最新年度考勤總結匯總和分析改進報告資料

1、精品文檔2017 年度考勤總結匯總和分析改進報告考勤管理是人事管理領域的一項重要基礎工作，它既是公司進行薪酬支付和員工考核的依據(jù)，又是維持正常工作秩序、提高辦事效率、嚴肅勞動紀律、使員工自覺遵守工作時間的重要手段。通過對本年度的考勤數(shù)據(jù)進行整理和匯總后，報告如下：一、 2017 年（ 1 月 -11 月）整體考勤情況：1、公司正常上班天數(shù)為263 天，人員全體出勤天數(shù)為191 天，未全勤天數(shù)為 70 天，總遲到人次66 次，員工總請假天數(shù)110.5 天，曠工/ 未打卡天數(shù)為 28.5 天，全員調(diào)休133.9 天，已休年假天數(shù)為70.2 天,員工總計出差天數(shù)為 340 天。從 2017 年考勤統(tǒng)

2、計匯總表可以看出，本年度公司對釘釘?shù)氖褂靡呀?jīng)日趨規(guī)范，上班打卡、出差、請假、年假等數(shù)據(jù)基本真實可靠。相比2016 年考勤集中點名、部門查看方式，強化了即時監(jiān)督，極大地提高了工作效率，解放了人員精力，降低了管理成本。但是從這一年考勤各類型數(shù)據(jù)上也反饋出了一些問題。具體如下：（1）遲到情況本年度（ 2017 年 1 月至 11 月）總遲到人次 66 次，同比 2016 年 51 次增加了 15 次。公司在 3 月、 4 月出勤率表現(xiàn)良好，未有遲到人 員。2017 員工遲到次數(shù)序號姓名1月 2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月總計1周化如21221342徐龍11341221精品文檔精品文檔3

3、向文車11112394林高升121265陳濤121156陳沖庚12147阿布都拉11248張楊11139趙萬軍11210宗疆11211郭海雯11212劉俊杰1113薛曉林1114亞迪克1115賈鳳娟1116張賓11合計3004655111416662從上述表中可以看出遲到人員主要分布在業(yè)務部、生產(chǎn)部和質檢部。遲到時間主要分布在10 月和 11 月份，占總遲到的58%。原因分析：其一是部分人員對釘釘?shù)目记谝庾R仍然很弱，經(jīng)常存在經(jīng)常忘打、漏打現(xiàn)象。其二是生產(chǎn)及業(yè)務旺淡季交替，部分員工在思想上有所懈怠，部門主管未做好監(jiān)督，并且有些部門領導也遲到次數(shù)較多，未能起到良好的表率作用。其三，部分員工缺乏對上

4、班時間合理的安排，遲到 10 分鐘以內(nèi)的次數(shù)占到 81.5%, 均是未規(guī)劃好出 行時間造成；其四，遇突發(fā)事件造成遲到的情況，遲到超 40 分鐘以 上的次數(shù)占到 17%。（ 2）請假分析精品文檔精品文檔本年度（ 2017 年 1 月至 11 月）請假總天數(shù)為110.5 天，同比 2016年 70.5 天增加了40 天。造成請假天數(shù)異常的主要原因為個體的超長病假造成，除去個體因素的影響， 2017 年請假天數(shù)與去年持平甚至 略低于去年。2017 員工請假天數(shù)統(tǒng)計序1月2月3月 4月5 月6月 7月8 月9月 10月11 月總計姓名號周伊春119305782郭海雯52.518.5113 周化如4 顧

5、永福5 尚偉邢建琳67 馬廣明0.50.52.57111.51670.51.50.50.50.50.50.50.5540.54.5228賈鳳娟119 張楊陳濤1011 阿布都拉12 向文車13 亞迪克1111110.50.50.50.5上述表中，主管人員占總請假人數(shù)的36%, 基層員工為 64%。其中請假的主管人員占總主管人數(shù)為 66.7%, 其主要原因為主管不存在 加班調(diào)休，因此主管領導請假的數(shù)據(jù)占比較大。（3）加班調(diào)休分析2017 年加班天數(shù)為278.5 天、調(diào)休為 133.9 天，同比 2016 年加精品文檔精品文檔班天數(shù) 274.5 天、調(diào)休 129.5 天，數(shù)據(jù)基本持平2017 員工

6、加班天數(shù)序號姓名1月2月3月4月5月6月7月8月9 月10 月11 月總計1顧永福412徐龍34113陳濤2424 周伊春333 34 4361425353312241232322195劉超劉文進67宗疆張楊8432311421113343222.523341122118161413.59 劉俊杰阿布都拉10陳沖庚11林高升1213 馬廣明14 許德明15 張賓趙萬軍1617 向文車18 周化如19 郭海雯20 徐世強13123121311621311311121310.531133242111211 11221411222211212 11211 1121111312121111111010

7、8753.5精品文檔精品文檔上圖為加班和剩余可調(diào)休天數(shù)前20 人員的統(tǒng)計名單。由于管理不當，存在部分中層人員加班調(diào)休的情況。我公司的農(nóng)業(yè)經(jīng)營性質，使加班人員主要集中在生產(chǎn)部、業(yè)務部和質檢部，有三位人員加班天數(shù)達到 20 天以上，有13 位同事達到 10 天以上?？偧影嗵鞌?shù)為278.5天（所有在職人員）。加班天數(shù)也間接反饋了員工目前工作的強度， 加班天數(shù)過多、過頻，后期應考慮部門領導管理、工作量的分配和人 員是否增加等問題。（4）年假情況本年度（ 2017 年 1 月至 11 月）年假休假天數(shù)為 70.2 天，同比 2016 年 81 天，略有降低。主要原因為 12 月份還未過完，并且公司 年假周期為春節(jié)前休完，因此數(shù)據(jù)在后期還會有所增加。（5）考勤情況優(yōu)秀的員工排行綜合 2017 年全勤、加班、請假（事假、病假）、遲到因素，現(xiàn)對全年考勤良好人員給予了評比，羅列出前 13 名人員，為優(yōu)秀員工評選提供考勤數(shù)據(jù)參考。序號1234567姓名劉文進陳濤許德明劉超趙萬軍林高升馬廣明考勤優(yōu)秀員工排行表考勤得分（占 20%全勤