科主任競聘演講稿

1、競聘神經(jīng)內(nèi)科科主任演講尊敬的院領(lǐng)導(dǎo) ; 各位同仁大家好 :首先感謝大家的信任和支持，給我這個參加演講競聘的機會。我1996年畢業(yè)來院至今 17年, 從2007年擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副主任，一直堅持在臨床一線工作，帶領(lǐng)著科室人員走過了 7年，在這里我衷心感謝所有和我一起走過的兄弟姐妹 ! 我簡單做一下自我介紹 : 我畢業(yè)于山西醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系 , 本科學(xué)歷 , 學(xué)士學(xué)位 , 41 歲, 副主任醫(yī)師 ,17 年來一直在內(nèi)科工作 .今天我要竟聘的崗位是神經(jīng)內(nèi)科主任 , 我覺得我能勝任這個工作 , 我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下四個優(yōu)勢：（一）有較為扎實的專業(yè)知識。 大家知道 , 神經(jīng)內(nèi)科的發(fā)展日新月異

2、 , 這就對一個醫(yī)生提出了很高的要求 , 既要有堅實的理論基礎(chǔ) , 同時還要在日常的臨床工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗 ,17 年來我就是這樣要求自己的 , 為了使自己跟上醫(yī)學(xué)的發(fā)展步伐，我養(yǎng)成了每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣，通過訂閱神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)書刊、參加學(xué)術(shù)會議和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)來提高自己，同時對日常接觸的特殊病例進行總結(jié)梳理，不斷總結(jié)經(jīng)驗來充實自己，通過系統(tǒng)強化的學(xué)習(xí) ,目前已經(jīng)熟練掌握了各種神經(jīng)內(nèi)科診斷治療的新觀念 . 新技術(shù) , ,同時能正確指導(dǎo)下級醫(yī)師的臨床工作, 我擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副主任這 7年里 , 圓滿完成醫(yī)院交辦的各項醫(yī)療任務(wù).（二）有較豐富的臨床實踐經(jīng)驗。 我從事內(nèi)科臨床工作 17年, 我院的內(nèi)科為大內(nèi)科

3、, 接觸的病人多為各系統(tǒng)疾內(nèi)科重癥和急癥 , 因此積累了豐富的內(nèi)科疾病的救治經(jīng)驗 . 同時于 2001年圓滿完成了山大一院醫(yī)院內(nèi)科進修學(xué)習(xí)的任務(wù) ,2012 年參加了太原市衛(wèi)生系統(tǒng)第 9屆學(xué)科帶頭人培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)， 從理論和實踐方面都提高了自己的認識。 于2012年順利通過了神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)副主任醫(yī)師的職稱晉升。（三）有較高的思想覺悟和較強的工作能力。在我院擔(dān)任中層干部七年來 , 積累了較豐富的科室管理經(jīng)驗. 作為科室副主任 , 我深知首先要有奉獻精神 , 要不計個人得失 , 要有 ”院興我榮 , 院衰我恥 ”的使命感 ,因此我不斷地加強個人修養(yǎng)，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，服從工作安排，嚴格遵

4、守醫(yī)院各項規(guī)章制度， 有團結(jié)協(xié)作的精神， 以“明明白白做人，實實在在做事”為信條。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、科室管理能力都有了很大提高，我自信能夠勝任科主任的工作。（四）有較好的年齡優(yōu)勢。 我身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，不怕吃苦 , 任勞任怨 , 能夠以院為家，全身心地投入到的工作中去。如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。努力做到以下幾點：( 一) 規(guī)范管理：我將認真落實崗位目標責(zé)任制， 以制度化結(jié)合人性化的管理 , 做到以科學(xué)的制度規(guī)范人 , 尊重同事 , 積極挖掘每個人的潛能，根據(jù)每個人的特點做好員工的職業(yè)規(guī)劃， 充分調(diào)動每一個醫(yī)

5、務(wù)人員的積極性。( 二) 狠抓落實： 對醫(yī)院的各項工作制度要狠抓落實 , 把十三項核心制度與醫(yī)療工作緊密聯(lián)結(jié)起來， 貫穿到日常醫(yī)療工作當中， 嚴格按處方管理辦法及病歷書寫規(guī)范進行醫(yī)療文件的書寫，嚴把病歷質(zhì)量關(guān)和治療關(guān)，尤其加強危重病人的管理， 杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。同時堅決貫徹醫(yī)院精神、落實醫(yī)院決策，做到人人有事做 , 事事有人做，把醫(yī)院各項決策做實。( 三) 開拓創(chuàng)新：醫(yī)院和科室的發(fā)展離不開高超的醫(yī)療技術(shù)，我要以我院和山西省人民醫(yī)院建立醫(yī)療聯(lián)合體為契機，認真學(xué)習(xí)大醫(yī)院的先進的科室管理和醫(yī)療技術(shù)， 因此科里計劃每年每人外出參加專業(yè)培訓(xùn)一次：及時掌握本學(xué)科學(xué)術(shù)及技術(shù)進展，特別是注重腦血管疾病的綜合治療技術(shù)的提高；做到科室有特色，人人有專長。( 四) 先鋒表率： 臨床科主任是一個承上啟下的角色，工作中要有大局觀念，要有極強的責(zé)任感和事業(yè)心，堅持實事求是，甘于奉獻，辦事公道，正直廉潔，事事起表率作用。要求別人做到的自己首先垂范。（五）強化學(xué)習(xí)： 每周一次業(yè)務(wù)查房，定期在科里專業(yè)講座和病例討論，計劃科室每年書寫國家級論文 1篇，省級論文 2-3 篇。（六）優(yōu)質(zhì)服務(wù)： 變被動服務(wù)為主動服務(wù)，從細節(jié)和小事著手，換位思考，真正為病人著想， 讓病人滿意；另外要強化神經(jīng)系統(tǒng)常見疾病的知識宣教，消除病人的心理負擔(dān)，用科學(xué)的態(tài)度對待疾病，同時做好心理疏導(dǎo)工作； 還要努力改善