確保文明施工技術組織措施

1、共享知識分享快樂確保文明施工技術組織措施一、文明施工體系文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要內(nèi)容，是施工企業(yè)一項基礎性管理工作，達到“安全文明示范工地”標準，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責任和義務，為此特制訂以下文明措施。1、組織管理措施施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場文明管理小組，建立崗位責任制度，而且反文明施工同經(jīng)濟利益掛鉤，設立獎懲制度。健全管理資料，上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料齊全，施工現(xiàn)場的施工日記中有文明施工內(nèi)容，文明施工自檢資料完整，填寫內(nèi)容符合要求， 手續(xù)齊全， 文明施工教育、 培訓、考核均有計劃資料，文明施工活動記錄全面整潔。2、施工場地管理措施建立文明施工管

2、理制度，建立“文明施工標準經(jīng)工地”領導小組，全面負責施工現(xiàn)場的文明施工，實行責、權、利相結合責任落實到人，使整個施工現(xiàn)場有一個干凈、整齊的工作環(huán)境，創(chuàng)建標準化文明工地。施工過程中，材料、成品、半成品和機械堆放按指定位置排列，做到整潔有序，并設置標簽，鋼筋等其他鋼構件搭設雨棚。車輛進出場地必須干凈整潔，車輛運輸材料用帆布遮蓋，以免灑落。運輸車輛嚴禁拋灑，違處以重罰。在施工現(xiàn)場周圍設置警示燈，以告試車輛和行為注意安全。工地實行掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開工竣工日期，工地負責人、責任人，明確督促電話，接受社會監(jiān)督。辦公室內(nèi)必須圖表整齊，施工內(nèi)部資料齊全。所有施工人員做到等級分明，并佩證，以使

3、分工情況一目了然。3、認真處理與當?shù)厝罕婈P系我們充分認識到搞好一個工程離不開當?shù)厝罕姷闹С址e極加強與當頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂地群眾的溝通，并做好宣傳工作，相互理解、相互尊重、和睦相處。加強對泥漿排放的管理工作，以免污染環(huán)境，給當?shù)厝罕妿聿槐?。根?jù)施工情況，制訂合理的施工方案，在取得監(jiān)理工程師同意下安排夜間連續(xù)作業(yè)，盡量禁止使用大型機械，減少噪音，保證附近居民正常休息。4、認真處理好與業(yè)主、監(jiān)理及周邊單位的關系，多開外聯(lián)系渠道。認真履行業(yè)主的部署，積極協(xié)助業(yè)主的工作，服從業(yè)主的安排。虛心接受監(jiān)理的質量監(jiān)督， 認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的工作，在業(yè)主的領導下，力爭計劃合理，進度

4、順利。5、加強職工素質教育職工的素質高低關系到文明施工能否順利實施。加強職工素質教育是文明施工的主要措施之一。在加強對職工技術教育的同時，加強職工的精神文明教育，組織豐富多彩的文體活動，增加高尚品德，每年進行一次文明職工的評選活動。頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂項目經(jīng)理技術負責人機械安全管理施工安全管理消防安全管電器安全管理定定安現(xiàn)文漏現(xiàn)人期全場明宣綜防電場定檢技監(jiān)施教合火保電機查術督工警防防護制制制交檢制示火盜器度度度底查度牌各作業(yè)班組二、文明施工措施認真貫徹部頒標準中文明施工規(guī)范，虛心接受當?shù)匦姓鞴懿块T、業(yè)主及工程師的指導和監(jiān)督管理，從工程開工到竣工驗收移交，始終如一的做好文明施工工作。1、健

5、全管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、施工負責人、班組負責頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂人、生產(chǎn)、技術、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織：（ 1）崗位責任制文明施工按專業(yè)崗位區(qū)分，分片管理，分別建立崗位責任制，項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全權負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，施工現(xiàn)場其他人員一律按責任分工，實行個人崗位責任制。（ 2）經(jīng)濟責任制把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，與檢查考核掛鉤。（ 3）檢查制度工地每兩周組織一次綜合考評，分專業(yè)、按標準全面檢查，按規(guī)定填寫考評結果，張榜公布。對施工現(xiàn)場的文明施工管理采取綜合考評與專業(yè)檢查相結

6、合的方法。班組實行自檢、互檢、交接檢制度?，F(xiàn)場要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標準。（ 4）獎懲制度文明施工管理實行獎懲制度，制定詳細的獎懲細則，并堅持按獎懲制度兌現(xiàn)。（ 5）持證上崗制度工地食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證、體檢合格證，醫(yī)生有行醫(yī)資格證書。（ 6）會議制度施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際發(fā)生的情況，制定相應的措施，協(xié)調解決文明施工中出現(xiàn)的問題。（ 7）各項專業(yè)管理制度文明施工是一項綜合性的管理工作，除建立文明綜合管理制度外，還須建立健全質量、安全、消防、保衛(wèi)、機械場、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。保管員崗位責任制等。2、健全資料管理頁眉內(nèi)容

7、共享知識分享快樂（ 1）上級及業(yè)主關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。（ 2）施工現(xiàn)場的施工日志中要有文明施工的內(nèi)容。（ 3）文明施工的自檢資料應完整，填寫內(nèi)容要真實，簽字手續(xù)齊全。（ 4）文明施工教育、培訓，考核記錄均應有計劃，有資料。（ 5）文明施工活動記錄，例會記錄，綜合評比記錄。（ 6）施工管理各方面專業(yè)資料。3、開展競賽項目經(jīng)理部內(nèi)部及各個施工班組之間要開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣化，并與檢查、考評、獎懲相結合，評比結果公布于眾。4、加強培訓教育工作要求現(xiàn)場工作人員堅持崗位練兵，并且要派出去，請進來，通過短期培訓、上技術課、登黑板報、上宣傳欄、聽廣播、看錄像、看電視相

