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文檔簡介

1、關(guān)于質(zhì)量問題自查及整改措施的報告廣西方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公司: 2006年10 月1619日,第二次質(zhì)量監(jiān)督巡視組認(rèn)為“監(jiān)理單位需不斷提高隊伍素質(zhì),提高在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護(hù)、機(jī)電安裝等部位進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤檢查和旁站監(jiān)理,特別對關(guān)鍵線路,關(guān)鍵項目必須嚴(yán)格監(jiān)控,越是工期緊越不能忽視安全和質(zhì)量”。巡視組檢查結(jié)束后,業(yè)主單位已部署2006年11月為“質(zhì)量安全月”。監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)召開了形勢分析會,認(rèn)為巡視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外,還通過自查發(fā)現(xiàn)了不少問題?,F(xiàn)將質(zhì)量問題自查情況和整改措施匯報如下:一、問題自查情況1、現(xiàn)場控制

2、力度不夠。主要表現(xiàn)在:1)驗倉、驗孔等把關(guān)不嚴(yán)。時常出現(xiàn)局部倉內(nèi)有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理不當(dāng)?shù)荣|(zhì)量通病。2)旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力,出現(xiàn)過冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結(jié)安裝焊接不規(guī)范等問題時有發(fā)生,發(fā)生后旁站監(jiān)理也未及時發(fā)現(xiàn),對已發(fā)現(xiàn)的也未及時處理。3)對施工單位實行“三檢制”督促不力。開工至今,有些施工單位的“三檢制”未完善落實或流于形式,“三員”到位情況差,導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量問題。2、沒有圍繞優(yōu)良工程目標(biāo)有的放矢的進(jìn)行控制。1)對砂石料和砼拌和物的檢測成果統(tǒng)計分析不夠。僅滿足于簡單統(tǒng)計,沒有按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行分析,以至于一些指標(biāo)已偏離優(yōu)良工程的

3、要求。2)對施工質(zhì)量僅進(jìn)行了單元工程驗收評定,而對于由單元到分部,再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上,以至于對目前的施工質(zhì)量狀況難于準(zhǔn)確判斷。3)忽視了對外觀質(zhì)量的控制。目前對外觀質(zhì)量僅限于目測、觀感,沒有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測、評價。4)在質(zhì)量資料方面,存在報驗、簽證不及時和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。存在上述問題,究其原因,一是部分人員的責(zé)任心差,這也暴露出監(jiān)理部內(nèi)部管理問題,主要是從工作制度、分工、責(zé)任追究等方面采取措施強(qiáng)化責(zé)任心的力度還不夠;二是部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低,除自身因素外,也與監(jiān)理部內(nèi)部互相學(xué)習(xí)、交流、指導(dǎo)、督促等沒有做好有關(guān)。二、整改措施對存在的質(zhì)量問題不容忽視。質(zhì)量控制

4、作為監(jiān)理的重要控制內(nèi)容,仍存在上述問題,說明監(jiān)理工作急需改進(jìn)。監(jiān)理部已充分認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性,必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施,保證橋鞏水電站施工質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1、樹立質(zhì)量憂患意識,增強(qiáng)使命感和緊迫感。監(jiān)理部已組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廣西橋鞏水電站工程質(zhì)量監(jiān)督第二次現(xiàn)場巡視報告,同時,對于巡視報告中沒有涉及的問題,監(jiān)理部也深入進(jìn)行了剖析,毫不護(hù)短。目的是樹立憂患意識,克服盲目樂觀的思想,增強(qiáng)使命感和緊迫感。2、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量控制技能。監(jiān)理部已于10月22日由總監(jiān)對全體員工進(jìn)行了質(zhì)量控制要點(diǎn)講座,重點(diǎn)闡述了如何加強(qiáng)主動控制,確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。同時,總監(jiān)也客

5、觀分析了質(zhì)量形勢,要求監(jiān)理業(yè)務(wù)人員,尤其是監(jiān)理工程師以上人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和評定規(guī)程以及驗收規(guī)程,提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。計劃在11月13日再組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程講述如何做好橋鞏水電站的質(zhì)量評定工作。3、采取組織措施,強(qiáng)化責(zé)任心。監(jiān)理部已自11月1日起對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整,目的是明確責(zé)任,調(diào)動積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗的趙交靈同志主持泄水閘監(jiān)理,力圖以點(diǎn)帶面,推動質(zhì)量控制工作。已要求所屬各監(jiān)理站明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員,由質(zhì)安部牽頭,經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)活動,從而達(dá)到對質(zhì)量控制進(jìn)行策劃、布置、督促、檢查、改進(jìn)的目的。4、以資料清

6、理為線索,迅速摸清質(zhì)量狀況。已布置對已進(jìn)行質(zhì)量評定的資料進(jìn)行清查,查錯補(bǔ)漏,對查出的錯誤質(zhì)量評定資料進(jìn)行重點(diǎn)剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上,按工程劃分逐級對已完工程進(jìn)行質(zhì)量評定。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動。5、擬采取的糾偏措施有:1)要用各種監(jiān)理手段促使施工單位增加投入,強(qiáng)化施工人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任心。監(jiān)理部將本著“責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則制定問責(zé)制、獎懲制等。2)加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制,確保單元工程優(yōu)良率達(dá)到50以上,并且主要單元工程優(yōu)良,為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。3)加強(qiáng)對砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計分析。必須在土建工程量完成70以前使原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量能滿足優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。4)對影響外觀質(zhì)量評分的部位重點(diǎn)控制。督促施工單位對外觀質(zhì)量實測,對照評定標(biāo)準(zhǔn)評分,確保外觀質(zhì)量不影響評優(yōu)良。5)規(guī)劃、指導(dǎo)施工單位收集、整理好質(zhì)量資料,使其滿足真實、齊全、系統(tǒng)等要求。監(jiān)理部將借助“質(zhì)量監(jiān)督檢查”和“質(zhì)量安全月”活動的東風(fēng),對于存在的問題要采取切實有效

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