物資管理處長競聘_第1頁
物資管理處長競聘_第2頁
物資管理處長競聘_第3頁
物資管理處長競聘_第4頁
物資管理處長競聘_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、假如我是假如我是物資管理處處長物資管理處處長把這個(gè)位置把這個(gè)位置給適合他的人現(xiàn)在是廣告現(xiàn)在是廣告 時(shí)間,精彩稍后繼續(xù)時(shí)間,精彩稍后繼續(xù)競聘報(bào)告競聘報(bào)告競聘崗位:物資管理處處長競聘人:XXX選送單位:XXX目錄目錄一二三我對自己的認(rèn)識我對自己的認(rèn)識我對物資管理部門的認(rèn)識我對物資管理部門的認(rèn)識競聘成功后的工作計(jì)劃競聘成功后的工作計(jì)劃四結(jié)束語一、對自己的認(rèn)識一、對自己的認(rèn)識基本情況出生年月:出生年月:XXXX年年X月月 畢業(yè)學(xué)校:畢業(yè)學(xué)校:XXXXXXX大學(xué)大學(xué)所學(xué)專業(yè):所學(xué)專業(yè):XXXX入職時(shí)間:入職時(shí)間:XXXX年年X月月現(xiàn)任崗位:現(xiàn)任崗位:XXXXXX政治面貌:政治面貌:XXXX座右銘:不為失

2、敗找借口,多為困難想辦法座右銘:不為失敗找借口,多為困難想辦法一、對自己的認(rèn)識一、對自己的認(rèn)識工作經(jīng)歷19992000200220042006200820102012一、對自己的認(rèn)識一、對自己的認(rèn)識能力素質(zhì)傾向 善于發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題 做事有條理性、認(rèn)準(zhǔn)的事會全力以赴 角色適應(yīng)快、團(tuán)隊(duì)觀念強(qiáng)優(yōu)勢 創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)不足 不容易拒絕別人 口才不好劣勢 積極響應(yīng)組織號召 挑戰(zhàn)自我、期盼迎來職業(yè)生涯的階段性跨越 為營銷人員輪崗做個(gè)表率聘因二、二、我對物資管理部門的認(rèn)識我對物資管理部門的認(rèn)識部門認(rèn)識人物物地位地位財(cái)財(cái)職責(zé)職責(zé)驗(yàn)收驗(yàn)收入庫入庫保管保管出庫出庫回收回收處置處置二、二、我對物資管理部門的認(rèn)識我對物

3、資管理部門的認(rèn)識存在的改進(jìn)點(diǎn)解決問題難易度解決問題難易度涉涉及及范范圍圍大大小小易易難難優(yōu)化安優(yōu)化安全庫存全庫存駕駛員駕駛員休息室休息室可視化可視化完善完善加班加班問題問題物資計(jì)物資計(jì)劃管理劃管理優(yōu)化入庫優(yōu)化入庫流程流程甲苯卸貨甲苯卸貨點(diǎn)改造點(diǎn)改造人性化人性化碼頭碼頭二、二、我對物資管理部門的認(rèn)識我對物資管理部門的認(rèn)識變革認(rèn)識 打造一支物資的全生命周期管理團(tuán)隊(duì) 建立和完善物資管理體系目標(biāo) 順應(yīng)潮流變?yōu)橄?為實(shí)現(xiàn)“一硝戰(zhàn)略規(guī)劃”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)意義三、三、競聘成功后的工作計(jì)劃競聘成功后的工作計(jì)劃三年采購工作作風(fēng)能力十年銷售性格特征我的優(yōu)勢三、三、競聘成功后的工作計(jì)劃競聘成功后的工作計(jì)劃抓重點(diǎn)找定位尋

4、思路工作構(gòu)想目標(biāo)分解由淺入深從具體到抽象三、三、競聘成功后的工作計(jì)劃競聘成功后的工作計(jì)劃服務(wù)對象分解歸口單位采購銷售其他象象對對容容內(nèi)內(nèi)標(biāo)標(biāo)目目硬件改造1駕駛員駕駛員休息室休息室2磅房管理磅房管理3甲苯甲苯卸貨點(diǎn)卸貨點(diǎn)4煤炭煤炭卸貨點(diǎn)卸貨點(diǎn)5倉庫目倉庫目視化管理視化管理6道路指示道路指示平面圖平面圖窗窗 口口建建 設(shè)設(shè)三、三、競聘成功后的工作計(jì)劃競聘成功后的工作計(jì)劃三、三、競聘成功后的工作計(jì)劃競聘成功后的工作計(jì)劃軟件完善v完善規(guī)章制度v流程再造v三“管”其下,凝聚力量v用人原則v部門文化v改變看法三、三、競聘成功后的工作計(jì)劃競聘成功后的工作計(jì)劃人員建制處長副處長主管1煤炭甲苯、其他班長2磅房、產(chǎn)品液態(tài)物資班長3備品備件小化工等安全員核算員三、三、競聘成功后的工作計(jì)劃競聘成功后的工作計(jì)劃困難及措施困難

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論