8、結合等方法狠抓教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準。5、營造和諧施工氛圍（ 1）施工中確立以業(yè)主為中心的服務理念，對業(yè)主方的要求、意見，及時采取措施加以解決。（ 2）在施工中嚴格按照設計施工圖進行施工，貫徹服從設計、尊重監(jiān)理施工原則，及時就施工中出現(xiàn)的問題與設計、監(jiān)理進行溝通，認真對待設計及監(jiān)理意見。（ 3）施工中加強與其他施工單位間的交流與合作，提高整個工程的整體運作力。（ 4）加強協(xié)調，搞好與地方政府、行政主管部門的關系，創(chuàng)造優(yōu)越的施工外部環(huán)境。6、文明施工措施（ 1）施工現(xiàn)場工程管理人員全部統(tǒng)一著裝，佩帶工作卡。（2）施工道路暢通，進行硬化處理。（ 3）在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)設排水溝，

9、增設防污水、廢水外流的設施，頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂保證現(xiàn)場環(huán)境整潔。（ 4）各宿舍要求床鋪整齊，生活用品干凈整齊，夏季有消暑和防蚊蟲叮咬措施。宿舍內(nèi)外有專人打掃，做到安全衛(wèi)生。（ 5）成立治安領導小組，責任到人，分工明確，確保無盜竊等刑事案件發(fā)生。（ 6）生活區(qū)正面樹立標準的五牌一圖，并設有宣傳欄、讀報欄、黑板報等。（ 7) 現(xiàn)場的各個關鍵部位設有警示牌、警示標語和宣傳標語。（ 8）食堂嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準，由經(jīng)過區(qū)級以上衛(wèi)生防疫部門體檢合格的人員擔任廚師，并對食堂衛(wèi)生嚴格管理。（ 9）沖水廁所要求內(nèi)外干凈、整潔，外設化糞井，由專人定期清理。頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂第九章工程施工的重點和難點及保

10、證措施一、本工程施工的重、難點及相關措施1、工程的配合施工本工程整治挖土方、土方填筑、路基路面層、排水管道等在工程施工中相互交叉多，因此，組織好上述項目插入與配合，作好成品保護及文明施工是本工程的重點之一。2、不利的氣候因素根據(jù)工期安排，本工程在整個施工期間將跨一個雨期，雨期正是本工程主要的施工期間，對氣象和氣候特征調查的結果表明，雨期對工程的施工等會造成極為不利的影響，而工期又相對較緊，因此制定科學合理、切實有效可行的施工方案，是本工程的重點內(nèi)容之一。3、高標準的質量要求該工程的特殊重要性和業(yè)主的要求決定了該工程嚴格的質量標準，如何通過嚴格的過程控制、程序控制和環(huán)節(jié)控制，通過“過程精品”，把

11、該工程建造成為一流的藝術精品，是本工程最核心的任務之一。4、科學合理的現(xiàn)場平面布置和安全文明工地的高標準要求根據(jù)工程不同的施工階段，分階段進行科學合理的現(xiàn)場平面和臨設布置，解決好道路交通、材料設備堆放和存放、現(xiàn)場辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應、機械設備進出場和堆放等問題，處理好施工和安全設施之間的關系， 有利于現(xiàn)場施工管理和統(tǒng)一協(xié)調，以滿足工程的需要，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，是本工程十分重要的任務。5、保證措施頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂（ 1）在接到本工程的工程招標文件和設計圖紙后，我公司立即組織工程技術人員對工程招標文件和圖紙進行了仔細認真的研究，組織了各專題會，對本工

12、程的特點、重點、難點進行了研究和方案論證比較, 其目的是使施工組織設計更加科學、合理、詳盡，并具有很強的可操作性和針對性。（ 2）為了更好地進行施工組織設計文件的編制，使今后的工程施工實施更符合實際，更具針對性，公司曾組織相關專業(yè)人員前往現(xiàn)場對現(xiàn)場進行踏勘和了解，獲得了施工現(xiàn)場的有關數(shù)據(jù)和第一手資料，對場地、周邊環(huán)境和各種條件有了很深刻的了解。（ 3）公司通過認真研究招標文件和圖紙后，對本工程的組織機構、人員配備、測量放線、主要工程施工、雨季施工、現(xiàn)場平面布置和機械設備的投入使用、工程檢驗試驗、實施“過程精品”質量保證措施、工程進度計劃的安排和進度計劃保證措施、確保安全、文明施工和環(huán)境保護的保

13、證措施與業(yè)主、設計、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點和難點，進行了認真細致的方案設計論證和研究優(yōu)選，這將是本工程施工組織設計的重點內(nèi)容。（ 4）我公司承建過許多類似工程，均能優(yōu)質、高速地完成工程施工任務，保證了業(yè)主的需求。在類似工程施工重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗，形成了一套成熟先進的施工技術和管理經(jīng)驗，為本工程的圓滿完成奠定了基礎。我們將結合本工程的特點，針對上述重點和難點制定專項施工方案和保證措施。（ 5）我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理技術管理人員已經(jīng)全部擬定。頁眉內(nèi)容共享知識分享快樂該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質高、業(yè)務能力強、作風過硬、具備類似工程關鍵技術的實踐經(jīng)驗和技術管理水平，這更是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。（ 6）在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為業(yè)主服務”的指導思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設計和監(jiān)理等有關各方的服務范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設計及相關政府部門的關系， 與業(yè)主、 設計以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設計人員在施工全過程中的指導、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個團結、協(xié)作、高效