如有人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技術(shù)人員根據(jù)工程特點、事故類別，制定搶救方案，必要時請求武警（110） 、消防部門（119） 、電力部門（95598） 、燃?xì)獠块T（96777） 、自來水公司（）等協(xié)助搶險